Часть 4½ О привлечении инвесторов.

На самом деле, я не собирался писать эту часть и даже номера ей не нашлось нормального. Но, как говорится, жизнь заставляет вносить коррективы в ранее намеченные планы.

О чем эта часть? Она о том, а вернее о тех, кто обещает предпринимателям золотые горы. В данном случае о тех, кто обещает привлечь инвестора с оплатой потом, за процент от поступивших денег. Естественно, они настолько уверены в своих силах (для профессионалов это смешно, но люди верят), что дают железобетонную гарантию - не берут оплату наперед и готовы работать за голый процент.
Ваши самые ненаглядные «Продавцы волшебных пилюлек».

«Мы привлечем вам инвестиции совершенно бесплатно! Мы берем 5%-10%-15% по факту привлечения средств!!!»

Давайте разберем, с кем мы имеем дело и что реально нам продают под этим соусом.

При всем разнообразии предложений, все их можно распределить по нескольким группам.

Группа 0 – условно нормальные ребята. Не все, конечно, но попадаются. Они берут предоплату 50,000 – 250,000 тыс.руб. и далее «голый процент». Обычно от 15% и до 50% с привлеченных средств. Обычные интернет-маркетологи. Что они делают? За вашу предоплату, вам делают классическую воронку продаж. Размещают информацию в соцсетях и формируют поток лидов, который вы сами будете радостно отрабатывать. Вам же сотню инвесторов привели. Потратите много времени. И может даже что-то привлечете. Не много, но что-то.
Если бы вы делали все это сами, воронку продаж сделать не сложно. Многие этим занимаются. Но все возможные инвестиции розничных инвесторов, были бы вашими. А так, вы своим авансом оплатите всю работу, а 15%-50% своих инвестиций отдадите за …. сотрудничество... да просто так отдадите и все. То есть, смысл в том, чтобы продать вам услугу и еще от ваших инвестиций взять свой кусок. Этот вариант самый «по-честному».

А вот теперь про тех, кто работает не по правилам.

Группа 1, сточная канава. Это сайт – доска объявлений, на который вывешивают все без разбора проекты. Иногда для ассортимента, иногда для наполнения сайта. Иногда для своих рекламодателей. Иногда – это ребята из предыдущего пункта. В любом случае - это информационная помойка. Сточная канава. Смердит и воняет. Ничего хорошего туда не попадает, а если попадает, становится таким же мерзким и вонючим. Нормальные инвесторы по помойкам не лазят. Денег там нет, но вымазать репутацию, рискуете серьезно. Очень вредная штука, даже если и не придется потратить деньги.

Группа 2 – стервятники. Они просеивают рынок на предмет интересных проектов. Это профессиональные инвесторы. Но горе вам, если вы думаете, что они осыпают фаундеров золотым дождем. Они на вас зарабатывают деньги. Вкладывать в вас, у них нет никакого желания. Им нужны ваши идеи, патенты и светлые мысли. Также им нужны фаундеры - лохи, готовые на все, которых можно отжать на кабальные условия. Тогда вы не только подарите идею стервятнику, поработаете на него бесплатно, но потом еще и должны останетесь. См.Группу 4 это из той-же серии. Опасные хищники. И если хищник зовет вас на ужин, всегда стоит подумать, не станете ли вы главным блюдом.

Группа 3 – псевдо-консультанты. Они вас заманивают бесплатным сыром в виде «платите нам потом», а дальше, как говорится «читаем договор». Там может быть написан только «первый месяц бесплатно», а далее неустойка или отступные, если вы решите уйти. Вам могут рассказать, что ваша презентация – г*вно (а поверьте, в 9 случаях из 10, это сущая правда), финмодель никуда не годится. Или, что вот уже мы поговорили с инвестором, и он готов денег вложить. Но осталась малость, надо подготовить маркетинговый анализ рынка или финансовую стратегию. Что-то такое, что вы сами не сделаете. И честно возьмут с вас денег за работу. Инвестор потом «передумает», «уедет» или «умрет», но это и не важно. Работа выполнена и оплачена.
Кстати, платя за подготовку материалов (действительно нужных материалов), не профессиональным консультантам, а вот таким мошенникам, вы получается и деньги платите, и не получаете результата, потому что квалификация у них низкая и реальных инвесторов там нет.

