Стартапы — как комары. Медведь может их раздавить, а краб защищен от них панцирем, но преимущество комаров как вида, в том, что их много. Хотя, конечно, для отдельного комара это маленькое утешение.
Выбирайте сложные проблемы не только в качестве основных целей компании, но и в ключевых моментах вашей работы. У нас в Viaweb одним из правил правой руки было бежать вверх по лестнице. Предположим, что вы маленький, приземистый парень и за вами гонится огромный, жирный толстяк. Вы открываете дверь и обнаруживаете за ней лестницу. Куда вы побежите, вверх или вниз? Я вам советую бежать вверх. Вниз толстяк, скорее всего, будет бежать с той же скоростью, что и вы. Если он будет бежать вверх, то его размер сразу станет для него недостатком. Вам бежать наверх трудно, но ему вдвойне труднее.
https://habr-com.cdn.ampproject.org/v/s/habr.com/ru/amp/publications/521268/?amp_gsa=1&_js_v=a9&usqp=mq331AQIUAKwASCAAgM%3D#amp_tf=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA%3A%20%251%24s&aoh=17112683449949&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&share=https%3A%2F%2Fhabr.com%2Fru%2Farticles%2F521268%2F
Выбирайте сложные проблемы не только в качестве основных целей компании, но и в ключевых моментах вашей работы. У нас в Viaweb одним из правил правой руки было бежать вверх по лестнице. Предположим, что вы маленький, приземистый парень и за вами гонится огромный, жирный толстяк. Вы открываете дверь и обнаруживаете за ней лестницу. Куда вы побежите, вверх или вниз? Я вам советую бежать вверх. Вниз толстяк, скорее всего, будет бежать с той же скоростью, что и вы. Если он будет бежать вверх, то его размер сразу станет для него недостатком. Вам бежать наверх трудно, но ему вдвойне труднее.
https://habr-com.cdn.ampproject.org/v/s/habr.com/ru/amp/publications/521268/?amp_gsa=1&_js_v=a9&usqp=mq331AQIUAKwASCAAgM%3D#amp_tf=%D0%98%D1%81%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BD%D0%B8%D0%BA%3A%20%251%24s&aoh=17112683449949&referrer=https%3A%2F%2Fwww.google.com&share=https%3A%2F%2Fhabr.com%2Fru%2Farticles%2F521268%2F
👍3🔥2
Копирование всегда было искренней формой признания. Когда кто-то не может придумать ничего оригинального, он берёт за основу чужие подходы, решения, стиль. И в этом смысле приятно видеть, как недавно появившийся бизнес-клуб «Эволют» @expert_future вдохновился идентичностью нашей консалтинговой студии Evolut, которая существует уже несколько лет.
Интересно наблюдать, как то, что кажется нам самим несовершенным и не полностью удовлетворяет собственные стандарты к качеству, становится эталоном и образцом для подражания других. Это показатель того, что планка всегда задаётся теми, кто действительно создаёт, а не теми, кто просто повторяет за лидерами.
27 марта клуб «Эволют» проведёт своё мероприятие. Искренне поздравляю их и желаю искренне развиваться – так, чтобы однажды создать что-то по-настоящему своё. И, конечно, всегда будем рады помочь: обращайтесь, если захотите нащупать собственную идентичность и найти уникальный образ вместо того, чтобы продолжать копировать чужие решения.
Пруфы в комментариях 👇
Интересно наблюдать, как то, что кажется нам самим несовершенным и не полностью удовлетворяет собственные стандарты к качеству, становится эталоном и образцом для подражания других. Это показатель того, что планка всегда задаётся теми, кто действительно создаёт, а не теми, кто просто повторяет за лидерами.
27 марта клуб «Эволют» проведёт своё мероприятие. Искренне поздравляю их и желаю искренне развиваться – так, чтобы однажды создать что-то по-настоящему своё. И, конечно, всегда будем рады помочь: обращайтесь, если захотите нащупать собственную идентичность и найти уникальный образ вместо того, чтобы продолжать копировать чужие решения.
