1 апреля 2026 знаменательный день. И нет, не потому о чем вы подумали.

Сегодня я побывала сразу в 2 крутых местах:

1. на великой китайской стене
2. в devrel-переговорке у Насти про hr-бренды

И вы обязательно заглядывайте❤️

Будущее работы

Если вы, как и я, подустали от грустных новостей про рынок труда, то рекомендую к прочтению тренд-репорт от SETTERS Media и Жени Вольнова. Выглядит вполне позитивно – в будущем.

Что сейчас☹️

Технологическая, экономическая, политическая нестабильность и напряженность вынуждает компании повышать требования к производительности сотрудников.

Как следствие:

🔘80% работникам (как рядовым, так и топам) не хватает времени и энергии выполнять свою работу

🔘Много страшных цифр про перегрузку и напряжение. Например, 275
раз в день (каждые 2 минуты) сотрудники отвлекаются от задач на имейлы, встречи и чаты

🔘Вовлеченность сотрудников во всем мире находятся в кризисе. В 2024 году процент вовлеченных сотрудников упал с 23% (что и так неутешительный показатель) до 21%. По данным Gallup 438 млрд $ в 2024-м миру стоило падение вовлеченности относительно предыдущего года.

Прекрасное будущее😍

Каким представляется будущее работы по итогам адаптации компаний к турбулентности:

🔘У каждого сотрудника ИИ-помощник. Сотрудник — босс, который поручает ИИ выполнение рутинных задач. ИИ-грамотность становится навыком №1

🔘Вовлеченность сотрудников — ключевой фокус компаний. Компании с плохой репутацией платят новым сотрудникам в среднем на 10% больше, чем конкуренты с сильным брендом. Это «налог на токсичность».

На сегодняшний день 5 нефинансовых магнитов для работников выглядят так:

1. истинный work-life balance
2. гибкость и персонализация условий труда
3. разделение сотрудниками корпоративных ценностей, уверенность в значимости своей работы
4. чувство принадлежности к сообществу единомышленников
5. широкие возможности для развития, обучения и карьеры

🔘Переход системы управления компаний: от иерархии к децентрализации. Акцент на ценности для клиентов и скорости вместо структуры компании (ВкусВилл в тренде).

Вместо раздутых штатов: сеньорный специалист + ИИ и более быстрые согласования для запусков продуктов.

🔘А еще, говорят, что в ближайшие 10 лет 60% из 500 крупнейших компаний мира, вероятно, будут азиатскими, поэтому стоит присмотреться к их бизнес-моделям.

Звучит неплохо. История правда умалчивает о том, к чему приведет оптимизация штатов: новые профессии, рост проектной занятости, безработица? Но хотим ли мы думать сегодня эти тревожные мысли или лучше просто представим себя ИИ-боссами, работающими в компаниях с развитой корп. культурой и высокой скоростью согласования?

Полный отчет прикрепила❤️