Мое взаимодействие с искусственным интеллектом соответствует пятничному вайбу.
Вместо обложки или юзерпика про ESG получается барная вывеска по мотивам ♒️

Гулять - так гулять. На неделе этому каналу исполнился год 🌟

⚡️ Лента новостей с V Национального форума по устойчивому развитию, организованного Ведомостями.

Тема регуляторного регулирования:

Законопроекты, в которых нуждается устойчивое развитие в России
(При том , что большой объем регуляторики уже в наличии, по словам председателя комитета по фин рынку Госдумы РФ):

✅ X5, @x5news Станислав Богданов
✔️ Фудшеринг: возможность не платить НДС при организации фудшеринга (при утилизации , например, его платить не нужно)
✔️ Использование товаров с истекшим сроком годности для переработки в корма животных: выделение таких товаров из группы опасных отходов, исключение перевозки и хранения таких товаров из сферы ответственности поставщика продуктов

❗️Ограничения: страхи, что вышеупомянутые продукты появятся на рынке, собственно - сформируют черный рынок. Отсутствие аргументов, которые могли бы побороть эти страхи!
Именно поэтому эти законопроекты лежат на столе министерств годами…

✅ Норникель, Владимир Жуков
✔️ Поддержка добычи (upstream) тех ископаемых, которые формируют зеленую экономику (батареи для электротранспорта и пр.)

✅ Segezha Group, @segezha_group Николай Иванов
✔️ Внедрение критериев лесовосстановительных климатических проектов, учет усилий арендаторов по лесовосстановлению, их монетизация (необходимы поправки в лесной кодекс).

Со своей стороны компания работает над проектом национальной системы лесной сертификации, критериями зеленой ипотеки и пр.

@esgreport

⚡️ Лента новостей с V Национального форума по устойчивому развитию, организованного Ведомостями.

✅ ESG Альянс, Андрей Шаронов
закон о нефинансовой отчетности!!

компании занимаются этим благим делом уже 20 лет…
Законопроект готов уже три года!
Смысл поручения Предидента от марта 2023 г.?
Привлечь к этой работе больше компаний.
Но закон - часто кнут.
Каковы же пряники для бизнеса от выпуска нефинансовой отчетности? 🍪

Вопрос открытый…
Опции, существующие на сей день: субсидии, гриниум…

Ждем, получается, не только закона, но и позитивной мотивации от государства ✌🏻

PPS не удержусь и дополню: а Норникель @nornickel_official в этом году, помимо обычного ОУРа, выпустит отчеты о климате, о цепочках поставок и о правах человека 🫶🏻 и без внутрироссийских пряников.
@esgreport

Лента новостей с V Национального форума Ведомостей по устойчивому развитию:

тезис и визуализация Александра Плакиды, Национальная сеть Глобального договора:

ЕSG - не отдельно существующая концепция, а трехмерная модель деловой жизни.
Нет той точки, где бизнес не подвержен экологическим или социальным рискам/возможностям и не вынужден ими управлять.

Группа компаний «Дело» ESG отчетов не делает (а могла бы), зато имеет релевантные политики и…
платит 1 миллион рублей своим сотрудницам, которые родили третьего ребенка. 👏🏻

Я думаю, вы должны знать об этом.

Ну, и матрица ключевых компетенций специалистов по устойчивому развитию от Сколково. @skolkovo_esg👆🏻

Берем на карандаш и мониторим вакансии ГК Дело

@esgreport

🍀 Ниже - первый материал, подготовленный в сотрудничестве с каналом @esgworld, прекрасным источником новостей и аналитики из нашего профессионально устойчивого мира. 🤝

Первая компания, на которую мы обратили свое пристальное профессиональное внимание - ММК @MMK_official

#esgreport #коллаборация

Отчет об устойчивом развитии ММК (часть 1)

Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) - один из крупнейших в мире производителей стали, да и просто поражающий воображение своими масштабами комплекс - кто бывал в Магнитогорске, тот знает.

В России комбинат исторически среди ESG-новаторов, и хотя в самых топах национальных ESG-рейтингов и рэнкингов он никогда не был, общие его практики в национальном разрезе можно оценить, наверное, выше среднего.