Пруфы в комментариях 👇
🔥4😁3🏆2
Бережливое мышление представляет собой один из наиболее актуальных философских и управленческих подходов. Его популярность обусловлена растущим пониманием необходимости уважительного и внимательного отношения к ресурсам, времени и людям. В условиях избытка информации, товаров и постоянного увеличения скорости процессов вопрос о том, что именно является «бережливым» и «эффективным», приобретает принципиальное значение.
Несмотря на то, что бережливость чаще всего рассматривается как технический или управленческий подход, его корни уходят в глубокие философские традиции, такие как конфуцианство, дзен-буддизм и утилитаризм. Эти традиции подчёркивают важность умеренности, осознанности и уважительного отношения к миру и к каждому действию. Поэтому бережливость следует понимать не только как прагматичный способ повышения производительности, но и как этическую установку, ориентированную на гармоничное и устойчивое развитие.
Цель данных статьей – провести комплексный философский, культурный и когнитивный анализ понятия бережливости и эффективности. В статье будет рассмотрено, как разные культурные парадигмы – западная, восточная и русская – формируют своё уникальное восприятие этих понятий. Особое внимание будет уделено когнитивным кодам, которые определяют, как представители различных культур осмысляют и реализуют идеи бережливости и эффективности.
Статья 1. Философия бережливого мышления: операционные и мировоззренческие основания
Статья 2. Философские основания бережливого производства. Часть 2
Оба материала являются интерпретацией вебинара из цикла "Беседы об эффективности" от компании "Устойчивые бизнес-решения", проведенных совместно с Григорием Храбровым.
https://youtu.be/klcp2Dr_pbo?si=niBSEljbNYf1YSqP
Несмотря на то, что бережливость чаще всего рассматривается как технический или управленческий подход, его корни уходят в глубокие философские традиции, такие как конфуцианство, дзен-буддизм и утилитаризм. Эти традиции подчёркивают важность умеренности, осознанности и уважительного отношения к миру и к каждому действию. Поэтому бережливость следует понимать не только как прагматичный способ повышения производительности, но и как этическую установку, ориентированную на гармоничное и устойчивое развитие.
Цель данных статьей – провести комплексный философский, культурный и когнитивный анализ понятия бережливости и эффективности. В статье будет рассмотрено, как разные культурные парадигмы – западная, восточная и русская – формируют своё уникальное восприятие этих понятий. Особое внимание будет уделено когнитивным кодам, которые определяют, как представители различных культур осмысляют и реализуют идеи бережливости и эффективности.
Статья 1. Философия бережливого мышления: операционные и мировоззренческие основания
Статья 2. Философские основания бережливого производства. Часть 2
Оба материала являются интерпретацией вебинара из цикла "Беседы об эффективности" от компании "Устойчивые бизнес-решения", проведенных совместно с Григорием Храбровым.
https://youtu.be/klcp2Dr_pbo?si=niBSEljbNYf1YSqP
❤🔥2🔥2❤1
Закрытое демо-занятие «Бренд как структура смысла: культура, имя, форма» в бизнес-школе АМИ
Во вторник в 14:00 в бизнес-школе АМИ пройдёт специальная встреча, на которой будет представлен авторский подход к стратегическому брендингу как работе со смыслом, культурным кодом и внутренней логикой бренда.
Будем говорить не с привычного ракурса про маркетинг или про упаковку, а про то, как бренды становятся знаковыми – на уровне языка, культуры и бессознательных паттернов восприятия.
Разберём:
– как культурные и когнитивные коды формируют восприятие бренда;
– как устроена внутренняя грамматика сильных брендов;
– как мыслить брендом как текстом и системой, а не «набором атрибутов»;
– как концепт становится управляющим ядром бренда;
– как мысль о имени как форме сущности помогает выявить и удержать глубину бренда в долгосрочной стратегии.
В основе занятия:
– Юрий Лотман: бренд как культурный текст в семиосфере
– Алексей Лосев и Андрей Зализняк: имя как форма проявления сущности, структурный подход к языку
– А. Ж. Греймас: позиционирование в поле смыслов
– Evolut-модель концептинга: бренд как система смысловой сборки бизнеса
📍Формат: 1,5–2 часа, интеллектуальный интерактив, кейсы и упражнения
📍Участие по приглашению, пишите @KGS_xG
Если вы работаете с брендами не как с ярлыками, а как с текстами, формами и сущностями – напишите, чтобы попасть в лист интереса на будущие сессии.