Гораздо проще не искать волшебные таблетки, а пойти к профессиональным инвестконсультантам, с именем и репутацией и сделать все нормально. Потом сможете зайти в любой банк и к любому инвестору, с бизнес-планом от известного консультанта или консалтинговой фирмы. Фирмы, понятно, берут сильно дороже. Частные консультанты или не такие именитые, берут дешевле, а качество часто дают лучше, потому что стараются и делают с душой. Но здесь, вы сами можете выбирать, что вам нравится, а не платить за навязанные услуги.

Группа 4 это посредники, в основном, работающие с кредитами от банков. У них действительно есть договор с банком. Но! Это почти тоже самое, что просто прийти в банк за кредитом, но хуже. Скоринг заемщика и все договоры делает банк. Вас просто заводят на ту кредитную программу, которая выгодна ИМ!!! не вам. И за которую они получают максимальную комиссию. Часто, под прикрытием таких лавок, работают стервятники, псевдо-консультанты, микрофинансовые конторы, рейдеры и всякое жулье. Готовность выдать кредит нужна, как замануха или отвлекающий маневр. «ну мы же готовы!!! Пожалуйста! Бесплатно!»
Иногда приманка настолько вкусна, что можно и квартиру заложить в виде поручительства. Вам же деньги дают!!! А проект все отобьет. …

Друзья дорогие! Братья и Сестры! Товарищи! Запомните навсегда!
На финансовом рынке ничего бесплатного хорошего не бывает. Все бесплатное – замануха, чтобы взять с вас деньги, или отжать на чем-то другом, или продать вам то, что в обычных условиях, вы никогда не купите.

Вот как факт, НЕТ такой услуги – привлечение инвестиций бесплатно, с оплатой когда-то потом. Ну нет и все!

Хотите несколько разумных причин, почему уважаемые консультанты так не работают?

Создавать материалы, прорабатывать проект, готовить презентации, искать инвесторов, проводить с ними переговоры и т.д. – это долгий и сложный процесс, который длится от 3 до 6 месяцев для среднего проекта. Работать полгода бесплатно, чтобы узнать, что вы вдруг передумали или у вас изменились обстоятельства … ну разве что какие-то фанатики будут этим заниматься. Нормальные профессионалы, работают за деньги. Поэтому, процесс должен быть оплачен.

Причина вторая – кто даст гарантии, что инвестор найдется и найдется на тех условиях, которые удовлетворят фаундера? Даже если у меня 50 знакомых инвесторов, к которым я могу зайти и показать ваш проект. Откуда у меня может быть уверенность, что им понравится и что вы потом договоритесь? А если вы не договоритесь, пусть даже из-за вашей позиции, инвестор согласен, а вы нет, консультант будет лапу сосать, после полугода работы? Кто хоть раз проходил этот процесс знает, что может быть все что угодно. Рисковать своим гонораром никто не станет.

Причина третья – вам дали денег. Но с чего вы взяли, что инвестор вам позволит взять оттуда хоть рубль на оплату услуг по привлечению его же самого? Конечно не даст. Поставит контроллера или возьмет финансы в свои руки. Привлечение - это расходы фаундера. Как выкручиваться будете? Украдете у дающего или обманете помощника? Никакой вариант не хорош.

Оплата за привлечение инвестиций по факту – это фикция. Не бывает такого. Премия за успех бывает, но 100% оплаты по факту, нет. Привлечение инвестиций – это серьезная работа и серьезная подготовка. И гарантий успеха, ни один адекватный человек не даст.

Чем самим идти в сети хищников, польстившись на приманку, лучше прийти к профессиональному помощнику и за свои деньги, понимая за что платим, заказать нужные услуги. Это понятный и простой путь. Но мы же все так любим «волшебные таблетки» …

#банкизация
Банки массово закрывают офисы в России

Тенденция закрытия офисов банков усилилась за последний год в России. По данным Центробанка, на начало августа текущего года из 376 действующих банков общее количество подразделений составило 28 тысяч. Это на 5%, или на 1,5 тысячи, меньше, чем за аналогичный период прошлого года.

