Это медиаблог🦄
357 subscribers
948 photos
152 videos
121 links
80% канала — рассуждения о работе и работодателях через призму маркетинга, HR, IT
50% — вдохновение в жизни, путешествиях и искусстве
16% — шутки-прибаутки🐳

от HR-маркетолога ТехВилл (ex. devrel Сбер, лид HR-бренда Росатома и HR Expo)

тг: @nassmelova
Download Telegram
Проектная исповедь

Ежегодно Ростелеком проводит конференцию «Проектная исповедь» (бесплатно, все желающие смогут посмотреть в записи)

Сначала я не поняла, но потом как поняла, что тема мероприятия сделана под сериал «Разделение». Для меня это «вау», только посмотрите на стартовое видео!

На ивенте разбирают «разделения» с которым каждый из нас сталкивается в реализации проектов: сроки/качество, контроль/свобода действий и тд.

В стартовой сессии Миша Буйлов, технический директор ТехВилл вместе с Олегом Никитиным из Wink и Артёмом Чермениным из Сбера в формате «Своей игры» обсуждали разные управленческие ситуации в духе:

Тимлид говорит, что всё по плану, а смежные команды жалуются на «зависшие ответы». Что делать: усилить контроль или довериться тимлиду?


Какие мысли из сессии понравились:

🟣В контексте вопроса про тимлида все сошлись на том, что ответ зависит от тимлида и общего контекста. Но понравилось, что в варианте, где тимлид реально не справляется первое о чем говорилось — «Наша задача как руководителей нормально адаптировать его к работе в компании».

🟣У любой задачи должен быть период фриза. Если задачи прилетают в ночь, лучше отдохнуть и ответить утром, чем дать в моменте «нересурсный» ответ

🟣Геораспределенные команды с разницей часовых поясов — преимущество в обеспечении непрерывной поддержки клиентов

🟣Лучшее решение многих задач появляется через ответ на вопрос «Чтобы что?»

🟣У каждой фичи есть несколько вариантов реализации. Если ваше экспертное мнение по её реализации расходится с мнением заказчика, то нужно искать тот вариант, который удовлетворит всех. Но если смотреть на вопрос «исполнителя - заказчика» глобально, то нужно выстраивать «партнерство» при котором твоя экспертиза не ставится под сомнение.

В общем приятно было смотреть как с точки зрения контента, так и визуала (особенно учитывая, что «разделение» я посмотрела буквально месяцем ранее). Спасибо Ростелеком, получилось классно❤️

А как бы вы ответили на вопрос про тимлида?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥64👍4
Исследование IT-работодателей

Опубликованы результаты исследования IT-работодателей Хабр и Экопси.

Если кратко:
🟣тренд на рынке - повышение производительности труда за счет сокращения издержек
🟣рост зарплат замер
🟣относительно спокойно в сфере e-com и промышленности

Остальные выводы организаторы исследования предлагают сделать нам самим.

Из моих наблюдений:
🟢в топе рейтинга уже не первый год Авиасейлс, который ты не увидишь на IT-конференциях, но который транслирует человечную культуру с приколами, свободой сотрудников и тусовками.

🟢а еще в топ-5 рейтинга 4 компании с международной удаленкой: Авиасейлс, Авито, Dodo Engineering, Точка Банк. Хоть пункт «международная удаленка» и не находится в ключевых факторах по которым сотрудник выбирает компанию совпадение интересное. Для тех, кто пропустил, собрала список компаний с международной удаленкой здесь

🟢уменьшилась привлекательность бигтеха: Альфа и Т-Банк упали на несколько процентных пунктов относительно прошлого года, Яндекс и Сбер упали значительно.

Возможно я вижу то, что хочу видеть, но по моим ощущениям есть тренд на «маленькие уютные бренды с человеческим лицом». Безусловно невозможно сравнивать найм в Сбере и в Авиасейлс по масштабам, а там где больше найм всегда больше негатива. Но как будто мы пришли к тому, что при оффере в бигтех и в «маленький уютный бренд» при равных вводных по зарплате кандидат сильно призадумается.