Во вторник в 14:00 в бизнес-школе АМИ пройдёт специальная встреча, на которой будет представлен авторский подход к стратегическому брендингу как работе со смыслом, культурным кодом и внутренней логикой бренда.
Будем говорить не с привычного ракурса про маркетинг или про упаковку, а про то, как бренды становятся знаковыми – на уровне языка, культуры и бессознательных паттернов восприятия.
Разберём:
– как культурные и когнитивные коды формируют восприятие бренда;
– как устроена внутренняя грамматика сильных брендов;
– как мыслить брендом как текстом и системой, а не «набором атрибутов»;
– как концепт становится управляющим ядром бренда;
– как мысль о имени как форме сущности помогает выявить и удержать глубину бренда в долгосрочной стратегии.
В основе занятия:
– Юрий Лотман: бренд как культурный текст в семиосфере
– Алексей Лосев и Андрей Зализняк: имя как форма проявления сущности, структурный подход к языку
– А. Ж. Греймас: позиционирование в поле смыслов
– Evolut-модель концептинга: бренд как система смысловой сборки бизнеса
📍Формат: 1,5–2 часа, интеллектуальный интерактив, кейсы и упражнения
📍Участие по приглашению, пишите @KGS_xG
Если вы работаете с брендами не как с ярлыками, а как с текстами, формами и сущностями – напишите, чтобы попасть в лист интереса на будущие сессии.
🔥4⚡2
EVOLUT BUSINESS: целая команда по цене одного
Сегодня бизнес живёт в турбулентности: рынки меняются быстрее, чем успевают адаптироваться команды. В такой среде особенно ценны те, кто умеет действовать системно, быстро и с осознанием контекста.
Мы создали формат «сотрудника на аутсорсе» — дженералиста, за которым стоит команда специалистов. Это человек-оркестр нового поколения: стратег, аналитик, фасилитатор и внедренец в одном лице. Он подключается там, где нужны быстрые и качественные решения, выстраивает структуру, процессы, коммуникации, управляет изменениями и сопровождает проекты до результата.
За стоимость одного сеньор-менеджера ты получаешь полноценную команду, где объединены опыт, скорость и мультидисциплинарность. Мы работаем в формате супервайзинга — проектируем, внедряем, поддерживаем, обучаем, усиливаем.
Подробнее в презентации 👇
Сегодня бизнес живёт в турбулентности: рынки меняются быстрее, чем успевают адаптироваться команды. В такой среде особенно ценны те, кто умеет действовать системно, быстро и с осознанием контекста.
Мы создали формат «сотрудника на аутсорсе» — дженералиста, за которым стоит команда специалистов. Это человек-оркестр нового поколения: стратег, аналитик, фасилитатор и внедренец в одном лице. Он подключается там, где нужны быстрые и качественные решения, выстраивает структуру, процессы, коммуникации, управляет изменениями и сопровождает проекты до результата.
За стоимость одного сеньор-менеджера ты получаешь полноценную команду, где объединены опыт, скорость и мультидисциплинарность. Мы работаем в формате супервайзинга — проектируем, внедряем, поддерживаем, обучаем, усиливаем.
EVOLUT BUSINESS — команда будущего, которая помогает компаниям развиваться быстрее и увереннее.
Подробнее в презентации 👇
❤3👍2
Всем привет! 👋
До Нового года остается меньше двух месяцев. И самое время… Обычно говорят, что самое время подводить итоги. Но мы скажем, что самое время заглянуть за горизонт. Посмотреть, какие тренды формируют актуальную повестку и настоящее будущее. Какие тенденции влияют на то, что будет происходить с нами даже не завтра, а после завтра.
Вместе мы поговорим о том, какие тренды проявляются в мире, в России и в вашей нише. И приземлим это на ваш бизнес.
