Расскажите о вашем самом большом провале на работе…

Вообще, я считаю, что у меня карьерных провалов не много… зато какие! Вы когда-нибудь были причиной поломки эскалатора в Сколково? Я была🙃

Сегодня выход Клары на Хабр напомнил мне о том, как я запускала там блог Росатома.

В 2021 году мы начали качать IT-бренд. Качать IT-бренд в изоляции от одного из главных IT-ресурсов было решительно невозможно, поэтому у Росатома появилась задача выйти на Хабр. Уже здесь на нашем пути начались кочки, потому что начать вести блог на ресурсе с доменом .com для госкомпании это задачка со звездочкой.
Но вот, техническая возможность вести блог найдена - двигаемся к определению условий работы с Хабром. Так как опыта в ведении Хабра ни у меня, ни у подрядного агентства, которое координировало работу с контентом не было, мы решили обзавестись всеми возможными консультациями Хабра по материалам, ну чтобы уж наверняка всё было ОК))) Договорившись с Хабром мы поспешили проинформировать дивизионы Росатома (представителей более 15 управляющих компаний) о том, что теперь у нас будет блог, куда они могут отдавать материалы и соорудить совместный контент-план. Начать было решено с материала «7 мифов о работе в Госкорпорации», что и стало первопричиной заголовка этого поста😊
С гордоподнятой головой за проделанную работу я убежала на другие проекты, ожидая день когда будет опубликован первый материал. И вот день Х… разрывается телефон, в календарь прилетают внеплановые встречи...
Наш «открывающий» материал на Хабре моментально получил отрицательную карму, друзья и знакомые топов принялись их информировать, начался хаос формата «наш топ говорит что там в блоге что-то ужасное произошло»)))

Почему так случилось?
Аудитория Хабра совершенно не принимает «джинсу». Только экспертный материал, только хардкор.

Почему мы выпустили «джинсу»?
От незнания. Мы посчитали, что пакет консультаций от Хабра обережет нас от неудачных тем. Хабр давал рецензию на этот материал нашему подрядному агентству, одним из комментариев оставленных Хабром к статье было что-то вроде «тему лучше переформулировать». Подрядная команда трактовала его как «переписать тему на более цепляющую».

Как разрешилась ситуация?
Хабр скрыл статью и открутил нам карму в ноль. После этого у нас прошел почетный круг разъяснений со всеми стейкхолдерами.

Какие выводы я сделала из этого провала?
При запуске нового для себя проекта важно:

1. найти коллегу, у которого уже был аналогичный опыт, и вовлечь его в процесс;
2. максимально подробно изучить новую для себя площадку;
3. контролировать процесс от начала и до конца. В этом случае, пройдя огромный путь по подготовке к тому, чтобы блог увидел свет, к моменту редактирования статьи я решила что всё схвачено, со всеми оговорено-переоговорено, и при согласовании статьи не запросила у подрядной команды рецензию Хабра успокоившись вопросом «отработаны ли комментарии Хабра». Я честно не уверена, что я бы трактовала комментарий Хабра иначе чем это сделала подрядная команда, но шанс был бы.

А если уж случилась неудача, то не впадая в панику идти разбираться с последствиями.

Сейчас эта история вспоминается со смехом, но конечно в моменте было не смешно. Я благодарна команде Росатома за то, что несмотря на высокий градус волнения каждого стейкхолдера никто не начал переводить стрелки или играть в «мы в домике», все выучили урок и двинулись дальше.

Хихикаю над тем как работают мой мозг🦄

Недавно я составила список прочитанных книг и осталась поражена их количеству. Я всегда считала, что люблю читать, хорошо знаю классику, правильно отвечаю в литературных викторинах, ну уж точно книги должны исчисляться тысячами😃 А тут до 100 без проф.литературы не наскреблось))

Мой воспаленный мозг начал думать
«то есть я читаю меньше нормы? есть ли вообще какая-то норма? сколько в среднем книг приходится на «любителя читать»?

