​​#образовач
Время прочтения - 3 минуты.

Вчера в 10.30 утра удачно совершил посадку самолёт в аэропорту Внуково. На его борту целым, здоровым и отдохнувшим был найден я, а это значит, пришло время нудного, но нужного поста.

Естественно, я не могу обойти стороной ситуацию с самоволкой Зайца, который саботировал Пангольеров и ушёл играть в более богатую организацию - Нави. Казалось бы, на дворе 2019 год, а клубы до сих пор не могут защитить свои интересы должным образом.

Так, стоп, давайте заново.

Естественно, я не могу обойти стороной ситуацию с самоволкой Зайца, который саботировал Нави и ушёл играть в более богатую организацию - Виртус Про. Казалось бы, на дворе 2020 год, а клубы до сих пор не могут защитить свои интересы должным образом.

На этом моменте можно было бы подумать, что автор несёт какую-то дичь и отписаться от канала. Но пытливый подписчик продолжит читать и узнает, почему в отечественном киберспорте до сих пор происходит подобный пи☺️дец.

Если кто-то думает, что история с Бакытом - это прям какой-то прецедент, спешу огорчить: отжать хороших игроков у более экономически слабой организации - это нормальная практика. Сходу можно вспомнить Анжи и Команчи, Нави и Панго, ВП и Вегу, ВП и Спиритов, и, наконец, ВП и Нави.

И нет никакой случайности в том, что ВП так часто фигурирует в подобных замесах, потому что первая причина - это перегретый уровень зарплат игроков. Именно ресурсы Алишера Бурхановича и МРГ позволили поднять этот параметр до неадекватного уровня.

В этих реалиях у организаций просто не остаётся выбора, кроме как продавать своих воспитанников, на которых положили глаз более богатые конкуренты. А иногда и просто отдавать, потому что контракт с игроком оказался скачанным из интернета.

Вторая проблема - низкая конкуренция среди профессиональных игроков. Поскольку все киберспортивные миллиарды сосредоточены на сцене первых тиров, то практически никто не заморачивается над воспитанием или поиском молодых талантов.

Куда проще тактически перекупить готовых атлетов, чем стратегически выращивать своих. Как следствие, спортсмены чувствуют себя крайне вольготно, воспринимая как должное огромные зарплаты и гиперопеку.

Те же, у кого нет денег, вынуждены работать с ещё неизбалованной молодёжью и каждый день переживать, что условный Сергей Гламазда позвонит их подопечным. Вряд ли это положительно сказывается на развитии киберспорта. Отличный тому пример - история Веги Сквадрон.

И тут на сцену в белом плаще могла бы выйти ФКС России, став той самой организацией, хоть как-то упорядочивающей этот бардак. Не буду вдаваться в подробности, почему этого не происходит, а просто констатирую третью проблему - отсутствие консолидирующей силы.

Не регулятора с рычагами давления, которых практически нет, а именно хаба, который шаг за шагом систематизирует отношения между организациями, защитит права игроков и, чем чёрт не шутит, сможет наладить диалог с правообладателями.

Вместо этого менеджеры команд пытаются «по-пацански» договариваться, а ТОПы авторитетнейших организаций записывают блоги на манер Хованского и Ларина. А это, в свою очередь, отлично демонстрирует зрелость индустрии.

В итоге, мы имеем два классических вопроса: кто виноват и что делать? Возьму на себя роль судьи и осмелюсь высказать мнение, что виноваты все. Кто-то больше, кто-то меньше.

Ответ на второй вопрос тоже не из разряда «рокет сайнс», достаточно взглянуть на опыт коллег по объединению в СРО или ассоциации. Осталось дождаться киберспортивного Дмитрия Донского, который таки поставит общие интересы индустрии выше частных.

И что-то мне подсказывает, что сейчас самое время.

​​#коротенько
Время прочтения - 1 минута.

Из-за шумихи с Зайцем мы как-то пропустили анонс ЕЕЕ о запуске Эпической Лиги для дотеров из СНГ. Судя по тому, что мы наблюдаем, не похоже, будто проект готовился к запуску долгие месяцы. Скорее всего, это одна из экстренных мер после потери прав на ЕСЛ и ДХ.

Примечательно #1. Под конец прошлого года Мейнкаст пытались решить ту же проблему с отсутствием контента своей МангоТанго Лигой. Вот эти ребята подготовились заметно лучше Исфорса, но, благодаря победе в тендере, Вилат положил огромный болт на собственное детище.

