Что хочется сказать про факап-найт:
✨было супер стильно и весело
✨было уютно и не страшно делиться своими факапами
✨было открытие среди спикеров - Женя Бондаренко из Нет.Монет, я смеялась в голос
✨был классный кейс про дизайн-систему Самоката
был факап про производство (производство я отдельно люблю и уважаю, считаю нужен факап найт внутри Росатома, думаю там будет разрыв)
✨была Юля, которая и закинула это мероприятие, за что ей огромное спасибо
В общем ивент класс, вот что бывает когда пиар объединяется с дизайном💘
✨было супер стильно и весело
✨было уютно и не страшно делиться своими факапами
✨было открытие среди спикеров - Женя Бондаренко из Нет.Монет, я смеялась в голос
✨был классный кейс про дизайн-систему Самоката
был факап про производство (производство я отдельно люблю и уважаю, считаю нужен факап найт внутри Росатома, думаю там будет разрыв)
✨была Юля, которая и закинула это мероприятие, за что ей огромное спасибо
В общем ивент класс, вот что бывает когда пиар объединяется с дизайном💘
❤7
Всем доброе утро☀️
Делюсь обещанным факапом! Будто бы уже целая рубрика намечается, ранее я рассказывала как я Хабр с минусовой кармой запускала.
Сегодняшний факап учит нас ставить внятное тз🙂
На рассвете своей карьеры я была организатором мероприятия на 6000 человек, проходившей в Технопарке «Сколково». На первом этаже располагалась зона экспозиции, а на третьем - зона конференции, так сказать для вип-гостей)
Одной из моих задач на мероприятии была логистика и информирование посетителей о программе. Для этого у нас было много пресс-волов с планами зала/ программой и т.д.. так много, что рабочие их монтирующие решили, чтоб два раза не вставать утром перед мероприятием собрать их все вместе разом, на первом этаже) в том числе пресс-вол для зоны конференции) Обнаружила я это уже в разгар начала мероприятия.
Помимо пресс-волов я отвечала за волонтеров и регистрацию, то есть звонки в духе «а этого человека нет в базе на бейджи» поступали мне ежеминутно. В стрессе и спешке параллельно разговаривая по телефону я выдернула 2 волонтеров и дала им задание отнести пресс-вол наверх.
Дальше в 10 секундах развернулась драма (все последующие события я помню чисто как в замедленной съемке😃). Я продолжаю разговаривать по телефону, парни в быстром темпе берут пресс-вол и топают с ним на эскалатор. Дальше как в кино: я поворачиваюсь, вижу как парни склоняют пресс-вол горизонтально, устраивая лимбо для проезжающих вниз по второму эскалатору людей, понимают что схема так себе и переворачивают пресс-вол вертикально. При этом пресс-вол упираются в ступень эскалатора и потолок, застревает, эскалатор начинает тормозить, раздаются ужасающие звуки, конструкция пресс-вола медленно гнется. Я бегу к волонтерам, забыв о собеседнике, и кричу что-то в духе «неееееееееет». Эскалатор ломается, мы втроем стоим на нем с изогнувшимся пресс-волом под прицелами взглядов ошарашенных людей.
Мало того, что я поседела в моменте, так еще и все 2 дня я слышала недовольство вип-гостей «а почему не работает эскалатор?»)
В итоге для компании ситуация закончилась возмещением стоимости ремонта эскалатора, для вип-гостей возможностью сжечь калории поднимаясь до конференции пешком, для меня - нелегким испугом и наглядным выводом, что «без четкого тз, результат хз»)
Скажи я рабочим, что одни пресс-волы нужно собрать на 1 этаже, а другие на 2… или волонтерам, что прежде чем пресс-вол нести на 2 этаж стоит подумать как это сделать…
Этот факап стал ростом для меня в плане составления ТЗ и контроля деталей. С того момента больше ни один эскалатор не пострадал😊
Делюсь обещанным факапом! Будто бы уже целая рубрика намечается, ранее я рассказывала как я Хабр с минусовой кармой запускала.
