👋🏻 Привет! Добро пожаловать в канал ETMOS

➡️ Если вы заглянули к нам после E-COM Expo — значит, вам точно интересно развивать свой бизнес на маркетплейсах. И вы попали по адресу!

🤔 Кто мы такие?

🧑🏻‍💻 Мы — ETMOS, кадровое агентство, которое специализируется на подборе персонала для селлеров.
Наша задача — помогать вам собирать сильные, надежные команды.
Ищем и нанимаем как офисных, так и удалённых специалистов: логистов, менеджеров маркетплейсов, руководителей, ассистентов, аналитиков и других важных людей для вашего бизнеса.

👇🏻 Здесь мы делимся:

📊 Полезной информацией по найму: как быстро и эффективно закрывать вакансии, не сливая бюджет;

🗣️ Советами по управлению командой: адаптация, мотивация, KPI, вовлечённость — всё, что помогает вашей команде работать лучше;

🤝🏻 Реальными кейсами: примеры наших успешных подборов и ситуаций, с которыми сталкиваются селлеры;

💡 Инсайтами с мероприятий: выжимка самого важного с конференций, встреч и закрытых обсуждений рынка;

👥 Если вы уже строите команду — этот канал поможет делать это умнее.
Если только планируете — мы поможем собрать её с нуля.

💯 Оставайтесь с нами — будет полезно, честно и по делу.

#ПроETMOS@etmos #ECOM #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

💁🏻 E-com Expo 2025: как кубик Рубика помог нам по-новому взглянуть на найм

💯 Хотим поделиться инсайтами озвученными на выставке Еленой, для тех, кто ещё не слышал. Казалось бы, обычный кубик Рубика — но именно он стал метафорой нашей команды и бизнеса в целом. Вот ключевые мысли и полезные сервисы, которые помогут здесь и сейчас, которыми хотим поделиться с вами:

1️⃣ Не нанимайте глупых.

🧠 Даже если кажется, что задача простая. Интеллект — это не про "элитность", а про способность быстро вникать, адаптироваться, работать с инструкцией. Даже для ассистента важно: если человек не справится с элементарной задачей — вы потеряете деньги и время. Мы на тестируем кандидатов с помощью Pro Action — делимся искренне, с личной скидкой 10%, если вы скажете, что пришли от нас

2️⃣ Бизнес как кубик Рубика.

⏳ Нельзя просто выстроить один отдел и думать, что всё заработает. Не выстроен отдел закупок — кубик не сложится. Строим систему: отдел за отделом, связку за связкой. И здесь помогают CRM-системы, особенно Bitrix24 — управляем командой, а не хаосом. Встроенный ИИ "Капилот" — это магия. Проверено. Переходите по ссылке и пишите с просьбой получить бесплатную экскурсию в мир Битрикса!

Также советуем вам ознакомиться с сервисом на встрече, получите скидку 5%, написав им в телеграм бот. С помощью искусственного интеллекта он анализирует собеседования с клиентами, отвечает на ваши вопросы.

3️⃣ Масштабируй связки, но не бойся учить новые.

📌 Наш третий инсайт: как и в сборке кубика, в бизнесе нужно запоминать и отрабатывать удачные алгоритмы. Нашли рабочую связку? Увеличьте масштаб. Но хотите перейти на следующий уровень? Изучите новые подходы. Например, выступления — это наша новая связка. И мы уже чувствуем рост.

😉 P.S. У нас есть классный видеоурок по собеседованию с менеджерами маркетплейсов. Он поможет вам понять, кто реально принесёт прибыль. Цена — 7000 руб, но ценность — на порядок выше.

🙏🏻 Спасибо всем, кто был с нами на E-com Expo 2025. Вперёд — к системному бизнесу и сильной команде!

#Мероприятия@etmos #ECOM #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

📉 Кажется, человек нормальный, старается... Но что-то идёт не так.

Заказы путаются, карточки заливаются с опозданием, а склад живёт своей жизнью.

Знакомо? Возможно, вы тянете человека, который не тянет бизнес.

🚨 Вот 5 тревожных сигналов, на которые стоит обратить внимание:

💯 Постоянно переспрашивает одно и то же
Неважно, как вы объясняете — завтра снова: «А куда жать, чтобы оформить отгрузку?»

