кстати к теме другого визуального ряда в жизни
в Сбер-сити на 45 этаже есть видовой ресторан. сегодня обедали там с командой Центра Робототехники Сбера - так мы решили познакомиться очно.
мы могли бы и просто за кофе сходить, но решили встретиться там, и не зря. отметили, что с таким визуальным рядом, и день кажется лучше!
поэтому френдли ремайндер
в Сбер-сити на 45 этаже есть видовой ресторан. сегодня обедали там с командой Центра Робототехники Сбера - так мы решили познакомиться очно.
мы могли бы и просто за кофе сходить, но решили встретиться там, и не зря. отметили, что с таким визуальным рядом, и день кажется лучше!
поэтому френдли ремайндер
не забывайте наполнять свою рабочую жизнь маленькими приятными радостями. даже когда кажется, что этот день уже ничего не спасет
❤8👍5🤩3
о чем говорят айтишники, если спросить их про публичные выступления
на днях проводила глубинные интервью на тему публичных выступлений в ИТ. год назад я и сама активно выступала, поэтому было очень интересно пообщаться с нашими ит-экспертами про их опыт. хочу поделиться мыслями и цитатами, которые мне особенно нравятся:
▫️главный недостаток выступлений - это занимает много времени. но преимущества от них перекрывают этот недостаток.
возможность получать интересные вопросы, которые помогают копнуть глубже в развитии продукта, знакомства с топ-экспертами, бесплатные билеты на конференции, возможность побывать в новых городах. каждый находит свою мотивацию;
▫️страх выступлений можно преодолеть только практикой. избавиться от нервов начинающим спикерам поможет серьезная подготовка. но, опытного спикера отличает - «искрометная находчивость»;
▫️отдельный трек подготовки «закладывание рисков» - прогнозирование вопросов, «запасные вопросы в онлайн»… нужно быть готовым к техническим неполадкам: свой комп, презентация на флешке… мой личный шок-контент - многие айтишники возят на выступления свой кликер!!!
▫️на удержание внимание аудитории работают: голос, жесты, зрительный контакт, тесты, интерактивы, возможность сканировать qr-код, «гифки для сдвгшников», юмор (и здесь боль в том, что писать шутки реально сложно. получается юмор - не только компетенция маркетологов, но и выступающих айтишников;
▫️по поводу того работает ли код в выступлении на удержание внимания аудитории мнения абсолютно полярные от «да, круто» до «сложно показать так, чтобы люди не заснули»;
▫️даже после рецензии программного комитета остаются сомнения «а интересно ли это кому-то». чем большему кол-ву коллег/ знакомых и др. людей предварительно покажете выступление, тем больше вероятность нивелировать эти сомнения;
▫️оценить успешное ли было выступление можно по: «люди в конце не уснули», внутренним ощущениям, оценке доклада, рейтингу, отзывам знакомых, цитированию/ скриншотингу твоего доклада. классно когда твой доклад как-то переиспользовали;
▫️ чтобы объяснять сложное простым языком важно просканировать предметную область знаний человека и говорить через примеры в ней. в целом, каждый доклад должен быть на 80% языком джунов, чтобы каждому было понятно. но нужно оставлять в докладе qr и тд, чтобы человек при желании мог углубиться;
▫️технари не любят воду. гуманитарии любят говорить прилагательными и слабо применимыми рекомендациями. технари такого не терпят, живут конкретикой и измеримыми вещами;
▫️цепляет когда человек реально испытывает эмоции по теме своего выступления;
▫️ классно когда в процессе обучения публичным выступлениям все начинается с раскрепощения (например, через интерактивное шоу, где уважаемым людям нужно мяукать);
▫️в публичных выступлениях можно «пересидеть». в момент когда ты уже не бесстрашный джун, но еще не супер экспертный сеньор особенно сложно определить тему выступления;
▫️«огромная часть людей найдет 100500 оправданий, чтобы чего-то не делать и лишь единицы будут искать решения»
▫️инструмент развития - смотреть выступления (свои и чужие) и помечать что нравится, а что нет;
▫️в рамках обучения по публичным выступлениям важно учить маркетингу (как привлекать аудиторию и работать с ней после). доклад - лишь часть воронки по развитию твоего личного бренда;
▫️подготовка к публичному выступлению в ИТ сравнимо с проведением урока в школе по Федеральному государственному образовательному стандарту начального общего образования (ФГОС НОО). ФГОС НОО - это база;
▫️«я понял, что есть 2 типа людей: 1. которые делают «плохо» 2. которые ничего не делают и осуждают тех, кто делает «плохо». в первом случае ты растишь экспертизу»;
какие из мыслей близки вам?