Я пошла опрашивать друзей и всё это превратилось в исследование с недопустимой погрешностью😃

Смеюсь с получившихся результатов, у этого поста мог бы кликбейтный заголовок «маркетологи мало читают»)))

Профессия - прочитанные книги:
журналист - 500 шт
айтишник - 350 шт
журналист - 300 шт
бывший сотрудник банка - 150 шт
маркетолог - 90 шт
маркетолог, который много читает фанфиков, но их в расчет не берем - 50 шт

Качественные выводы:

- а почему ты из-за количества переживаешь? видела людей, которые много читают, но в сто раз тупее тебя
- я знаю тех, кто вообще не читает, а зарабатывает дохера

Всем хорошего вечера, ушла догонять журналистов💞

Сегодня маршрут дом - работа - дом, а столько событий!

Познакомилась по работе с интересными людьми, обрела клевую фактуру для статьи, освоила confluence, обсудила 2 спецпроекта. Меж этим поразмяла мозг в продвижении продукта из малознакомой мне ниши, получила несколько спонтанных приветов от Росатома, расследовала мошенническую схему, забрала свой спонтанный poison drop иииииии… выложила книгу, но так и не успела прочитать, потому что телефонное общение меня прям забрало сегодня))

Такими темпами к сотне я буду идти годами, но жизнь кипит и это кайф🔥

По части рефлексии над собой тоже был кейс сегодня.

Я очень жду когда случится мой первый спец в Сбере. Сегодня была встреча с разработчиками, где они озвучили тезис «вы такой сильный маркетинг запланировали, что мы считаем, что нам надо усовершенствовать продукт. Понадобится время». Сначала я расстроилась. Так хочется уже скорее запустить проект и ощутить результат.
«А может мы запустим тот продукт, который делали, и потом усовершенствованный? Первоначальный продукт же вроде тоже ничего)».

Но я быстро перекрыла в себе «хочу побыстрее» в пользу качества. История знает много примеров когда продукт не оправдывал ожидания, созданные маркетингом, 99% из них грустные.

Сразу после этого самоодергивания я почувствовала радость от того, что продукт усовершенствуют. От того, что я работаю с людьми, которым не всё равно, которые вовлечены и хотят сделать как можно круче.

А потом мне вспомнилось послание, которое осталось после одной из планерок дизайнеров сбердевайсес, и все тревожные мысли окончательно ушли.

«Майндсет успешного человека - лезть под каждый камень»

Утро началось с прослушивания бомбического выпуска подкаста «Серебряная Чпуля».
Гость выпуска - Роман Кумар, один из 4 человек в профессии, кем я вдохновлялись еще с университетских времен. Роман серийный IT-предприниматель, мне был известен по Qlean и Qmarketing, а в настоящий момент он развивает международные бизнесы.
Сильно на меня произвело впечатление, что Роман собрал воедино все когнитивные искажения (титанический труд, 500 страниц с описанием и примерами), а сейчас он занимается игрой Го (японская логическая игра со стратегическим содержанием) и изучает квантовую механику.

В выпуске есть классный лайфхак по работе с ChatGPT, рассуждения о маркетинге и том, кого нужно брать на работу (спойлер в заголовке). В общем хайли рекоменд!

До сих пор слабо понимаю кто такой этот ваш торец🌝

Всё лучшее детям🥹

Подарочный набор для детей сотрудников SberDevices❤️‍🔥

Шедевр генерации и божественные расшифровки

Всегда с особо приятным чувством использую технологии Сбера.
Изображение к этому посту сгенерировано Kandinsky (считаю оно просто топ), а голосовые сообщения у меня сразу отправляются в Salute Speech Bot (причем он расшифровывает не хуже чем тг).

Для меня всегда было важным гордиться деятельностью компании, где я работаю. Горжусь💚

Такие умные дети🤩

Знают как работают умные телевизоры, что такое нейросети и как зовут голосовых помощников Сбера.

И придумывают бизнесы со Сберкотиками😍

СЕКРЕТНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
Инсайды о новых разработках Сбера

Благодаря переезду на Кунцевскую подавляющее большинство моих маршрутов с досуговых мероприятий проложено здесь.

Кто знает, это вообще законно так часто видеть свой офис?