❌ Ошибки не исчезают, а повторяются
Не разово, а как система: путает артикулы, забывает про возвраты, срывает тайминг.

😇 Вечно «не он виноват»
Контентщик виноват, клиент странный, программа глючит. Только не он.

🧑🏻‍💻 Имитирует бурную деятельность
Работает вроде бы много, а результат — мимо KPI. Объём вырос? Нет. Скорость? Тоже нет.

👎🏻 Абсолютный ноль инициативы
Не предлагает, не уточняет, не улучшает. Просто делает «как сказали». А то и хуже.

📌 Важно: если вы видите хотя бы 2–3 пункта — не тяните.

Такие сотрудники не просто тормозят процессы. Они выгорают сами, тянут вниз коллектив и вредят клиентскому опыту.

🤔 Что делать?
Либо вложиться в обучение (если есть потенциал), либо — заменить. Быстро, точно и без лишнего стресса.

Хотите команду, которая помогает расти, а не тянет назад?

Бизнес — это не про "подходит по резюме". Это про "делает результат".

🫵🏻 А вы заслуживаете сильную команду.

#СоветыДляСеллеров@etmos #ECOM #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

🌟 Как мы усилили команду сейлера на маркетплейсе — продакт-менеджер и ассистент за 3 недели

💸 К нам обратился предприниматель, развивающий бизнес на маркетплейсе. На тот момент он вёл всё один: сам управлял операционкой, стратегией, логистикой, поставками — а бизнес продолжал расти. Стало понятно, что без команды дальше не уедешь.

📅 19 марта мы получили от клиента квоту на подбор сразу двух специалистов:
— продакт-менеджера, которому можно передать управление процессами и развитие направления;
— ассистента, который поможет с рутиной и административными задачами.

💡 Первым делом начали искать продакт-менеджера — это была приоритетная роль. Уже в течение первой недели мы выслали релевантных кандидатов. Однако вместе с заказчиком решили посмотреть чуть шире и дождаться следующего потока. Это сработало: в новой выборке нашёлся именно тот кандидат, который идеально вписался по опыту и подходу.

🔋 10 апреля продакт-менеджер вышел на работу. Клиент сразу отметил, насколько человек попал в задачу: быстро вник, взял на себя ключевые процессы, и уже через неделю стал настоящей опорой в бизнесе.

🧑🏻‍💻 Параллельно закрывали позицию ассистента. Тут тоже удалось найти человека, который уже на первой неделе показал себя надёжным, чётким и самостоятельным.

👥 Оба специалиста в команде, и по ним отличная обратная связь.

⚡️ Закрыли сразу две важные роли — быстро, точно и без компромиссов по качеству.

#Кейсы@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

👋🏻 Друзья, всем привет!
Мы участвуем на закрытом мероприятии от бизнес-клуба «Точка встречи сейлеров».

🎤 Будем выступать вместе с INDEEPA на одной сцене, с его основателем, Александром Масляком.

INDEEPA – это лучший репрайсер, который используем мы и наши клиенты. На встрече поговорим о том, как грамотно настроить, выжать максимум для своего бизнеса и масштабировать продажи на вашем маркетплейсе.

Обсудим:

🔹 Текущую ситуацию на рынке найма

🔹 Сколько сегодня стоят кандидаты

🔹 Как строить сильную команду

🔹 И многое другое, что поможет вашему бизнесу расти!

• 4 ИЮНЯ • среда

Узнать подробности 👉🏻 https://t.me/masterbiznes/1048

До встречи, ждем вас!

♥️ ПРОДУКТ — ЭТО СЕРДЦЕ БИЗНЕСА ♥️
🧑🏻‍⚕️А продакт-менеджер — это человек, который заставляет его биться.

🪫 2025 год уже чётко показал: продавать можно что угодно, но если продукт не вывозит — бюджеты сливаются, менеджеры устают, а прибыль… просто не приходит.

📊 Пока одни продолжают закупать по принципу «все же продают», другие — нанимают продакт-менеджеров.
🤔 Почему?

👇🏻 Потому что именно продакт:
— исследует рынок и тренды,
— знает, как выглядит реальная потребность клиента,
— умеет собрать фидбек с менеджеров, маркетологов и склада,
— и главное — отвечает не за «привезти», а за то, что будет продаваться.