Примечательно #2. Буквально недавно начали появляться слухи о новом ДПЦ формате. Из него полностью исключаются миноры, а им на смену, как раз таки, приходят локальные лиги.

Хотелось бы думать, что это был просчитанный ход от холдинга, планирующего забрать права на реализацию нововведения и потягаться за них со старичками из Старладдера. Хотя, больше походит на мой приступ СПГС, чем на выверенную стратегию.

Ну и нельзя не вспомнить ещё одну амбициозную лигу, которая покоится с миром вместе со всем проектом Сектор Испортс. «Самый быстрорастущий проект в киберспорте» (с) планировал кучу активностей, но, судя по всему, так и остался неудачным экспериментом ГПМ. Пресс Ф ту пей респект, как грицца.

​​#дайджест

У меня есть целых две причины отсутствия контента на канале. Во-первых, последний месяц прошёл в череде встреч, собеседований, переговоров и тестовых заданий. На неделе анонсирую, где приземлился и вкратце расскажу о ситуации на киберспортивном рынке труда.

Во-вторых, нет интересных инфоповодов. Про Исфорс и Сбербанк только ленивый не зарерайтил статью РБК, а самые трудолюбивые собрали историю холдинга из открытых источников за последние 4 года. По сути же новость можно прокомментировать в духе Артемия Лебедева: «Ну продают и продают».

На самом деле, всё это просто оправдания моей лени, но со следующей недели я попробую вернутся в ритм. А сегодня - небольшая подборка заинтересовавших меня материалов от коллег по цеху.

1. Несмотря на то, что Джо задал самый неинтересный, да ещё и не так сформулированный вопрос из трёх мною подготовленных, рекомендую посмотреть третий выпуск Движа с Максимом Масловым.

2. Ежели кто-то пропустил подкаст Саши Хитрова с тем же героем, то вот и на него ссылочка. Лично мне в обоих видео не хватило какой-то глубины, что ли. Но это вечное противостояние массового и узкоспециализированного контента.

3. Александр Кохановский опередил меня и дал прогноз на 2020 год. Картина вырисовывается так себе, но это абсолютно ожидаемые последствия хайпа. Тем, кто пришёл на рынок расти и развиваться вместе с ним, а не по быстрому срубить денег, волноваться не о чем.

4. Хорошая аналитика новости про Исфорс от Гаджи. Для тех, кто совсем не следил за перипетиями холдинга, будет полезно.

В течение недели поджидаю информацию о съезде руководителей СНГ клубов и документы по новой европейской киберспортивной федерации. А свои рекомендации, как обычно, можно сбрасывать прямиком в личку или в чат.

​​#инсайды
Время прочтения - 4 минуты.

Тек-с. Думаю, не особо есть смысл разбирать прошедшее собрание СНГ-клубов, ибо за последние пару суток в открытом доступе появилась куча материалов на эту тему.

Кстати, очень понравился подкаст от Вилата и Ромы Дворянкина, где про результаты переговоров рассказал Евгений Золотарёв.

Если скукожить всю информацию до одного тезиса, то получим цитату из песни Ноггано: «Мы против войны, мы за диалог. Но если ты лох, сиди ровно и не разевай рот».

Не нужно же объяснять, кто транслирует этот месседж? Но стоит отдать должное: собраться за столом переговоров - это уже серьёзный шаг. НоРофл.

Документы от Европейской федерации мы ещё поджидаем, так что расскажу немного про вакансии на нашем рынке.

Если кратко, то они (сюрприз) есть. Киберспорт горячо нуждается в опытных продажниках, аккаунтах, продактах и «сосу-е☺️у-гадателях», которые, как МакКофе, могут 3-в-1.

В принципе, это не особо инсайд. А ещё, вряд ли будет инсайдом, что на Хедхантере далеко не все предложения.

В этом плане наша индустрия чем-то напоминает правительство или банковскую сферу, где должности передаются из рук в руки, а человеку с улицы ловить нечего.

Но, судя по некоторому количеству вопросов в личку, людям крайне интересно моё полуторомесячное путешествие по Безработному Морю.

Удовлетворю это любопытство и, естественно, собственное эго, да расскажу, какие профессиональные пути я рассматривал лично для себя.

Опустив все мои «нехотелки», я столкнулся со сложным выбором из трёх вариантов.

