1) Искусственный интеллект: чего ждать в 2025 году?
2) NVIDIA стала главным корпоративным инвестором в ИИ-стартапы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥9❤6👍5🏆1
БЛИЖАЙШИЕ IT-МЕРОПРИЯТИЯ
#IT_events_дайджест👁️🗨️
1️⃣ Customer Experience Conference - VIII ежегодная конференция об инновациях, стратегиях и технологиях в сфере клиентского опыта
Когда? 30 января
Где? Москва, StandUp Store
Что будет?
⚫️ Нетворкинг
⚫️ Автоматизация коммуникаций с помощью ИИ-инструментов. Как сохранить человечность в цифровом мире
⚫️ Тренды клиентского опыта 2025
⚫️ Как использовать теорию поколений, чтобы удовлетворять потребности и превосходить ожидания клиента
⚫️ UGC: продвижение без бюджета. Как сделать клиентов своими амбассадорами
Офлайн участие (бренды и розничные компании) - бесплатно
Офлайн участие (сервисные компании) - 17 000р.
2⃣ Цифровая трансформация социальных и экономических систем - Международная научно-практическая конференция
Когда? 31 января
Где? Москва ВДНХ, Павильон «Умный город»
Цель конференции — обсуждение актуальных проблем развития и цифровой трансформации России и зарубежных стран в области экономики, социально-политической сферы, права, науки и образования в историческом и современном аспекте
Что будет?
⚫️ ИТ инновации в эпоху цифровой экономики
⚫️ Управление изменениями в цифровой экономике
⚫️ Социальные, экономические и юридические аспекты
цифровой трансформации
Участие в конференции – бесплатное
3⃣ IFin - XXV Международный Форум Электронные финансовые услуги и технологии
Когда? 4-5 февраля
Где? Москва, гостиница "Рэдиссон Славянская"
Что будет?
⚫️ Новые решения и технологии для развития ДБО, финансовых услуг для частных и корпоративных клиентов
⚫️ Импортонезависимость и адаптация ИТ-инфраструктуры финансовых организаций к требованиям рынка
⚫️ Практика использования ИИ для эффективной работы с клиентами
#IT_events_дайджест
Когда? 30 января
Где? Москва, StandUp Store
Что будет?
Офлайн участие (сервисные компании) - 17 000р.
Когда? 31 января
Где? Москва ВДНХ, Павильон «Умный город»
Цель конференции — обсуждение актуальных проблем развития и цифровой трансформации России и зарубежных стран в области экономики, социально-политической сферы, права, науки и образования в историческом и современном аспекте
Что будет?
цифровой трансформации
Когда? 4-5 февраля
Где? Москва, гостиница "Рэдиссон Славянская"
Что будет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6❤3🔥3
1) Сколково и TAdviser определили лидеров российского рынка CRM систем
2) Роскомнадзор обещает не следить за пользователями
Не забывайте подписываться
на наш телеграм-канал, чтобы
не пропустить следующие новости.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9💯5❤4🔥1
БЛИЖАЙШИЕ IT-МЕРОПРИЯТИЯ
#IT_events_дайджест👁️🗨️
1️⃣ РИФ 2/0: Саммит развития - Ведущий саммит об инновациях
Когда? 30 января
Где? г.Москва, Краснопресненская набережная д.14, м. Деловой центр
Что будет?
⚫️ Усиление мер по защите данных, разработки и внедрения новых решений
⚫️ Связь будущего, кто владеет космосом, лазерная межспутниковая связь. Квантовая революция и супер-компьютеры, 5G
⚫️ Инструменты защиты граждан, включенные в законопроект о противодействии кибермошенничеству и предусматривающие использование Единой биометрической системы
⚫️ Трансформация сферы труда. HR тренды 2025
2⃣ DIGITAL ALMATY 2025 - форум, где встретятся по-настоящему все
Когда? 31 января - 1 февраля
Где? Казахстан, г. Алматы, Atakent Expo, ул. Тимирязева, 42
Что будет?