Сегодняшний факап учит нас ставить внятное тз🙂
На рассвете своей карьеры я была организатором мероприятия на 6000 человек, проходившей в Технопарке «Сколково». На первом этаже располагалась зона экспозиции, а на третьем - зона конференции, так сказать для вип-гостей)
Одной из моих задач на мероприятии была логистика и информирование посетителей о программе. Для этого у нас было много пресс-волов с планами зала/ программой и т.д.. так много, что рабочие их монтирующие решили, чтоб два раза не вставать утром перед мероприятием собрать их все вместе разом, на первом этаже) в том числе пресс-вол для зоны конференции) Обнаружила я это уже в разгар начала мероприятия.
Помимо пресс-волов я отвечала за волонтеров и регистрацию, то есть звонки в духе «а этого человека нет в базе на бейджи» поступали мне ежеминутно. В стрессе и спешке параллельно разговаривая по телефону я выдернула 2 волонтеров и дала им задание отнести пресс-вол наверх.
Дальше в 10 секундах развернулась драма (все последующие события я помню чисто как в замедленной съемке😃). Я продолжаю разговаривать по телефону, парни в быстром темпе берут пресс-вол и топают с ним на эскалатор. Дальше как в кино: я поворачиваюсь, вижу как парни склоняют пресс-вол горизонтально, устраивая лимбо для проезжающих вниз по второму эскалатору людей, понимают что схема так себе и переворачивают пресс-вол вертикально. При этом пресс-вол упираются в ступень эскалатора и потолок, застревает, эскалатор начинает тормозить, раздаются ужасающие звуки, конструкция пресс-вола медленно гнется. Я бегу к волонтерам, забыв о собеседнике, и кричу что-то в духе «неееееееееет». Эскалатор ломается, мы втроем стоим на нем с изогнувшимся пресс-волом под прицелами взглядов ошарашенных людей.
Мало того, что я поседела в моменте, так еще и все 2 дня я слышала недовольство вип-гостей «а почему не работает эскалатор?»)
В итоге для компании ситуация закончилась возмещением стоимости ремонта эскалатора, для вип-гостей возможностью сжечь калории поднимаясь до конференции пешком, для меня - нелегким испугом и наглядным выводом, что «без четкого тз, результат хз»)
Скажи я рабочим, что одни пресс-волы нужно собрать на 1 этаже, а другие на 2… или волонтерам, что прежде чем пресс-вол нести на 2 этаж стоит подумать как это сделать…
Этот факап стал ростом для меня в плане составления ТЗ и контроля деталей. С того момента больше ни один эскалатор не пострадал😊
Telegram
Это медиаблог🦄
Расскажите о вашем самом большом провале на работе…
Вообще, я считаю, что у меня карьерных провалов не много… зато какие! Вы когда-нибудь были причиной поломки эскалатора в Сколково? Я была🙃
Сегодня выход Клары на Хабр напомнил мне о том, как я запускала…
Вообще, я считаю, что у меня карьерных провалов не много… зато какие! Вы когда-нибудь были причиной поломки эскалатора в Сколково? Я была🙃
Сегодня выход Клары на Хабр напомнил мне о том, как я запускала…
❤8
Доброутренняя пресса🐳
Медленно, но верно медиаблог растет и здесь появляются не только мои друзья, чему я очень рада)
Хочу всех познакомить с командой над HR-брендом которой я работаю в Сбере - это SberDevices. Ребята создают умные устройства, развивают GigaChat и b2b-проекты.
Для меня важно, чтобы люди с которыми я работала меня вдохновляли и SberDevices - это попадание 100/100💘
Предлагаю своим любимым подписчикам вооружиться чашечкой чая/кофе, окунуться в мир SberDevices и почитать наши статьи про:
▫️культурный код SberDevices
Если вы прочувствовали вайб это суперской команды буду рада вашим сердечкам, в том числе на vc💚
Медленно, но верно медиаблог растет и здесь появляются не только мои друзья, чему я очень рада)
Хочу всех познакомить с командой над HR-брендом которой я работаю в Сбере - это SberDevices. Ребята создают умные устройства, развивают GigaChat и b2b-проекты.
Для меня важно, чтобы люди с которыми я работала меня вдохновляли и SberDevices - это попадание 100/100💘
Предлагаю своим любимым подписчикам вооружиться чашечкой чая/кофе, окунуться в мир SberDevices и почитать наши статьи про:
▫️культурный код SberDevices
Помимо создания программных решений для умных девайсов, команда занимаемся прототипированием, конструированием, дизайном устройств, контролирует качество на фабриках и создаёт инструменты для аппаратного тестирования. Это учит смотреть на картинку целиком, работать в кросс-функциональных группах и решать нестандартные для большинства разработчиков ситуации.
