⚡️Китай меняет мир и меняется сам
Огромная роль в формировании глобальных энергетических тенденций сегодня принадлежит Китаю. Это влияние развивается по мере замедления мировой экономики и корректировки ее структуры. А также по мере роста использования чистой энергии.
За последние десять лет на долю Китая пришлось почти две трети роста мирового потребления нефти и почти треть увеличения потребления природного газа. Он был доминирующим игроком и на рынках угля. Однако экономика КНР достигает переломного момента, это признает даже руководство страны. После очень быстрого создания инфраструктуры возможности для дальнейшего ее расширения снижаются.
В стране уже имеется сеть высокоскоростных железных дорог мирового класса. А жилая площадь на душу населения теперь равна японской, хотя ВВП на душу населения намного ниже.
Такое насыщение указывает на снижение будущего спроса во многих энергоемких секторах, таких как производство цемента и стали, отмечают аналитики МЭА. Китай также является локомотивом экологически чистой энергетики, на его долю приходится около половины ветровых и солнечных электростанций и более половины мировых продаж электромобилей.
Динамика экономического роста Китая ослабевает, и если замедление продолжится, будет снижаться и спрос на ископаемое топливо. Согласно сценариям МЭА, рост ВВП Китая составит до 2030 года в среднем чуть менее 4% в год. То есть его спрос на энергию достигнет пика примерно в середине этого десятилетия. А активное расширение чистой энергетики приведет к снижению спроса на ископаемое топливо.
Если бы краткосрочный рост Китая замедлился еще на процентный пункт, это привело бы к сокращению спроса на уголь в 2030 году на сумму, почти равную объему, который в настоящее время потребляется всей Европой.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
Огромная роль в формировании глобальных энергетических тенденций сегодня принадлежит Китаю. Это влияние развивается по мере замедления мировой экономики и корректировки ее структуры. А также по мере роста использования чистой энергии.
За последние десять лет на долю Китая пришлось почти две трети роста мирового потребления нефти и почти треть увеличения потребления природного газа. Он был доминирующим игроком и на рынках угля. Однако экономика КНР достигает переломного момента, это признает даже руководство страны. После очень быстрого создания инфраструктуры возможности для дальнейшего ее расширения снижаются.
В стране уже имеется сеть высокоскоростных железных дорог мирового класса. А жилая площадь на душу населения теперь равна японской, хотя ВВП на душу населения намного ниже.
Такое насыщение указывает на снижение будущего спроса во многих энергоемких секторах, таких как производство цемента и стали, отмечают аналитики МЭА. Китай также является локомотивом экологически чистой энергетики, на его долю приходится около половины ветровых и солнечных электростанций и более половины мировых продаж электромобилей.
Динамика экономического роста Китая ослабевает, и если замедление продолжится, будет снижаться и спрос на ископаемое топливо. Согласно сценариям МЭА, рост ВВП Китая составит до 2030 года в среднем чуть менее 4% в год. То есть его спрос на энергию достигнет пика примерно в середине этого десятилетия. А активное расширение чистой энергетики приведет к снижению спроса на ископаемое топливо.
Если бы краткосрочный рост Китая замедлился еще на процентный пункт, это привело бы к сокращению спроса на уголь в 2030 году на сумму, почти равную объему, который в настоящее время потребляется всей Европой.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
Новая динамика инвестиций
Конец эпохи роста ископаемого топлива не означает прекращения инвестиций в это направление. Зато подрывает обоснованность любого увеличения расходов.
Однако инвестиции в нефть и газ сегодня почти вдвое превышают уровень, при котором глобальное потепление на 1,5°C становится реальностью. Но простое сокращение расходов на нефть и газ не приведет мир к нужным результатам.
Упорядоченный переход требует увеличения инвестиций во все аспекты экологически чистой энергетической системы. А также должен подкрепляться политикой, которая облегчает выход из неэффективных, загрязняющих окружающую среду активов, таких как стареющие угольные электростанции. Или как минимум ограничивает появление в системе новых таких объектов.
Но неотложной задачей является увеличение темпов реализации новых проектов в области чистой энергетики, особенно в странах с формирующейся рыночной экономикой. Чтобы преодолеть такие препятствия, как высокая стоимость капитала, ограниченная государственная поддержка и сложная деловая среда, нужно усиление международной поддержки.
Уровень урбанизации, застроенная площадь на душу населения, владение кондиционерами и транспортными средствами в этих странах намного ниже, чем в странах с развитой экономикой.
Ожидается, что к 2050 году население мира вырастет примерно на 1,7 млрд человек, причем основной прирост придется на города Азии и Африки. Еще одним крупнейшим в мире источником роста спроса на энергию, опережая Юго-Восточную Азию и Африку является Индия.
Поиск и финансирование способов удовлетворения растущего спроса на энергию в этих странах является важным фактором, определяющим скорость, с которой глобальное использование ископаемого топлива в конечном итоге сократится.
Чистая электрификация, повышение эффективности и переход на топливо с низким и нулевым выбросом углерода являются ключевыми рычагами, доступными странам с развивающейся экономикой для достижения своих национальных энергетических и климатических целей. Движение по пути достижения этих целей, включая цели чистого нулевого уровня, имеет широкие последствия для будущих путей развития, поясняют исследователи МЭА.
Это означает, что каждый доллар добавленной стоимости индийской промышленности к 2030 году приведет к снижению выбросов углекислого газа (CO2) на 30% по сравнению с сегодняшним днем. Около 60% двух- и трехколесных транспортных средств, проданных в 2030 году, будут электрическими, что в десять раз выше, чем сегодня.