Больше всего сократилось количество подразделений, которые были созданы для защиты интересов банков и не вели никаких операций. Их число снизилось на 31,6%. Число филиалов и операционных касс за это же время стало меньше на 15%, головных офисов — на 10%.

Снизилось количество дополнительных и операционных отделений. Самое большое число ликвидированных подразделений отмечается в Москве, Санкт-Петербурге и Московской области. При этом крупные банки отмечают, что приступили к ликвидации подразделений в регионах, заменяя дублирующие друг друга офисы и заменяя новыми отделения старого формата.

Центробанк связывает закрытие отделений банков с ростом цифровых каналов доступа к финуслугам.

#риски
Что делать, если вам поступили на счет деньги от неизвестного лица?

Если вы получили перевод и не знаете откуда деньги и от кого, ни в коем случае не спешите радоваться и их тратить.

Во-первых, это может быть ошибочный перевод от физлица - в таком случае вы можете попасть на статью о неосновательном обогащении.

Во-вторых, это может быть намеренный перевод займа от МФО, который сама организация оформила без вашего согласия, используя ваши слитые ПД. В таком случае, если вы воспользуетесь деньгами, МФО радостно начислит вам процентики за каждый день пользования займом, а потом передаст его коллекторам.

Что делать, если вы попали в подобную ситуацию:

1. Выяснить в своем банке, откуда поступил перевод.
2. Написать в банке заявление об ошибочном платеже. Обязательно взять себе копию со штампом банка о принятии.

Собственно, если деньги пришли от физика - на этом все. Если же это был перевод от МФО - необходимо совершить еще пару простых действий.

3. Отправить жалобу в Центробанк (в ней сообщить в свободной форме, что никаких договоров не заключали, а деньги МФО перечислила безосновательно. Просить ЦБ затребовать в МФО договор и иные документы, на основании которых МФО перечислила вам деньги).
4. Параллельно аналогичное сообщение в Роспотребнадзор и Прокуратуру о навязывании финансовых услуг МФО.

Банк по вашему заявлению обязан вернуть деньги отправителю. Если этого не произойдет вы имеете полное право отправить жалобу на банк в ЦБ и далее.

#золото
https://www.ricgold.com/news/

Компания «Русатом Гринвэй», входящая в «Росатом» заявила о намерении вложить 5 млрд руб в комплекс по переработке аккумуляторов. Вот только где она их возьмет. Если прошлый год закончила с убытком в 115 млн руб. Впрочем, судя по непрозрачной работе, может найти подрядчика с деньгами, которому отстегнет материнская компания «Ростаом». Недаром же источником финансирования называются собственные и привлеченные средства. Источником переработки может послужить гигафабрика «Росатома» в Калининградской области, которая будет производить 150 тыс комплектов от легкового электротранспорта или примерно 50 тыс комплектов от электробусов. «Русатом Гринвэй» утверждает, что не будет принимать батарейки для переработки из-за рубежа. А лучше займется переработкой отработавших химических источников тока (ХИТ), которые образуются в результате деятельности предприятий Северо-Западного, Центрального и Приволжского федеральных округов. «Росатом» может себе это позволить, так как в любом случае не прогорит. Все затраты на инвестиции в комплекс заложены в тарифы по переработке отходов первого и второго класса опасности, оператором которых является «Росатом». Практическую жилку проявил «Росатом» и в другом проекте – строительстве гидрографического судна, которое перенесено на 2022 год. Заказчиком выступает ФГУП «Гидрографическое предприятие», входящее в «Росатом». У него также нет денег – несмотря на то, что в пролом году выручка выросла вдвое до 1,8 млрд руб, компания получила убыток 315 млн руб. Средства могла отстегивать неизвестным подрядчикам. Например, в середине сентября заключила договор на оказание услуг по осуществлению мероприятий по устранению последствий негативного воздействия наносимого при проведении ремонтного дноуглубления за 311 млн руб. Окажут эти услуги или нет, непонятно. ФГУП «Гидрографическое предприятие» три раза безуспешно проводило аукцион, потому что изначально поставило нереально низкую цену для такого судна – 7 млрд руб. Захотело и денег не заплатить, и в море поплавать. Одно обычно исключает другое, но в «Росатоме» этого, по-видимому, не знают. И вот какая еще беда – расходы на строительство судна не включишь в тарифы по переработке отходов. Хочешь, не хочешь, а раскошеливаться придется.