Программным партнером формата выступает Унивёрs – Университет мировоззрения.
Все подробности по ссылке и в приложенном документе.
До Нового года остается меньше двух месяцев. И самое время… Обычно говорят, что самое время подводить итоги. Но мы скажем, что самое время заглянуть за горизонт. Посмотреть, какие тренды формируют актуальную повестку и настоящее будущее. Какие тенденции влияют на то, что будет происходить с нами даже не завтра, а после завтра.
Мы предлагаем вместо привычной стратегической сессии сделать что-то иное – встречу, вовлекающую в диалог о проектировании будущего. Совместное осмысление того, что происходит.
Вместе мы поговорим о том, какие тренды проявляются в мире, в России и в вашей нише. И приземлим это на ваш бизнес.
Программным партнером формата выступает Унивёрs – Университет мировоззрения.
Все подробности по ссылке и в приложенном документе.
Telegram
УНИВЁРS
Университет мировоззрения | univers.id
СОБЫТИЯ: @universpassbot
Исследуем вопросы мировоззрения и мышления человека 21 века. Наука и духовность, сознание и AI, метанавыки и трансдисциплины.
Для связи: @universman1
Чат: https://t.me/+RJsMh4wfRxWQkvkY
СОБЫТИЯ: @universpassbot
Исследуем вопросы мировоззрения и мышления человека 21 века. Наука и духовность, сознание и AI, метанавыки и трансдисциплины.
Для связи: @universman1
Чат: https://t.me/+RJsMh4wfRxWQkvkY
❤2🔥2
Forwarded from HR-ШТАБ | TSQ Consulting
Визионерская сессия – живой разговор об итогах года и новых возможностях роста
Конец года — это не только «подвести итоги», а точка, где становится видно: в условиях турбулентности и быстрой смены контекстов привычная картина рынка и бизнеса уже не совпадает с реальностью.
«После завтра. Итоги будущего» — визионерская сессия в формате Лаборатории. Не классическая стратсессия, а совместное размышление о будущем в живом диалоге: мы разбираем ключевые события года в мире, отрасли и самой компании, вычленяем сигналы и тенденции завтрашнего дня и переводим их в конкретные направления развития и точки роста.
➡️ В карточках — подробнее о том, как устроена Лаборатория.
После сессии у команды закрепляется не только чувство «мы молодцы, всё сделали», а новый взгляд на развитие: понятный вектор, осмысленные приоритеты и окна возможностей, которыми действительно хочется воспользоваться в следующем году.
🔥 Для первых 3 команд цена — 150 000 ₽, далее базовая стоимость — 250 000 ₽.
Не упустите возможность зафиксировать участие по стартовой цене.
Оставить заявку
Конец года — это не только «подвести итоги», а точка, где становится видно: в условиях турбулентности и быстрой смены контекстов привычная картина рынка и бизнеса уже не совпадает с реальностью.
«После завтра. Итоги будущего» — визионерская сессия в формате Лаборатории. Не классическая стратсессия, а совместное размышление о будущем в живом диалоге: мы разбираем ключевые события года в мире, отрасли и самой компании, вычленяем сигналы и тенденции завтрашнего дня и переводим их в конкретные направления развития и точки роста.
После сессии у команды закрепляется не только чувство «мы молодцы, всё сделали», а новый взгляд на развитие: понятный вектор, осмысленные приоритеты и окна возможностей, которыми действительно хочется воспользоваться в следующем году.
Не упустите возможность зафиксировать участие по стартовой цене.
Оставить заявку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥2
Мы в Evolut редко используем слово «впечатлять».
В консалтинге это почти всегда звучит как попытка произвести эффект. А эффект быстро выдыхается.
Нам ближе другая логика.
Человек часто проходит с хаосом в голове, с неоформленным запросом, с ощущением, что что-то важно прояснить.
И если в этот момент появляется ясность, рамка и первый шаг, этого достаточно.
Поэтому наш способ «впечатлять» выглядит странно с точки зрения маркетинга. Мы можем сказать, что человеку сейчас не к нам.
Можем ничего не продавать.