В Индонезии доля возобновляемых источников энергии в производстве электроэнергии удвоится к 2030 году и превысит 35%.
В Бразилии к концу десятилетия биотопливо обеспечит 40% спроса на топливо для автомобильного транспорта по сравнению с 25% сегодня.
В странах Африки к югу от Сахары достижение национальных целей в области энергетики и климата означает, что к 2030 году 85% новых электростанций будут работать на возобновляемых источниках энергии.
К 2030 году около 670 миллионов человек получат доступ к современным видам топлива для приготовления пищи, а 500 миллионов — к электричеству.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
Конец эпохи роста ископаемого топлива не означает прекращения инвестиций в это направление. Зато подрывает обоснованность любого увеличения расходов.
Однако инвестиции в нефть и газ сегодня почти вдвое превышают уровень, при котором глобальное потепление на 1,5°C становится реальностью. Но простое сокращение расходов на нефть и газ не приведет мир к нужным результатам.
Упорядоченный переход требует увеличения инвестиций во все аспекты экологически чистой энергетической системы. А также должен подкрепляться политикой, которая облегчает выход из неэффективных, загрязняющих окружающую среду активов, таких как стареющие угольные электростанции. Или как минимум ограничивает появление в системе новых таких объектов.
Но неотложной задачей является увеличение темпов реализации новых проектов в области чистой энергетики, особенно в странах с формирующейся рыночной экономикой. Чтобы преодолеть такие препятствия, как высокая стоимость капитала, ограниченная государственная поддержка и сложная деловая среда, нужно усиление международной поддержки.
Уровень урбанизации, застроенная площадь на душу населения, владение кондиционерами и транспортными средствами в этих странах намного ниже, чем в странах с развитой экономикой.
Ожидается, что к 2050 году население мира вырастет примерно на 1,7 млрд человек, причем основной прирост придется на города Азии и Африки. Еще одним крупнейшим в мире источником роста спроса на энергию, опережая Юго-Восточную Азию и Африку является Индия.
Поиск и финансирование способов удовлетворения растущего спроса на энергию в этих странах является важным фактором, определяющим скорость, с которой глобальное использование ископаемого топлива в конечном итоге сократится.
Чистая электрификация, повышение эффективности и переход на топливо с низким и нулевым выбросом углерода являются ключевыми рычагами, доступными странам с развивающейся экономикой для достижения своих национальных энергетических и климатических целей. Движение по пути достижения этих целей, включая цели чистого нулевого уровня, имеет широкие последствия для будущих путей развития, поясняют исследователи МЭА.
Это означает, что каждый доллар добавленной стоимости индийской промышленности к 2030 году приведет к снижению выбросов углекислого газа (CO2) на 30% по сравнению с сегодняшним днем. Около 60% двух- и трехколесных транспортных средств, проданных в 2030 году, будут электрическими, что в десять раз выше, чем сегодня.
В Индонезии доля возобновляемых источников энергии в производстве электроэнергии удвоится к 2030 году и превысит 35%.
В Бразилии к концу десятилетия биотопливо обеспечит 40% спроса на топливо для автомобильного транспорта по сравнению с 25% сегодня.
В странах Африки к югу от Сахары достижение национальных целей в области энергетики и климата означает, что к 2030 году 85% новых электростанций будут работать на возобновляемых источниках энергии.
К 2030 году около 670 миллионов человек получат доступ к современным видам топлива для приготовления пищи, а 500 миллионов — к электричеству.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
Реконструировать газовые рынки придется?
В последние годы на газовых рынках доминировали опасения по поводу безопасности и скачков цен после прекращения поставок российского газа в Европу. Изменить баланс рынков и устранить эти опасения должен беспрецедентный всплеск новых проектов СПГ с 2025 года.
Волна новых экспортных проектов СПГ призвана реконструировать газовые рынки. С середины десятилетия ситуация сильно изменится.
Мощность проектов, которые находятся в стадии строительства или, по котором принято окончательное инвестиционное решение, составит к 2030 году 250 млрд кубометров в год. Это почти половина сегодняшних мировых поставок СПГ. Объявленные сроки предполагают особенно значительный рост в период с 2025 по 2027 год. Более половины новых проектов находятся в США и Катаре.
Столь значительное увеличение мощностей по производству СПГ будет способствовать снижению цен на газ. А заодно снизит обеспокоенность в стабильности поставок топлива. Однако рост мирового спроса на газ значительно замедлился со времени его «золотого периода» 2010-х годов.
Помимо газа по долгосрочным контрактам, по оценкам МЭА, более трети нового газа будет продаваться на краткосрочном рынке. Однако зрелые рынки — особенно в Европе — переживают сильный структурный спад. А развивающимся может не хватать инфраструктуры для поглощения гораздо больших объемов. Особенно если замедлится спрос на газ в Китае.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
В последние годы на газовых рынках доминировали опасения по поводу безопасности и скачков цен после прекращения поставок российского газа в Европу. Изменить баланс рынков и устранить эти опасения должен беспрецедентный всплеск новых проектов СПГ с 2025 года.
Волна новых экспортных проектов СПГ призвана реконструировать газовые рынки. С середины десятилетия ситуация сильно изменится.
Мощность проектов, которые находятся в стадии строительства или, по котором принято окончательное инвестиционное решение, составит к 2030 году 250 млрд кубометров в год. Это почти половина сегодняшних мировых поставок СПГ. Объявленные сроки предполагают особенно значительный рост в период с 2025 по 2027 год. Более половины новых проектов находятся в США и Катаре.