Первый - стартап внутри серьёзной компании с двадцатилетней историей, и пулом них☺️ясебе клиентов. Нужно было взять на себя роль продакт овнера мобильной турнирной платформы.

После подготовки к выступлению на конфереции ФРИИ, я очень верю в мобайл, и всё, что с ним связано.

Второй - руководитель проектов Департамента информационных технологий при правительстве Москвы. Да-да-да, я тоже сначала думал, что это очередная бесполезная инициатива при государстве.

Однако, замминистра, курирующий киберспортивное направление, оставил максимально положительное впечатление. Уверен, что при его участии может получиться что-то полезное.

Ну и третий вариант, в сторону которого склонилась чаша с решением, это Париматч. Энтузиастам киберспорта вряд ли нужно объяснять, что это за компания, а со вчерашнего дня я заведую в ней киберспортом по России.

Стёпа, если что, никуда не делся: он так же руководит направлением во всём нашем холдинге. Просто, параллельно с глобальным ростом организации, было принято решение усилиться. Так что не переживайте за Дона.

Поэтому, пользуясь положением, присылайте свои КП на pgolubev@parimatch.ru. Вряд ли я смогу отреагировать на них оперативно, но самые лучшие, как минимум, попадут в личный бэклог.

Если у кого-то появились вопросы, залетайте в чат, постараюсь на них ответить.

​​#коротенько

Следом за Гаджи свою версию происходящего с Исфорс высказал Брюс. Серьёзная аналитика старожилы индустрии 👍🏿

​​#коротенько
Время прочтения - 1 минута.

Как грицца, «Мужчина - голова, а женщина - шея. Куда шея повернёт, туда голова и смотрит». Гость нового эпизода «Движа» - шея холдинга Винстрайк Лина Комкова!

От меня также имеется пара каверзных вопросов, но товарищ адвокат почему-то подумал, что сама Лина не справится и ей нужна помощь 😏

И ещё хочется подчеркнуть важный момент на будущее: какими бы едкими ни были мои вопросы, посты и комментарии, их первоочередная задача - указать на проблему, точку роста или разрешить имеющееся недопонимание.

Если кого-то эти высказывания оскорбляют, то это исключительно ваша проблема. Для конструктивного же диалога моя личка всегда открыта, а прилюдно ткнуть лицом в мои ошибки можно в чате. Там, кстати, уже больше 200 человек.

Приятного просмотра!

​​#инсайды
Время прочтения - 1 минута.

Помогу сотрудникам новостных порталов: «Инсайдер Павел Голубев сообщает, что арена Сайберспейс, расположенная по адресу г. Москва, ул. Автозаводская 18, в ТРЦ Ривьера, спустя три года прекращает свою деятельность. Отменяются мероприятия, уведомляются партнёры, идёт диалог с сотрудниками площадки».

Стей тюнед, будем следить за развитием событий. А может и ретроспективу сделаю с разбором ошибок, в том числе и моих. Но для этого потребуется набрать 700 самых чёрных лайков. Справимся?

​​#коротенько

Пока мы собираем самые чёрные лайки под постом сверху, а текст про прошедшую презентацию ЕТВ пережил 6 попыток написания, принёс вам оч хороший материал.

После трёхдневной дискусии в нашем чатике, Ксео не поленился, пошёл к СЕО клубов и таки узнал, почему те не хотят заводить состав по Варфейсу. Как грицца, респект и уважуха. Будьте как Андрей!

П.С. Осуждаю авторов КСру. Мало того, что назвали Сайбер клубом, да ещё и мою цитату не взяли. А я ведь с заботой о них её готовил :(

​​#инсайды
⏱ 3 минуты.

Уже неделю пытаюсь написать текст про прошедшую презентацию Етерра Медиа (Гейм Шоу, ЕТВ, Е), но каждый раз скатываюсь в унылую простыню.

В ней я пытаюсь объяснять, почему не верю в анонсированные проекты, сколько раз уже мы про подобное слышали и выражаю скепсис относительно исполнителей.

Получается действительно скучно, а иногда ещё и грубо из-за приступов праведного гнева. Поэтому чтобы материал наконец вышел, я решил просто пересказать содержание презентации без предысторий, эмоций и оценок. Поехали.

-> Етерра Джорнал - как я понял, платформа с разнообразным контентом, доступным по платной подписке. Насладиться «принципиально новым продуктом» (с) можно за 99 рублей в месяц.