Можем собрать одну страницу смысла вместо презентации.
И это работает лучше любых приёмов.
В этом разговоре, который собрал фестиваль «Мечтай и Созидай!», много таких точных, немаркетинговых ответов. Про внимание. Про честность. Про заботу до сделки. Про мелочи, которые на самом деле оказываются ключевыми.
Если вы работаете с людьми, смыслами и сложными решениями, этот материал стоит прочитать.
Репост с ответами экспертов – ниже 👇
В консалтинге это почти всегда звучит как попытка произвести эффект. А эффект быстро выдыхается.
Нам ближе другая логика.
Человек часто проходит с хаосом в голове, с неоформленным запросом, с ощущением, что что-то важно прояснить.
И если в этот момент появляется ясность, рамка и первый шаг, этого достаточно.
Поэтому наш способ «впечатлять» выглядит странно с точки зрения маркетинга. Мы можем сказать, что человеку сейчас не к нам.
Можем ничего не продавать.
Можем собрать одну страницу смысла вместо презентации.
И это работает лучше любых приёмов.
В этом разговоре, который собрал фестиваль «Мечтай и Созидай!», много таких точных, немаркетинговых ответов. Про внимание. Про честность. Про заботу до сделки. Про мелочи, которые на самом деле оказываются ключевыми.
Если вы работаете с людьми, смыслами и сложными решениями, этот материал стоит прочитать.
Репост с ответами экспертов – ниже 👇
👍2❤1
Forwarded from ШОУ МАСТ ГО ОН!
Впечатлять - это «не про меня».
Перестаньте!
У вас уже есть контент, товар или услуга.
Но есть те, кто давно перешёл на следующий уровень. Уровень, где продукт вызывает не «ок», а «ВАУ!».
Где клиенты не просто покупают - они делятся. С друзьями. В соцсетях. С энтузиазмом.
Как?
Не магией. Не бюджетом.
А мелочами, которые вы даже не считаете маркетингом.
💬 Я спросил у экспертов, участвующих в фестивале «Мечтай и Созидай!», который создан, чтобы вернуть миллионам старшеклассников главное умение:
мечтать и воплощать мечты в жизнь.
Вот мой вопрос к ним:
Ниже их ответы.
Без воды. Без “как продавать в 2025”.
Просто идеи, которые можно «украсть как художник» - и внедрить завтра.
Или вдохновиться… и придумать свою.
🔽 Открывайте цитаты.
Вдохновляйтесь.
И добавьте свою щепотку впечатлений в ваш и так уже готовый продукт.
Игорь Дубников
Партнер по изменениям людей и компаний
Организатор тематических мастеркласов на фестивале «Мечтай и созидай!»
📱 Telegram
Григорий Храбров
Бренд-стратег и методолог, со-основатель Унивёрs – университета 3.0.
Эдвайзер фестиваля «Мечтай и созидай!» и куратор трека Унивёрs
📱 Telegram
Ната Еремина
Помогает найти смысл и построить стратегию жизни
Руководитель проекта "Практики созидания", соорганизатор фестиваля «Мечтай и созидай!»
📱 Telegram
Дмитрий Лукашов
Сo-founder агентства A-Sage.
Ex-директор по маркетингу SkillBox, GeekBrains.
На фестивале «Мечтай и Созидай!» принимает участие в школе креативных профессий.
📱 Telegram
Спасибо каждому эксперту за готовность делиться тем, что обычно остаётся «за кадром».
🔔 Подпишитесь на их каналы. Там годы опыта, проверенные решения и свежие инсайты.
И обязательно перешлите ссылку на сайт фестиваля «Мечтай и Созидай!» Вашим знакомым старшеклассникам и их родителям - это не просто событие. Это движение, которое возвращает старшеклассникам главное: умение мечтать и силы воплотить мечту в жизнь.
🌐 Сайт фестиваля
Помните:
Вам не нужны бюджеты, знакомства или прочие ресурсы.
Достаточно одного маленького решения, одного маленького шага, чтобы ваш контент, услуга или товар стали более впечатляющими.
Виталий Востриков
— «ШОУ МАСТ ГО ОН!» 🎙️
Перестаньте!