👥 Мы в ETMOS уже закрыли несколько таких вакансий
Мы видим, как трансформируется бизнес у клиентов.
✅ Один продакт вычистил 40% ассортимента, за 3 месяца вывел 2 новых хита, и резко сократил возвраты.
✅ Другой — запустил линейку с нуля и привёл на неё выручку 6 млн в первый квартал.

❗ Это отдельная роль.
Не закупщик. Не маркетолог. И точно не «просто хороший менеджер».

💸 Это человек, который экономит десятки тысяч на ненужных товарах — и приносит сотни тысяч, потому что выбрал правильный продукт.
⠀
👉🏻 Если вы до сих пор делаете это сами — вопрос: а сколько денег сейчас теряет ваш бизнес?

#СоветыНайм@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

💬 Как предпринимателю вести переговоры о зарплате
Не переплатить, и не потерять сильного кандидата?

Но давайте разложим по полочкам

1️⃣ Знай рынок.

Без иллюзий. Селлеры часто смотрят на зарплаты в вакуумe — «мы столько платить не готовы».
Но кандидат — не в вакууме. Он видит предложения на hh, получает офферы, общается с коллегами.

→ Что делать:
📍 Сравни ожидания кандидата с цифрами в твоём городе/нише.
📍 Учитывай формат (офис/удалёнка), объём задач, уровень самостоятельности.

2️⃣ Задавай правильные вопросы:

Вместо сухого «Сколько вы хотите?» — переходи в зону глубины и гибкости:

🔸 Сколько вы хотите получать в первое время?
🔸 Ниже какой суммы точно не готовы рассматривать?
🔸 Какую зарплату вы бы хотели иметь через определеный промежуток времени?

Так ты поймешь не только сумму, но и мышление кандидата, его горизонт планирования и точку адекватности.

3️⃣ Обсуждай не только «сколько», но и «за что».

Зарплата = обмен. Не просто цифра, а ценность, которую кандидат даст бизнесу.

Формула:
👉 «Окей, 120 тыс. — с каким результатом вы считаете это справедливым?

Так вы переводите разговор из плоскости «просит много» в плоскость «платим за результат».

4️⃣ Не торгуйтесь ради торговли.

Если чувствуешь, что человек силён и в рынке — не стоит выжимать до последней копейки. Иначе потеряете или получите выгоревшего сотрудника.

Вместо этого:
📍 Найдите гибкость — бонус за результат, пересмотр через 3 месяца, KPI.
📍 Или обозначьте, что готовы на старт ниже, но с быстрым ростом — если будут цифры.

5️⃣ Важен не только оклад.

Многие кандидаты ценят хорошие условия работы.

Если у вас это есть — не стесняйтесь проговаривать. Это тоже валюта.

Зарплатные переговоры — это не бой. Это поиск точки, где обе стороны чувствуют справедливость.

#СоветыНайм@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

🔥 HR EXPO 2025: Человекоцентричность, ИИ и рост прибыли. Вы готовы?

3–4 июня мы побывали на HR EXPO — и да, это уже не про “кадры”, а про реальный рост бизнеса через правильных людей и технологии.

Тема года: “Человекоцентричность в эпоху смыслов и технологий”.
И хотя звучит философски, вывод очень прикладной: в эпоху маркетплейсов и ИИ бизнес будет расти только с сильной командой — замотивированной, гибкой, технологичной.

💥 HR + ИИ = больше продаж, меньше текучки

На форуме HRBOX говорили прямо:
ИИ уже в бизнесе. Он не заменит вас, но точно заменит тех, кто не перестраивается.
HR в 2025 году — это не «кадровик», а архитектор роста бизнеса.

🔧 Что уже меняется — и важно для селлеров:

1️⃣ Перестройка структуры: вместо “помощников на все руки” — узкие эксперты и гибкие роли
2️⃣ Не просто сотрудники, а партнёры по росту: мотивация = доля в результате
3️⃣ Новый подход к KPI: не просто «выполнил», а принёс прибыль
4️⃣ Лидерство 2.0: руководитель не контролирует — вдохновляет и удерживает сильных
5️⃣ HR — больше не поддержка, а ключевой инструмент масштабирования.