-> Франшиза Контрл Плей - ребята подумали-подумали, и решили, что рынку компьютерных клубов нужна ещё одна франшиза. Из интересного - обещают рассрочку на оборудование.

-> Академия Контрл Плей - оффлайн академия на базе франшизных клубов. В партнёрах - Вега, Роксы и Ваевиктис.

-> «Золотая клава» - любительские соревнования в клубах сети. Лучшие команды попадают в Лигу Контрл Плей.

-> Лига Контр Плей - профессиональная серия турниров с приглашёнными командами и финалом на студии.

-> Гвоздь программы - анонс некоего реалити-шоу, подробности о котором появятся 8 апреля.

-> Етерра-Эдженси - в презентации не упоминалось, но я исправлю это досадное упущение.

Вот такая она, очередная киберспортивная экосистема. Ну и дабы придать посту хоть каких-то эмоций, закончу цитатой председателя совета директоров холдинга Етерра Медиа:

«Сегодня мы говорим о настоящей революции. Вслед за появлением интернета, компьютеров и других технологий, развивающихся с космической скоростью, пришло современное поколение молодых ярких людей.

Поколение, которое открыло для себя новый образ мышления, новый образ жизни, новый вид спорта – киберспорт! Я абсолютно уверен, что эти люди станут гениальными учеными и даже создадут новую экономику.

Когда в России появятся тысячи клубов CTRL PLAY, мы сможем вырастить профессионалов, дать возможность каждому человеку совершить прорыв и найти себя в таком перспективном направлении как киберспорт» (с) Александр Митрошенков.

​​#коротенько
⏱ 2 минуты

А я чего-то не понял, почему все накинулись на ГМа ВП? Ну да, может про «переломный момент» и слишком громко сказано, но в целом посыл-то понятный и правильный.

Мне кажется, нужно быть совсем слепым, чтобы не видеть никаких рисков для бизнеса в складывающейся ситуации. Но эксперты в комментариях утверждают, что это «всего лишь» перенос мажора от ЕСЛ, ничего страшного и нужно переждать.

Но если немного приподнять розовые очки и взглянуть хотя бы в сторону традиционного спорта, который крепко повязан с оффлайном, то можно увидеть кромешный пиз☺️ец.

И это касается не только соревнований, но и всей спортивной системы: от продавцов сосисок на стадионах до ТВ и СМИ, у которых тупо кончается контент.

Вот здесь-то и открываются возможности для всех причастных к киберспорту, про которые и говорит Сергей. Да, говорит немного скомкано и кривовато, но не настолько, чтобы так тупить и хейтить в комментариях.

​​#коротенько
⏱ 1 минута

Поучаствовал вчера в вечернем шоу на Комсомольской Правде. Ничего нового старожилы индустрии там не услышат, но для возрастной аудитории радио, надеюсь, было познавательно.

Если что, шеймить за качество моего выступления можно прямо в чате.

П.С. Тот момент, когда твоих метрдевяносто не хватает, чтобы все уместились в кадр.

​​#образовач
⏱ 4 минуты

Немного перестарался с постом и вышел за лимиты одного сообщения. Но, надеюсь, получилась актуальная статья и кому-то пригодится. Как всегда, конструктивная критика и рацпредложения принимаются в чате и личке.

П.С. Радует, что за достаточно специфическими темами в небольшой индустрии, на не самом большом её рынке, следит больше тысячи человек. Спасибо всем за то, что читаете и даёте обратную связь.

Отдельное спасибо чату с населением в 260 человек, которые терпят флуд, соблюдают порядок и помогают друг другу. Лучшие.

​​#коротенько

Современные проблемы требуют современных решений.

​​#образовач
⏱ 3 минуты

Как-то стремительно пролетел первый месяц на клиентской стороне. Ещё никогда я не видел такого количества коммерческих предложений в единицу времени, а рынок киберспортивных б2б услуг заиграл для меня новыми красками.

Этим постом хотелось бы пробежаться по типичным «недочётам», которые я встречал практически в каждом оффере. Для людей из традиционных сфер, читающих мой канал, они могут показаться очевидными, но я напомню: киберспорт - это во многом всё ещё индустрия энтузиастов и самоучек. Им-то, в основном, и посвящается статья.

Идея ≠ Решение
Очень многие запросы приходят с формулировкой в духе «У нас есть вот такая-то классная идея, скажите, вам было бы интересно поддержать?». Отвечаю: у каждого из нас 100500 идей, но без проработки и реализации они практически ничего не стоят.