⚫️ Национальная стратегия образования: Подготовка кадров AI
⚫️ AI как драйвер трансформации: стратегия для государства и бизнеса
⚫️ Пленарное заседание ЕАЭС (закрытое мероприятие)
⚫️ Глобальные экосистемы стартап- инвестиций: Тренды, инсайты и новые возможности. Dealroom
⚫️ Цифровые миры будущего: AI как создатель новой эры развлечений
⚫️ Центральноазиатский Форум по Цифровому Государственному Управлению: Пленарная Сессия
3️⃣ WorkShop by Rocket Business. Как превратить рядового сотрудника в хорошего управленца - это полезные доклады от экспертов с разбором реальных кейсов и нетворкинг, которые вы запомните надолго. Соберем крутое Digital-коммьюнити в режиме «офлайн»!
Когда? 30 января
Где? Ростов-на-Дону, Южный IT-парк, ул. Города Волос, 14, 2 этаж, коворкинг "Луч"
Что будет?
⚫️ Доклад от Анны, HRBP SEO-агентства Rocket Business
⚫️ Необычный нетворкинг в стиле RBRU
⚫️ Кого выбрать на роль руководителя?
⚫️ Как провести тренинг молодого управленца?
⚫️ Какие ошибки допускают начинающие руководители?
#IT_events_дайджест
Когда? 30 января
Где? г.Москва, Краснопресненская набережная д.14, м. Деловой центр
Что будет?
Когда? 31 января - 1 февраля
Где? Казахстан, г. Алматы, Atakent Expo, ул. Тимирязева, 42
Что будет?
Когда? 30 января
Где? Ростов-на-Дону, Южный IT-парк, ул. Города Волос, 14, 2 этаж, коворкинг "Луч"
Что будет?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5🔥5🥰3💯2
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА: КОГДА И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?
Автоматизация – это не просто модный тренд, а инструмент, который может либо усилить эффективность, либо усилить хаос, если применять его без подготовки.
Когда IT-решения действительно нужны, а когда без них можно обойтись? Ответы — в нашей новой статье.
📰 Читайте здесь и внедряйте технологии осознанно!
Автоматизация – это не просто модный тренд, а инструмент, который может либо усилить эффективность, либо усилить хаос, если применять его без подготовки.
Когда IT-решения действительно нужны, а когда без них можно обойтись? Ответы — в нашей новой статье.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7⚡7✍5
АВТОМАТИЗАЦИЯ, КОТОРАЯ РАБОТАЕТ
ИТ-решения должны ускорять работу, а не усугублять хаос.
Когда внедрение ИТ-решений действительно дает эффект, а когда становится бесполезной тратой ресурсов?
✅ Разбираем ключевые ошибки и даем рекомендации в новой статье!
🔗 Читайте по ссылке!
ИТ-решения должны ускорять работу, а не усугублять хаос.
Когда внедрение ИТ-решений действительно дает эффект, а когда становится бесполезной тратой ресурсов?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍6❤5⚡1
Мы активно делимся опытом со студентами и поддерживаем развитие будущих специалистов! Такие встречи — отличная возможность рассказать о кейсах и показать, насколько бизнес-анализ важен в проектах. Спасибо за приглашение!
👍3🔥2👀1
Forwarded from Институт экономики и управления
⚡️5 мая состоялась встреча студентов 1 и 2 курсов Института экономики и управления направления подготовки "Бизнес-информатика" с представителями компании Bytecode (партнер-интегратор компании ЛАНИТ).
‼️Компания ЛАНИТ является участником сетевой образовательной программы Института экономики и управления "Цифровые технологии бизнеса".
💥Перед студентами выступил генеральный директор компании Bytecode Вальтер Евгений Юрьевич с рассказом о важности их будущей профессии и необходимости моделирования и анализа бизнес-процессов: "Прежде, чем автоматизировать бизнес-процесс, его нужно смоделировать, выявить недостатки, структурировать. Невозможно построить здание без архитектора - также и внедрение информационной системы без предварительного анализа и моделирования не принесет необходимый результат".
В ходе лекции были рассмотрены кейсы автоматизации бизнес-процессов, успех которых невозможен без участия бизнес-аналитиков.
#иэу_лучший
‼️Компания ЛАНИТ является участником сетевой образовательной программы Института экономики и управления "Цифровые технологии бизнеса".
