Как отмечают 18-летие люди? Включают любимую песню, зовут друзей, зажигают свечи на торте и загадывают желания.

Как отмечают день рождения компании? Идут и открывают новый склад шин 💪

Но мы еще обязательно зажжем, не переключайтесь!

#ерт18лет

Важная часть деятельности ERT Group - развитие Невьянского завода горного машиностроения и модернизация производственных процессов на когда-то градообразующем предприятии. А это и создание рабочих мест, и социальная составляющая.

НЗГМ - Невьянский Завод Горного Машиностроения занимается разработкой и производством оборудования для горнодобывающей и сталелитейной промышленности.

На данный момент станочный парк насчитывает несколько десятков металлообрабатывающих станков. НЗГМ активно развивает направление шахтной вентиляции.

Производственные участки сгруппированы по типу оборудования: карусельный, фрезерный, токарный, шлифовальный, сварочный, слесарный и заготовительный участки.

На фото: балансировка новой продукции на заводе

Продолжим в новых постах по хэштегу #НЗГМ

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#Невьянск
#завод_невьянск
#горнаяпромышленность
#металлообработка
#новыерабочиеместа

#ерт_производство
#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

Крупногабаритные шины (КГШ), а также индустриальные шины сегодня в России - самый необычный сегмент рынка шин. Нюанс в том, что "исторически" КГШ поставляли из-за рубежа, причем, по разным данным, от 80% до... 98% шин в сегменте были импортными.

За последние полтора года появились новые интересные подходы: параллельный импорт, выживание за счет остатков, расширение китайской экспансии.

Интересно, как с этим дела в отдельных регионах РФ, особенно максимально удаленных от Поднебесной? Как изменилась логистика и выбор покупателей?

Поговорим о развитии сервиса и поставок КГШ для горнодобывающих предприятий Северо-Западного Федерального округа в новых условиях на Первом форуме недропользователей СЗФО 24 августа: https://forum-nedra-szfo.ru/

Мероприятие проводится в столице Карелии - Петрозаводске, так что еще поделимся с вами прекрасными видами (помимо кадров с деловой программы форума).

Фото: Карельский окатыш, крупнейшее горнодобывающее предприятие Карелии

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

40 млрд рублей - вот цена собственного российского производства КГШ.

По крайней мере, именно такую цену назвали журналистам и чиновникам при официальном объявлении о строительстве производства в Юрге Кемеровской области. Источник: https://tass.ru/sibir-news/3521541

Правда, пока в Кузбассе только планируют и ищут инвестиции для этого стратегического объекта. Порядка 30% от названной суммы еще не найдены. Будем следить за развитием событий.

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#горнаяпромышленность
#крупногабаритныешины #кгш

#ерт_производство
#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

День Шахтера с ЕРТ-Групп

Вспомним, как раньше работалось в шахте, в преддверии главного профессионального праздника горняков.

Сейчас многие об этом забыли, но до современной техники главным движителем в забое считали лошадь. Хорошая иллюстрация этой “технологии”: скульптура коногона на Кемеровской “Красной горке”, которая изображает рабочего и лошадь, запряженную в вагонетку с углем.

Животных использовали для каторжного труда с XIX века, ими управляли без вожжей, только голосом, и тренировали до спуска в шахту, завязывая глаза. Подробнее об этом в материале наших партнеров dprom: https://dprom.online/mtindustry/pod-zemlyoj-rabotali-ne-tolko-lyudi/

Хорошо, что на смену лошадям в 70-х пришли машины и технологии.

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#деньшахтера
#горнаяпромышленность

#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

О развитии сервиса и поставок КГШ для горнодобывающих предприятий Северо-Западного Федерального округа в новых условиях рассказал Василий Ракитин, директор ERT Group, член Высшего горного совета России, на Первом форуме недропользователей СЗФО.

Мероприятие прошло 24 августа 2023 г. в столице Карелии – Петрозаводске.

Директор компании выступил с докладом в рамках совместного заседания Ассоциации горнопромышленников Карелии и Торгово-промышленной палаты РФ «Роль деловых сообществ и отраслевых экспертных объединений в вопросах недропользования
и горнодобывающей отрасли СЗФО».