🔸 Рейтинги. Международные ESG-рейтинги - не конёк ММК, скажем сразу.

MSCI оценивает ESG-практики комбината на самую низкую оценку CCC - и дело не только в санкциях, под которые компания попала в прошлом году. С 2018 года у ММК стабильно был рейтинг B, "в шаге от пропасти".

Схожего мнения придерживается Sustainalytics, хотя в целом этот провайдер обычно более благосклонен к компаниям из России.

ESG-риски оценены в удручающие 37,1 балла, особо отмечено отставание по G- (антимонопольные нормы, санкции, бизнес-этика) и S-сегментам (производственная безопасность).

Среди отстающих сегментов агентство упоминает качество корпоративного управления, управления выбросами CO₂ и персоналом (!). Почему последнее мы отметили особо - именно по S-категории у ММК высокие позиции у национальных ESG-агентств.

В национальных чартах ММК кое-где улучшил позиции, а кое-где - наоборот.

В ESG-рэнкинге RAEX-Europe компания сейчас занимает 26-е место из 150 с общей оценкой BBB при том, что год назад было 22-е.

Социальные практики при этом признаны одними из лучших в стране (3-е место по S-сектору), а вот E- и особенно G-сегменты отстают: 38-е и 63-е места.

А вот в рэнкинге "Эксперта" у компании 9-е место - прыжок сразу на 12 позиций за год! Дело в методологии, в которой упор на сильных сторонах ММК - HR-политике, развитии регионов присутствия и так далее.

Хорошие позиции ММК также в рейтинге открытости экологической информации от WWF России: 6-е место. Хотя год назад ММК был и вовсе 4-м, но в любом случае результат хороший. С недавних пор WWF Россия признана иноагентом - это мы обязаны упомянуть.

🔸 E. Цель по углеродной нейтральности не объявлялась, хотя не первый год валовая эмиссия по трём Охватам отслеживается.

К предыдущему году она снизилась на 4% - однако в ESG-отчёте признается, что главным образом это связано со снижением производства стали. Цель по валовому снижению не оглашается.

А вот удельная эмиссия на тонну стали, напротив, выросла за год на 12%, до 2,19 тонн CO₂. Цель на 2025 год - 1,8 тонны.

Инструментами выступят программа энергоэффективности и строительство комплекса коксовой батареи, что "позволит значительно снизить воздействие на окружающую среду".

Последний проект в ММК называют ключевым. Суть во внедрении технологии сухого тушения, "использующей тепло горячего кокса для преобразования воды в пар, который затем поступает в паровые турбогенераторы".

Ещё одна вещь, о которой нельзя не упомянуть - это "Чистый воздух". ММК, как градообразующее предприятие Магнитогорска, разумеется, участвует в этой федеральной программе. За 5 лет в 1,5 раза снижена концентрация пыли, в 2,8 раза - бенз(а)пирена в городском воздухе.

Впрочем, Магнитогорск по-прежнему остаётся одним из самых грязных городов России. За год индекс загрязнения города снизился совсем чуть-чуть.

ММК (часть 2)

🔶 S
Идём от более существенных социальных воздействий к менее - и на первом месте,
✅ конечно, безопасность производства.

Стратегическая инициатива ММК к 2025 году - "ноль травм". Правда, показатель LTIFR (травматизм с временной потерей трудоспособности) понизить планируется только до 0,45.

Пока же он составляет 0,54, сократившись к прошлому году на 12,9% (хорошая динамика!). Да и смертельных травм избежать не удаётся: в 2022 году их случилось две.
 
А вот обученных в области ОТиПБ стало больше на 11% (27,2 тысяч человек). Кроме того, началась автоматизация систем безопасности: внедрение машинного зрения для исключения работников из зон повышенного риска.
 
В то же время о связи задач по сокращению травматизма с вознаграждением сотрудников ММК ничего не сказано. Вроде как такая работа ведётся комитетом по кадрам и вознаграждениям, но подробностей пока ноль целых ноль десятых.
 