У вас уже есть контент, товар или услуга.
Но есть те, кто давно перешёл на следующий уровень. Уровень, где продукт вызывает не «ок», а «ВАУ!».
Где клиенты не просто покупают - они делятся. С друзьями. В соцсетях. С энтузиазмом.
Как?
Не магией. Не бюджетом.
А мелочами, которые вы даже не считаете маркетингом.
мечтать и воплощать мечты в жизнь.
Вот мой вопрос к ним:
«Какой “мелочью” вы удивляете клиента ещё до первой оплаты?»
Ниже их ответы.
Без воды. Без “как продавать в 2025”.
Просто идеи, которые можно «украсть как художник» - и внедрить завтра.
Или вдохновиться… и придумать свою.
🔽 Открывайте цитаты.
Вдохновляйтесь.
И добавьте свою щепотку впечатлений в ваш и так уже готовый продукт.
Игорь Дубников
Партнер по изменениям людей и компаний
Организатор тематических мастеркласов на фестивале «Мечтай и созидай!»
📱 Telegram
Я посвящаю человеку столько времени, сколько ему или ей необходимо, просто, для поддержки. Не прося за это денег.
Григорий Храбров
Бренд-стратег и методолог, со-основатель Унивёрs – университета 3.0.
Эдвайзер фестиваля «Мечтай и созидай!» и куратор трека Унивёрs
📱 Telegram
Я удивляю тем, что ничего не пытаюсь продать. Я могу спокойно сказать: «Вам ко мне не надо», и это часто является началом доверия.
Иногда я добавляю одну короткую историческую рамку: в древнем Риме клиент – это тот, о ком заботятся, а не тот, кто командует. И в этой логике я выступаю партнёром по мышлению, а не исполнителем. И параллельно я делаю маленькую «сборку смысла» – одна страница или одно сообщение, где есть диагноз, рычаг и первый шаг.
У человека появляется ощущение: «Тут иначе устроено мышление».
Ната Еремина
Помогает найти смысл и построить стратегию жизни
Руководитель проекта "Практики созидания", соорганизатор фестиваля «Мечтай и созидай!»
📱 Telegram
Показываю сложности, которые их ждут:
«С вероятностью 90% у вас будет так, тут вы, скорее всего, застрянете. Это нормально. Вот как мы это обойдём»
Дмитрий Лукашов
Сo-founder агентства A-Sage.
Ex-директор по маркетингу SkillBox, GeekBrains.
На фестивале «Мечтай и Созидай!» принимает участие в школе креативных профессий.
📱 Telegram
На этот вопрос хочу рассказать легенду индустрии.
«Когда Ярослав Андреев (Эльф-торговец) запускал WildJam, он ходил по брендам с презентацией и в конце каждой встречи дарил баночку джема.
Джем был очень вкусный.
Баночка - очень красивая.
Такие не откроешь “просто так”. Только к особому случаю.
И месяцами они стояли на виду в самом «желанном месте» - кухнях клиентов…
С логотипом агентства.
С телефоном Ярослава.
А когда “тот самый случай” наконец наступал - первое, что хотелось сделать после дегустации?
Позвонить. Сказать спасибо.
И… заодно обсудить рекламу у блогеров».*
Дарите не просто подарки - дарите повод для особого случая.
Тогда ваш бренд запомнится как часть этого момента, как часть этих впечатлений!
Спасибо каждому эксперту за готовность делиться тем, что обычно остаётся «за кадром».
🔔 Подпишитесь на их каналы. Там годы опыта, проверенные решения и свежие инсайты.
И обязательно перешлите ссылку на сайт фестиваля «Мечтай и Созидай!» Вашим знакомым старшеклассникам и их родителям - это не просто событие. Это движение, которое возвращает старшеклассникам главное: умение мечтать и силы воплотить мечту в жизнь.
🌐 Сайт фестиваля
Помните:
Вам не нужны бюджеты, знакомства или прочие ресурсы.
Достаточно одного маленького решения, одного маленького шага, чтобы ваш контент, услуга или товар стали более впечатляющими.