💥Перед студентами выступил генеральный директор компании Bytecode Вальтер Евгений Юрьевич с рассказом о важности их будущей профессии и необходимости моделирования и анализа бизнес-процессов: "Прежде, чем автоматизировать бизнес-процесс, его нужно смоделировать, выявить недостатки, структурировать. Невозможно построить здание без архитектора - также и внедрение информационной системы без предварительного анализа и моделирования не принесет необходимый результат".
В ходе лекции были рассмотрены кейсы автоматизации бизнес-процессов, успех которых невозможен без участия бизнес-аналитиков.
#иэу_лучший
❤6🔥2😍1
Channel name was changed to «Евгений Вальтер | Записки системного интегратора | ByteCode»
Как руководитель IT-компании, я каждый день вижу, насколько роль системного аналитика влияет на успех проектов.
По моему опыту, хороший аналитик — это тот, кто:
1️⃣ Понимает бизнес
Он не ограничивается техническим описанием задачи, а вникает в процессы и цели. Может предложить решение, которое действительно принесет результат.
2️⃣ Говорит на одном языке с разными людьми
— С заказчиком — простыми словами про сложное.
— С разработчиком — через четкие спецификации.
— С тестировщиком — в формате проверяемых сценариев.
3️⃣ Умеет формализовать
Структурирует информацию в понятные документы и диаграммы (BPMN, UML, ER), чтобы вся команда работала в одном контексте.
4️⃣ Мыслит системно
Видит проект целиком, понимает взаимосвязи и последствия изменений.
5️⃣ Гибок и открыт новому
IT и бизнес меняются быстро. Аналитику важно быть открытым к новым инструментам, методологиям и технологиям: от Low-code платформ до AI-инструментов для работы с требованиями.
6️⃣ Владеет инструментами
— Jira / Confluence или аналоги для постановки задач
— Figma / Miro для визуализации процессов
— SQL для анализа данных
— BPMN, UML для моделирования
📌 Главное — такой аналитик становится партнером бизнеса, а не просто исполнителем. Он берет ответственность за результат и помогает находить лучшие решения.
💡 Совет тем, кто хочет развиваться в этой профессии: прокачивайте не только технические навыки, но и умение общаться, договариваться и анализировать бизнес. Это сделает вас ценным специалистом с первых месяцев работы.
В следующих постах будем подробнее разбирать специфику профессии.
По моему опыту, хороший аналитик — это тот, кто:
1️⃣ Понимает бизнес
Он не ограничивается техническим описанием задачи, а вникает в процессы и цели. Может предложить решение, которое действительно принесет результат.
2️⃣ Говорит на одном языке с разными людьми
— С заказчиком — простыми словами про сложное.
— С разработчиком — через четкие спецификации.
— С тестировщиком — в формате проверяемых сценариев.
3️⃣ Умеет формализовать
Структурирует информацию в понятные документы и диаграммы (BPMN, UML, ER), чтобы вся команда работала в одном контексте.
4️⃣ Мыслит системно
Видит проект целиком, понимает взаимосвязи и последствия изменений.
5️⃣ Гибок и открыт новому
IT и бизнес меняются быстро. Аналитику важно быть открытым к новым инструментам, методологиям и технологиям: от Low-code платформ до AI-инструментов для работы с требованиями.
6️⃣ Владеет инструментами
— Jira / Confluence или аналоги для постановки задач
— Figma / Miro для визуализации процессов
— SQL для анализа данных
— BPMN, UML для моделирования
📌 Главное — такой аналитик становится партнером бизнеса, а не просто исполнителем. Он берет ответственность за результат и помогает находить лучшие решения.
💡 Совет тем, кто хочет развиваться в этой профессии: прокачивайте не только технические навыки, но и умение общаться, договариваться и анализировать бизнес. Это сделает вас ценным специалистом с первых месяцев работы.
В следующих постах будем подробнее разбирать специфику профессии.
🔥6❤3👏3
Excel против сложных систем: зачем интеграторы едят свой хлеб?
Многие компании живут в Excel годами. И, казалось бы, всё работает: есть таблицы, есть формулы, отчёты собираются.
Но как только бизнес начинает расти — Excel превращается в хрупкую конструкцию, где всё держится на внимательности пары сотрудников.
📉 Данные дублируются или противоречат друг другу.
📉 Невозможно отследить полную картину процессов.
📉 Ошибка в одной ячейке тянет за собой лавину неверных решений.