Столь значительное увеличение мощностей по производству СПГ будет способствовать снижению цен на газ. А заодно снизит обеспокоенность в стабильности поставок топлива. Однако рост мирового спроса на газ значительно замедлился со времени его «золотого периода» 2010-х годов.
Помимо газа по долгосрочным контрактам, по оценкам МЭА, более трети нового газа будет продаваться на краткосрочном рынке. Однако зрелые рынки — особенно в Европе — переживают сильный структурный спад. А развивающимся может не хватать инфраструктуры для поглощения гораздо больших объемов. Особенно если замедлится спрос на газ в Китае.
Продолжение темы #энергопереход
👇🏻
#Энергопереход: новые вызовы диктуют новые решения. Звучит может и банально. Но - верно!
Глобальный энергетический кризис актуализировал важность быстрого, ориентированного на человека и упорядоченного перехода, резюмируют аналитики МЭА.
По их мнению, на сегодня можно выделить три основных взаимосвязанных задачи: обеспечение энергобезопасности, доступности и устойчивости цепочек поставок экологически чистой энергии.
Защита потребителей от нестабильных цен на топливо в 2022 году обошлась правительствам в 900 млрд долларов, которые были направлены на экстренную поддержку. Для того чтобы в будущем не возникало необходимости в таких расходах, требуется масштабное внедрение экономически эффективных, чистых технологий. Особенно это важно для более бедных сообществ и стран, которые пытаются изыскивать необходимые первоначальные инвестиции.
Поскольку мир движется к более электрифицированной системе, основанной на возобновляемых источниках энергии, безопасность энергоснабжения имеет первостепенное значение. Увеличение инвестиций в надежные цифровые сети должно сопровождаться развитием накопителей и технологий с низким уровнем выбросов для нивелирования сезонных колебаний. В том числе в области гидроэнергетики, атомной энергии, биоэнергетики, ископаемого топлива с улавливанием, использованием и хранением углерода, водорода и аммиака. Также нужны меры реагирования на спрос для обеспечения краткосрочной гибкости.
Диверсификация и инновации являются лучшими стратегиями для управления цепочками поставок экологически чистых энергетических технологий и важнейших полезных ископаемых. Однако для того, чтобы стратегии принесли плоды, нужно время.
Инвестиции в разведку и добычу таких важнейших полезных ископаемых, как литий, кобальт, никель и редкоземельные элементы, растут во всем мире. Анализ заявленных проектов показывает, что уровень концентрации в 2030 году останется высоким, особенно в сфере переработки, в том числе нефти.
Многие проекты по переработке никеля разрабатываются в сегодняшних основных регионах-производителях. В частности, половина запланированного строительства литиевых химических заводов приходится на Китай и почти 90% будущих мощностей по переработке никеля — на Индонезию.
Политика, поощряющая инновации в области использования и переработки полезных ископаемых, наряду с инвестициями в диверсификацию поставок могут ослабить давление рынка.
Ни одна страна не застрахована от рисков изменения климата. Необходимость сотрудничества никогда не была столь высока, — уверены исследователи МЭА.
«Переход к экологически чистой энергии происходит во всем мире, и его невозможно остановить. Это не вопрос «если», это просто вопрос «как скоро» — и чем раньше, тем лучше для всех нас, — констатирует исполнительный директор МЭА Фатих Бироль. — Правительства, компании и инвесторы должны поддерживать переход к чистой энергетике, а не мешать ему. Это огромные выгоды, включая новые промышленные возможности и рабочие места, повышение энергетической безопасности, чистый воздух, всеобщий доступ к энергии и более безопасный климат для всех».
Серия постов по теме #Энергопереход основана на публикации газеты «Энергетика и промышленность России»
Хрупкий новый мир
Глобальный энергетический кризис актуализировал важность быстрого, ориентированного на человека и упорядоченного перехода, резюмируют аналитики МЭА.
По их мнению, на сегодня можно выделить три основных взаимосвязанных задачи: обеспечение энергобезопасности, доступности и устойчивости цепочек поставок экологически чистой энергии.
Защита потребителей от нестабильных цен на топливо в 2022 году обошлась правительствам в 900 млрд долларов, которые были направлены на экстренную поддержку. Для того чтобы в будущем не возникало необходимости в таких расходах, требуется масштабное внедрение экономически эффективных, чистых технологий. Особенно это важно для более бедных сообществ и стран, которые пытаются изыскивать необходимые первоначальные инвестиции.
Поскольку мир движется к более электрифицированной системе, основанной на возобновляемых источниках энергии, безопасность энергоснабжения имеет первостепенное значение. Увеличение инвестиций в надежные цифровые сети должно сопровождаться развитием накопителей и технологий с низким уровнем выбросов для нивелирования сезонных колебаний. В том числе в области гидроэнергетики, атомной энергии, биоэнергетики, ископаемого топлива с улавливанием, использованием и хранением углерода, водорода и аммиака. Также нужны меры реагирования на спрос для обеспечения краткосрочной гибкости.
Диверсификация и инновации являются лучшими стратегиями для управления цепочками поставок экологически чистых энергетических технологий и важнейших полезных ископаемых. Однако для того, чтобы стратегии принесли плоды, нужно время.
Инвестиции в разведку и добычу таких важнейших полезных ископаемых, как литий, кобальт, никель и редкоземельные элементы, растут во всем мире. Анализ заявленных проектов показывает, что уровень концентрации в 2030 году останется высоким, особенно в сфере переработки, в том числе нефти.
Многие проекты по переработке никеля разрабатываются в сегодняшних основных регионах-производителях. В частности, половина запланированного строительства литиевых химических заводов приходится на Китай и почти 90% будущих мощностей по переработке никеля — на Индонезию.