📈 Навыки, которые приносят результат уже сейчас:

Свежее исследование показало — бизнес выигрывает не те, кто дольше на рынке, а те, кто умеют:
• 🤖 Работать с ИИ — 49%
• 💼 Управлять эффективностью команды — 46%
• 🧭 Внедрять цифровые решения — 43%
• 🧠 Думать стратегически, не операционно — 39%
• 📊 Читать аналитику, а не интуицию — 39%

💡 Что это значит для вас как селлера?
Если у вас в команде работают “просто менеджеры” — вы теряете деньги каждый день.
Если нанимаете «по ощущениям» — тратите на воронку и бюджеты в 2 раза больше.
Если не внедряете цифровые навыки в HR — не сможете масштабироваться.

🎯 Вывод простой:
Команда — это не “расход”. Это ваш инструмент роста.
Сильный HR + цифровой подход = выход из операционки и рост прибыли без стресса.

📌 Хотите команду, которая сама тащит результат?
Мы в ETMOS уже строим такие для маркетплейс-бизнесов.

📢 Следите за нашими постами в ближайшие дни — поделимся ещё полезными инсайтами с HR EXPO

#Мероприятия@etmos #HRExpo #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

👥 Какой вы лидер — и как это влияет на ваши продажи?

Выстраивать бизнес сложнее, чем кадется. И да, вы — лидер. Хотите вы этого или нет.

На HR Expo мы поймали еще один сильный инсайт: не бывает “правильного” типа лидера — но бывает подходящий под задачу.

📌 Ниже — 5 стилей управления, которые встречаются в реалии маркетплейсов:

🔹 Эмоциональный лидер
Руководит на импульсе. “Погнали! Чего сидим?! Почему не грузим остатки?!”
🔥 Быстро зажигает, но может выжечь команду.
💬 Спикер рассказал, как собственник занижал сотрудника прямо во время разговора. И это норма для команды.

🔹 Политический лидер
Мастер баланса. Умеет договариваться, держит всех в поле внимания — подрядчиков, менеджеров, операторов.
💡 Такой особенно силён, если у вас много сторон: контент-команда, аналитики, логистика. Он — клей между ними.

🔹 Системный лидер
Тихий царь Excel и Bittrex. Таблицы, метрики, скрипты, процессы.
📊 Идеальный, если у вас уже 3+ человека в штате и надо наводить порядок, чтобы не утонуть в хаосе.

🔹 Идеологический лидер
У него есть “зачем”. Он видит тренд, знает, куда всё идёт.
📱 Как Цукерберг: понял, что люди хотят общаться, и выдал Facebook.
💭 Такие собирают вокруг себя тех, кто идёт за смыслом — даже если зарплата ниже, чем в корпорации.

🔹 Преобразующий лидер
Не сидит в чатах. Он уже думает не про “какой постинг завтра?”, а “какой формат убьёт рынок послезавтра?”
🧠 Как Илон Маск — соединяет продукт, технологии и культуру. Это уровень, к которому многие из нас только идут.

💬 Что важно понять?
Лидерство — это не про правильный стиль, а про уместный. Важно не кем ты стал, а что команда может рядом с тобой.

✨ Это не последний пост с HR Expo. Скоро расскажем ещё — как мотивировать, кого нанимать и что не работает в e-comm-командах 2025 года.

#Мероприятия@etmos #HRExpo #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

🧠 GigaChat от Сбербанка: будущее уже здесь — и его можно использовать в работе селлера!

🔊 Вы ещё не забыли, что 3-4 июня мы были на выставке HR Expo в Москве? Тогда продолжаем делиться инсайтами.

Отличные новости из мира технологий: Сбербанк выпустил своего аналога GPT — GigaChat. Это ИИ-ассистент, похожий на тот, с которым вы сейчас общаетесь. Только разработан в России, работает без VPN и уже тестируется в сфере медицины через СберЗдоровье.

💬 Я лично протестировала — работает вполне достойно. Особенно приятно, что наш отечественный ИИ уже способен решать сложные задачи и адаптируется под конкретные сценарии — например, как цифровой помощник врача.