на днях проводила глубинные интервью на тему публичных выступлений в ИТ. год назад я и сама активно выступала, поэтому было очень интересно пообщаться с нашими ит-экспертами про их опыт. хочу поделиться мыслями и цитатами, которые мне особенно нравятся:
▫️главный недостаток выступлений - это занимает много времени. но преимущества от них перекрывают этот недостаток.
возможность получать интересные вопросы, которые помогают копнуть глубже в развитии продукта, знакомства с топ-экспертами, бесплатные билеты на конференции, возможность побывать в новых городах. каждый находит свою мотивацию;
▫️страх выступлений можно преодолеть только практикой. избавиться от нервов начинающим спикерам поможет серьезная подготовка. но, опытного спикера отличает - «искрометная находчивость»;
▫️отдельный трек подготовки «закладывание рисков» - прогнозирование вопросов, «запасные вопросы в онлайн»… нужно быть готовым к техническим неполадкам: свой комп, презентация на флешке… мой личный шок-контент - многие айтишники возят на выступления свой кликер!!!
▫️на удержание внимание аудитории работают: голос, жесты, зрительный контакт, тесты, интерактивы, возможность сканировать qr-код, «гифки для сдвгшников», юмор (и здесь боль в том, что писать шутки реально сложно. получается юмор - не только компетенция маркетологов, но и выступающих айтишников;
▫️по поводу того работает ли код в выступлении на удержание внимания аудитории мнения абсолютно полярные от «да, круто» до «сложно показать так, чтобы люди не заснули»;
▫️даже после рецензии программного комитета остаются сомнения «а интересно ли это кому-то». чем большему кол-ву коллег/ знакомых и др. людей предварительно покажете выступление, тем больше вероятность нивелировать эти сомнения;
▫️оценить успешное ли было выступление можно по: «люди в конце не уснули», внутренним ощущениям, оценке доклада, рейтингу, отзывам знакомых, цитированию/ скриншотингу твоего доклада. классно когда твой доклад как-то переиспользовали;
▫️ чтобы объяснять сложное простым языком важно просканировать предметную область знаний человека и говорить через примеры в ней. в целом, каждый доклад должен быть на 80% языком джунов, чтобы каждому было понятно. но нужно оставлять в докладе qr и тд, чтобы человек при желании мог углубиться;
▫️технари не любят воду. гуманитарии любят говорить прилагательными и слабо применимыми рекомендациями. технари такого не терпят, живут конкретикой и измеримыми вещами;
▫️цепляет когда человек реально испытывает эмоции по теме своего выступления;
▫️ классно когда в процессе обучения публичным выступлениям все начинается с раскрепощения (например, через интерактивное шоу, где уважаемым людям нужно мяукать);
▫️в публичных выступлениях можно «пересидеть». в момент когда ты уже не бесстрашный джун, но еще не супер экспертный сеньор особенно сложно определить тему выступления;
▫️«огромная часть людей найдет 100500 оправданий, чтобы чего-то не делать и лишь единицы будут искать решения»
▫️инструмент развития - смотреть выступления (свои и чужие) и помечать что нравится, а что нет;
▫️в рамках обучения по публичным выступлениям важно учить маркетингу (как привлекать аудиторию и работать с ней после). доклад - лишь часть воронки по развитию твоего личного бренда;
▫️подготовка к публичному выступлению в ИТ сравнимо с проведением урока в школе по Федеральному государственному образовательному стандарту начального общего образования (ФГОС НОО). ФГОС НОО - это база;
▫️«я понял, что есть 2 типа людей: 1. которые делают «плохо» 2. которые ничего не делают и осуждают тех, кто делает «плохо». в первом случае ты растишь экспертизу»;
какие из мыслей близки вам?
