Как отметить юбилей компании, не останавливая работу?

Вчера сделали именно такой формат для IT-компании — прямо в офисе. И сразу в двух городах: Москва + Санкт-Петербург.

Без сцены, без «все собираемся в 18:00», без выдёргивания людей из процессов. Вместо этого — аккуратно встроили праздник в рабочий день.

На двух этажах офиса появились фреш-станции: можно было взять свежевыжатый сок или безалкогольный коктейль и переключиться между задачами.

Параллельно мы запустили интерактивные зоны:
❤️сотрудники оставляли пожелания компании, и они сразу появлялись на общем экране;
❤️создавали свои брендированные стикеры в Telegram;
❤️делали персональные бобблхеды с фото (теперь у многих есть мини-версия себя на столе).

Получилась тёплая, живая пауза внутри рабочего дня.
А мы передаём привет из Питера! ✨

Разбираем в видео, почему эмоции — это ловушка, в которую попадают 90% компаний🤨 :

Как защитить бюджет: Привязываем ивент к KPI вашего HR-департамента

Если HR-стратегия — это скелет компании, то ивенты — это её мышцы. Нельзя просто «качать мышцы» без понимания, куда мы идем.

Накидали 4 сценария, которые помогут превратить ивент в инвестицию:

1️⃣ Когда нужно снизить стоимость найма

🔘Боль: вакансии закрываются долго, бюджет уходит агентствам.
🔘Ивент: Профессиональный митап или день открытых дверей.
🔘KPI: Рост базы теплых кандидатов.
🔘Результат: формируется база “тёплых” кандидатов,
которая работает на вас ещё долго после мероприятия

2️⃣ Когда новички долго адаптируются

🔘Боль: долго включаются, часть не проходит испытательный срок.
🔘Ивент: welcome-days/квесты, иммерсивные форматы.
🔘KPI: % прохождения испытательного срока.
🔘Результат: сотрудники быстрее включаются в процессы и начинают приносить результат

3️⃣ Когда сложно удерживать сильных сотрудников

🔘Боль: уходят не из-за зарплаты, а из-за отсутствия вовлечения.
🔘Ивент: стратегические сессии, хакатоны, форматы с участием в развитии продукта.
🔘Как связать с KPI: Мы даем сотруднику чувство сопричастности и влияния на продукт.
🔘Результат: растёт чувство причастности и лояльность к компании.

4️⃣ Когда страдает коммуникация между отделами

🔘Боль: «пинг-понг», конфликты, торможение процессов.
🔘Ивент: тимбилдинг, встроенный в рабочие задачи.
🔘Как связать с KPI: Снижение количества внутренних конфликтов и ускорение запуска проектов.
🔘Результат: больше совместных проектов и быстрее принимаются решения

Если у вас сейчас есть задача, которую можно решить через ивент — напишите, обсудим и подберём подходящий формат 👇