🤔 Но самое главное — что это значит для вас, селлеров?

Кирилл Царев (управляющий директор СберБизнеса) говорил недавно о 5 критически важных компетенциях современного специалиста — и это полностью ложится на текущую реальность работы на маркетплейсах:

✅ Обучаемость — мир меняется быстро, важно уметь адаптироваться.
✅ Системное мышление и аналитика — умение видеть цифры, тренды, считать эффективность.
✅ Работа с базами данных — сегментация товаров, клиентов, анализ спроса.
✅ Поиск информации — находить нужное быстро = экономия ресурсов.
✅ Работа с ИИ — и GigaChat, и другие нейросети — это уже не будущее, а реальный инструмент повышения эффективности.

🚀 Используйте нейросети как инструмент роста, автоматизации и масштабирования. Неважно, что вы продаёте — важно, как быстро вы адаптируетесь к новым технологиям.

💯 Следите за новыми постами с HR Expo, чтобы не пропустить ни один наш новый инсайт!

#Мероприятия@etmos #HRExpo #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

📉 Кадровый голод: что говорят корпорации и как это касается селлеров

На HR Expo, где активно обсуждались технологии и бизнес, искусственный интеллект провёл анализ всех обсуждений и выдал чёткий инсайт:
🔺 Ключевая тема — дефицит кадров.

📊 За два дня конференции чаще всего звучали слова:
— «кадровый голод»
— «привлечение и удержание сотрудников»
— «сильный и качественный персонал»

И это не про массовый найм, не про грузчиков. Это про точечных, сильных специалистов, которые умеют решать задачи, управлять данными, работать с ИИ и думать стратегически.

👀 Интересно, как действуют крупные корпорации?
Они не ждут, пока специалисты «созреют» на рынке — они начинают выращивать своих будущих сотрудников со школы:

🏫 — сотрудничают со школами в нужных регионах
💸 — доплачивают педагогам, врачам, формируя комфортную экосреду
🔧 — инвестируют в развитие инфраструктуры, чтобы через 5–10 лет получить мотивированных и квалифицированных людей

📌 Это важный сигнал и для вас, как предпринимателей. Даже если вы работаете на маркетплейсе и у вас небольшой штат, сильные люди — это всё: от аналитика, который смотрит в цифры, до контентщика, который умеет управлять вниманием покупателя.

🧠 И здесь опять в игру вступает ИИ. Он помогает:
— делать аналитику без отдельного аналитика,
— писать тексты и заголовки,
— ускорять рутину и освобождать время на стратегию.

👉 Не упускайте момент. В мире, где конкуренция растёт, побеждает не тот, у кого больше ассортимента, а тот, у кого сильнее команда и быстрее адаптация.

#Мероприятия@etmos #HRExpo #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇
@etmos_assistant

🌪️ Столкнулись с текучкой кадров? Возможно, дело не в сотрудниках!

Если ваша команда постоянно теряет людей, стоит задуматься: может, проблема кроется в корпоративной культуре? Токсичная атмосфера на рабочем месте может стать причиной не только увольнений, но и низкой продуктивности. Давайте разберем 7 признаков токсичной среды и способы их устранения!

1⃣ Постоянные конфликты
Если в команде царит напряжение и споры становятся нормой, это тревожный знак. 🗣
*Что делать?* Создайте пространство для открытого общения и разрешения конфликтов. Регулярные командные встречи могут помочь сгладить острые углы.

2⃣ Отсутствие доверия
Если сотрудники не доверяют друг другу или руководству, продуктивность страдает. 🤝
*Что делать?* Работайте над созданием прозрачной среды. Делитесь информацией и вовлекайте команду в принятие решений.

3⃣ Низкая мотивация
Когда сотрудники теряют интерес к своей работе, это сигнал о проблемах в культуре. 👩‍🎓
*Что делать?* Поддерживайте инициативу и креативность. Признавайте достижения и поощряйте новые идеи.

4⃣ Частые переработки
Если ваши сотрудники постоянно работают сверхурочно, это может привести к выгоранию. ⏳
*Что делать?* Пересмотрите распределение задач и убедитесь, что рабочая нагрузка адекватна.