✅ Идём дальше - развитие местных сообществ. Cредства на социальные инвестиции ММК распределяет генеральный директор (читай, стратегии, фокусного направления, измеримости эффектов как минимум не хватает, а вероятно - нет вовсе). Основной регион деятельности - Челябинская область и Магнитогорск.

Радует, однако, что местных жителей опрашивают, и они "удовлетворены" (92,3%). Средства идут на поддержку пенсионеров и инвалидов, содержание спортивных объектов, медицинское обеспечение и тому подобное.

Точные данные: социальные инвестиции ММК немного сократились с 2021 года (на 6,1%), а вот с 2020-го рухнули почти в два раза… ($29,7 млн против $15,3 млн, или 1 млрд рублей).
 
✅ Занятость и достойные условия труда.

В ММК трудится 53,5 тысяч человек.
Женщин среди них 25,6% - обычный уровень для металлургии.

Число трудоустроенных сотрудников с ОВЗ в ММК превышает государственную квоту: сейчас их 510 человек.

Зарплаты в 2022 году индексировались два раза – сначала на 2%, потом на 10%. Средняя сумма, однако, не раскрывается. Расширен список руководителей, премируемых по итогам выполнения KPI.

Расходы на социальный пакет одного работника ММК составили $539 в год (37 тысяч руб). Сюда вошло удивительно много: от ДМС до улучшения жилищных условий.

В 2022 году ММК обратил внимание на проблему напряжённости среди работников, сделал опрос и по итогам даже «провёл мероприятия» (без подробностей, но отрадно).
 
✅ И последнее. Соблюдение прав человека.

У ММК есть соответствующая политика, проводятся тренинги, приём обращений реализован через горячие линии.
 
На территории деятельности ММК проживает коренной малочисленный народ – нагайбаки. У компании есть специальная политика и для них, но в 2022 году с ними, судя по отчёту, ММК никак не взаимодействовал.

🔸 G
Для начала, специальных документов по УР в ММК нет, всё берется из уже существующих – стратегия, экологическая политика и прочее.

Обязанности по управлению ESG-аспектами распределены между всеми организационными уровнями (и разными функциями) ММК.
 
В 2022 году ММК обновила Кодекс этики, разработала положение об оценке коррупционных рисков и кодекс поставщика. Утверждение документов запланировано на 2023-й.

Кодекс поставщика закрепит следующие требования к контрагентам: охрана окружающей среды; соблюдение прав человека и обеспечение благоприятных условий труда и проч.

Пока же экологическая и социальная оценка поставщиков не проводится. Максимум – у них запрашиваются отдельные данные и "ежеквартально рассчитывается рейтинг", который впоследствии "учитывается при отборе".
 
Ещё можно отметить, что системы компании (качество, энергоменеджмент, экологический менеджмент, охраны труда и промышленной безопасности) сертифицированы на соответствие стандартам ISO. Плюсик.

Среди позитивных практик еще можно отметить учет в бонусах KPI по сокращению углеродного следа - точнее, удельных выбросов. По итогам 2022 года, как мы писали выше, "удельник" вырос на 12%. Интересно, как в денежном выражении это отразилось на топ-менеджменте…

И последнее, тоже про деньги. Компенсации руководству комбината в ESG-отчёте не раскрываются. Впрочем, редко в российском бизнесе эти цифры раскрываются вообще.

🔬 Существенная тема – инновации

Инновации играют ключевую роль для устойчивого развития всех сфер бизнеса.

Инновационные технологии и подходы:

1️⃣ Снижают негативные воздействия на окружающую среду (разработка чистых источников энергии, эффективных систем управления отходами и цикличных методов производства),

2️⃣ Способствуют развитию новых, более эффективных продуктов, услуг, бизнес-моделей, при этом создавая новые возможности для роста, повышая конкурентоспособность компаний,

3️⃣ Позволяют решать социальные проблемы: например, инновационные подходы к обеспечению доступа к чистой воде, улучшению условий жилья способствуют росту качества жизни миллионов,

4️⃣ Улучшают долгосрочное планирование, позволяя предусмотреть и вовремя отреагировать на такие вызовы, как изменение климата, истощение ресурсов,

5️⃣ Развивают имидж и репутацию – согласитесь, всем нам больше импонируют смелые и умные, способные предложить и реализовать новую идею,

6️⃣ Способствуют развитию сотрудничества, поскольку требуют совместных усилий и сотрудничества между различными заинтересованными сторонами.
ЦУР 17 💪🏻
 
Посмотрим на примеры инноваций, кладезем которых являются – не поверите – нефинансовые отчеты компаний. 👇🏻

🍑 Парфюмерный концерн Givaudan использует в качестве сырья отходы производства соков.