Юлия Гончаренко, нач.профильного департамента МФ РФ

На белорусское направление по поручению Президента добавили тяжеловеса «уровня Михаила Бабича». 
Премьер Мишустин поручил своему помощнику Игорю Артемьеву (бывший руководитель Федеральной антимонопольной службы) подключиться к работе по реализации программ Союзного государства. Артемьев получает все необходимые полномочия напрямую взаимодействовать с министрами и посольством в Минске. В задачи Артемьева будет входить налаживание взаимодействия российских министерств и ведомств для реализации программ, а также проведение переговоров с коллегами из Беларуси.

#лоббизм В политической системе современной России #казачество – один из самых долгоиграющих проектов, несмотря на его полную дисфункциональность и неэффективность.

Традиции российского казачества начали возрождаться на волне ренессанса к православной культуре еще на рубеже 1980-1990-х гг. Тогда, в период перестроечной либерализации, стало модным вспоминать о своем дворянском происхождении и сокрушаться о «России, которую мы потеряли».
В это же время из подполья стали выходить потомки казаков, крутить чубы, надевать штаны с лампасами и точить шашки. Наличие реальных казацких кровей и аутентичность генеалогического древа в этом маскарадному сумбуре мало кого интересовала. Новоявленные казачьи генералы и атаманы принялись строить отважные полки, готовые ринуться в бой «за веру, царя и Отечество».
Правящей тогда прозападной либеральной элите – это возрождение казачества не было нужно. На лихих казаков с шашками они посматривали одновременно с опаской и усмешкой. Особой помощи не оказывали, но и пресекать их деятельности не спешили, полагая, что «само рассосется».
С 2000х ситуация изменилась. Чиновники обратили внимание на профессиональных патриотов, готовых на словах доказывать свою преданность власти при любом удобном случае.
Как следствие, возрождающееся казачество решили институционализировать и встроить в Систему.  Появилось понятие госслужбы российского казачества, была утверждена стратегия их развития. Предполагалось, что казаки в случае возникновения внутриполитической угрозы Системе встанут на ее защиту, как это было в царской России. Тогда казаки нередко и эффективно «структурировали» деятельность тех, кто демонстрировал недовольство политикой императора. Примечательно, что Концепцию развития казачества утверждал Дмитрий Медведев, а самим казачеством занимался с 2009 года Александр Беглов.
Цифры отчетов были значимые - в России около 7 миллионов человек причисляют себя к казакам. Общая численность войсковых казачьих обществ — более 700 тысяч человек, так называемых „нереестровых“ общественных казачьих организаций — более 600 … в России действуют 24 казачьих кадетских корпуса, более тысячи казачьих классов в общеобразовательных учреждениях, в которых учатся более 40 тысяч воспитанников.
Однако довольно скоро выяснилась полная неспособность казачества к эффективной работе. Переломным стал 2011 г., когда Система в период трансфера власти оказалась в состоянии серьезной турбулентности.
Страну охватили либеральные волнения, а патриотически настроенные силы в лице казачества ничего не смогли им противопоставить. Ставка на казаков как полувоенизированную прослойку между властью и обществом не сыграла.
Масштабные инвестиции в экипировку, обучение не дали результата, а само казачество проявило себя как аморфная масса, растерявшаяся при первой нештатной ситуации. Тем более, «франшиза на силу» воспринималась и государством, и обществом настороженно и, чаще всего, не встречало позитивных откликов.
Система самостоятельно справилась с волной протестов, но ее отношения с казачества уже не восстановились. Казачество институционально не нашло себя в Системе.
Спустя несколько лет их место заняла Росгвардия, а сами казаки, увешанные придуманными наградами, окончательно превратились в декоративную структуру, представителями которой разбавляют стройные ряды профессиональных военных.
Безусловно, Система и дальше будет вкладывать средства в поддержание видимости и сохранения традиций российского казачества. Однако теперь – это уже не функциональные действия и поиск опоры, а инерционная попытка сохранения лояльного электората, готового безоговорочно поддержать любые инициативы сверху. В каком-то смысле, поддержка казачества – это и культурологический проект сохранения традиций  ушедшего времени.