5⃣ Игнорирование обратной связи
Если мнения сотрудников не учитываются, они могут почувствовать себя незаслуженно обделенными. 📢
*Что делать?* Создайте каналы для обратной связи и активно реагируйте на предложения команды. Проводите стратегические сессии, личные беседы с командой- если штат небольшой.

6⃣ Отсутствие развития
Когда у сотрудников нет возможности расти и развиваться, они начинают искать альтернативы. 📈
*Что делать?* Инвестируйте в обучение и развитие своих сотрудников. Предлагайте курсы и тренинги.

7⃣ Негативная атмосфера
Если в команде преобладает негатив, это отражается на всех аспектах работы. 😔
*Что делать?* Создайте позитивную атмосферу: проводите тимбилдинги, празднуйте успехи и поддерживайте друг друга.

💡 Помните: Корпоративная культура — это не просто слова на бумаге. Это то, как ваша команда взаимодействует друг с другом каждый день. Если вы заметили один или несколько из этих признаков, не откладывайте решение проблемы! Улучшение атмосферы на работе — залог успешной команды!

#СоветыПоКоманде@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS

🎯Кейс: как мы быстро нашли идеального кандидата в условиях ограниченного бюджета

📌 Задача была такой: найти менеджера по рекламе. Опыт нужен был от полугода — желательно есть, но не обязателен. Главное — человек с потрясающими софт-скиллами: обучаемость, внимательность, мотивация к развитию.

Нам нужно было провести собеседования, тестирование и выявить самых сильных кандидатов.

👉 А по факту всё сложилось иначе: из всех претендентов сразу выделилась одна девушка. Она настолько зацепила своей вовлечённостью и подходом к работе, что клиент принял решение буквально на следующий день — вывести её на тестовую неделю.

✅ В итоге: вакансия закрыта очень быстро и по всем параметрам:
— сотрудник прошёл испытательный срок,
— уже работает более двух месяцев,
— клиент доволен результатом,
— а стоимость подбора осталась минимальной.

🙌🏻 Для нас это лишний раз доказывает: ключевой элемент успешного подбора — не только опыт, но и правильный внутренний настрой кандидата. Когда человек хочет развиваться и умеет слышать задачу — он становится своим уже через неделю.

#КейсыETMOS #HR #ПодборПерсонала #МенеджерПоРекламе #РаботаСоСтартом #ETMOS

💼 Сотрудник не справляется? Не увольняйте — включайте лидерство!

Каждому руководителю рано или поздно приходится столкнуться с тем, что кто-то в команде "проседает". Но увольнение — это крайняя мера. Гораздо эффективнее — разобраться в причинах и дать человеку шанс вырасти. Вот пошаговый подход, который реально работает:

🔍 1. Понять, а не осудить
Может, человек не справляется из-за нехватки навыков, мотивации или проблем вне работы?
Что делать: проведите откровенный разговор — не допрос, а поддержку. Иногда этого достаточно, чтобы включить "внутренний мотор".

🧩 2. Пересобрать задачи
Слишком сложные или размытые задачи демотивируют даже сильных сотрудников.
Что делать: упростите, разбейте на этапы, дайте понятный фокус.

📚 3. Дать инструменты для роста
Может, он просто не знает "как"?
Что делать: обучите, поддержите ментором или предложите полезные курсы. Покажите, что вы в него верите.

🧭 4. Обозначить чёткие ориентиры
Без ясных ожиданий — нет и ясных результатов.
Что делать: договоритесь о конкретных целях и сроках. Без домыслов. Только факты и понятные метрики.

💬 5. Регулярная обратная связь
Не ждите квартального отчёта, чтобы сказать, что всё плохо.
Что делать: назначьте короткие встречи — 1:1, где можно корректировать курс и вдохновлять на большее.

🔥 6. Искать, что зажигает
Если человек не горит — выясните, что может зажечь.
Что делать: обсудите его интересы, пересмотрите задачи, дайте почувствовать ценность его вклада.

✅ Итог: Сильные команды не появляются сами собой. Они вырастают там, где есть лидер, готовый вкладываться в людей.

Увольнение — не всегда решение. А поддержка в нужный момент может раскрыть в человеке потенциал, которого не ожидал даже он сам.