Благодаря кропотливой работе кросс-функциональнной команды из выжатых персиков удалось получить сразу два продукта: пищевой ингредиент для транспортировки питательных веществ (Nutrient Transport Concept, NTC) и парфюмерный ароматизатор Peach Orpur.

Здесь надо отметить, что эфирные масла, используемые в косметической индустрии в качестве активных ингредиентов, требуют невероятно много ресурсов.

Например, для производства
5 мл розового масла нужно 48 кг розы (или 242 000 лепестков). Именно поэтому парфюмерные компании сосредотачиваются на поиске устойчивых альтернатив, способных заменить традиционные природные ароматизаторы…
👇🏻

@esgreport

Примеры устойчивых инноваций

🚛 Volvo Group и Daimler Truck

запустили совместное предприятие по производству топливных элементов, которое будет поставлять решения для развития парка грузовиков на водородных топливных элементах.

В 2022 г. начались опытные испытания (пока у нас только оценивают экономическую целесообразность). 😏

Планируется, что запас хода грузовиков составит 1000 километров, они будут генерировать собственное электричество на борту и выбрасывать только водяной пар. Машины станут новым этапом работы Volvo по декарбонизации автотранспорта (сейчас компания выпускает аккумуляторные электрогрузовики и грузовики, работающие на ВИЭ, – например, на биогазе).

На рынок водородные грузовики выведут после 2025 г. Они составят конкуренцию электрогрузовикам, батареи для которых очень большие и тяжелые, а также долго заряжаются.

@esgreport

Примеры устойчивых инноваций

👗 H&M и Inditex впервые в отрасли внедряют цифровую систему отслеживания состава тканей - eTrackit.

Система определяет объем сертифицированных переработанных материалов, содержащихся в текстильных изделиях, с помощью электронных токенов. Показывает, меняется ли этот объем на протяжении всей цепочки поставок – от волокна до готового продукта.

eTrackit гарантирует отсутствие «двойного счета», собирает данные в режиме реального времени.

В 2022 г. действие системы распространилось на все искусственные целлюлозные волокна и переработанный полиэстер, используемые в изделиях H&M. К ней были подключены поставщики из нескольких стран. Компания начала отслеживать происхождение состава более 200 млн изделий, на конец года был полностью прослежен состав 44 млн вещей.

@esgreport

Норникель 🔘
отчет об устойчивом развитии 2022

Продолжаем обзор ESG-практик гигантов металлургии.

Этот пост - второй в серии совместных материалов с @esgworld 💚

📉 Рейтинги. Геополитическая ситуация не обошла стороной ESG-рейтингование Норникеля: MSCI опустил его ESG-рейтинг с BB до B, уровня, на котором находится как минимум большинство российских компаний просто ввиду своего происхождения. И санкционных рисков, в случае с Норникелем реализовавшихся в виде рестрикций против Владимира Потанина по линии Британии и США.

При этом наблюдается странная ситуация: хотя в "общем зачёте" у компании место отстающего в секторе, по ряду ESG-компетенций MSCI считает Норникель одним из отраслевых лидеров, в частности - по корпоративному поведению и водной политике.

Другой крупный ESG-оценщик, Sustainalytics, считает ESG-риски Норникеля крайне высокими: 45,1 балл по 100-балльной шкале, где превышение порога в 40 баллов эквивалентно severe risk.

В своей отрасли компания названа середнячком (118-е место из 224), что только подтверждает известный тезис: цветная металлургия - один из hard-to-abate-секторов. Там в среднем дела обстоят непросто.