На заседании обсуждались возможности и предложения компаний-участников рынка, а также взаимодействие региональных и федеральных ассоциаций в горной промышленности.

Наши предложения направлены для рассмотрения в рамках работы Высшего горного совета России и профильных Комитетов ТПП РФ.

В конце августа Ассоциация горнопромышленников Карелии провела в г. Петрозаводске Первый Форум недропользователей Северо-Западного федерального округа.

ЕРТ-Групп, в лице директора Василия Ракитина, члена Высшего горного совета России, приняли непосредственное участие в подготовке мероприятия и совместной работе по развитию отраслевых сообществ в горнодобывающем секторе Карелии, поднятию престижа региона на всероссийском уровне.

Василию Ракитину вручили благодарность главы региона Артура Парфенчикова.

«Мы рады войти в пул активных участников мероприятий, содействующих развитию СЗФО и, в частности, Республики Карелия. Регулярная деятельность в рамках заседаний Высшего горного совета, рабочих групп по развитию горнопромышленного комплекса территорий, входящих в АЗРФ, позволят предприятиям горнопромышленного сектора реализовать стратегические технологичные проекты», - отметил Василий Алексеевич.

Для обеспечения устойчивого развития ЕРТ ГРУПП активно работает в следующих направлениях:

РАЗВИВАЕТ БРЕНДЫ MINERING, H3ГМ
👉Налажен полный цикл услуг, включая производство и поставки, сервисное обслуживание и инспектирование внедренных решений на шахтах и разрезах в любом федеральном округе и регионе.

ЗАКРЫВАЕТ ПОТРЕБНОСТИ РЫНКА
👉Работает с авторитетными мировыми производителями, помогает предприятиям преодолеть ситуацию с уходом брендов и развивает локальное россииское производство.

ВКЛАДЫВАЕТ В НИОКР
👉Ставит амбициозную цель: технологический суверенитет России в области оборудования для добычи и переработки редкоземельных металлов и индустрии 5.0.

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#устойчивоеразвитие
#горнаяпромышленность
#ерт_производство
#ерт_НИОКР
#НЗГМ
#minering
#майнрингснг
#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

Развитие группы компаний ЕРТ неразрывно связано с поставками в РФ, сервисным обслуживанием и инспектированием крупногабаритных и индустриальных шин ведущих мировых брендов.

При этом компания не забывает вкладываться в НИОКР и давно позиционируется как производственная, развивая несколько промышленных машиностроительных площадок.

Это Невьянский Завод Горного Машиностроения и новая промплощадка в городе Артёмовском.

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#стратегия
#поставки
#сервисноеобслуживание
#инспектирование
#КГШ
#индустриальныешины
#горнаяпромышленность
#ерт_производство
#ерт_НИОКР
#НЗГМ
#minering
#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

Продолжается активное развитие Невьянского Завода Горного Машиностроения – предприятия с большим опытом по разработке и производству оборудования для горнодобывающей и сталелитейной промышленности.

Представляем вашему вниманию обзорный видеоролик о работе завода.

Продолжим рубрику в новых постах по хэштегу #НЗГМ

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#Невьянск
#завод_невьянск
#горнаяпромышленность
#шахтнаявентиляция
#металлообработка
#новыерабочиеместа

#ерт_производство
#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин

О структурной перестройке угольной промышленности

Сегодня мало кто помнит, что именно забастовки горняков обрушили Советский Союз. Конечно, причины краха соц.системы лежали много глубже, но ситуация в угольной отрасли стала индикатором сильнейшего экономического кризиса, переходящего в политический.

12.07.1989 года в Междуреченске на шахте им. Шевякова состоялась первая забастовка, которая быстро разрослась по всей стране. Спустя 34 года едва ли кто-то в России, кроме занятых непосредственно в отрасли, сможет рассказать о положении дел у шахтеров. Реструктуризация угольной промышленности стала одной из самых ярких экономических страниц новой России.

Георгий Краснянский: «Реструктуризацию угольной промышленности России следует изучать в профильных вузах»

Часть 1.