Если вы находитесь в поиске талантливых специалистов для своей команды, агентство ETMOS станет вашим надежным партнером. Позвольте нам помочь вам собрать команду мечты!

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇

@etmos_assistant

#СоветыПоКоманде@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

📉 Почему ваши вакансии не работают?
Или: куда исчезают кандидаты, когда вы выкладываете объявление? 🤷‍♂️

HR выкладывает вакансию.
SMM кидает её в соцсети.
Кандидатов — ноль. Или такие, что хочется закрыть ноутбук и уйти в закат.

Разбираемся, почему ваши объявления не приносят отклика и как превратить пост о вакансии в магнит для сильных кандидатов:

🚫 1. Слишком «по шаблону»
🧠 Кандидаты пролистывают 10 одинаковых постов в день: «дружный коллектив», «официальное трудоустройство», «карьерный рост».
👉 Что делать: пишите как человек человеку. Добавьте живой тон, немного эмоций и честности. Так, чтобы захотелось к вам, а не «на должность».

🔍 2. Нет ответа на главный вопрос: «А зачем мне это?»
Зарплата — это не единственный триггер. Кандидаты хотят видеть рост, смысл и стиль жизни.
👉 Что делать: покажите реальную ценность: чем живёт команда, какие проекты, какие вызовы (добавьте фото/видео изнутри, дайте почувствовать атмосферу.)

📲 3. Не там и не так
Вакансию кидают в Instagram, а целевая аудитория тусуется в Telegram. Или на hh, а надо было в профильные чаты.
👉 Что делать: определите, где «живет» ваш кандидат. И адаптируйте формат: сторис, карусель, короткое видео или мем — в зависимости от платформы.

⏳ 4. Слишком долго всё
Человек откликнулся — и попал в бюрократический ад. Три дня без ответа, потом «отправьте тестовое», потом «мы вам напишем».
👉 Что делать: ускорьте воронку. Сделайте путь кандидата простым и быстрым, ""как заказ еды в приложении"".

📌 Хотите, чтобы вакансии собирали лучших? Начинайте думать как SMM. А не просто копировать текст с job-сайта.

🔥 Резюме:
Вакансия — это не просто текст. Это маркетинг. Это упаковка. Это воронка.
Работает не тот, кто кричит «нам срочно нужен человек», а тот, кто говорит: «Смотри, у нас круто. Присоединяйся».

Ищешь сильную команду? Мы подбираем сотрудников, которые приносят прибыль — подпишись на наш Telegram

#СоветыНайм@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

🌟 Внимание, предприниматели и владельцы бизнеса! 🌟

Приглашаем вас на уникальный эфир с Еленой Прокопченко, основательницей HR-агентства ETMOS, которое стало настоящим гуру в подборе специалистов для маркетплейсов! 🚀

Задумывались ли вы, почему многие компании застревают на одном уровне? Причина кроется в команде. 💼

У нас всего 24 часа в сутки "как все успеть?"

Если вы мечтаете о росте, пора сместить акцент с рутинной работы к стратегии, команде и системному подходу! 🎯

На этом эфире мы раскроем секреты эффективного подбора кадров.
Хотите, чтобы ваши новые сотрудники не просто приходили на работу, а приносили результаты с первого дня? ⚡
Вопросы о которых будем говорить:
📌 Как отличить нормального менеджера по маркетплейсам от проходного
📌 Как быстро закрывать вакансии за 7- 10 дней ⏱
📌 Как понять, что перед вами сильный, адекватный кандидат, с которым можно работать в долгую 🤝
📌 Как подготовиться к подбору так, чтобы нужный человек сам сказал: «Я хочу у вас работать» 💬

📅 Когда: 17 июля в 18:00
📍 Где: Ваш Байер
👥 Спикер: Елена Прокопченко, основатель HR-агентства ETMOS

Не упустите шанс получить практические советы от эксперта, который закрыл сотни вакансий и знает, как находить людей, способных делать бизнес успешнее! 💪🏻

Задавайте свои вопросы в комментариях под постом ✍️
Узнайте больше о нашем агентстве: ETMOS

Давайте вместе сделаем ваш бизнес сильнее! 🔥

Как избежать ошибок при найме?

🔍 Столкнулись с проблемами при найме? Возможно, дело в ваших методах!