📈 Не везде, однако, в международных рейтингах тенденция на ухудшение показателей. В международном рейтинге устойчивости поставщиков EcoVadis Норникель даже улучшил позиции, набрав 62 балла против 48 годом ранее.

Из отечественных ESG-рэнкингов упомянем RAEX-Europe: Норникель на момент написания поста входит в топ-10 - 8-е место, с особо высоким показателем по G-части (4-е место по России). Год к году существенное улучшение позиций: ранее было 29-е место.

Все эти оценки высчитывались исходя из практик 2021, а то и 2020 года. Текущий ESG-статус найдёт отражение в рейтингах с заметным лагом.

🌎 E. Цель по углеродной нейтральности не ставится.

Эмиссия CO₂ по первым двум охватам, несмотря на рост производства год к году, сократилась на 3% за счёт роста доли ВИЭ в энергобалансе (до 51% против 47%), а именно ГЭС, и колебаний погоды. В среднем было теплее, чем за год до этого, соответственно отопительный сезон короче.

MSCI считает темпы крайне недостаточными, ставя в вину компании невключение в климатическую стратегию охвата 3, который, по оценке агентства, отвечает за 90% эмиссии.

У компании другие данные: совокупно downstream- и upstream-эмиссия по охвату 3 оценена в 5,7 млн тонн CO₂, или 36% общей эмиссии.

Вообще, план Норникеля в части климата сводится к тому, чтобы сохранить абсолютную эмиссию на прежнем уровне к 2030 году при росте объёмов производства на 30-40%.

Площадь восстановления нарушенных земель выросла в 6 раз год к году (объясняют долгой подготовкой проектов и согласованием), а вот очищение территорий от отходов, наоборот, сократилось без малого вдвое.

Один из ключевых E-элементов - выбросы серы в Норильске, один из бичей этого северного города. Год к году они выросли на 11% из-за роста производства. Флагманский проект тут - "Серная программа".

В Норильске программа призвана сократить выбросы серы на 90%, а в Кольском филиале это уже произошло. Инвестиции впечатляющие - до $4,3 млрд.

Текущие затраты на охрану окружающей среды выросли почти вдвое, до 34,4 млрд руб, инвестиции в основной капитал по этой же категории - в полтора, до 46,4 млрд руб.

Но цифры цифрами, а в антирейтинге Росприроднадзора Норильск назван городом с самым грязным воздухом в России. C гигантским отрывом от Череповца, который идёт вторым: 1796 тыс тонн против 270 тыс тонн в год.

Впервые проведены исследования биоразнообразия в регионах присутствия совместно с СО РАН. Научно обоснованные данные призваны стать основой стратегии, но пока они ещё вырабатываются.

To be continued 👇🏻

Норникель - ЛЮДИ,
или часть 2

👥 Численность персонала Норникеля - 78,4 тыс человек.
Из них 30% - женщин, что - норма для этого сектора.

Уровень компенсации зависит от грейда. Заплаты содержат фиксированную и переменную части (составляет 31%). Подход к расчету последней в 2022 году был изменен: компания увеличила ее размер и при расчете стала учитывать мнение непосредственных руководителей.

🫰 Средняя зарплата в 2022 году составила 182,5 тыс руб. Для сравнения, в Норильске – 185,6 тыс, в Красноярском крае - 98,5 тыс, в Москве – 298,8 тыс руб.

Расходы на социальные программы и льготы в 2022 году выросли на 15%, достигнув 13,6 млрд руб. Большую долю в них занимает санаторно-курортное лечение (18%): природно-климатические условия Крайнего Севера и условия труда на предприятиях диктуют…

🏠 Интересно, что компания предоставляет сотрудникам, работающим на Севере и в Красноярске, возможность на льготных условиях купить квартиры в Московской, Тверской областях, Краснодарском крае и так далее (считай, на юге).

При этом работодатель оплачивает до 50% стоимости. В жилищной программе Норникеля уже приняли участие 1,3 тысяч работников.

🧑🏻‍🎓 Затраты Норникеля на обучение персонала, число обучившихся стали рекордными. В среднем на одного человека было потрачено 21,1 тыс руб (тоже рекордная сумма).