Не нужно лишний раз надеяться на то, что клиент включится в обсуждение, будет накидывать свои варианты или «покупать» абстракцию. У вас будет больше шансов получить конструктивную обратную связь (или просто ответ), если вы принесёте конкретное решение.

Больше слайдов ≠ Лучше КП
Но это не значит, что нужно присылать презентацию на двадцать слайдов сплошного текста (были и такие). Спойлер: 99% менеджеров не оценят ваших стараний и писательских навыков. Самая важная информация, которую лично я ищу в слайдах:

- Концепция: идея + краткое описание
- Планируемые даты активации
- Количество участников, охваты и другие цифры
- Возможности для интеграций, стоимость, что мы получим
- Сошл пруф: команда организаторов/реализованные кейсы/партнёры проекта

Умейте обосновать цифры
Я работал только с одной компанией, для которой креатив более важен, чем количественные показатели. Для большинства клиентов такой подход - роскошь, и вы должны быть готовы к вопросам «а почему именно 2 миллиона рублей, а не 1 или 20?», «на основе чего вы прогнозируете охваты/просмотры/ССV?», «зачем вы тычете мне в лицо отчётами Ньюзу?» и т.д.

Особенно радует кратная наценка для букмекеров, которые, по ошибочному мнению, готовы платить любые деньги. Да, бывают случаи, когда среди клиентов можно объявлять тендер, но это исключение, а не правило.

Изучите специфику клиента
«А вы читали 27 статью ФЗ о рекламе?» - около 4 человек самоустранились из диалога после этого вопроса. Но не важно, БК ли это, нефтянка, фарма, финансы, госка или любой другой сектор. В каждом из них есть своя специфика, а у каждой компании - особенности и история. Не ленитесь погружаться в тему.

В этот же пункт можно отнести массовую рассылку КП, без малейшей попытки персонализации. Это, как минимум, некрасиво, а как максимум убивает конверсию в ответы.

Несоблюдение договорённостей
Это, скорее, мой персональный головняк, но меня прям расстраивает, когда не соблюдаются обещания. Если вы, например, говорите, что вернётесь с ответом в обозначенное время, сделайте это. Если не получается, так и напишите. Все мы люди, всякое бывает.

Казалось бы, мелочь, но на этапе переговоров подобные моменты являются важным критерием, определяющими общий подход собеседника/компании к делам. Не претендую в этом вопросе на истину в последней инстанции, но лично для меня это так.

Вот такой получился список. Уверен, что он далеко неполный и читателям с клиентской стороны есть что добавить. Сделать это, как обычно, можно в личке или в нашем, практически самом демократичном, чате.

​​#образовач
⏱ 2 минуты

Есть у меня чат, который появился года два назад после встречи фонда NP Capital. Ребята, как и многие тогда, активно интересовались киберспортом и собрали небольшую тусовку из представителей индустрии.

На днях чатик воспрянул ото сна и участники, каждый со своей стороны, оценили, что за эти годы поменялось у нас на рынке. Решил с вами поделиться мнением инвестиционного директора фонда. Естественно, с его позволения.

Если есть какие-то вопросы к Армену, я думаю, он будет не против на них ответить в нашем чате :)

«Для нас ситуация выглядит примерно так:

1. Поток прилетающих проектов заметно сократился. Соизмеримо этому качество возросло. Это может быть связано с приземлением на «жопу» энтузиастов, надумавших что они предприниматели, а также повышением настороженности (а может и грамотности) инвесторов, имеющих мандат на Инвестиции в киберспорт. Запросы приходят более грамотные и проработанные.

2. За прошедшее время не было интересных сделок по покупке или слиянию с стратегами в том объёме который ожидался. Это может значить, что стратеги либо пока не видят перспективных кейсов, либо не готовы выделять бюджеты на какой-то rnd.

3. Большие кошельки все больше узнают и интересуются тематикой киберспорта, видя за этим полноценный entertainment и спорт, но не достаточно хорошо чтобы раскрываться так же легко на какой нибудь SaaS или Cloud продукт в конце нулевых. Нужно больше реальных и привлекательных кейсов в индустрии, чтобы ответ на вопрос «как на этом заработать?» лежал на поверхности.

4. В мире появляется все больше фондов с фокусом на киберспорт, что говорит о росте интереса инвесторов и их веры в рост индустрии в мировом масштабе.

