🎉 Результаты розыгрыша:

🏆 Победители:
1. Viktoriya_1728 (@Viktoriya_1728)
2. кристина (@sexautistka9)
3. Анастасия (@AnastasiaKross)
4. Ирина (@andreeva_irina_tlt)
5. Алексей (@Azverind)
6. Margarita (@a_chto_meow)
7. Masha (@kosmashka)

✔️Проверить результаты

✨ Эквио — 12 лет!

Сегодня особенный день — нам исполняется 12 лет 💜

12 лет роста, идей, запусков, обновлений и смелых решений.
12 лет вместе с вами — теми, кто обучает, развивается, внедряет новое и делает команды сильнее.

Спасибо каждому, кто поддержал Кьюби и стал частью этой истории. Спасибо клиентам, партнёрам и команде — вы создаёте Эквио каждый день.

Мы продолжаем расти, развивать платформу и делать обучение удобным, технологичным и по-настоящему полезным для бизнеса 🚀

Впереди — ещё больше возможностей, инструментов и ярких проектов.
А сегодня — принимаем поздравления в комментарии 👇

Ставьте ❤️, если продолжаете идти вместе с нами!

С любовью, команда Эквио!

Команда Эквио на XI Всероссийском Форуме «Стратегия обучения персонала»

Несмотря на непогоду в Москве, рады личным встречам, живому диалогу и возможности обсудить, как сегодня меняется подход к обучению и управлению эффективностью команд ❄️

✨ Очень рады встретиться лично, пообщаться, обсудить реальные кейсы и тренды 2026 года.

На форуме выступил основатель и генеральный директор Эквио Алексей Вагин с темой: «LMS в 2026: как перестать “обучать” и начать управлять эффективностью линейного персонала»

⚡️ Главная мысль: 100% прохождения курсов еще не означает результат.

В массовых командах важно не только обучить, но и:
🟣 проверить, как знания применяются в работе
🟣 зафиксировать выполнение через задания
🟣 увидеть картину по данным и аналитике LMS

Именно так обучение начинает влиять на реальные показатели в полях и на точках.

Спасибо всем, кто сегодня с нами💜
Делимся с вами кружочком с мероприятия 👇

Эквио в деле: обучение, вовлеченность и контроль без ручного труда

В 2026 году HR и руководители работают в режиме «делать больше меньшими силами».
Меньше ресурсов. Больше ожиданий. И главный вопрос от бизнеса: «Какой реальный эффект?»

Если вы устали от:
🟣ручного контроля обучения
🟣 «зоопарка» сервисов
🟣 бесконечных Excel-отчетов

Приходите на открытое демо Эквио 👇
📅 26 февраля 2026
⏰ 11:00–12:00 (UTC+3)
🌐 Онлайн
Спикер: Дмитрий Токарев, эксперт Эквио.

За 45 минут покажем реальные бизнес-сценарии:
✅ Быстрый онбординг без хаоса
✅ Обучение, которое действительно проходят
✅ Задания с контролем выполнения «в полях»
✅ Аналитику, которая помогает принимать решения на цифрах

👉 Регистрируйтесь и посмотрите, как обучение может работать на результат, а не создавать дополнительную нагрузку.

ИИ в HR — хайп или уже рабочий инструмент?

3 марта в 11:00 разберёмся на открытом вебинаре:
«ИИ в HR: практика корпоративного обучения и коммуникаций»

Сегодня ИИ используют для создания контента, оценки знаний, аналитики и внутренних коммуникаций.
Но чаще — точечно, без системы и понятных метрик.

Поговорим о том:
⚡️ Какие ожидания от ИИ сегодня есть у бизнеса
⚡️ Где ИИ уже даёт измеримый эффект
⚡️ Как снизить нагрузку на HR-команду
⚡️ Какие решения Эквио и МТС Линк уже работают и как их применять уже сейчас

Спикеры:
⭐️ Евгения Ленский — руководитель БЮ «Обучение», МТС Линк
⭐️ Роман Муленков — продакт лидер Эквио

➡️ 3 марта ➡️ 11:00 (МСК) ➡️ 1 час

Если вы в HR или L&D и хотите понять, где ИИ действительно работает — присоединяйтесь.

🌎Зарегистрироваться на вебинар

Почему компании теряют экспертизу при увольнении сотрудников?

Когда из команды уходит ключевой эксперт, он уносит с собой понимание процессов: где лежит важная информация, как устроены «тонкие места», как договориться со сложным клиентом. Если знания не сохранять, компании каждый раз приходится начинать с нуля.

Поэтому нужна система управления знаниями.

⚡️ Обучение ≠ управление знаниями.
Обучение — это про новые навыки. Управление знаниями — про сохранение и передачу того опыта, который уже накоплен внутри. Так личная экспертиза превращается в актив всей команды.

✨ Знания бывают «явными» и «неявными».
Регламенты и инструкции — это только верхушка. Самое ценное часто в неявных знаниях: подходах, нюансах, кейсах, которые передаются через практику и наставничество. Если это не фиксировать — экспертиза уходит вместе с людьми.

Как перестать зависеть от «памяти» отдельных сотрудников и навести порядок в опыте команды? Мы разобрали алгоритм из 6 шагов — от аудита материалов до выбора инструментов.

➡️ Читайте подробный разбор в статье Управление знаниями.

ИИ в HR: модный тренд или реальный инструмент для работы?

Уже завтра, 3 марта в 11:00 (МСК) проведём открытый вебинар
«ИИ в HR: практика корпоративного обучения и коммуникаций».

Сегодня ИИ активно внедряют в HR-процессы:
— создают обучающий контент
— автоматизируют оценку знаний
— анализируют данные
— помогают выстраивать внутренние коммуникации

Но у многих компаний это всё ещё разрозненные эксперименты без единой системы и понятных KPI.

На вебинаре обсудим:
🟣 Где ИИ уже приносит измеримый результат
🟣 Как снизить операционную нагрузку на HR и L&D
🟣 Какие сценарии внедряются быстро, а какие требуют изменений процессов
🟣 Какие решения уже применяют Эквио и МТС Линк — и как их можно использовать на практике

Спикеры:
⭐️ Евгений Ленский — руководитель БЮ «Обучение», МТС Линк
⭐️ Роман Муленков — продакт лидер Эквио

➡️ 3 марта ➡️ 11:00 (МСК) ➡️ 1 час

👉 Регистрация

⏰ Начинаем через 5 минут! ⭐️ 11:00 (мск)

⚡️ ИИ в HR: практика корпоративного обучения и коммуникаций.
Поговорим о том, где ИИ уже даёт измеримый эффект и как с помощью него снизить нагрузку на HR-команду.

➡️ Подключиться к трансляции

Как перенести оценку персонала внутрь компании и не потерять в качестве?

💬 Многие компании сталкиваются с одной и той же задачей:
оценка сотрудников нужна регулярно, но каждый раз обращаться к внешнему ассессменту — дорого и долго.

Поэтому всё больше HR-команд задумываются о создании внутреннего центра оценки.

На вебинаре Detech и Эквио покажем, как выстроить систему, в которой оценка сотрудников становится частью управляемого процесса развития.

На практике разберём, как:
⚡️ Создать внутренний центр оценки и снизить зависимость от внешнего ассессмента
⚡️ Автоматизировать оценку и повысить её объективность
⚡️ Превратить результаты оценки в индивидуальные планы развития
⚡️ Управлять развитием сотрудников и отслеживать прогресс

Покажем, как связать оценку, развитие и реальные бизнес-результаты.

📅 12 марта | 11:00 (МСК)
👉 Регистрация