🔥9❤7👍5
что помогает вам отдыхать?
наткнулась на такой вопрос в одном тг-канале, где автор рассказывал о силе прогулок. забавно, что мои пальцы в ответ на вопрос (не согласовав с мозгом) написали комментарий «искусство».
меня сложно назвать человеком близким к искусству, но удивительным образом оно всегда влечет меня в моменты стресса и усталости. решила поделиться фотоподборкой моих «отдыхов» (в т.ч. связанных с искусством) за последнее время и несколькими рекомендациями:
1 фото - мюзикл «Куртизанка» в Московском театре оперетты.
10/10 для отдыха. легкий сюжет, красивые костюмы и концовка, где я прослезилась от радости.
2 - прогулки никто не отменял.
10/10. парки, леса - моя любовь.
3 - вечер при свечах. Моцарт. Маленькая ночная серенада. Бетховен. Лунная соната. Чайковский. Щелкунчик.
(организатор - Belcanto фонд)
6/10. Бетховен прекрасен, но цена мероприятия завышена на мой вкус.
4 - концерт женского стендапа.
6/10 - норм, но дорого, и в камерных залах стендап воспринимается лучше
5,6,7,8 - #выставка в Зотов-центре «Русское невероятное» о конструктивизме.
10/10 и Зотов-центру (пространство, что называется «для людей») и выставке. брали экскурсию и получили огромное удовольствие от размышлений о пространстве, байек о том «что хотел сказать автор», да и просто классных художественных объектов.
9 - спортик.
8/10. 2 балла снизила за необходимость ехать на соревнования через всю Москву
10 - пазлы с картинами из Третьяковской галереи.
100/10. с момента как Юля мне их принесла они вошли в топ моих любимых домашних отдыхов.
а что помогает вам?
всем отличной рабочей недели, в которой найдется место отдыху!
наткнулась на такой вопрос в одном тг-канале, где автор рассказывал о силе прогулок. забавно, что мои пальцы в ответ на вопрос (не согласовав с мозгом) написали комментарий «искусство».
меня сложно назвать человеком близким к искусству, но удивительным образом оно всегда влечет меня в моменты стресса и усталости. решила поделиться фотоподборкой моих «отдыхов» (в т.ч. связанных с искусством) за последнее время и несколькими рекомендациями:
1 фото - мюзикл «Куртизанка» в Московском театре оперетты.
10/10 для отдыха. легкий сюжет, красивые костюмы и концовка, где я прослезилась от радости.
2 - прогулки никто не отменял.
10/10. парки, леса - моя любовь.
3 - вечер при свечах. Моцарт. Маленькая ночная серенада. Бетховен. Лунная соната. Чайковский. Щелкунчик.
(организатор - Belcanto фонд)
6/10. Бетховен прекрасен, но цена мероприятия завышена на мой вкус.
4 - концерт женского стендапа.
6/10 - норм, но дорого, и в камерных залах стендап воспринимается лучше
5,6,7,8 - #выставка в Зотов-центре «Русское невероятное» о конструктивизме.
10/10 и Зотов-центру (пространство, что называется «для людей») и выставке. брали экскурсию и получили огромное удовольствие от размышлений о пространстве, байек о том «что хотел сказать автор», да и просто классных художественных объектов.
9 - спортик.
8/10. 2 балла снизила за необходимость ехать на соревнования через всю Москву
10 - пазлы с картинами из Третьяковской галереи.
100/10. с момента как Юля мне их принесла они вошли в топ моих любимых домашних отдыхов.
а что помогает вам?