О рабском труде шахтеров

Системный кризис в угольной отрасли начался еще в 1970-е годы. Основные фонды были стары - шахты имели возраст более 40 лет. В1990-х к этому добавилась ухудшающаяся макроэкономическая конъюнктура.
В конце 1980-х я работал директором по экономике в «Лисичанскугле» на Украине. Прошел там шахтерскую забастовку. Наше объединение — это добыча 3,62 млн т угля в год, 36 000 работников, восемь шахт, две обогатительные фабрики, шахтостроительное управление, шахтопроходческое управление, управление по монтажу-демонтажу горно-шахтного оборудования, автобаза. Подчеркну, это хозяйство давало всего лишь 3,62 т в год, потому что мы работали пласты по 70–80 см. Фактически это был рабский труд на глубине 800 м при температуре 36–37 градусов. Работали, что называется, в трусах. Сейчас «Лисичанскуголь» закрыт. Для сравнения: на нашем нынешнем предприятии ЗАО «Шахта Беловская» один из участков — разрез «Караканский-Западный» — добывает 4,2 млн т угля, а работает на нем всего 630 человек. 36 000 против 630, добывают больше, чем «Лисичанскуголь». Такой рост производительности труда был бы невозможен без полномасштабной реструктуризации угольной отрасли, на которую, однако, власть решилась не сразу.

Продолжение следует.

Источник: журнал Forbes

Вопросы увеличения износостойкости вентиляционного оборудования актуальны для горнодобывающей промышленности, где сложные и дорогостоящие машины и механизмы подвергаются воздействию агрессивной среды.

Невьянский Завод Горного Машиностроения, производитель промышленных вентиляционных систем и тягодутьевых машин, уделяет особое внимание вопросам борьбы с абразивным и химическим износом в изготавливаемой продукции при обеспечении максимально возможного КПД.

Ассортимент оборудования включает шахтные вентиляторы как местного проветривания, так и встречного вращения, а также центробежные вентиляторы, с химической и коррозионной стойкостью.

Кроме того, НЗГМ изготавливает и тягодутьевые машины:

✔️центробежные дымососы
✔️дымососы рециркуляции
✔️дутьевые вентиляторы
✔️мельничные вентиляторы
✔️прочее оборудование (ДН, ВДН, Д, ВД, ДРГ, ДРЦ, ГД, ВМ, ВВН, ВВР, ВСК)

Продолжим рубрику в новых постах по хэштегу #НЗГМ

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#Невьянск
#завод_невьянск

#производство
#ertgroup

9-й Горный форум и выставка «МАЙНЕКС Россия 2023» начинает свою работу 4 октября.

Темой текущего года станет «Трансформация горной отрасли в контексте регионального развития – марафон возможностей».

В сложные времена перед горной отраслью встает множество вызовов, но где есть вызовы, там есть и возможности.

В течение двух дней будут идти четыре потока мероприятий. Сессии будут посвящены геологоразведке, технологиям, методам добычи и переработки. В рамках цифровой конференции Mining Goes Digital будет уделено внимание развитию ИТ и цифровизации отрасли.

Впервые в этом году
будет запущен спецпроект «Горные машины, оборудование и технологии».

Василий Ракитин – инициатор и спонсор проекта, директор ЕРТ-Групп и учредитель Майнринг СНГ, выступит с докладом «Технологические приоритеты и стратегии импортозамещения для горнодобывающих предприятий РФ».

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#МАЙНЕКСРоссия2023
#марафонвозможностей
#горнаяпромышленность
#форум
#выставка

В Москве стартовал 19-й Горный форум и выставка МАЙНЕКС Россия 2023.

На торжественном открытии с приветственным словом к присутствующим обратился руководитель Роснедр Евгений Петров.

Открытие МАЙНЕКС Россия 2023 совпало с днем рождения Евгения Игнатьевича. Директор ЕРТ-Групп Василий Ракитин поздравил руководителя Роснедр с праздником!

