Относительно свежее исследование 2021 года авторства историка Нани Геловани о мусульманском обществе Тбилиси (Тифлиса) в период Российской империи 1801-1917 года. Опубликовано на грузинском языке, но это нынче не проблема.
От себя добавляю, что монография эта весьма качественная и базируется на огромном архивных и персональных источников. Там есть и общая история, и частная заведений и известных персон. Даже описание эпитафий исчезнувшего кладбища мусульман в Ботаническом саду есть в небольшом количестве. Огромный плюс в том, что часть источников опирается на Азербайджанский исторический архив, чрезвычайно закрытый для исследователей.
А ведь именно там в фондах 290 Закавказское шиитское духовное правление (1872–1920) и 291 Закавказское суннитское духовное правление (1872–1920) хранятся исчерпывающие данные о мусульманской общине города в имперский период, включая метрические книги, доступ к которым ограничен запросами (напрямую смотреть их нельзя). Поэтому монография Нани Геловани очень ценный источник истории Тбилиси и азербайджанской национальной идеи.
Оригинал монографии есть в Национальной библиотеке Грузии и внутренней библиотеки Университета Грузии. Книга также продается в книжных магазинах (например, Shakro Babua в районе Ваке, в Тбилиси)
От себя добавляю, что монография эта весьма качественная и базируется на огромном архивных и персональных источников. Там есть и общая история, и частная заведений и известных персон. Даже описание эпитафий исчезнувшего кладбища мусульман в Ботаническом саду есть в небольшом количестве. Огромный плюс в том, что часть источников опирается на Азербайджанский исторический архив, чрезвычайно закрытый для исследователей.
А ведь именно там в фондах 290 Закавказское шиитское духовное правление (1872–1920) и 291 Закавказское суннитское духовное правление (1872–1920) хранятся исчерпывающие данные о мусульманской общине города в имперский период, включая метрические книги, доступ к которым ограничен запросами (напрямую смотреть их нельзя). Поэтому монография Нани Геловани очень ценный источник истории Тбилиси и азербайджанской национальной идеи.
Оригинал монографии есть в Национальной библиотеке Грузии и внутренней библиотеки Университета Грузии. Книга также продается в книжных магазинах (например, Shakro Babua в районе Ваке, в Тбилиси)
1🔥12❤2
Для тех подписчиков, кому не повезло оказаться в Silent Hill России, где с 1 апреля ТГ не будет нормально работать и если вы так и не освоили VPN, последний действенный способ контакта останется в ВК. Сохраняйте эту ссылку:
https://vk.com/shtybin_on_air
Писать посты я там не буду, но в личные сообщения отвечу, если возникнут вопросы
https://vk.com/shtybin_on_air
Писать посты я там не буду, но в личные сообщения отвечу, если возникнут вопросы
👍6❤3🫡1
Путевой дневник pinned «Для тех подписчиков, кому не повезло оказаться в Silent Hill России, где с 1 апреля ТГ не будет нормально работать и если вы так и не освоили VPN, последний действенный способ контакта останется в ВК. Сохраняйте эту ссылку: https://vk.com/shtybin_on_air Писать…»
Недавно смотрел интервью одного специалиста по ИИ-технологиям, который рассказывал о том, как ориентироваться в будущем, где эти технологии станут повсеместными. Одна из его мыслей касалась того, что роль человека в рабочей цепочке с ИИ станет все более смещаться в сторону управления и принятия решений.
Логика в этом есть - человек умеет ставить цели и принимать решения, проявлять инициативу, человек способен принимать на себя ответственность и эмоционально ее переживать, а значит стараться решить задачу любым методом, даже не стандартным. В конце концов на человека можно наорать, что практикуется везде и это повлечет за собой некоторую активность, хотя это и нехороший пример. В таком будущем социальный и ответственный человек получает преимущества, перед линейным персоналом (если это только не физический труд). И тут впервые инициатива берет верх над исполнением, что для многих сегодня выглядит неприятно конечно. Такой менеджер создает вокруг себя десятки ИИ-агентов, которые выполняют разные линейные задачи для него. Каждый сотрудник превращается в проект-менеджера с ИИ командой, что уже происходит в data-driven компаниях.