5. Сбор реальных данных по индустрии все ещё затруднён. И одни из главных из них (arpu и active users) все ещё мало похожи на правду. Это сильно затрудняет качественное измерение привлекательности индустрии.

В целом ничего не произошло. Все развивается и растет. Но наверное не таким взрывным темпом, как многие ожидали. Не видим фундаментальных преград, чтобы не полагать, что рост и развитие индустрии продолжаться и возможно более существенными темпами в ближайшем будущем
Ну и для Фондов нацеленных на киберспорт нужно смотреть шире в entertainment чтобы экономика сходилась» (с)

​​#образовач
⏱ 1 час 40 минут

Надеюсь, никого не утомил ещё этой рубрикой, а кого утомил, напомню: канал, в том числе, создан в просветительских целях, ибо «кадры решают всё» (с) в любой индустрии.

Год назад ребята из Гик Брейнс запустили курс «Управление киберспортом», в рамках которого мне дали возможность рассказать о специфике работы маркетингового агентства.

Лекцию готовил исходя из тезиса, что киберспорт - это рынок энтузиастов, которым очень сильно не хватает базы, так что для специалистов в моём рассказе вряд ли будет что-то новое.

Поскольку это мой первый вебинар, в видео будет много «ээээ», слов паразитов, оговорок и недосказанных мыслей, шеймить на за которые меня можно в нашем чате.

Тем не менее приятного просмотра.

Эффективность специалиста оценили на самом высоком уровне. Первопроходец, так сказать, киберспортивных схем на государственном уровне.

Помните историю с проведением турнира по ФИФА за 37 миллионов рублей. Тогда быстро слетел со своего поста гендир дирекции зрелищных и спортивных мероприятий Москвы - Александр Полинский. Человек, который нес прямую ответственность за проведение этого турнира. Справедливость восторжествовала вроде бы - хотя никто не провел аудит, прокуратура не заинтересовалась этим турниром и бюджетом, который был на него потрачен.

Но и Александр Полинский не долго был без работы. С сегодняшянего дня он возглавляет - барабанная дробь - управление по организации и проведению спортивных мероприятий Министерства спорта РФ. То есть чувак, который потратил полляма долларов на однодневный турик по ФИФЕ с семью червями в зрительном зале, теперь будет распределять бюджеты на соревнования не в масштабах одного города, а в масштабах всей страны.

У меня даже комментариев нет. Цензурных.

​​#коротенько
⏱ 1 минута

Теперь официально :)

Есть в Париматч такая замечательная штука, как PM GO (Пи Эм Гоу, если по-русски). Это что-то типа ежегодной стратсессии для сотрудников, которая в этом году обзавелась открытым онлайн форматом для всех желающих.

Зачем я об этом пишу? Потому что помимо спикеров из топ-менеджмента компании, Конора МакГрегора и представителей крупных организаций будут вещать и киберспортивные эксперты.

Уже подтверждены Александр Кохановский (Нави), Иван Данишевский (ЕСМ), Сергей Гламазда (ВП), Кристиан Дука (Фейсит).

Ивент стартует 24 апреля, в 15.00. Регистрация обязательна.

​​#непридумалназвание
⏱ 5 минут

Никогда в разработке игр не участвовал, но уже несколько раз приходили запросы на консультации по геймдев-тематике. Естественно, с киберспортивным уклоном.

Почувствовав в себе уверенность, проведя около 7000 часов в различных компетитив играх, продав и организовав энное количество турниров, решил написать небольшую статью с кликбейтовым названием «Как сделать киберспортивную игру».

Оформил всё в лучших традициях авторов Яндекс Дзена, с картинками и разбивкой на абзацы. Если статья зайдёт, буду иногда выдавать такой контент.

Лучшая помощь автору - дочитать до конца. Конструктивная критика и идеи, как всегда, - в чат.

Всем продуктивных выходных :)

​​#коротенько
⏱ 1 минута

В продолжение темы выше: вспомнил название игры, которую питчили как киберспортивную на том самом митапе 2 года назад. Voice of Steel - это файтинг, где «игрок становится оператором, тренером, менеджером и механиком своего робота-бойца» (с).

Я думал, что ребята не вывезли идею и свернули разработку, но сегодня был приятно удивлён, увидев живую группу ВК. В мае планируется окончание работ по локальной версии игры. Будем посмотреть.