Политика, поощряющая инновации в области использования и переработки полезных ископаемых, наряду с инвестициями в диверсификацию поставок могут ослабить давление рынка.
Ни одна страна не застрахована от рисков изменения климата. Необходимость сотрудничества никогда не была столь высока, — уверены исследователи МЭА.
«Переход к экологически чистой энергии происходит во всем мире, и его невозможно остановить. Это не вопрос «если», это просто вопрос «как скоро» — и чем раньше, тем лучше для всех нас, — констатирует исполнительный директор МЭА Фатих Бироль. — Правительства, компании и инвесторы должны поддерживать переход к чистой энергетике, а не мешать ему. Это огромные выгоды, включая новые промышленные возможности и рабочие места, повышение энергетической безопасности, чистый воздух, всеобщий доступ к энергии и более безопасный климат для всех».
Серия постов по теме #Энергопереход основана на публикации газеты «Энергетика и промышленность России»
Хрупкий новый мир
Forwarded from SakhalinOneTwo
🔷 SakhalinOneTwo (первый телеграм канал про энергетику Сахалина) представляет подборку тгк про энергетическую отрасль:
🔷 СПГ channel
🔷 Нефть и капитал
🔷 ТЭК-ТЭК
🔷 Bloomberg4you
🔷 ИнфоТЭК
🔷 Oilfly
🔷 Gas&Money
🔷 Сырьевая игла
🔷 IG Energy
🔷 Климатгейт
🔷 Дайджест: ТЭК и экология
🔷 В энергетике
🔷 Business = Ethics
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 CARBON FREE
🔷 Новая энергия
🔷 Энергетическая гостиная
🔷 Энергетические стратегии
🔷 ВИЭ и электротранспорт
🔷 FUELS Digest Public
🔷 Энергетика и промышленность России
🆕 Метан - народное топливо
🆕 Об энергетике нескучно
🆕 Нефтегазовый мир
🆕 Газификация
🆕 Байдильдинов. Нефть
🆕 Нефть и газ Казахстана
🆕 Каспийский трубопроводный консорциум
🔶 SakhalinOneTwo #вакансии
🔷 СПГ channel
🔷 Нефть и капитал
🔷 ТЭК-ТЭК
🔷 Bloomberg4you
🔷 ИнфоТЭК
🔷 Oilfly
🔷 Gas&Money
🔷 Сырьевая игла
🔷 IG Energy
🔷 Климатгейт
🔷 Дайджест: ТЭК и экология
🔷 В энергетике
🔷 Business = Ethics
🔷 Мазуты сухопутные
🔷 CARBON FREE
🔷 Новая энергия
🔷 Энергетическая гостиная
🔷 Энергетические стратегии
🔷 ВИЭ и электротранспорт
🔷 FUELS Digest Public
🔷 Энергетика и промышленность России
🆕 Метан - народное топливо
🆕 Об энергетике нескучно
🆕 Нефтегазовый мир
🆕 Газификация
🆕 Байдильдинов. Нефть
🆕 Нефть и газ Казахстана
🆕 Каспийский трубопроводный консорциум
🔶 SakhalinOneTwo #вакансии
Telegram
SakhalinOneTwo
Первый телеграм-канал о российских СРП-проектах и энергетической отрасли Сахалина !!!
Новости, инсайды, комментарии...
Поддержать канал: https://t.me/sakhalinonetwo?boost
Для связи:
@Sakhalin0neTw0_bot
Новости, инсайды, комментарии...
Поддержать канал: https://t.me/sakhalinonetwo?boost
Для связи:
@Sakhalin0neTw0_bot
Forwarded from Bloomberg4you
Самое сильное землетрясение, произошедшее на японском полуострове Ното по меньшей мере за 130 лет, могло стать еще одним препятствием на пути к возобновлению ядерной энергетики.
На самом деле, может быть верно и обратное.
Атомная электростанция Шика, расположенная примерно в 40 милях от эпицентра и отключенная от сети во время подземных толчков, действительно отключилась от общей электросети — как это произошло 13 лет назад во время одной из самых разрушительных ядерных катастроф в истории на другом конце Японии. Но на этот раз кризис был предотвращен благодаря резервным генераторам.
После катастрофы на АЭС "Фукусима" в 2011 году станция в Шике была переоборудована для обеспечения безопасности, включая вспомогательный источник питания и подземное хранилище топлива. Это помогло сохранить отработавшее ядерное топливо охлажденным, сообщает общественная телекомпания #NHK.
Конечно, землетрясение и цунами на этой неделе были намного меньше, чем катаклизм 2011 года, который отключил электроэнергию на АЭС "Фукусима-Дай-Ичи", вывел из строя резервные системы и спровоцировал катастрофу. Землетрясение магнитудой 7,6 в понедельник не причинило реального ущерба реакторам, расположенным на западном побережье, некоторые из которых были подключены к сети.
Но это событие стало убедительной демонстрацией японской системы атомной безопасности в действии.
Новый ядерный регулятор был введен в работу через год после Фукусимы. Надзорный орган ввел более строгие правила, потребовав обновления оборудования и бесчисленных проверок безопасности.
Это, безусловно, замедлило перезапуск АЭС (около двух третей из 33 реакторов страны остаются отключенными), но это также обеспечило готовность отрасли к подобным катастрофам.
Изменения включают в себя обязательство предоставлять общественности быструю и понятную информацию о состоянии объектов — ключ к завоеванию народной поддержки отрасли.
Но этого может оказаться недостаточно, чтобы убедить скептиков. Изображения сокрушительных оползней и разрушенных домов, естественно, вызывают обеспокоенность по поводу важной инфраструктуры, включая атомные станции.