ЦБ пошел по картам

Межбанковские переводы привлекли внимание регулятора

Банк России всерьез взялся за борьбу с нелегальными платежами, и на этот раз под подозрение попали переводы с карты на карту. Пока регулятор официально лишь тотально опрашивает рынок, но по словам банкиров, в неофициальных беседах советует им максимально сократить объем таких платежей, указывают участники рынка.

С одной стороны, ЦБ предложил рынку более контролируемый вариант — переводы через Систему быстрых платежей (СБП), где контроль выше, с другой — регулятор лишает в очередной раз банки одного из источников комиссионного дохода.

#банкизация
Казахские надзиратели за банкстерами рискуют вляпаться в международный скандал. На днях казахское Агентство по регулированию и развитию финансового рынка выпустило список финансовых пирамид и подозрительных компаний, которые могут вести нелегальную деятельность. Дело благое: мол, не имейте с этими лицами дел, казахские граждане!
Правда, озадачились не казахи, а канадцы. В этом довольно странно составленном списке оказалась «дочка» одного из старейших канадских банков LBC-Capital. Казахское Агентство обнаружило у него признаки «нелегального инвестиционного посредника». Речь идет о банке, который успешно работает с 1846 года, когда в Казахстане никаких банков еще и в помине не было.  С 1965 года акции банка торгуются на бирже. LBC-Capital входит в Канадскую корпорацию страхования вкладов. С 2020 года им управляет Рания Ллевелин, ставшая первой женщиной – предправления крупного канадского банка. В общем, банк со всех сторон респектабельный, никто его не считает нелегальным – только казахи.
Почему? На рынке есть две версии на этот счет. Первая – казахи начали гасить иностранные банки. После целого ряда скандалов с местными банкстерами, когда были потеряны сотни миллионов долларов, население начало массово переводить деньги в дочки иностранных банков или за границу. Это не понравилось местным банкстерам, и они начали прессовать канадцев, чтобы остальные боялись. 

Вторая версия – банальный непрофессионализм. В пользу этой версии говорит и то, что в списке оказались компания Оldix которая занимается разработкой телеграм-ботов для бизнеса и не имеет отношения к финансовому рынку. Во всяком случае так следует из информации на сайте, указанном в списке Агентства. @banksta

#лоббизм
Состав нового Комитета Госдумы по финрынку обновился практически полностью. Вместо прежних 13 депутатов в него вошли только 8:

- Анатолий Аксаков,
- Иван Бабич,
- Константин Бахарев,
- Олег Димов,
- Вадим Кумин,
- Аркадий Свистунов,
- Владимир Сенин,
- Николай Цед.

Из них только Аксаков, Бахарев и Кумин состояли в предыдущем комитете.
Анатолий Аксаков, очевидно, сохранит за собой место главы комитета. На должность его зама пророчат выходца из Альфа-Банка - Владимира Сенина. @fatcat18

#лоббизм Новая Госдума снова будет однобокой и не будет представлять финансовые интересы населения, например, финансовый комитет пополнится лоббистами банкстеров и букмекеров. Возглавлять его скорее всего будет Анатолий Аксаков, который шустрит за Банк России и банкстеров способных удовлетворить финансово стимулировать его ассоциацию. Башкиры по спискам «Единой России выбрали банкстера Владимира Сенина. Он тоже может претендовать на один из руководящих постов в финансовом комитете.

Игорный бизнес будет представлять подмосковный бизнесмен Амир Хамитов, депутат от «Новых людей». До недавнего времени он был совладельцем финтех-компании «Мобильная карта», запустившей проект «Единый ЦУПИС», представляющий собой центр учета переводов ставок букмекерских контор и тотализаторов. Лоббировать и защищать интересы населения будет некому. @banksta