всем отличной рабочей недели, в которой найдется место отдыху!
❤6👍3🔥3
вчера ездила в КорпУниверситет Сбера, чтобы почувствовать покой и умиротворение поработать на стратсессии в окружении берез и елочек🌲
на стратсессию у нас было поставлено 3 задачи:
1. командообразоваться
в этом году наша команда пережила трансформацию. мы соединились с другой командой, в связи с чем на стратсессии нам важно было объединиться, осознать общие ценности и придумать ритуалы
первую часть сессии мы ▫️рефлексировали над тем как себя чувствуем (моё состояние - карточка на фото 2)
▫️«проживали» ценности (например, когда мы расшифровывали для себя ценность «договоренноспособность» мы поняли, что важным пунктом, чтобы она работала является иногда необходимость предварительно «подышать»)
▫️просто узнавали друг друга лучше, много смеялись и устраивали перфомансы (см. в комментах кружки, где коллеги дарят нам с Юлей цветы за блестящую актерскую игру или где я в полной готовности для конкурса любимых поговорок).
2. «покритиковать» стратегию HR-бренда
нам дали полную свободу слова в отношении текущей стратегии, чтобы с помощью нашей обратной связи сделать ее сильнее. на мой взгляд, получилось классное упражнение, было мало самоцензуры (что говорит о доверии в команде) и много конструктива.
3. придумать «дизрапт-проекты» в своих направлениях
внутри команды мы шутим (или нет), что «дизрапт» - слово года команды HR-бренда Сбера.
в начале 3 такта стратсессии мы разогнали наш креатив упражнением, где нужно было придумать как можно большее количество способов использования какого-либо предмета. например, карточкой имаджинариума мы собрались резать банан (и это один из самых гуманных способов, использования карточки, придуманный нами).
а дальше мы разделились по командам и пошли генерить проекты для своих направлений, получилось клево как с точки зрения качества идей, так и с точки зрения взаимодействия в команде.
в общем прикольный получился день, хотя я не большой фанат стратегических сессий. вернее так, стратегические сессии - круто, если результаты будут взяты в работу. надеюсь так и будет!
на стратсессию у нас было поставлено 3 задачи:
1. командообразоваться
в этом году наша команда пережила трансформацию. мы соединились с другой командой, в связи с чем на стратсессии нам важно было объединиться, осознать общие ценности и придумать ритуалы
первую часть сессии мы ▫️рефлексировали над тем как себя чувствуем (моё состояние - карточка на фото 2)
▫️«проживали» ценности (например, когда мы расшифровывали для себя ценность «договоренноспособность» мы поняли, что важным пунктом, чтобы она работала является иногда необходимость предварительно «подышать»)
▫️просто узнавали друг друга лучше, много смеялись и устраивали перфомансы (см. в комментах кружки, где коллеги дарят нам с Юлей цветы за блестящую актерскую игру или где я в полной готовности для конкурса любимых поговорок).
2. «покритиковать» стратегию HR-бренда
нам дали полную свободу слова в отношении текущей стратегии, чтобы с помощью нашей обратной связи сделать ее сильнее. на мой взгляд, получилось классное упражнение, было мало самоцензуры (что говорит о доверии в команде) и много конструктива.
3. придумать «дизрапт-проекты» в своих направлениях
внутри команды мы шутим (или нет), что «дизрапт» - слово года команды HR-бренда Сбера.
в начале 3 такта стратсессии мы разогнали наш креатив упражнением, где нужно было придумать как можно большее количество способов использования какого-либо предмета. например, карточкой имаджинариума мы собрались резать банан (и это один из самых гуманных способов, использования карточки, придуманный нами).
а дальше мы разделились по командам и пошли генерить проекты для своих направлений, получилось клево как с точки зрения качества идей, так и с точки зрения взаимодействия в команде.
в общем прикольный получился день, хотя я не большой фанат стратегических сессий. вернее так, стратегические сессии - круто, если результаты будут взяты в работу. надеюсь так и будет!
❤7👍4🔥4