📉 Любое улучшение — это часами переписанные формулы и макросы.
Почему так происходит?
Excel — это инструмент учёта. Он хорош для разовых расчётов, планирования или анализа, но не для системного управления. Когда процессов становится много, а отделов несколько — начинается хаос.
Здесь и появляется работа системных аналитиков и интеграторов. Их задача — построить не просто «красивую таблицу», а экосистему, где:
-данные связаны между собой и обновляются автоматически,
-процессы работают по чётким правилам,
-ошибки отсекаются на входе,
-система подсказывает, что делать дальше, а не ждёт, пока кто-то внесёт данные вручную.
Пример:
В CRM или BPM-системе вы видите не просто список сделок, а:
🔁 автоматические напоминания о действиях,
📊 аналитику по воронке в реальном времени,
📈 прогнозы по продажам,
🚀 интеграцию с маркетингом, складом, сервисом.
Excel может быть частью экосистемы — как источник данных или инструмент аналитики.
Но он не заменит систему, которая управляет бизнесом и обеспечивает его рост.
Именно поэтому интеграторы и аналитики нужны — мы превращаем хаос в управляемую структуру.
Многие компании живут в Excel годами. И, казалось бы, всё работает: есть таблицы, есть формулы, отчёты собираются.
Но как только бизнес начинает расти — Excel превращается в хрупкую конструкцию, где всё держится на внимательности пары сотрудников.
📉 Данные дублируются или противоречат друг другу.
📉 Невозможно отследить полную картину процессов.
📉 Ошибка в одной ячейке тянет за собой лавину неверных решений.
📉 Любое улучшение — это часами переписанные формулы и макросы.
Почему так происходит?
Excel — это инструмент учёта. Он хорош для разовых расчётов, планирования или анализа, но не для системного управления. Когда процессов становится много, а отделов несколько — начинается хаос.
Здесь и появляется работа системных аналитиков и интеграторов. Их задача — построить не просто «красивую таблицу», а экосистему, где:
-данные связаны между собой и обновляются автоматически,
-процессы работают по чётким правилам,
-ошибки отсекаются на входе,
-система подсказывает, что делать дальше, а не ждёт, пока кто-то внесёт данные вручную.
Пример:
В CRM или BPM-системе вы видите не просто список сделок, а:
🔁 автоматические напоминания о действиях,
📊 аналитику по воронке в реальном времени,
📈 прогнозы по продажам,
🚀 интеграцию с маркетингом, складом, сервисом.
Excel может быть частью экосистемы — как источник данных или инструмент аналитики.
Но он не заменит систему, которая управляет бизнесом и обеспечивает его рост.
Именно поэтому интеграторы и аналитики нужны — мы превращаем хаос в управляемую структуру.
👍5❤2🔥2
Как аналитику правильно реагировать на запросы клиента «А давайте ещё вот это сделаем»
В любом проекте — будь то внедрение IT-системы, стройка или даже ремонт квартиры — всегда наступает момент, когда заказчик говорит:
👉 «Раз уж делаем это, давайте добавим ещё вот это».
И здесь на первой линии коммуникации оказывается системный аналитик. Именно ему приходится принимать первые удары и реагировать так, чтобы сохранить и проект, и лояльность клиента.
❌ Что делать не стоит:
Жёстко отвечать «этого нет в ТЗ». Такая реакция моментально снижает вовлечённость заказчика и создаёт напряжение.
✅ Что делать правильно:
Минимально верный ответ — «мы проанализируем ваш запрос и вернёмся с обратной связью».
Дальше всё зависит от того, кто вернётся с этим ответом — РП или сам аналитик. В любом случае нужно подготовиться.
Как объяснить заказчику суть проблемы?
Лучший инструмент здесь — проектный треугольник.
У любого проекта есть три ограничителя:
📌 Содержание/объём работ
⏳ Сроки
💰 Ресурсы/бюджет
Изменяется одна вершина — автоматически сдвигается хотя бы одна из других.
Например: если добавляем новый функционал, то либо увеличиваем бюджет, либо продлеваем сроки (а чаще и то, и другое).
Важно донести до заказчика простую мысль:
✨ Изменения — это нормально, но они должны быть управляемыми.