▫️три технологичных проекта Сбера, соавторами которых вы можете стать
Команду SaluteSpeech, по их словам, объединяет эрудиция, основательность и позитивный подход — без этого непросто будет выполнить их смелые и амбициозные задачи. Например, всего за месяц создать для бизнеса уникальный «голос бренда». В офисе команды даже есть собственная студия, где коллеги «оцифровали» и свои голоса. Один из членов команды — гроссмейстер Codeforces, одной из крупнейших платформ по спортивному программированию. В России из 150 тысяч участников платформы гроссмейстеров меньше 700 человек.
▫️дети, которые знают что такое нейросети
Кем ты хочешь стать? Почему?
Яна: Как папа. Работать как папа
Мама: Ты же хотела стать врачом?
Яна: Перехотела
Мама: А потом художником?
Яна: Перехотела
Мама: А теперь кем хочешь стать?
Яна: В Сбере работать
Мама: Кем?
Яна: Как папа работать. Кем там работают, хочу также работать
Мама: Почему?
Яна: Потому что там еда вкусная
Если вы прочувствовали вайб это суперской команды буду рада вашим сердечкам, в том числе на vc
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7
Знаете, хотела я написать пост про то, как важно правильно проводить досуг и переключаться, чтобы чувствовать себя эффективной и продуктивной. Как важно «замедляться» в каких-то процессах.
Мне всегда хотелось все успевать и иногда даже казалось, что получается. В одном из тестов по типу личности я неожиданно для себя получила результат «делец», не идентифицирую себя с ним полностью, но одно верно - мне важно быть в движении… Новые задачи? Супер! Попробовать новое? Я в деле! На друзей найти время? Обязательно. А между тем «замедление» в виде массажей, выставок, флоатингов и прочих радостей, помогающих отдыхать.
Моя жизнь регулярно набирает высокий темп, и периодически мне кажется, что я неплохо в нем управляюсь. Но, сегодня я словила мысль, что когда этого слишком много, то даже отдых и расслабление могут тебя «ускорять». По началу ты думаешь вот же, все супер, с задачами справилась, с друзьями встретилась, все ивенты обошла, а потом полежала спокойно на массаже и нормуль. Но это до поры до времени и рано или поздно я не справляюсь с управлением и начинаю совершать ошибки. К сожалению, предыдущие звоночки о том, что темп слишком высокий у меня работают далеко не всегда.
Получается замкнутый круг: фокус на работу - переключение на досуг, направленный на поддержание социальных отношений - досуг, направленный на саму себя - перебор активностей - ошибки. И по новой.
Вот сижу и думаю, окей, в видах активностей я эксперт, но как вовремя отследить, а не перебор ли по ним? Как сделать так, чтобы способы «замедления» не приводили в конечном итоге к набору еще большего темпа? Может быть нужно принудительно оставлять в календаре места на то, чтобы просто полежать дома или определить какие-то интервалы по занятым/ свободным вечерам?
Буду рада узнать, а как вы понимаете, что темп слишком высок и справляетесь с этим.
Всем хорошего вечера💫
Мне всегда хотелось все успевать и иногда даже казалось, что получается. В одном из тестов по типу личности я неожиданно для себя получила результат «делец», не идентифицирую себя с ним полностью, но одно верно - мне важно быть в движении… Новые задачи? Супер! Попробовать новое? Я в деле! На друзей найти время? Обязательно. А между тем «замедление» в виде массажей, выставок, флоатингов и прочих радостей, помогающих отдыхать.
Моя жизнь регулярно набирает высокий темп, и периодически мне кажется, что я неплохо в нем управляюсь. Но, сегодня я словила мысль, что когда этого слишком много, то даже отдых и расслабление могут тебя «ускорять». По началу ты думаешь вот же, все супер, с задачами справилась, с друзьями встретилась, все ивенты обошла, а потом полежала спокойно на массаже и нормуль. Но это до поры до времени и рано или поздно я не справляюсь с управлением и начинаю совершать ошибки. К сожалению, предыдущие звоночки о том, что темп слишком высокий у меня работают далеко не всегда.