Если вы постоянно набираете сотрудников, которые не соответствуют ожиданиям, стоит пересмотреть свой процесс подбора. Ошибки на этапе найма могут привести к высокой текучке и низкой производительности.
Давайте разберем 5 распространенных ошибок и как их избежать!

1⃣ Недостаточная подготовка вакансии
Если описание вакансии нечеткое или вводит в заблуждение, вы привлечете не тех кандидатов. 📝
Что делать?
Убедитесь, что описание вакансии четкое и включает реальные требования и ожидания.

2⃣ Игнорирование культуры компании
Кандидаты могут быть отличными профессионалами, но не вписаться в вашу культуру. 🌟
Что делать?
Оценивайте не только навыки, но и соответствие корпоративным ценностям во время собеседования.

3⃣ Отсутствие структурированного собеседования
Неподготовленные вопросы могут привести к субъективной оценке кандидатов. 🗣
Что делать?
Разработайте стандартные вопросы для собеседований, чтобы обеспечить справедливую оценку.

4⃣ Неудовлетворительная обратная связь
Кандидаты хотят знать, почему они не прошли отбор. 📩
Что делать?
Предоставляйте конструктивную обратную связь всем кандидатам, чтобы они могли улучшить свои навыки.

5⃣ Пренебрежение проверкой рекомендаций
Игнорирование этого этапа может привести к неприятным сюрпризам. 📞
Что делать?
Всегда проверяйте рекомендации и уточняйте информацию о предыдущем опыте.

💡 Помните: правильный найм — это залог успешной команды! Если вы заметили ошибки в своем процессе подбора, не откладывайте решение проблемы!

Записаться на бесплатную консультацию
👇👇👇👇👇👇

@etmos_assistant

#СоветыПоКоманде@etmos #HR #Маркетплейсы #ETMOS #МенеджерМаркетплейсов

🎯 Кейс: как мы закрыли вакансию за 10 дней после старта работы

📌 Задача была непростой: найти сильного специалиста для клиента, который самостоятельно ведёт бизнес, но понимает, что без грамотной команды расти сложно. У клиента была небольшая команда, но без стратегического подхода — нужны были не просто «руки», а человек с головой и инициативой.

Сначала клиент долго думал, нужен ли ему подбор. После заявки-договора пропал на пару месяцев, но вернулся — и мы сразу взялись за дело.
25 июня стартовали работу по вакансии, уже через неделю показали кандидатов.
3 июля вынесли оффер — и буквально на следующий день кандидат приступил к работе.

✅ В итоге:
— Вакансия закрыта за считанные дни,
— клиент доволен качеством подбора,
— кандидат успешно интегрировался в процесс,
— начало положено — теперь важно удержать и развивать.

🙌🏻 Для нас этот кейс ещё раз подтверждает: главное — не только скорость, но и точность. Когда ты видишь сильного кандидата, важно не упустить момент и сделать правильный выбор.

#КейсыETMOS #HR #ПодборПерсонала #РаботаСоСтартом #ETMOS #УправлениеПерсоналом

🎬 Новое видео на YouTube: Как выйти из операционки и не утонуть в хаосе

Выгорание. Бесконечные задачи. Работа с утра до ночи.
Вы хотели свободу, а стали рабом своего бизнеса?

В своём новом видео мы делимся реальными инсайтами о том, как построить бизнес, который работает без вас, а не вместо вас.

🔥 Что внутри:
✔️ Почему найм «исполнителей» только усугубляет ситуацию
✔️ Как проверить на собеседовании, готов ли человек брать ответственность
✔️ 5 принципов найма, которые помогут вам выйти из операционки
✔️ Кейсы из фильмов, книг и реального предпринимательства
✔️ Как создать систему, в которой люди работают автономно

📌 Подойдёт всем, кто сейчас "на себе" тянет весь бизнес: основателям, собственникам, управленцам.

Смотрите на ютубе

Смотрите на рутубе

Смотрите во вконтакте

Смотрите на яндекс дзене

P.S. Если вы узнали себя в истории про первого повара и официанта — самое время что-то менять 😉
А если видео помогло — напишите в комментариях, кто в вашей команде уже работает автономно, а кто ещё «звонит каждое утро».