Для этого есть согласование, приоритезация и, если нужно, доп. соглашения.
Итог для аналитика:
Ваша задача — не отвергать изменения, а правильно их обрабатывать:
- Фиксируете запрос.
- Анализируете последствия для треугольника проекта.
- Возвращаетесь с прозрачной обратной связью.
Так работает зрелая проектная культура.
Так работают сильные аналитики.
В любом проекте — будь то внедрение IT-системы, стройка или даже ремонт квартиры — всегда наступает момент, когда заказчик говорит:
👉 «Раз уж делаем это, давайте добавим ещё вот это».
И здесь на первой линии коммуникации оказывается системный аналитик. Именно ему приходится принимать первые удары и реагировать так, чтобы сохранить и проект, и лояльность клиента.
❌ Что делать не стоит:
Жёстко отвечать «этого нет в ТЗ». Такая реакция моментально снижает вовлечённость заказчика и создаёт напряжение.
✅ Что делать правильно:
Минимально верный ответ — «мы проанализируем ваш запрос и вернёмся с обратной связью».
Дальше всё зависит от того, кто вернётся с этим ответом — РП или сам аналитик. В любом случае нужно подготовиться.
Как объяснить заказчику суть проблемы?
Лучший инструмент здесь — проектный треугольник.
У любого проекта есть три ограничителя:
📌 Содержание/объём работ
⏳ Сроки
💰 Ресурсы/бюджет
Изменяется одна вершина — автоматически сдвигается хотя бы одна из других.
Например: если добавляем новый функционал, то либо увеличиваем бюджет, либо продлеваем сроки (а чаще и то, и другое).
Важно донести до заказчика простую мысль:
✨ Изменения — это нормально, но они должны быть управляемыми.
Для этого есть согласование, приоритезация и, если нужно, доп. соглашения.
Итог для аналитика:
Ваша задача — не отвергать изменения, а правильно их обрабатывать:
- Фиксируете запрос.
- Анализируете последствия для треугольника проекта.
- Возвращаетесь с прозрачной обратной связью.
Так работает зрелая проектная культура.
Так работают сильные аналитики.
🔥5❤2👍2
Разбираем путь: с нуля → Junior системный аналитик
Как пройти путь и выйти на первую работу
Представьте: вы сидите на собеседовании, а напротив — руководитель, который выбирает между десятком кандидатов. Все говорят, что готовы учиться и быстро вольются в работу. Но выделяются те, кто уже понимает суть профессии и может показать первые результаты.
Системная аналитика — это как раз та сфера, где можно стартовать без технического образования и какого либо бэкграунда. Главное — выстроить правильный маршрут.
С чего начать?
1️⃣ Разобраться в роли аналитика
Аналитик — связующее звено между бизнесом и IT. Он описывает процессы, собирает требования и помогает запускать решения, которые реально работают.
2️⃣ Освоить базу навыков
- Анализ и структурирование информации
- Моделирование процессов (BPMN, UML)
- Работа с требованиями
- Понимание архитектуры IT-систем и API
- Инструменты: диаграммы, документация, таблицы, SQL
3️⃣ Получить практику
Можно учиться самостоятельно, но быстрее — под руководством экспертов. Главное — реальные кейсы, практика и обратная связь.
4️⃣ Сделать портфолио
Даже без опыта можно собрать учебные проекты: постановка задачи, диаграммы, требования. Это уже весомый аргумент на собеседовании.
5️⃣ Выйти на рынок
Рынку нужны специалисты, которые умеют думать, анализировать и системно подходить к задаче. Даже на джун позиции есть конкуренция — но если вы подготовлены, это.
📌 В следующих постах будем подробнее разбирать специфику профессии.
Как пройти путь и выйти на первую работу
Представьте: вы сидите на собеседовании, а напротив — руководитель, который выбирает между десятком кандидатов. Все говорят, что готовы учиться и быстро вольются в работу. Но выделяются те, кто уже понимает суть профессии и может показать первые результаты.
Системная аналитика — это как раз та сфера, где можно стартовать без технического образования и какого либо бэкграунда. Главное — выстроить правильный маршрут.
С чего начать?
1️⃣ Разобраться в роли аналитика
Аналитик — связующее звено между бизнесом и IT. Он описывает процессы, собирает требования и помогает запускать решения, которые реально работают.