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#МАЙНЕКСРоссия2023
#марафонвозможностей
#горнаяпромышленность
#форум
#выставка

Продолжаем о структурной перестройке

Георгий Краснянский: «Реструктуризацию угольной промышленности России следует изучать в профильных вузах»

Часть 1

Часть 2

О свободных ценах на уголь и коллапсе энергетики
В 1991 году были отпущены цены на все виды промышленной продукции, кроме угольной. Уголь замыкающий ресурс - когда не хватает газа, нефти, мазута, тогда обращаются к углю. Правительство опасалось отпускать в свободное плавание цены на уголь, потому что это могло вернуться по межотраслевой модели удорожанием в 17 рублей на каждый рубль. Держали цены - резко выросли дотации. Долго так продолжаться не могло. В 1992–1993 годах объем дотаций составлял $5–6 млрд. Дальнейшее финансирование отрасли из бюджета было не только контрпродуктивно, но и невозможно, потому что баррель стоил в 1993 году $17 и нефть продолжала дешеветь.
На тот момент я уже был первым вице-президентом ГП «Росуголь» и отвечал за финансово-экономический блок. И вот с 1 июля 1993 года цены на уголь были наконец отпущены. Но не сразу. Когда мы стали изучать ситуацию в энергодефицитных регионах Дальнего Востока и Восточной Сибири, то поняли, что цены следует поднять в 17 раз, настолько отрасль отстала от новой экономики. Это вызвало бы коллапс в энергетике, поэтому мы решили двигаться поэтапно, увеличив цены на старте в среднем в шесть раз. В зависимости от горно-геологических условий, качества угля, уровня рыночных цен шахты могли рассчитывать на гибкую систему государственной поддержки. Мы решили выяснить, насколько цена покрывает необходимые издержки. Прибыльных предприятий оказалось порядка 6,3%. Во вторую группу были выделены перспективные объединения, которым необходима государственная поддержка для финансирования капитальных вложений (около 6,6%). Объединения с обязательствами государства перед работниками, составляли 26,8%. В четвертую, самую многочисленную группу (60,3%) вошли объединения, которым была необходима господдержка буквально во всем, это были «гири» отрасли.

Продолжение следует

Источник: журнал Forbes

Сервисная служба
ЕРТ-ГРУПП проводит
регулярный мониторинг опыта эксплуатации шин
MINERING для дальнейшего
совершенствования.

Эта работа выходит на первый план: специалист должен тщательно изучить индивидуальные особенности эксплуатации техники на выбранном предприятии, сделать подбор вариантов, оптимальных по соотношению «цена-качество».

У всех наших специалистов и до этого был достаточно большой опыт работы с шинами для спецтехники, а сейчас мы продолжаем работу над развитием сервиса – в прошлом году приняли в штат специалистов, имеющих огромный опыт работы с подземной техникой, такой как Sandvik, Epiroc и Nornet. Их знания особенностей эксплуатации на подземных объектах позволяют рекомендовать заказчикам наиболее эффективные варианты работы.

Благодаря альянсу этих специалистов и технических специалистов ЕРТ-ГРУПП мы смогли организовать собственную сервисную службу UTS, специализирующуюся на сервисе для подземных горных работ.

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#сервисноеобслуживание
#инспектирование

Почему старые стратегии импортозамещения перестают работать?

Василий Ракитин, директор ЕРТ-Групп, ответил на этот вопрос в своем докладе на Форуме МАЙНЕКС Россия 2023.

Василий Алексеевич выделил три основные причины:

▫️Вторичные санкции в отношении смежных стран (Казахстан и др.)

▫️Отсутствие гарантий, нормативов и лабораторий для аттестации продукта

▫️Отключение от систем сервиса и высокие операционные издержки (простои)

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#МАЙНЕКСРоссия2023
#горнаяпромышленность
#форум
#выставка

Продолжаем захватывающий рассказ о структурной перестройке угольной промышленности.