Вероятно, некоторые местные политики все еще проявляют нежелание, которые в конечном итоге будут определять скорость перезапуска. Это означает, что страна будет по-прежнему отставать от крупных экономик, когда дело дойдет до отказа от ископаемого топлива и достижения амбициозных экологических целей.
Тем не менее, землетрясение на этой неделе убедительно доказывает, что Япония, должным образом защищенная, может вернуться в параметры ядерной державы.
@Bloomberg4you 🇯🇵 #BloombergEnergy
На самом деле, может быть верно и обратное.
Атомная электростанция Шика, расположенная примерно в 40 милях от эпицентра и отключенная от сети во время подземных толчков, действительно отключилась от общей электросети — как это произошло 13 лет назад во время одной из самых разрушительных ядерных катастроф в истории на другом конце Японии. Но на этот раз кризис был предотвращен благодаря резервным генераторам.
После катастрофы на АЭС "Фукусима" в 2011 году станция в Шике была переоборудована для обеспечения безопасности, включая вспомогательный источник питания и подземное хранилище топлива. Это помогло сохранить отработавшее ядерное топливо охлажденным, сообщает общественная телекомпания #NHK.
Конечно, землетрясение и цунами на этой неделе были намного меньше, чем катаклизм 2011 года, который отключил электроэнергию на АЭС "Фукусима-Дай-Ичи", вывел из строя резервные системы и спровоцировал катастрофу. Землетрясение магнитудой 7,6 в понедельник не причинило реального ущерба реакторам, расположенным на западном побережье, некоторые из которых были подключены к сети.
Но это событие стало убедительной демонстрацией японской системы атомной безопасности в действии.
Новый ядерный регулятор был введен в работу через год после Фукусимы. Надзорный орган ввел более строгие правила, потребовав обновления оборудования и бесчисленных проверок безопасности.
Это, безусловно, замедлило перезапуск АЭС (около двух третей из 33 реакторов страны остаются отключенными), но это также обеспечило готовность отрасли к подобным катастрофам.
Изменения включают в себя обязательство предоставлять общественности быструю и понятную информацию о состоянии объектов — ключ к завоеванию народной поддержки отрасли.
Но этого может оказаться недостаточно, чтобы убедить скептиков. Изображения сокрушительных оползней и разрушенных домов, естественно, вызывают обеспокоенность по поводу важной инфраструктуры, включая атомные станции.
Вероятно, некоторые местные политики все еще проявляют нежелание, которые в конечном итоге будут определять скорость перезапуска. Это означает, что страна будет по-прежнему отставать от крупных экономик, когда дело дойдет до отказа от ископаемого топлива и достижения амбициозных экологических целей.
Тем не менее, землетрясение на этой неделе убедительно доказывает, что Япония, должным образом защищенная, может вернуться в параметры ядерной державы.
@Bloomberg4you 🇯🇵 #BloombergEnergy
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.
1️⃣ Что больше всего повлияло или еще повлияет на Вашу сферу?
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).
В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.
Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.
Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
2️⃣ Каких изменений ждете /надеетесь в предстоящем году?
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.
Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
3️⃣ Какую главную задач перед собой ставите?
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Ильей Долматовым, к.э.н., директором Института экономики и регулирования инфраструктурных отраслей НИУ ВШЭ, членом Общественного совета при ФАС России.
В сфере тарифного регулирования 2023 год был «предвестником перемен». Регулятор (в широком смысле) только начал адаптироваться под изменившиеся экономические условия: отказался от принципа «инфляция минус», ввел новую дифференциацию цен на газ, «отложил» развитие отдельных инициатив (эталоны, например).
В этом смысле пропала предсказуемость тарифной политики. Теперь мы, очевидно, на пороге перемен.
Два года трансформации экономики достаточно четко обозначили те тренды, к которым должна будет тарифная политика адаптироваться: развитие инфраструктуры на Востоке, смена акцентов внешнеэкономической деятельности на газовых рынках, более острая потребность в развитии внутреннего инвестиционного потенциала инфраструктурных отраслей.
Тарифная политика будет неизбежно адаптироваться и к изменениям отраслевой и региональной структуры спроса.
Я надеюсь на выработку регулятором системных стратегических решений. Нужно целеполагание в тарифной политике, четкая приоритизация задач, обозначение стимулов для участников.
Было бы очень полезно сформировать внятные индикаторы, по которым впоследствии можно оценить степень достижения целей. Нужна комплексность решений (чтобы все новации были в единой логике – логике достижения поставленных задач, будь то повышение инвестиционной привлекательности, стимулирование рационального потребительского поведения, повышение внутренней эффективности монополий и т.д.).
Государство не в полной мере использует потенциал науки при принятии решений. Вот такую задачу я и ставлю перед собой – повысить степень практической реализации предложений, разрабатываемых научным и экспертным сообществом.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Teplovichok (Станислав Шубин)
#Интервью #Итоги2023
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Петром Конюшенко, генеральным директором АО «АтомЭнергоСбыт».
1️⃣ Что больше всего запомнилось в прошлом году, что повлияло или еще повлияет на развитие сферы, в которой вы работаете?
Важнейшим событием 2023 года считаю появления института гарантирующих поставщиков в новых регионах России. Компании «Энергосбыт» в ДНР и ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях начали свою работу с 1 октября и очень оперативно прошли процесс интеграции в российскую энергетику. И наш коллектив АтомЭнергоСбыт принял непосредственное участие в этом, обеспечив успешный старт работы новых гарантирующих поставщиков.