2️⃣ Освоить базу навыков
- Анализ и структурирование информации
- Моделирование процессов (BPMN, UML)
- Работа с требованиями
- Понимание архитектуры IT-систем и API
- Инструменты: диаграммы, документация, таблицы, SQL
3️⃣ Получить практику
Можно учиться самостоятельно, но быстрее — под руководством экспертов. Главное — реальные кейсы, практика и обратная связь.
4️⃣ Сделать портфолио
Даже без опыта можно собрать учебные проекты: постановка задачи, диаграммы, требования. Это уже весомый аргумент на собеседовании.
5️⃣ Выйти на рынок
Рынку нужны специалисты, которые умеют думать, анализировать и системно подходить к задаче. Даже на джун позиции есть конкуренция — но если вы подготовлены, это.
📌 В следующих постах будем подробнее разбирать специфику профессии.
❤4🔥3👍1🥰1
💡 О чём часто забывают при внедрении информационных систем
Когда мы проектируем систему автоматизации, у нас всегда две главные цели.
Первая очевидна: бизнес хочет повысить эффективность. Это KPI, цифры, отчёты, скорость процессов.
Вторая — не так заметна, но критически важна: люди. Те самые сотрудники, которые каждый день будут жить в новой системе.
🎯 И вот здесь кроется главный риск.
Часто интеграторы делают «систему для бизнеса»: записали хотелки руководства, оформили ТЗ, настроили.
А пользователи? А пользователи потом тихо саботируют. Говорят:
— «Нам неудобно!»
— «Мы тратим в два раза больше времени на карточки!»
И система, вместо ускорения процессов, превращается в лишний груз.
❌ Проблема в том, что забывают простую истину: любая новая система — это изменение привычек людей. А взрослые люди изменения не любят. Это психология: новое = риск.
✅ Что делать правильно?
-Продумывать удобство: юзер-стори, интерфейсы, сценарии.
-Общаться с пользователями: спрашивать, чего им не хватает сейчас.
-Продавать систему внутри компании: объяснять выгоды простым языком, подсластить переход.
🧩 Потому что внедрение ИТ — это не только про цифры и аналитику. Это ещё и про людей. Если пользователи увидят свою личную ценность в системе, они примут её быстрее и начнут работать с удовольствием.
Итог простой:
— Да, главный заказчик всегда бизнес.
— Но ключ к успеху — конечные пользователи.
И только когда обе стороны довольны, проект можно считать по-настоящему успешным.
🚀 Подписывайся — здесь мы говорим о реальных проблемах проектов и делимся практическими решениями.
Когда мы проектируем систему автоматизации, у нас всегда две главные цели.
Первая очевидна: бизнес хочет повысить эффективность. Это KPI, цифры, отчёты, скорость процессов.
Вторая — не так заметна, но критически важна: люди. Те самые сотрудники, которые каждый день будут жить в новой системе.
🎯 И вот здесь кроется главный риск.
Часто интеграторы делают «систему для бизнеса»: записали хотелки руководства, оформили ТЗ, настроили.
А пользователи? А пользователи потом тихо саботируют. Говорят:
— «Нам неудобно!»
— «Мы тратим в два раза больше времени на карточки!»
И система, вместо ускорения процессов, превращается в лишний груз.
❌ Проблема в том, что забывают простую истину: любая новая система — это изменение привычек людей. А взрослые люди изменения не любят. Это психология: новое = риск.
✅ Что делать правильно?
-Продумывать удобство: юзер-стори, интерфейсы, сценарии.
-Общаться с пользователями: спрашивать, чего им не хватает сейчас.
-Продавать систему внутри компании: объяснять выгоды простым языком, подсластить переход.
🧩 Потому что внедрение ИТ — это не только про цифры и аналитику. Это ещё и про людей. Если пользователи увидят свою личную ценность в системе, они примут её быстрее и начнут работать с удовольствием.
Итог простой:
— Да, главный заказчик всегда бизнес.
— Но ключ к успеху — конечные пользователи.
И только когда обе стороны довольны, проект можно считать по-настоящему успешным.
🚀 Подписывайся — здесь мы говорим о реальных проблемах проектов и делимся практическими решениями.
❤4👍4🤔2