«Кино готово. Осталось его только снять»

Так звучит одна из моих любимых цитат. Впервые я увидела ее в 2023 году на выставке про Балабанова в Санкт-Петербурге и с тех пор она стала незаменимым описанием статуса задач.

За проходящие каникулы в моей голове родилось много разных вопросов на изучение которых наконец есть время.

«Какие основные темы поднимает вьетнамское кино», «Почему белоснежный цвет звучит богаче чем белый» и «В какой момент у Балабанова родилась одна из любимейших мной цитат».

Какого было мое удивление, когда я узнала, что на самом деле она принадлежит не Балабанову, а французскому режиссеру Рене Клер. Интересно, как цитата затесалась на ту выставку.

Из этой ситуации я уношу 2 вывода:

🟣в потоке информационного шума и недостаточного количества времени на фактчекинг легко впитать в себя ошибочное знание и прожить с ним несколько лет, а то и всю жизнь

🟣мой мозг хорошо отдохнул раз перешел в режим «она знала много интересных, но бесполезных фактов»

А как у вас дела? Отдохнули?

9 тенденций в сфере труда 2026: цифровые двойники ближе, чем мы думали

На днях Gartner опубликовали свой прогноз ключевых трендов в сфере труда. К тренд-репортам я отношусь с долей скепсиса «все прогнозы одинаковые — будущего не знает никто», но этот что называется в меня попал.

Дисклеймер: технотревожникам от прочтения рекомендую воздержаться

1. Турбулентность на рынке труда

Многие компании продолжат оптимизацию ресурсов, делая ставки на ИИ. Порой это будет приводить к ошибкам, ведь результаты от внедрения ИИ пока спорные. Тогда компаниям снова потребуется нанимать людей.

2. Диссонанс между корпоративной культурой и новыми требованиями бизнеса

Компании ужесточают требования к производительности труда, не предлагая сотрудникам ничего взамен. Это создаёт разрыв между новой реальностью работы vs заявленной культурой и приводит к демотивации сотрудников.

3. Скрытая цена ИИ — психическое здоровье сотрудников

Бесконечные «Мы сократили 20% штата с помощью ИИ» не могут не влиять на эмоциональное состояние сотрудников. Добро пожаловать стресс, тревога и психологическое истощение.

4. Угроза производительности из-за низкого качества работы ИИ

Порой ИИ даёт быстрый, но не качественный результат. Компании стимулируют использование ИИ для любых задач, но не всегда учитывают действительно ли это повышает ценность труда.

5. Борьба со сломанным наймом

ИИ ломает найм: кандидаты фальсифицируют данные о себе, а рекрутеры используют ИИ-фильтры, которые как уже говорилось ранее, не всегда эффективны. HR-лидеры будут трансформировать процесс найма, чтобы этого не происходило.

6. Новый уровень корпоративного «шпионажа»

Сотрудники всё чаще скармливают ИИ корпоративные данные, не осознавая, что это несёт реальную угрозу безопасности компании. Задача компании – это предотвратить.

7. Карьерная миграция: из офисных в «рабочие» профессии

Многие профессионалы, особенно из IT и офисных профессий, начинают переходить в профессии с высокой практической ценностью, которые менее подвержены автоматизации: механика, инженерия, ремёсленная деятельность и др.

8. Успех в процессах, а не в найме гениев

Компании сместят фокус с найма «лучших на рынке специалистов» в проработку и развитие процессов внутри компании.

9. Цифровые двойники в деле

В 2026 году компании начнут создавать цифровые копии своих ключевых сотрудников, что разблокирует новый уровень взаимодействия человека и ИИ в рабочем процессе. Технотревожники, я вас предупреждала.

Что нам со всем этим делать?

🟣Здраво посмотреть на свою работу, её импакт и смысл для бизнеса. Начать их активнее демонстрировать.

🟣Пересмотреть процессы в нашей работе, оценить, где нужен человек, а где ИИ, чтобы сделать свой вклад еще более эффективным.

🟣Не игнорировать тему ментального здоровья и точно не паниковать из-за изменений на рынке. Изменения всегда открывают новые возможности, особенно если ты к этому морально готов.