@Эквио инфоканал
870 subscribers
477 photos
20 videos
10 files
659 links
Лента новостей «Эквио» — HR-платформы для управления развитием персонала и обучения.

Для запроса бесплатного демо заполните заявку на сайте https://e-queo.com/, напишите на team@e-queo.com или позвоните +7 (495) 928-92-20
Download Telegram
Какие soft skills стали для вас самыми востребованными в 2019 году?'
public poll

Умение убеждать – 6
👍👍👍👍👍👍👍 35%
@AlexeyVagin, Katerina, @SergeevaValeriya, @SergeiTryamkin, наталья, Julia

Аналитическая аргументация – 4
👍👍👍👍👍 24%
@alex_scr1pt, @dgolikova, @Celtyshire, @igorelnikov

Умение сотрудничать – 4
👍👍👍👍👍 24%
@joddy, @PolinaQ, @RomanGrishchenko, Vadim

Гибкий подход (адаптивность) – 3
👍👍👍👍 18%
@veloc1, @lina_chandler, @Cherez_les

Креаативность
▫️ 0%

👥 17 people voted so far.
Обучать удалённых сотрудников всегда достаточно тяжело. Чтобы время, средства и силы компании не пропали даром, система обучения должна быть тщательно продумана. О том, как с обучением 2 000 сотрудников разветвлённой сети магазинов в 100 городах справились в «Суши-Маркете», рассказала директор по персоналу компании Ирина Бакланова.

https://e-queo.com/blog/sushi-market
Помимо обучения в «Эквио» есть функции бизнес-коммуникации и мотивации команды любого размера.

«Эквио» не просто платформа для обучения персонала, это — цифровая среда, в которой получение новых знаний вшито в бизнес-задачи и управленческие процессы.

Хотите узнать больше? Читайте обзор о платформе «Эквио» на Lifel.ru, портале про электронное обучение.

🔺https://lifel.ru/blog/lms/156-equeo-to-smart
Уже завтра в 11:00 пройдёт наш прямой эфир, где Алексей Вагин, основатель «Эквио» расскажет, как связать бизнес-показатели с обучением сотрудников и повысить продажи.

Регистрируйтесь прямо сейчас, чтобы не пропустить: за час до прямого эфира вы получите ссылку на видеотрансляцию.

→ https://e-queo.com/webinar-14-nov-online-kak-povysit-prodazhi
Вы из ритейла? Тогда сегодня и завтра вы будете вместе с нами на крупнейшем отраслевом форуме NEW RETAIL FORUM.Почта России.

Приглашаем вас на стенд R23, где мы будем рады провести для вас персональную демонстрацию платформы и вместе подумать, как улучшить ваши бизнес-процессы с помощью обучения и мотивации персонала.

→ https://expo.new-retail.ru/
Нам очень интересно следить за тем, как развивается рынок технологий в обучении, ведь продукт «Эквио» находится на стыке сразу нескольких активно растущих рынков: EdTech, TalentTech и HR Tech.

На прошлой неделе наш ментор и независимый член совета директоров «Эквио» Дмитрий Волошин выступил на встрече клуба United Investors с темой «Тренды рынка EdTech».

По ссылке вы найдете удобный конспект презентации Дмитрия. Все полезно, кратко и по делу. Рекомендуем!

→ https://vc.ru/u/387242-terra-cognito/92714-kuda-dvizhetsya-rynok-edtech-trendy-2020-ot-dmitriya-voloshina
Скотт Палсифер, президент первого в мире онлайн-университета Western Governors University (WGU), считает, что наиболее перспективные образовательные технологии связаны с персонализацией обучения:

«Мне нравится идея использовать технологии и аналитику данных, чтобы сформировать портрет ученика, понять, как он подходит к обучению. Это позволяет адаптировать процесс конкретно под него. Например, персонализированные дополнительные курсы для студентов университетов позволяют успешно освоить программу даже тем, кто в традиционном вузе считается отстающим. Ещё одно перспективное направление — курсы, направленные на решение проблемы «последней мили»: как лучше подготовить студентов, которые заканчивают обучение, к началу профессиональной карьеры».