Получается замкнутый круг: фокус на работу - переключение на досуг, направленный на поддержание социальных отношений - досуг, направленный на саму себя - перебор активностей - ошибки. И по новой.
Вот сижу и думаю, окей, в видах активностей я эксперт, но как вовремя отследить, а не перебор ли по ним? Как сделать так, чтобы способы «замедления» не приводили в конечном итоге к набору еще большего темпа? Может быть нужно принудительно оставлять в календаре места на то, чтобы просто полежать дома или определить какие-то интервалы по занятым/ свободным вечерам?
Буду рада узнать, а как вы понимаете, что темп слишком высок и справляетесь с этим.
Всем хорошего вечера💫
❤9
На разогреве хакатона нам предложили сделать портрет того, как выглядит работодатель для ИТ.
Девушка из моей команды говорит «если очеловечить работодателя для ИТ, мне сразу вот представляется образ Павла Дурова».
А с каким человеком/ персонажем у вас первая ассоциация?
Потом покажу кого моментально представила я🤠
Девушка из моей команды говорит «если очеловечить работодателя для ИТ, мне сразу вот представляется образ Павла Дурова».
А с каким человеком/ персонажем у вас первая ассоциация?
Потом покажу кого моментально представила я
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5
Моя первая ассоциация по теме «как выглядел бы работодатель для ИТ будь он человеком/персонажем» на фото🙃
Первая мысль после ассоциации: я не такая, я вот такая
Вторая мысль: осознала почему такая ассоциация - работодатели активно пытаются заигрывать с ИТ-аудиторией, а при этом «айтишная» корпоративная культура лишь у единиц
Первая мысль в фаворитах🤠
Первая мысль после ассоциации: я не такая, я вот такая
Вторая мысль: осознала почему такая ассоциация - работодатели активно пытаются заигрывать с ИТ-аудиторией, а при этом «айтишная» корпоративная культура лишь у единиц
Первая мысль в фаворитах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁5🌭1
Про культуру и заигрывание с ИТ - очень люблю ролик Евраза.
Видео делает ставку на противопоставление Евраза «ИТ заповедникам». Мол «Да, у нас нет офиса в Москва-сити, но вы видели масштаб наших задач?».
Производственным компаниям вдвойне сложно продвигать свой ИТ-бренд работодателя. Согласно исследованиям Хабр и Экопси уже не первый год промышленность попадает в самые не популярные для ИТ отрасли.
Офис и плюшки ты не подсветишь, корп. культура там тоже с характером, да еще и подавляющее большинство подрядчиков пытаются продать тебе идею роликов, которые снимаются в Мск. И целевая аудитория этих роликов в регионах такая «ну окэээй».
Помню в Росатоме мне пришлось прямо ругаться с подрядчиком, чтобы в сценарий ролика про атомную отрасль включили атомные станции… Подрядчик упорно отказывался это делать потому что «ну смотрите, мы и так про медицину рассказываем здесь. И не уверены что у нас кто-то сможет поехать снять, давайте лучше всё в вашем офисе».
Поэтому Евраз большие молодцы!
Единственное, сомневаюсь, что ИТ-сотрудники смогут любоваться фотографиями с производства, но кто знает🙂
Как вам ролик?
🦄 - Евраз молодцы
🐳 - такое…
Видео делает ставку на противопоставление Евраза «ИТ заповедникам». Мол «Да, у нас нет офиса в Москва-сити, но вы видели масштаб наших задач?».
Производственным компаниям вдвойне сложно продвигать свой ИТ-бренд работодателя. Согласно исследованиям Хабр и Экопси уже не первый год промышленность попадает в самые не популярные для ИТ отрасли.
Офис и плюшки ты не подсветишь, корп. культура там тоже с характером, да еще и подавляющее большинство подрядчиков пытаются продать тебе идею роликов, которые снимаются в Мск. И целевая аудитория этих роликов в регионах такая «ну окэээй».
Помню в Росатоме мне пришлось прямо ругаться с подрядчиком, чтобы в сценарий ролика про атомную отрасль включили атомные станции… Подрядчик упорно отказывался это делать потому что «ну смотрите, мы и так про медицину рассказываем здесь. И не уверены что у нас кто-то сможет поехать снять, давайте лучше всё в вашем офисе».
