Теория большого ивента
446 subscribers
451 photos
65 videos
7 files
274 links
Про людей, цифру и игры — как они вместе меняют рабочие процессы.
Опыт, грабли, находки, много сарказма и сомнительных параллелей.
От "давайте сделаем квест" до "мы переписали корпоративную культуру".
От @PositiveOleg, основателя EventPlatform
Download Telegram
Хехей, где можно будет встретить Олега в марте-апреле

27 марта - Санкт-Петербург, Sold Out, "Вредные советы геймификатора: 12 способов испортить мероприятие игровыми механиками"
4 апреля - XXXV всероссийский съезд фитнес-индустрии: "Развитие корпоративных фитнес-программ через цифровые платформы".
7 апреля - BBT Forum
15 апреля - TeamFest, тема доклада уточняется, но будет весело )
15 апреля - Molecula MICE Workshop
18 апреля - MICE Excellence Dacha

20 марта не смогу лично быть на Mitt MICE, но там будет Максим Клинков, бессменный руководитель нашей партнёрской сети, прошу любить и жаловать. Он расскажет про Deep Tracking и покажет еще несколько новых фишек на лето. Увидимся!
о какой красивый вид из окна номера предлагают организаторы SOLD OUT 😉
Forwarded from Экспертиза * Платформа * Сервис
EventPlatform 2025.pdf
3.8 MB
Эта презентация построена как ответы на вопросы
1️⃣ Почему мы должны выбрать именно вас?
2️⃣ Что именно вы умеете делать круто?

Раскрыта тема трёх составных частей нашего УТП (экспертиза - платформа - сервис), а также перечислены наши суперспособности на примере 12 ярких кейсов разных видов
...и это мы еще не рассказали про "промквесты". Считайте это фото от 2019 года спойлером.
🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
кто там интересовался оживлением аватарок? пример сервиса - в вотермарке
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро! Видели, как мы наши квесты тестируем? Алтай, 24 команды. И это мы ещё на 60 команд не показывали!
🔥4👍1
Год назад и сейчас. Виден прогресс, да? Ну, как минимум, база знаний у ИИ пополняется
Вчера вечером участвовал во встрече с экспертами bema! - а тем временем опубликованы результаты рейтинга "Самые влиятельные люди в MICE". В этот проект мы также вовлечены с инструментом голосования экспертов и процессом обработки и проверки данных.

Потому что математика и построение процессов - наши сильные стороны 😎
🔥1
Делюсь постом из очень хорошего канала Григория Айриева. Тема конфликта интересов - прекрасное "топливо" для бизнес-симуляций. Ведь у компании всегда есть стратегия и мегазадачи, у подразделений есть KPI и у сотрудников есть подчас свои думки, как прикрыть свою задницу и сделать хорошо свою часть работы, а дальше хоть трава не расти.

У нас были на эту тему проекты где в смешанных командах при симуляции реального процесса (вывод нового продукта на рынок, например), каждому предлагалось раунд за раундом попримерять на себя новую роль "смежника": сейлзы становятся логистиками, маркетологи юристами, юристы - службой поддержки. Очень весело бывает, отыгрываются конфликтные ситуации, близкие к реальным, а главное - коммуникация прокачивается, люди начинают лучше понимать друг друга.

А при чём тут гаджеты и платформа? А при том, что для групп в сотни человек механика (смена команд и ролей, раздача "микрозадач" и сбор обратной связи)... а как её иначе-то реализовать? 😎
1
🤓Удивительная история с этим бревном.

🗣️ В прошлый раз на моих глазах через него не смогла перешагнуть пожилая женщина и упала. Я его тогда убрал в сторону, но сейчас оно опять лежит.

⚠️ Скорее всего, кто-то специально их так кладет, чтобы по тропинкам не ездили на квадроциклах.

✔️ И вот вроде и то, что я убрал, хорошо пешеходам, и то, что обратно его вернули, тоже во благо, но в каждом случае есть и негативные последствия в виде падающих людей и разбитых колесами дорожек.

🫰А представьте, мы бы встретились с тем, кто кладет эти бревна на дорожки. Явно же противоречие. И он прав по своему, и я прав по своему. Каждый решил проблему на месте, по-быстрому. Ибо если по уму, то нужен целый комплекс мер и поддержка разных структур.