Георгий Краснянский: «Реструктуризацию угольной промышленности России следует изучать в профильных вузах»

Часть 1

Часть 2

Часть 3

О закрытии нежизнеспособных предприятий и моногородах

Само слово «реструктуризация» пришло вместе с нашими советниками из Всемирного банка и МВФ. Смысл был прост: предприятия, которые не готовы к жизни в конкурентных условиях, должны быть закрыты. А перспективные объединения, которые добывают востребованные марки угля, коксующиеся или энергетические, и тем не менее испытывают временные трудности, должны быть санированы и подготовлены для участия в рынке. К началу реструктуризации больше половины вовлеченных в отработку запасов угля вообще не соответствовало мировым кондициям качества, мощности и условиям залегания. В советской модели было принято добывать максимально возможное количество угля. Экономика была очень энергоемкая, и уголь нужен был любой ценой. Мы же пришли к пониманию, что уголь любой ценой не нужен. Во-первых, невозможно обеспечить эту цену, во-вторых, нет потребности в таких объемах, и в-третьих, должны работать только те шахты, которые могут выжить в условиях само­окупаемости. Только 10–15% отечественных шахт по своему технико-экономическому уровню были близки к европейским стандартам. Более половины горно-шахтного и горнотранспортного оборудования вообще исчерпало свой проектный ресурс. Высоким был уровень травматизма. Мы теряли одного человека на 700 000 т добычи каждый год. В то же время кризис в отрасли тяжело сказался на состоянии социальной сферы шахтерских городов, поселков. Как правило, это монопромышленные города. Задержки по выплате зарплаты сказывались на положении дел и у врачей, и у учителей, и в коммунальной сфере. Начал формироваться кризис в 31 монопромышленном городе.

Продолжение следует

Источник: Forbes

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#угольнаяпромышленность
#добывающаяпромышленность
#реструктуризация

Василий Ракитин, директор ЕРТ-Групп, получил благодарность Высшего Горного Совета за поддержку и участие ЕРТ-Групп в мероприятиях Ассоциации НП «Горнопромышленники России» и активную позицию предприятия в инициативах горного сообщества страны.

Поздравляем Василия Алексеевича с заслуженной благодарностью!

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#ертгрупп
#ertgroup

От забастовок шахтеров к конкурентоспособной отрасли.

Георгий Краснянский: «Реструктуризацию угольной промышленности России следует изучать в профильных вузах»

Часть 1

Часть 2

Часть 3

Часть 4

О роли МВФ и консервативном мышлении

Решающую роль в проведении реформы сыграли Всемирный банк и Валютный фонд. Поначалу в их инициативе мы видели некий подвох. Мы считали, что, закрыв угольные предприятия, Запад хочет обесточить Россию. Это было, конечно, заблуждением, но консервативные стандарты мышления во многом диктовались сложившейся практикой управления угольной промышленностью. Больше угля — больше развития. Родина всегда требовала больше угля. Чем руководствовались Всемирный банк и Валютный фонд? Я думаю, они стремились прежде всего обеспечить стабильность политической системы, они понимали, что шахтеры — это та сила, которая может снести любой режим и уже доказала это в 1989–1991 годах. Во-вторых, они исходили из необходимости сбалансировать доходы и расходы бюджета. Все-таки ежегодно нужно было отдавать шахтерам по $5 млрд, около 1,4% ВВП. Предстояло сконцентрировать финансовые ресурсы на короткий промежуток времени для проведения реструктуризации. Времени действительно было очень мало. Во Франции, например, на реструктуризацию угольной промышленности ушло 25 лет. А речь шла всего-то о 50 млн т добычи. У нас этого времени не было категорически. Давление шахтерской «охлократии» на правительство продолжалось. Ведь деньги шли из Москвы, соответственно, и вектор недовольства был направлен на Москву. Поэтому реформа должна была децентрализовать недовольство, опустить его до уровня регионов, повысить ответственность шахтеров и руководства объединений за результат. Довольно стучать касками на горбатых мостах, работайте у себя дома.

Продолжение следует

Источник: журнал Forbes

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#угольнаяпромышленность
#добывающаяпромышленность
#реструктуризация

За большой личный вклад в развитие топливно-энергетического комплекса и многолетний добросовестный труд Василий Ракитин, генеральный директор ЕРТ-Групп, получил Почетную грамоту от Министерства энергетики Российской Федерации.

Почетная грамота Министерства энергетики является заслуженной наградой, поздравляем Василия Алексеевича! 👌

👉 Группа компаний ЕРТ. Подписаться

#ертгрупп
#ertgroup
#василийракитин