2️⃣ Каких изменений ждете или на какие надеетесь в предстоящем году?
Всем мы, конечно же, ждем новых побед и достижений. И в это вкладывается много сил и ежедневного труда сотрудников-сбытовиков. Уверен, что в новых регионах у нас будет много работы, связанной с развитием персонала, созданием среды для раскрытия потенциала каждого сотрудника. А это, в свою очередь, повлияет на совершенствование бизнес-процессов, внедрение лучших технологических решений. И главное – наши клиенты почувствуют, насколько взаимодействие с энергетиками стало проще и понятнее.
3️⃣ Какую главную задачу перед собой ставите, что хотите изменить в вашей сфере в предстоящем году?
В 2024 году первостепенной задачей во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыт и его дочерние компании ставят себе развитие цифровых дистанционных каналов взаимодействия с клиентами. Важно по-новому посмотреть и выявить, что является наиболее комфортным и оптимальным каналом коммуникации в существующих условиях, чтобы основываться на потребностях клиентов и оперативно добавлять новые сервисы и решения.
Обсудили итоги года и ожидания от приближающегося с Петром Конюшенко, генеральным директором АО «АтомЭнергоСбыт».
Важнейшим событием 2023 года считаю появления института гарантирующих поставщиков в новых регионах России. Компании «Энергосбыт» в ДНР и ЛНР, в Запорожской и Херсонской областях начали свою работу с 1 октября и очень оперативно прошли процесс интеграции в российскую энергетику. И наш коллектив АтомЭнергоСбыт принял непосредственное участие в этом, обеспечив успешный старт работы новых гарантирующих поставщиков.
Всем мы, конечно же, ждем новых побед и достижений. И в это вкладывается много сил и ежедневного труда сотрудников-сбытовиков. Уверен, что в новых регионах у нас будет много работы, связанной с развитием персонала, созданием среды для раскрытия потенциала каждого сотрудника. А это, в свою очередь, повлияет на совершенствование бизнес-процессов, внедрение лучших технологических решений. И главное – наши клиенты почувствуют, насколько взаимодействие с энергетиками стало проще и понятнее.
В 2024 году первостепенной задачей во всех регионах присутствия АтомЭнергоСбыт и его дочерние компании ставят себе развитие цифровых дистанционных каналов взаимодействия с клиентами. Важно по-новому посмотреть и выявить, что является наиболее комфортным и оптимальным каналом коммуникации в существующих условиях, чтобы основываться на потребностях клиентов и оперативно добавлять новые сервисы и решения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Минэнерго России
В проведении восстановительных работ на подстанции наряду с федеральными энергетиками, по поручению Мэра Москвы Сергея Собянина, принимали участие специалисты столичных служб городского хозяйства.
Министром было дано поручение при расследовании причин произошедшего привлечь научные центры и разработать план мероприятий по повышению надёжности как подстанции «Бескудниково», так и других подстанций 500кВ московской энергосистемы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всероссийский Электропрофсоюз (ВЭП) остается важнейшей структурой в сфере регулирования социально-трудовых отношений для энергетической отрасли и продолжает активно отстаивать права своих членов.
В частности, в 2023 году благодаря ВЭП некоторые из них смогли сохранить рабочие места.
О том, чем сегодня живет ВЭП рассказал председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров.
Отдельные выдержки из интервью ниже 👇🏻
В частности, в 2023 году благодаря ВЭП некоторые из них смогли сохранить рабочие места.
О том, чем сегодня живет ВЭП рассказал председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров.
Отдельные выдержки из интервью ниже 👇🏻
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров:
— Могли бы вы рассказать о конкретном кейсе последних лет, когда ВЭП отстаивал интересы своих членов?
— Яркий пример — ситуация в Сибирской генерирующей компании — неплохой с точки зрения своих финансовых возможностей и являющейся вполне конкурентоспособной на российском рынке электроэнергетики. В 2022 году у менеджмента СГК появилось желание сократить персонал, а в 2023-м мы по-настоящему схлестнулись, когда пытались противостоять возможным массовым сокращениям. При этом, по нашей информации, в настоящее время в организациях электроэнергетики наблюдается дефицит рабочих рук на уровне 8–10%. Его покрывают за счет имеющихся сотрудников, которые выполняют и свои профессиональные обязанности, и функции недостающего персонала. Проблема в том, что восполнить этот дефицит некем. Раньше, в дореформенный период, люди стремились устроиться на электроэнергетические предприятия, узнавали, нет ли свободного местечка. Сейчас такой тенденции нет, в очереди к нам не стоят. Люди идут туда, где достойно платят. К сожалению, работодатели не хотят замечать происходящее.
В ситуации с СГК руководители первичного звена при нашем участии смогли доказать, что освобождаться от квалифицированных рабочих рук неразумно, экономически нецелесообразно и такого рода решения могут привести не к увеличению производительности труда, на что постоянно уповает работодатель, а к еще большей социальной напряженности.
Все интервью полностью
Продолжение 👇🏻
— Могли бы вы рассказать о конкретном кейсе последних лет, когда ВЭП отстаивал интересы своих членов?
— Яркий пример — ситуация в Сибирской генерирующей компании — неплохой с точки зрения своих финансовых возможностей и являющейся вполне конкурентоспособной на российском рынке электроэнергетики. В 2022 году у менеджмента СГК появилось желание сократить персонал, а в 2023-м мы по-настоящему схлестнулись, когда пытались противостоять возможным массовым сокращениям. При этом, по нашей информации, в настоящее время в организациях электроэнергетики наблюдается дефицит рабочих рук на уровне 8–10%. Его покрывают за счет имеющихся сотрудников, которые выполняют и свои профессиональные обязанности, и функции недостающего персонала. Проблема в том, что восполнить этот дефицит некем. Раньше, в дореформенный период, люди стремились устроиться на электроэнергетические предприятия, узнавали, нет ли свободного местечка. Сейчас такой тенденции нет, в очереди к нам не стоят. Люди идут туда, где достойно платят. К сожалению, работодатели не хотят замечать происходящее.