🔍 Наглядный для меня пример конфликта быстрых решений, который, уверен, часто возникает и в деловых сферах. Вроде все действуют во благо, но и благо не для всех и сами акторы в конфликте.

📌 Хорошее решение редко бывает быстрым. Для него нужен диалог всех участников деятельности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😱1🙏1
Forwarded from Форум SOLD OUT
Интерактивный доклад и интерактивный бизнес-кейс — давайте дальше знакомиться с новыми форматами на SOLD OUT.
                                                                     
Олег Крючков — основатель и управляющий партнёр EventPlatform. Эксперт по геймификации бизнес-процессов. Член экспертного совета MICE Excellence Forum. Аудитор голосования экспертного совета премии bema!
                                                                     
Олег выступит с интерактивным докладом на тему: «Вредные советы геймификатора: 12 способов испортить мероприятие игровыми механиками».
                                                                     
Какие темы обсудим?
— Игровые механики — это суперсила. Она может быть как созидающей, так и разрушительной
— Из каждого «вредного совета» можно извлечь урок
                                                                     
Во время доклада разберём несколько типичных «неправильных» или неподходящих игровых приёмов. Далее вместе, в интерактивном режиме, мы придумаем, как сделать хорошо.
                                                                     
Михаил Климанов — управляющий партнёр агентства смелых решений «Мы». Продюсер рок-оперы «Последнее Испытание».
                                                                     
Доклад Михаила — это не реклама его театрального проекта и не история успеха. Это бизнес-кейс: слушатели смогут пройти путь проб и ошибок вместе со спикером, а также задать ему вопросы.
                                                                     
Тема: «Интерактивный бизнес-кейс «Испытание Испытанием: тернистый путь ивентора в театре по дороге к мечте».
                                                                     
О чём пойдёт речь?
— Михаил Климанов 15 лет руководит ивент-компанией, организующей деловые и командообразующие мероприятия
— Всё это время он мечтает создать театральный продюсерский центр, который занимается постановкой и продюсированием мюзиклов и рок-опер
— В апреле 2024 года Михаил обещает себе, что реализует свою мечту. Но его путь оказывается полон ошибок, непрогнозируемых трат, негативных отзывов, ставок не на тех людей и т. д.
                                                                     
История будет полезна ивенторам, которые задумываются о чём-то подобном. И всем, кто хочет исполнить мечту, но боится это сделать или не знает, с чего начать.
                                                                     
Записи и трансляции этих докладов не будет!
                                                                     
Программа и билеты на форум по ссылке: https://clck.ru/37AqxM
👍2
И лук #по #типо как был у Чингачгука, только репчатый
😁1
Доброе утро )
😁4💯1
У посетителей моей сессии на SoldOut будет "рабочая тетрадь", только они ещё об этом не знают. А ещё мы будем начислять призовые... вот как назвать игровую валюту, чтобы не просто "баллы"?
Anonymous Poll
13%
Ивенталеры
13%
Фидбаксы
48%
Крючкойны
26%
Франкели
Интересная статья от Дмитрия Чебанова про судьбу генетических тестов. Точнее, яркий пример, как эльдорадо генетических данных попользовали для одноразовой фишечки.

В самом деле, узнав, кто твои предки, зачем ты, как клиент, вернёшься к ним плюнуть в пробирку повторно?

Другое дело, если совместить данные генома с... ну, не буду спойлерить.

А вы - сталкивались с проблемой "повторной продажи"? Мы - на заре - да. "Ой, они уже играли в квест".

Но об этом я расскажу отдельно.
Песня про недолив
synthband275
А между тем, задания бизнес-кейсов можно не просто визуализировать, а, например, петь.

📌 Ситуация 1:
В непогоду пришёл клиент и попросил налить топливо в пластиковую канистру. Новичок, исходя из принципа клиенториентированности, обслужил и отпустил топливо. На следующий день на Горячую линию пришла жалоба от другого клиента, которому отказали в отпуске топлива в пластиковую тару.

📌 Ситуация 2:
В мороз приехал водитель бензовоза и предложил оператору не контролировать слив. В результате — недолив.
Вопрос: Как следовало поступить оператору в данной ситуации?


Первая ситуация - классическое кантри. Ну а второе, по-моему, прямо-таки отборнейший шансон. И да, теперь вы будете это петь до вечера 😎