→ https://pro.rbc.ru/news/5dc4318e9a79474e5b5716d9?fbclid=IwAR3ZG7ngMs55vxz4h08-Ep0s6vJAD0Sr_mU5nYsYGJJBHKtMb7DNkLmi9Hg

В «Эквио» есть инструменты аналитики, чтобы реализовать персональный подход к обучению как отдельного сотрудника, так и целых команд.
14 ноября мы провели прямой эфир на тему «Как увеличить продажи в 2 раза за 1 месяц» с участием основателя «Эквио» Алексея Вагина и директора по работе с ключевыми клиентами «Эквио» Вадима Билык. Поговорили про взаимосвязь результатов продаж от правильного пре-бординга и дальнейших брифингов по новым продуктам, а также про роль руководителя в обучении команды — где же находится та тонкая грань между кнутом и пряником.

По ссылке вы найдёте полную запись эфира: https://youtu.be/-u-tbBIDBDE
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎥 Краткая видео-инструкция о том, как запустить обучающий курс на платформе «Эквио»

- Загружайте обучающие материалы разных форматов (видео, PDF, SCORM, HTML5, ссылки, тесты);
- Объединяйте курсы с помощью тэгов в тематические направления;
- Создавайте интерактивные вставки для проверки понимания урока;
- Загружайте презентации и материалы из других разделов;
- Задавайте последовательность изучения материалов, минимальный порог прохождения и другие дополнительные настройки.
- Создавайте финальный тест;
- Настраивайте доступ к курсу для различных групп пользователей.

Остались вопросы? Закажите персональное демо с нашим специалистом: https://e-queo.com/
Рассказываем, как с помощью «Эквио» 1000 водителей LafargeHolcim изменили своё поведение.

За первый год использования мобильного приложения в комплексе с другими мерами обеспечения безопасности сократились:
- нарушения правил охраны труда на 25%,
- ПДД — на 30%,
- инциденты по вине водителей — на 40%.

Читайте подробности кейса в нашем блоге: https://e-queo.com/blog/lafarge
#кейс #МТС
Обучение большого коллектива ― задача непростая, особенно если учить нужно не только сотрудников, но и партнёров, франчайзи, самостоятельных предпринимателей, связанных с компанией контрактными отношениями.

Как с помощью платформы «Эквио» телекоммуникационная компания МТС взаимодействует с партнёрским сообществом, занимающимся реализацией её SIM-карт, смартфонов, другой продукции и услуг?

Читайте в нашем блоге: https://e-queo.com/blog/pryanik-bez-knuta
#выступление
Завтра, 29 ноября, в 14:20 директор по продажам «Эквио» Ольга Белоусова выступит с интересной темой на iSummit вместе с руководителями 50 самых успешных российских компаний.

Мероприятие проходит 29-30 ноября 2019 в «Крокус Экспо» Международная ул., 18, Красногорск (пав. 2, 3 этаж).

Темы: маркетинг будущего, технологии, менеджмент проектов, новые бизнес-модели.

Каждый найдёт своё, не пропустите: https://isummit.info/
В 2014 году, приходя с «Эквио» в крупные розничные сети, мы сталкивались с тем, что у бизнеса не было технических условий для внедрения — у линейного персонала были кнопочные телефоны.

Сейчас розничные сети оставляют конкретные запросы на мобильное приложение, так как смартфонами пользуются 70% сотрудников. Такое приложение должно работать при плохом качестве интернет-соединения и на смартфонах бюджетных и устаревших моделей.

Подробнее про решение проблемы «последней мили» в нашем блоге: https://clck.ru/KVyZB
Мы долго оттачивали наш дизайн, и настала пора добавить в него еще больше красок.

Посмотрите, над чем мы работали весь ноябрь, чтобы порадовать вас новыми фичами в свежем обновлении «Эквио».

→ https://clck.ru/Kbr3Y
iOS 13 стала одним из самых проблемных обновлений в истории Apple. Владельцы iPhone и разработчики приложений столкнулись с целым рядом программных сбоёв: некоторые приложения запускались или закрывались медленно, пропадал сигнал сотовой связи, а некоторые функции в новой версии так и не появились (https://clck.ru/Kcbed).

Хотите узнать, как мы пережили сентябрь 2019? Тогда читайте пост от нашей разработки, в котором Денис Гундров, Team Lead команды iOS и ведущий OS-разработчика «Эквио» рассказывает, как все было.

🚀 https://vk.com/wall-147074470_39
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔺 Как обучить сотрудников и не потеряться среди презентаций, переписок и инструкций?

🔺 Как грамотно донести новые подходы до каждого сотрудника и убедиться, что все всё поняли правильно?

🔺 Как организовать синхронную работу всех отделов компании, расположенных в различных регионах?