В ситуации с СГК руководители первичного звена при нашем участии смогли доказать, что освобождаться от квалифицированных рабочих рук неразумно, экономически нецелесообразно и такого рода решения могут привести не к увеличению производительности труда, на что постоянно уповает работодатель, а к еще большей социальной напряженности.
Все интервью полностью
Продолжение 👇🏻
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):
— Давайте вернемся к европейскому опыту. Может быть, причина угасания профсоюзного движения там в том, что функцию социальной защиты гражданина взяло на себя государство?
— По долгу службы мне приходилось много контактировать с лидерами профсоюзного движения Европы. Проблемы везде одни и те же. То, что нам прежде транслировали по телевизору о высоких западных стандартах, мягко скажем, не всегда соответствовало действительности. Причем, если сопоставить заработные платы работника энергетического предприятия в России и в «благополучных, экономически развитых» странах — Норвегии, Дании, то увидим, что находимся не в самом худшем положении.
Раньше в РФ за социальное страхование отвечали профсоюзы. У нас была возможность влиять на организацию оздоровления и отдыха работников и их семей. Как нам казалось, мы направляли средства на благие цели, вся система была прозрачной и работала устойчиво. Сейчас же ничего невозможно отследить — за все отвечает единый Социальный фонд России. Выходит, отказавшись, например, в энергетике от социально-ориентированного непрофильного бизнеса — детских садов, поликлиник, оздоровительных лагерей и баз отдыха, мы ничего не дали работникам взамен. А профсоюз тем самым потерял право предоставлять нашим людям возможность поправлять здоровье, отдыхать и так далее. На балансе энергопредприятий практически не осталось медицинских учреждений, нет собственных ведомственных детских садов…
— Много ли в структурах ВЭП молодежи?
— Сегодня в состав ВЭП входят около 100 тысяч молодых людей, работающих в электроэнергетике и электротехнике — это почти четвертая часть всех членов профсоюза. Мы активно проводим политику, направленную на развитие молодежной среды. Раз в два года организовываем общероссийский масштабный форум, где представители молодого поколения не только рассуждают о своем будущем и будущем организаций, которые они представляют, но и о том, почему стоит присоединиться к отраслевому профсоюзному движению. Причем многие идеи, которые нам прежде были неведомы, мы черпаем именно из общения с ними.
Примером такой инициативы является проект «Цифровой профсоюз», потребность и идея создания которого принадлежит молодежи. Суть проекта в том, чтобы цифровизировать деятельность территориальных и первичных организаций, а также аппарата Всероссийского Электропрофсоюза. В результате каждый профсоюзный активист или работник сможет оперативно узнать о новостях, событиях, посмотреть статистику, передавать и получать информацию, постоянно находиться в контакте со своими коллегами. Рассчитываем запустить «Цифровой профсоюз» в следующем году.
Продолжение 👇🏻
— Давайте вернемся к европейскому опыту. Может быть, причина угасания профсоюзного движения там в том, что функцию социальной защиты гражданина взяло на себя государство?
— По долгу службы мне приходилось много контактировать с лидерами профсоюзного движения Европы. Проблемы везде одни и те же. То, что нам прежде транслировали по телевизору о высоких западных стандартах, мягко скажем, не всегда соответствовало действительности. Причем, если сопоставить заработные платы работника энергетического предприятия в России и в «благополучных, экономически развитых» странах — Норвегии, Дании, то увидим, что находимся не в самом худшем положении.
Раньше в РФ за социальное страхование отвечали профсоюзы. У нас была возможность влиять на организацию оздоровления и отдыха работников и их семей. Как нам казалось, мы направляли средства на благие цели, вся система была прозрачной и работала устойчиво. Сейчас же ничего невозможно отследить — за все отвечает единый Социальный фонд России. Выходит, отказавшись, например, в энергетике от социально-ориентированного непрофильного бизнеса — детских садов, поликлиник, оздоровительных лагерей и баз отдыха, мы ничего не дали работникам взамен. А профсоюз тем самым потерял право предоставлять нашим людям возможность поправлять здоровье, отдыхать и так далее. На балансе энергопредприятий практически не осталось медицинских учреждений, нет собственных ведомственных детских садов…
— Много ли в структурах ВЭП молодежи?
— Сегодня в состав ВЭП входят около 100 тысяч молодых людей, работающих в электроэнергетике и электротехнике — это почти четвертая часть всех членов профсоюза. Мы активно проводим политику, направленную на развитие молодежной среды. Раз в два года организовываем общероссийский масштабный форум, где представители молодого поколения не только рассуждают о своем будущем и будущем организаций, которые они представляют, но и о том, почему стоит присоединиться к отраслевому профсоюзному движению. Причем многие идеи, которые нам прежде были неведомы, мы черпаем именно из общения с ними.
Примером такой инициативы является проект «Цифровой профсоюз», потребность и идея создания которого принадлежит молодежи. Суть проекта в том, чтобы цифровизировать деятельность территориальных и первичных организаций, а также аппарата Всероссийского Электропрофсоюза. В результате каждый профсоюзный активист или работник сможет оперативно узнать о новостях, событиях, посмотреть статистику, передавать и получать информацию, постоянно находиться в контакте со своими коллегами. Рассчитываем запустить «Цифровой профсоюз» в следующем году.