А что вы думаете про результаты исследования? Какие тренды ощущаете?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥1854👍1
10 утра рабочего понедельника могут выглядеть так❤️ Если рабочий день заканчивается в 22:00

Улетела в Азию, но из социальной активности выпадать не планирую. 20 ноября в 12:00 (по мск) выступаю на карьерном фесте Хабра с темой «Как айтишнику стать заметнее».

❤️ — доброе утро
🐳 — тоже зимую в Азии
🦄 — приду на карьерный фест
19🐳5🦄4
«Имитация бурной деятельности» или как сказать про переработки не говоря про переработки

Обсуждали с другом-сотрудником IT-подразделения крупного банка его работу:

«Теперь мы работаем 5/2 из офиса. Производственной необходимости в этом нет, но руководитель хочет нас видеть»

«Соблюдаем дресс-код банка, с клиентами IT-подразделение не пересекается и другие команды ходят без него»


Но больше всего раздражает, что:

«Задачи отправленные в 17:40 нужно срочно сделать сегодня (повторяется многократно)»

«Тех, кто уходит из офиса ровно в 18 руководитель именует — «ИБД (имитирующие бурную деятельность). Работы мало, раз они так рано уходят»


До прихода в компанию слова руководителя звучали хорошо, предпосылок, что он окажется в культуре переработок не было… или всё-таки были?

Есть компании, которые напрямую говорят о том, что у них в культуре есть переработки, например:

«Яндекс - точно не то место, где люди в 18:00 встают и уходят».


И это норм. Человек уже сам принимает решение идти в такую компанию или нет. Кому-то переработки подходят, кому-то нет.

Но иногда приходится читать между строк, ведь есть те, что маскируют переработки под «Умеете работать в режиме многозадачности». Собрала пару маркеров того как руководитель говорит о переработках не говоря о переработках. Будьте бдительны🤔

🟣в речи фигурируют слова «героизм» и «подвиги»

🟣«мы работаем в высоком темпе»

🟣«общее дело делаем» — зачастую так говорят командам, на которые падают чужие задачи

🟣читать уставшим голосом «простите, опоздал, целый день со встречи на встречу ношусь»

🟣«моё хобби — это работа»

Фан-факт: в Авито есть команда с названием «ИБД», но его они придумали себе сами, такой вот мэм

Как еще можно сказать о переработках не говоря о переработках?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤‍🔥107🔥7👍2
Да кто такой этот ваш ТехВилл?

Больше 3 месяцев я работаю в ТехВилл. Забавно, что бренд ТехВилл существует меньше. Мои друзья представляя меня кому-то говорят
«Это Настя, она из ВкусВилла/ ВкусТеха/ ТехВкуса»

Пришло время рассказать да кто такой этот наш ТехВилл😊

ТехВилл – айтишка ВкусВилл, мы отвечаем за приложения и веб-сервисы, автоматизацию бизнес-процессов, иишку, инфобез и не только. Постепенно будем подробнее рассказывать об этом в рынок.

Бренд ТехВилл официально запустился в сентябре, но компания появилась не с нуля. До этого IT ВкусВилл развивала компания Автомакон и в июле 2025 года ВкусВилл приобрёл часть её структур, которые в дальнейшем и стали ТехВиллом.

ТехВилл довольно сильно отличается от компаний, где я работала раньше и масштабом (нас 900+ чел.) и культурой.

🟣Полная удалёнка. Я ни разу не видела коллег вживую, но это никак не мешает чувствовать себя частью команды, получать поддержку, смеяться и т.д.. Возможно кстати скоро всё-таки увижу коллегу вживую. Где бы вы думали? в Тайланде!

🟣Индивидуальная адаптация. Если честно, такого процесса как в ТехВилл я еще не видела. Общение с куратором адаптации началось еще до выхода на работу и продолжалось всё время интеграции. Все доступы у меня были к 9 утра первого рабочего дня. Помимо куратора у меня был наставник и руководитель. Я была окружена поддержкой со всех сторон.