Поэтому Евраз большие молодцы!
Как вам ролик?
🦄 - Евраз молодцы
🐳 - такое…
YouTube
ЕВРАЗ. Вдохновляем делом ИТ-специалистов
🦄6❤1
Вас 100, ура-ура!
Прошу никого не отписываться пока мы не закрепимся на этом рубеже😃
Если честно, изначально я ориентировалась на эту цифру к концу года, иногда ошибаться бывает приятно🦄
Предлагаю по этому случаю познакомиться) Я расскажу пару фактов о себе, а вы расскажите о том, чем вы занимаетесь и интересуетесь.
Факты обо мне:
- я спортшкольница. Моё детство прошло на соревнованиях и тренировках по волейболу, благодаря чему я побывала в 30+ городах России, прокачала в себе выдержку и целеустремленность и усвоила, что работа в команде - это не пустой звук.
- я делала попытки открыть свое дело. В университетское время, например, мы с друзьями придумали делать свои развивающие мероприятия для студентов в барах. Примерно полгода мы обсуждали наше название, логотип, ценности и прочее, и провели лишь 3 ивента. Теперь я знаю, что большая часть успеха во фразе «берешь и делаешь».
- я была в закрытых городах (ЗАТО), на атомных станциях и ледоколах. До сих пор помню первую мысль после 15 минут в ЗАТО «мы вообще всё неправильно делаем по HR-бренду». Этот опыт научил меня «смотреть на картинку целиком» и лучше понимать и чувствовать самых разных людей.
Не знаю почему именно эти 3 факта, понравилось, что они ложатся в логику «школа - вуз -предприятие работа»
Теперь вы расскажите о себе💘
Если честно, изначально я ориентировалась на эту цифру к концу года, иногда ошибаться бывает приятно🦄
Предлагаю по этому случаю познакомиться) Я расскажу пару фактов о себе, а вы расскажите о том, чем вы занимаетесь и интересуетесь.
Факты обо мне:
- я спортшкольница. Моё детство прошло на соревнованиях и тренировках по волейболу, благодаря чему я побывала в 30+ городах России, прокачала в себе выдержку и целеустремленность и усвоила, что работа в команде - это не пустой звук.
- я делала попытки открыть свое дело. В университетское время, например, мы с друзьями придумали делать свои развивающие мероприятия для студентов в барах. Примерно полгода мы обсуждали наше название, логотип, ценности и прочее, и провели лишь 3 ивента. Теперь я знаю, что большая часть успеха во фразе «берешь и делаешь».
- я была в закрытых городах (ЗАТО), на атомных станциях и ледоколах. До сих пор помню первую мысль после 15 минут в ЗАТО «мы вообще всё неправильно делаем по HR-бренду». Этот опыт научил меня «смотреть на картинку целиком» и лучше понимать и чувствовать самых разных людей.
Не знаю почему именно эти 3 факта, понравилось, что они ложатся в логику «школа - вуз -
Теперь вы расскажите о себе💘
❤11🎉6🔥4👍1
Начинаем утро понедельника с мемов и анекдота🙂
Анекдот у нас сегодня от ИИ, не судите строго🥲
— Как вы считаете, у меня есть шанс устроиться к вам на работу?
— Конечно! Вы же умеете работать в команде?
— Да, я прекрасно работаю в команде.
— А как насчёт коммуникабельности?
— Я отлично лажу с людьми.
— Прекрасно! А как насчёт пунктуальности?
— Ну, я всегда прихожу вовремя.
— Отлично! А как насчёт дисциплины?
— У меня нет никаких проблем с этим.
— Великолепно! А как насчёт того, чтобы не задавать столько вопросов?
#мемы
Анекдот у нас сегодня от ИИ, не судите строго🥲
— Как вы считаете, у меня есть шанс устроиться к вам на работу?
— Конечно! Вы же умеете работать в команде?
— Да, я прекрасно работаю в команде.
— А как насчёт коммуникабельности?
— Я отлично лажу с людьми.
— Прекрасно! А как насчёт пунктуальности?
— Ну, я всегда прихожу вовремя.
— Отлично! А как насчёт дисциплины?
— У меня нет никаких проблем с этим.
— Великолепно! А как насчёт того, чтобы не задавать столько вопросов?
#мемы
😁8