Непрерывный цикл обучения компании охватывает все категории сотрудников и дополнительно - школьников и студентов (профориентация, практика и пр.).

Норникель подчёркивает, что строит образовательную экосистему, цель которой: достижение амбициозных бизнес-целей и решение глобальных задач (включая устойчивое развитие).

🤲 Основные цели Норникеля в сфере производственной безопасности:

✔️ отсутствие катастрофических аварий на производстве: после нашумевшей "катастрофической аварии" в 2020 году Норникель начал внедрять автоматизированный мониторинг зданий и сооружений, включая их фундаменты и грунты (на 2022 год им покрыто 165 из более 300 опасных производственных объектов).

✔️ отсутствие смертельных случаев, обеспечение безопасных условий труда

Расходы на охрану труда и в целом, и в расчёте на одного сотрудника Норникеля в 2022 году существенно выросли (на 70% и на 53,6%, соответственно).

LTIFR (коэффициент травматизма) вырос на 50%.

Норникель эту тему обыграл: в преддверии презентации отчёта вышло интервью с руководством компании, в котором показатель фактически назвали "непоказательным". Мол, он был в КПЭ, все его усиленно снижали и замалчивали происшествия.

Но если сломанную руку скрыть можно, то смерть – нет. Поэтому смотреть надо на смертельный травматизм. Он у Норникеля действительно рекордно низкий – всего 4 случая в 2022 году против 11 годом ранее. Меньше в истории компании не было.

Ремарка: "Хочется задать вопрос: что за атмосфера была на производстве, если работники ломали конечности, но под давлением начальства соглашались замалчивать травмы?".

🦌 На поддержку коренных малочисленных народов Севера (КМНС) ушло 412 млн руб.

Из интересного: впервые в истории (кажется, не только Норникеля) была проведена процедура получения свободного предварительного осознанного согласия представителей КМН на их переселение из родного поселка Тухарда с целью его дальнейшего развития (а точнее, полной перестройки).

Процедура не прописана в законодательстве РФ, поэтому Норникель вопрос переселения оформлял, опираясь на международные стандарты, закрепленные в Декларации ООН о правах КМН. 🙌🏻

Жители Тухарды дали согласие на участие в процедуре получения СПОС на определённых ими условиях, в числе которых - выбор места расположения нового поселка, определение состава его социальной инфраструктуры, лучших архитектурных проектов в рамках конкурса. 🔥

Норникель 🔘

G
В отчётном году уставный капитал Норникеля был уменьшен, изменились доли основных акционеров компании.
Крупнейшими (но конфликтующими) остались "Интеррос" (37%) и En+ (26,4%).

В cовете директоров 12 человек, 6 из них – независимые. В 2022 году СД рассмотрел 105 вопросов, среди которых существенная доля у ESG-тем.

В компании функционирует комитет при СД по устойчивому развитию и изменению климата, создан департамент устойчивого развития.

💰 Ежегодное вознаграждение неисполнительных членов СД (их 6) раскрывается, и это само по себе очень позитивная практика. Включает базовые $120 тыс + $50 тыс за участие в работе одного из комитетов при СД (за руководство им же - $150 тыс).

Председатель СД-независимый директор Андрей Бугров получает $1 млн в год.

В 2022 году в годовых КПЭ топ-менеджмента была увеличена доля показателей в области экологии (это снижение выбросов парниковых газов) и охраны труда (выполнение плана с учётом уровня коэффициента смертельного травматизма). Их общий вес составил 50%.

📝 В 2022 году Норникель включил в договоры и генеральные соглашения со своими поставщиками пункт об ESG-комплаенсе. Он прописывает необходимость следования принципам Глобального договора ООН, положениям Кодекса корпоративного поведения поставщика Норникеля и соответствует Политике по ответственному выбору поставщиков.

Кроме того, в отчётном периоде была завершена разработка 5-этапной системы комплексной проверки цепочки поставок. Ее последний шаг - публичный отчёт о проделанной работе. Этот документ Норникель выпустил впервые.

На первом этапе в систему проверки были включены поставщики металлосодержащего минерального сырья. В 2023 году её планируется распространить на поставщиков товаров, работ и услуг.