🟣Высокий уровень доверия. Никакого микроменеджмента, борьбы за влияние и других приколов крупных корпораций.
Помню как меня впечатлило сообщение на весьма дискуссионный вопрос от лидера одной из команд
У меня субьективное восприятие, поэтому доверяю тесту и выбору команд


🟣Горизонтальная структура. Мой руководитель – генеральный директор. Ключевые решения у нас принимает не кто-то один, а команда лидеров, что на мой взгляд, уменьшает риск субъективизма. А ещё, у нас нет проблем с тем, чтобы написать любому человеку в компании и получить ответ (для человека из крупных корпораций – это шок-контент).

Многое у нас ещё в процессе становления, но я верю, что с такими вводными должно получиться круто. Надеюсь, что скоро ТехВилл займет своё место на рынке и я наконец стану
«Настя из ТехВилл»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2016👍8❤‍🔥2
Ред флаги в сопроводительном письме

За выходные в айти-сообществе завирусился слайд про ред флаги в сопроводительном письме.

Слайд должен был помочь выявить рекрутерам, что кандидат использует ИИ (спросите меня «зачем?», а я не знаю), но в итоге сломал кандидатам мозг.

Как же эти эйчары ** (надоели) постоянно говорить вещи которые противоречат друг другу. Одни говорят персонализированные сопроводительные письма — это ред флаг, другие говорят, что наоборот под вакансию нужно писать персональное сопроводительное. Просто лишь бы **** (поговорить) о чём-то


Хотела бы дополнить слайд еще несколькими практичными ред флагами:

🟣кандидат пишет «здравствуйте», а рекрутер внутренне настроен на «добрый день» — явное несоответствие корпоративной тональности

🟣письмо не содержит слово «команда» хотя бы в трёх вариантах падежа

🟣дата написана полностью «21 ноября 2025 года», а не сокращена до «21.11.25» — кандидат не ценит ваше время

🟣указаны зарплатные ожидания. Их отсутствие — тоже ред флаг. В идеале кандидат должен телепатически знать, какая вилка вам нравится

🟣благодарность за «уделённое время», хотя рекрутер письмо даже не открыл. Излишняя уверенность

А если серьезно — кандидаты, не относитесь к слайду серьезно. Персонализированное сопроводительное , где вы ёмко подсветите ключевые точки мэтча между вакансией и вашим резюме еще никому не повредило.

Если вам есть, что добавить к моему списку ред флагов — велком❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥5❤‍🔥3👍1
Не буду ли я жалеть, что не развиваю личный бренд?

Больше 8 лет я помогаю инженерам и айтишникам развивать их личный бренд. Также я: 5 лет не решаюсь начать развивать свой.

Оказалось, что часто самое сложное — это просто взять и сделать✌️ Но чтобы к этому шагу подступиться важно разложить по полочкам причины этим заниматься и стопперы на пути. Делюсь своим раскладом.

Я вижу 5 ключевых типов мотивации для развития личного бренда:

⚫️КАРЬЕРИСТ – полезные знакомства, офферы, продвижение внутри компании
⚫️ТРЕНЕР – возможность транслировать мысли в которые веришь и приносить этим пользу другим
⚫️МАТЕРИАЛИСТ – монетизация личного бренда
⚫️УЧЕНИК – рост над собой
⚫️ИНТУИТ – внутренний голос, который постоянно говорит «Не сделать ли мне тг-канал»

Типы могут комбинироваться между собой, но, как правило, есть преобладающий.

Итак, мотивация есть, а личного бренда все ещё нет, что мешает?

⚫️«Да кому это интересно?» (наш любимый синдром самозванца)
⚫️«Нет времени»
⚫️«Я не умею»
⚫️«Страшно»

У меня нет волшебной таблетки, которая поможет это нейтрализовать, но есть проверочный вопрос
«Если я не начну развивать личный бренд сейчас, то не буду ли я жалеть об этом через год, два, пять?»


Если ответ «буду», то нужно просто взять и сделать.

(с) Елена Блиновская Настя Смелова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
7❤‍🔥3👍2🔥2