А где растут впечатления -
растёт и всё остальное.
Виталий Востриков
— «ШОУ МАСТ ГО ОН!» 🎙️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Есть один вопрос, который кажется моральным, а на деле оказывается инженерным:
Владимир Лефевр предложил смотреть на этот вопрос как на различие двух этических систем. В одной системе мораль встроена в средства и процедуры. В другой – в цель, смысл и сохранение целого. Эти системы по-разному отвечают на одни и те же дилеммы и воспроизводятся столетиями как способы адаптации общества к среде.
Интересно, что дальше эта развилка почти точно накладывается на крупные философские традиции. Деонтология Иммануил Кант, утилитаризм Иеремия Бентам, телеология добродетели Аристотель, этика гармонии Конфуций. За ними стоят разные интуиции о человеке, риске, порядке и ответственности.
А теперь задача на подумать.
Представьте команду, в которой сильный сотрудник нарушает процедуру, спасая проект. Проект успешен. Клиент доволен. Нарушение очевидно.
Вопрос не в том, прав он или виноват.
Вопрос в другом: какое решение в этой ситуации разрушит вашу систему, а какое сделает её устойчивее.
Ответ на этот вопрос почти всегда показывает, какая этическая логика реально управляет вашей организацией, а не декларируется в ценностях. И именно здесь философия неожиданно становится прикладным инструментом – для управления, культуры, конфликтов и доверия.
Очень скоро в открытом кампусе УНИВЁРС пройдет встреча на эту тему.
Мы рассмотрим, как одни общества и команды придают моральный приоритет правилам и процедурам, а другие ориентируются на цель, смысл и сохранение целого. Эти аспекты проявляются в повышении идеологий и ценностных деклараций – на уровне управленческих решений, в отношении исключений, отношений к конфликту и компромиссу.
https://substack.com/@grigoriykhrabrov/note/p-185410928?utm_source=notes-share-action&r=76q6x9
Можно ли нарушить правило ради правильного результата. Или правило ценно само по себе, даже если итог хуже.
Владимир Лефевр предложил смотреть на этот вопрос как на различие двух этических систем. В одной системе мораль встроена в средства и процедуры. В другой – в цель, смысл и сохранение целого. Эти системы по-разному отвечают на одни и те же дилеммы и воспроизводятся столетиями как способы адаптации общества к среде.
Интересно, что дальше эта развилка почти точно накладывается на крупные философские традиции. Деонтология Иммануил Кант, утилитаризм Иеремия Бентам, телеология добродетели Аристотель, этика гармонии Конфуций. За ними стоят разные интуиции о человеке, риске, порядке и ответственности.
А теперь задача на подумать.
Представьте команду, в которой сильный сотрудник нарушает процедуру, спасая проект. Проект успешен. Клиент доволен. Нарушение очевидно.
Вопрос не в том, прав он или виноват.
Вопрос в другом: какое решение в этой ситуации разрушит вашу систему, а какое сделает её устойчивее.
Ответ на этот вопрос почти всегда показывает, какая этическая логика реально управляет вашей организацией, а не декларируется в ценностях. И именно здесь философия неожиданно становится прикладным инструментом – для управления, культуры, конфликтов и доверия.
Очень скоро в открытом кампусе УНИВЁРС пройдет встреча на эту тему.
Мы рассмотрим, как одни общества и команды придают моральный приоритет правилам и процедурам, а другие ориентируются на цель, смысл и сохранение целого. Эти аспекты проявляются в повышении идеологий и ценностных деклараций – на уровне управленческих решений, в отношении исключений, отношений к конфликту и компромиссу.
https://substack.com/@grigoriykhrabrov/note/p-185410928?utm_source=notes-share-action&r=76q6x9
Психологическая газета
«Гауди в психологии». Вадим Петровский о Владимире Лефевре
«Все построения Лефевра, конструктора новой «формулы человека» — методолога, философа, герменевтика, математика, астрофизика, психолога — в конечном счете, устремлены вверх, за пределы земного», — пишет В. Петровский. Сегодня В. Лефевру исполнилось бы 84…
🔥5