📍 Говоря о проверках: в 2022 году IRMA (Initiative for Responsible Mining Assurance) приостановила сотрудничество с российскими компаниями. Но Норникель не стал отказываться от её стандартов: была проведена независимая оценка готовности активов компании к сертификации по IRMA.

Установлено, что оценка Норникеля могла бы соответствовать уровню Transparency, после чего была разработана дорожная карта по реализации корректирующих мероприятий.

Вот такое выполнение стандартов IRMA без IRMA! Параллельная сертификация, можно сказать. 💪🏻

В то время как некоторые другие представители крупного бизнеса отказываются от упоминания лучших мировых практик ("в текущей-то ситуации!"), "Норникелю" за ответственный и стратегический подход - только плюсик.

🛣️ На пути от «Энерджи» не забудь про ESG

Сахалинская Энергия (СЭ) в российских нефтегазовых рядах - лидер по устойчивости. Хотя компании формально нет и года.
В 2022 г. она стала правопреемницей Sakhalin Energy Investment Company, но, несмотря на потерю иностранного менеджмента, набранный ESG-темп (стандарты, практики, отчетность) сохранила.

Проект Сахалин-2, оператором которого является СЭ, - прорывной для России: в его рамках был построен первый в стране завод по производству сжиженного природного газа (СПГ), первая морская газодобывающая платформа (Лунская-А).

За годы реализации проекта на Сахалине состоялась модернизация инфраструктуры, выросли уровень занятости, квалификация рабочей силы.
Только за 2022 г. СЭ направила в бюджет РФ около 7,1 млрд $. Сюда вошли налог на прибыль, ряд обязательных взносов и сборов, а также роялти (аналог налога на добычу полезных ископаемых, предполагающий выплаты в денежной и натуральной формах).
 
Стоит отметить, что, несмотря на санкции и волатильность, в 2022 г. СЭ получила рекордную выручку от продаж: по сравнению с предыдущим годом она выросла на 67%, чистая прибыль – на 99%! 💣 План по производству углеводородов также был перевыполнен: за год покупателям было отгружено 11,5 млн тонн СПГ (2,9 % мирового спроса) и около 3,7 млн тонн нефти.
 
Для руководства Сахалинской Энергии устойчивое развитие было приоритетом всегда. Думаю, не ошибусь, сказав, что со своими верхнеуровневыми ESG-документами и практиками компания часто становилась пионером российского корпоративного сектора (а уже нефтегазового – так точно). СЭ давно является участником Глобального договора ООН. А отчет об устойчивом развитии СЭ можно смело называть любимым детищем ее руководства.
 
И он был бы прекрасен, если б не ДВА НО.

1️⃣ Почти 300 страниц (!) и так много подробностей и слов: в мелочах описаны процесс определения существенных тем (а он, кстати, старого образца, хотя в рубрикаторе значится GRI 2021), взаимодействие с ЗС, вклад в национальные проекты и ЦУР ООН…
2️⃣ И при этом в отчете НЕТ главного - целевых показателей, количественных данных на перспективу 1 год, 3-5 лет.

💡 Напомню, нам они важны чтобы:

✔️понимать, есть ли в компании система управления тем или иным процессом, как противовес ситуативному (непрозрачному и часто неэффективному) подходу,
✔️ как она минимизирует свои риски,
✔️ оценить, насколько амбициозны ее цели,
✔️впоследствии – отследить эффективность их достижения (и заодно прозрачность и качество коммуникаций).

Собственно об отчете СЭ далее 👇🏻

Пройдемся по основным вехам Отчета об устойчивом развитии Сахалинской Энергии за 2022 г.
Численность персонала СЭ -
2 046 человек, из них 25% - женщины, 58% – жители Сахалинской области
(в случае России стандарт «доля персонала из числа местных сообществ» иллюстрирует подход компаний, главный офис и производство которых расположены в регионах: показывает, развивают ли они местный рынок труда или предпочитают «покупать» столичных менеджеров).

За год обучение прошли 97% персонала. В среднем на человека пришлось 56 часов.