👉 Мы ответили на эти вопросы в ролике о платформе «Эквио», благодаря которой в больших компаниях появляется единая корпоративная среда для обучения, управления и мотивации персонала и распределённых команд.

Готовы узнать больше? Тогда закажите персональную демонстрацию прямо сейчас: https://e-queo.com/.
Приглашаем на наш второй бесплатный прямой эфир «Управление, обучение и мотивация рабочего персонала – разбор кейсов Nordgold и LafargeHolcim»

📆 17 декабря в 11:00 мск.

Регистрация: https://clck.ru/KgKgF
(участники получат ссылку на прямую трансляцию).

Как обеспечить высокий уровень охраны труда и безопасности на производстве?

Как сократить время на инструктаж в 3 раза?

Как «дотянуться» до водителей, вахтовиков, рабочих и других сотрудников, которые не бывают в офисе?

Как быстро вводить в должность и адаптировать «полевой» персонал?

На эти и другие вопросы ответят в прямом эфире представители компаний NordGold и LafargeHolcim.

📌 Nordgold — международная золотодобывающая компания с активами в России, Казахстане, Буркина-Фасо, Гвинее, Французской Гвиане и Канаде.

📌 LafargeHolcim — мировой лидер в производстве строительных материалов и предоставлении комплексных решений для строительства.

Участие бесплатное: https://clck.ru/KgKgF
Управленец будущего должен быть наделен эмпатией, принимать отсутствие твердого порядка и быть готовым к непрерывным изменениям и отсутствию результатов с первой попытки.

Дмитрий Костомаров, акционер и директор по развитию бизнеса «Эквио» поделился с «Российской газетой» своим видением на этот счет.

"Раньше считалось, что управление - это создание набора процессов, которые если будут производиться правильно, то приведут к необходимым положительным результатам, - отметил Дмитрий Костомаров. - Однако в современных реалиях это уже стало архаичной глупостью. Управлять сотрудниками обычными средствами, включающими в себя директивные формы коммуникации, KPI, ручной контроль результатов - идея очевидно утопичная".

Читайте продолжение по ссылке: https://rg.ru/2019/12/04/kakim-budet-portret-rukovoditelia-cherez-piat-let.html
5 декабря прошел бизнес-завтрак Kelly Smart Digital на тему «Цифровая трансформация — как потратить с умом?».

Наталья Завьялова, руководитель цифровой трансформации Kelly, рассказала, как в компании проходит диджитал-трансформация. Один из инструментов этого процесса — платформа «Эквио», которую в Kelly используют для тестирования кандидатов и автоматизации процесса массового подбора в проект «Школа секретарей».

Про другой сценарий использования платформы «Эквио» рассказал Ильдар Ямалов, руководитель отдела транспортной безопасности ЛафаржХолсим Россия. С помощью мобильного приложения ему удалось изменить поведение работников, вовлечённых в производство.

Полина Сурчалова, директор по работе с ключевыми клиентами «Эквио» отметила, что главное преимущество платформы — это гибкость и настраиваемость под задачи конкретной компании: «Эквио» поможет начать диджитал-трансформацию любому бизнесу, и озвученные коллегами кейсы из консалтинга и промышленности это наглядно показали».
Обучение для работы

Мы учим сотрудников, чтобы они лучше работали. Эффективнее, без ошибок, по новому. Потому практически контент должен быть сделан так, чтобы его можно было использовать по назначению, то есть - на рабочем месте. Слушатель все никогда не запомнит. Вопросы всегда возникают. Есть детали, которые упустить может даже самый внимательный человек.

Задача: подготовить материалы курсов так, чтобы их можно было использовать повторно и на рабочем месте. Вне зависимости от того, в каком формате было обучение.

Что делаем?
- Нужно точно понять, какие материалы курса будут использоваться в работе или могут быть полезны. Мотивационные, пояснительные и прочие - оставляем только в курсе;
- Все полезное упаковываем в такой формат, которым можно пользовать по ходу дела: статьи базы знаний, памятки, документы для скачивания. С оглавлением, простой навигацией и возможностями печати/сохранения;
- Последовательность материалов в курсе и в справочных материалах должна соответствовать процессу, в котором они применяются на рабочем месте;
- Если обучение проводится на основе корпоративных документов (инструкции, положения, стандарты и все прочее), то в обучении они должны быть в том виде, в котором ими будут пользоваться, без раскрашивания, веселых картинок и прочих улучшений. Научиться нужно работать с тем, что есть на самом деле, каким бы страшным это ни было.