К чему этот пост? К тому, что это история не только про технарей, но и про гуманитариев. Например, любой современный исследователь, эксперт, специалист, даже в таких областях, как история и антропология, становится владельцев десятка "ИИ-студентов на побегушках", которые выполняют за него рутинную работу по поиску источников, систематизации и категоризации данных, создания библиографий и черновиков статей, анализа источников, расшифровки аудиозаписей, создания презентаций, лекций, методических материалов и т.д. Исследователь же остается наедине со своим исследованием, которое стократно ускоряется благодаря делегированию полномочий.
Это особенно важно в условиях, когда финансирование работ низкое и обусловлено неадекватной бюрократией. Когда выбор тематик финансирования превращает науку в пропаганду, а слово "ответственность" как с точки зрения исполнения работ, так и особенно с точки зрения оплаты работы стало большой редкостью.
Выбор становится все более очевидным с каждым днем. Именно поэтому я стал уделять много внимания ИИ-технологиям в последние годы, проходить курсы, практиковаться на живых проектах. Конечно, это не просто, когда у тебя нет технического бекграунда и в эпоху, когда твои работодатели разоряются один за другим, но время помогает все понять и расставить акценты.
Сейчас я чувствую, что готов к полноценной практике, когда за спиной уже есть знания. Если у вас есть возможность предложить даже бесплатную стажировку в IT в сфере project or product management, business (or system) analyst, data research and data visualisation, я буду благодарен вам за любую возможность! За репосты мое особенное спасибо!
Кратко о навыках:
- IT Business Analyst (Microsoft certificate) - 4 month
- IT Data Analyst (Yandex Praktikum certificate) - 1 year intensive
- IT HardBI (Karpov courses visualisation certificate) - 4 month
Подробнее об опыте и моих проектах по ссылке в Линкедин профиль
Логика в этом есть - человек умеет ставить цели и принимать решения, проявлять инициативу, человек способен принимать на себя ответственность и эмоционально ее переживать, а значит стараться решить задачу любым методом, даже не стандартным. В конце концов на человека можно наорать, что практикуется везде и это повлечет за собой некоторую активность, хотя это и нехороший пример. В таком будущем социальный и ответственный человек получает преимущества, перед линейным персоналом (если это только не физический труд). И тут впервые инициатива берет верх над исполнением, что для многих сегодня выглядит неприятно конечно. Такой менеджер создает вокруг себя десятки ИИ-агентов, которые выполняют разные линейные задачи для него. Каждый сотрудник превращается в проект-менеджера с ИИ командой, что уже происходит в data-driven компаниях.
К чему этот пост? К тому, что это история не только про технарей, но и про гуманитариев. Например, любой современный исследователь, эксперт, специалист, даже в таких областях, как история и антропология, становится владельцев десятка "ИИ-студентов на побегушках", которые выполняют за него рутинную работу по поиску источников, систематизации и категоризации данных, создания библиографий и черновиков статей, анализа источников, расшифровки аудиозаписей, создания презентаций, лекций, методических материалов и т.д. Исследователь же остается наедине со своим исследованием, которое стократно ускоряется благодаря делегированию полномочий.
Это особенно важно в условиях, когда финансирование работ низкое и обусловлено неадекватной бюрократией. Когда выбор тематик финансирования превращает науку в пропаганду, а слово "ответственность" как с точки зрения исполнения работ, так и особенно с точки зрения оплаты работы стало большой редкостью.
Выбор становится все более очевидным с каждым днем. Именно поэтому я стал уделять много внимания ИИ-технологиям в последние годы, проходить курсы, практиковаться на живых проектах. Конечно, это не просто, когда у тебя нет технического бекграунда и в эпоху, когда твои работодатели разоряются один за другим, но время помогает все понять и расставить акценты.
Сейчас я чувствую, что готов к полноценной практике, когда за спиной уже есть знания. Если у вас есть возможность предложить даже бесплатную стажировку в IT в сфере project or product management, business (or system) analyst, data research and data visualisation, я буду благодарен вам за любую возможность! За репосты мое особенное спасибо!
Кратко о навыках:
- IT Business Analyst (Microsoft certificate) - 4 month
- IT Data Analyst (Yandex Praktikum certificate) - 1 year intensive
- IT HardBI (Karpov courses visualisation certificate) - 4 month
Подробнее об опыте и моих проектах по ссылке в Линкедин профиль
🔥4👍2