В СЭ и подрядных организациях за 2022 г. произошло 5 несчастных случаев. При этом смертельных не было.

🫰Данных о средней ЗП не приводится. Указано только, что она «в три раза превышает минимальный размер оплаты труда в РФ».
Также приведены расходы СЭ на оплату труда: они составили 14,25 млрд рублей. Путем нехитрых вычислений получаем: в среднем на человека выходит почти 7 млн в год, или 580 тыр в месяц (вкл. премии).

Карта социальных выплат и льгот СЭ - на рисунке выше 👆🏻

@esgreport

🌏 Климат в
Сахалинской Энергии

Как известно, в 2022 г. в Сахалинской области начался климатический эксперимент по ограничению выбросов парниковых газов и достижению регионом углеродной нейтральности до конца 2025 г. (снижение до нуля разницы между объемами выбросов ПГ на территории области и их поглощением, с учетом возможностей экосистемы).
Сахалинская Энергия принимала активное участие в разработке программы проведения эксперимента.

В его рамках ожидается апробация квотирования выбросов ПГ, запуск прототипа внутреннего углеродного рынка.
Кроме того, для достижения целей эксперимента правительство Сахалинской области планирует полную газификацию о. Сахалин, развитие возобновляемой энергетики, производство водорода, развитие «зеленого» транспорта, а также мероприятия для повышения поглощения углерода лесами.

От предприятий для достижения целей регионального эксперимента потребуется декарбонизация производства.
В связи с этим СЭ разработала стратегию «Экологичный СПГ». Она включает в себя следующие шаги: повышение энергоэффективности, использование ВИЭ, участие в лесоклиматических проектах, пополнение автопарка газомоторным транспортом. Потенциал снижения выбросов ПГ при этом составляет 2-17% (большой разброс).

Пока же у СЭ наблюдается увеличение общего объема выбросов ПГ (компания связывает это с увеличением добычи газа и производства СПГ), удельные значения - напротив, уменьшаются.

Показатели энергоэффективности СЭ, по утверждениям самой компании, входят в число лучших в мире. В частности, в 2022 г. удельное потребление энергоресурсов на объектах добычи СЭ составляло 0,63 ГДж на тонну. В то время как, по данным Международной ассоциации производителей нефти и газа IOGP, аналогичный показатель мировых нефтегазовых компаний - в среднем 1,45 ГДж/т добытых углеводородов.

🌱Окружающая среда

У Сахалинской Энергии валовые выбросы ЗВ в атмосферу выросли на 60%, но связывается это с изменениями системы подсчета, удельники остались на прежнем уровне.

Показатели водопользования и обращения с отходами тоже не претерпели существенных изменений.

Не зарегистрировано ни одного разлива нефти и нефтепродуктов.

Традиционно существенной для нефтегазодобычи является тема сжигания попутного газа. Фактическая его утилизация у СЭ в 2022 г. составила 97,2%. Остальное - сожжено на факеле. Это хороший показатель. У Группы Газпром он, например, значительно ниже - 90,1%.

🦅 Внимание СЭ к сохранению биоразнообразия, речных и наземных экосистем хорошо иллюстрирует этот пассаж:

«В ходе полевых исследований в 2022 г. отмечено 98 особей белоплечего орлана и три особи орлана-белохвоста...
В 2022 г. вдоль трассы трубопровода выявлено 68 гнезд, в десяти из которых пары размножались…. Пары, гнездящиеся вдоль трассы трубопровода, вырастили 12 птенцов.
Пресс хищничества со стороны бурого медведя в 2022 г. можно охарактеризовать как высокий: одно гнездо разорено в зоне потенциального воздействия трубопровода и два гнезда — на контрольной территории.

🐋 Еще из интересного: СЭ следит за численностью группировки серых китов, они учитываются в специальном фотокаталоге, за 2022 г. в нем стало на 11 особей больше. (вот бы мы всегда следили только за такими группировками!).
Результаты многолетнего мониторинга свидетельствуют о благополучном состоянии нагульной группировки серых китов.
По оценкам международных экспертов, темп прироста субпопуляции составляет 4,3-5,4% в год.