Продолжение 👇🏻
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):
‼️Бизнес должен быть социально ответственным
— Юрий Борисович, как бы вы прокомментировали ситуацию с ТГК-2, контрольный пакет акций которой по решению суда был передан государству. Был ли в этой компании профсоюз, поступали ли туда какие-то сигналы и мог ли он воздействовать на ситуацию?
— Да, мы были в курсе происходящего. Наши руководители первичного звена сигнализировали о том, что не все так просто, экономические и хозяйственные условия деятельности у ТГК-2 были не самыми лучшими. Но вы же знаете, что профсоюзные организации не имеют права вмешиваться в финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций и тем более влиять на политику акционеров, судебные и надзорные органы. Здесь же контрольный пакет акций одной из достаточно крупных генерирующих компаний был взыскан в доход государства в соответствии с иском Генпрокуратуры.
Эта компания всегда игнорировала единую систему социального партнерства, не участвовала в Отраслевом тарифном соглашении, но первичные наши организации работали и работают в структурах генерирующей компании в Вологде, Костроме, Великом Новгороде, Архангельске, Ярославле. Мы сторонники правовых методов регулирования взаимоотношений собственников и государства. Не умеешь организовать бизнес, а если еще и нечист на руку, освободи дорогу более предприимчивым собственникам. Нынешний собственник в лице государства, имеющий контролирующий пакет акций компании, надеюсь, будет более эффективным.
— После реформирования электроэнергетики часто звучит претензия относительно того, что к руководству компаниями пришли менеджеры, оторванные от энергетической реальности и не имеющие отраслевого фундамента. Может быть, в этом дело?
— Несколько лет назад в энергетику приезжали менеджеры из Гарварда, которые вообще не знали российской действительности. Они обучали российскую управленческую элиту в энергетике не тому, как организовать эффективную работу технологического оборудования предприятий отрасли, как работать с коллективом и создавать условия для безопасного труда, а тому, как получить больше прибыли. Сейчас ситуация не сильно изменилась, руководители и менеджмент меняются с частотой носового платка, но у руля, как правило, управленцы, для которых в бизнесе главное — это извлечение максимального количества прибыли.
Кстати, так записано во всех уставах электроэнергетических компаний. Значит, приоритеты не в стремлении создать сплоченный коллектив единомышленников, организовать социальную среду производственного комфорта, прислушиваться к мнению работников, а в выполнении ключевых показателей эффективности. Нет, мы не против каких бы то ни было новых процессов организации труда, инструментов, позволяющих контролировать и оценивать работу людей или групп людей компании и помогающих в оценке реализации стратегии.
Читать все интервью
‼️Бизнес должен быть социально ответственным
— Юрий Борисович, как бы вы прокомментировали ситуацию с ТГК-2, контрольный пакет акций которой по решению суда был передан государству. Был ли в этой компании профсоюз, поступали ли туда какие-то сигналы и мог ли он воздействовать на ситуацию?
— Да, мы были в курсе происходящего. Наши руководители первичного звена сигнализировали о том, что не все так просто, экономические и хозяйственные условия деятельности у ТГК-2 были не самыми лучшими. Но вы же знаете, что профсоюзные организации не имеют права вмешиваться в финансово-хозяйственную деятельность предприятий и организаций и тем более влиять на политику акционеров, судебные и надзорные органы. Здесь же контрольный пакет акций одной из достаточно крупных генерирующих компаний был взыскан в доход государства в соответствии с иском Генпрокуратуры.
Эта компания всегда игнорировала единую систему социального партнерства, не участвовала в Отраслевом тарифном соглашении, но первичные наши организации работали и работают в структурах генерирующей компании в Вологде, Костроме, Великом Новгороде, Архангельске, Ярославле. Мы сторонники правовых методов регулирования взаимоотношений собственников и государства. Не умеешь организовать бизнес, а если еще и нечист на руку, освободи дорогу более предприимчивым собственникам. Нынешний собственник в лице государства, имеющий контролирующий пакет акций компании, надеюсь, будет более эффективным.
— После реформирования электроэнергетики часто звучит претензия относительно того, что к руководству компаниями пришли менеджеры, оторванные от энергетической реальности и не имеющие отраслевого фундамента. Может быть, в этом дело?
— Несколько лет назад в энергетику приезжали менеджеры из Гарварда, которые вообще не знали российской действительности. Они обучали российскую управленческую элиту в энергетике не тому, как организовать эффективную работу технологического оборудования предприятий отрасли, как работать с коллективом и создавать условия для безопасного труда, а тому, как получить больше прибыли. Сейчас ситуация не сильно изменилась, руководители и менеджмент меняются с частотой носового платка, но у руля, как правило, управленцы, для которых в бизнесе главное — это извлечение максимального количества прибыли.
Кстати, так записано во всех уставах электроэнергетических компаний. Значит, приоритеты не в стремлении создать сплоченный коллектив единомышленников, организовать социальную среду производственного комфорта, прислушиваться к мнению работников, а в выполнении ключевых показателей эффективности. Нет, мы не против каких бы то ни было новых процессов организации труда, инструментов, позволяющих контролировать и оценивать работу людей или групп людей компании и помогающих в оценке реализации стратегии.
Читать все интервью
Планов на 2024 год много…
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):
— Главной задачей на 2024 год является работа над новым проектом (ОТС).
(Примечание ЭПР: ОТС - Отраслевое тарифное соглашение. Этот документ устанавливает нормы оплаты и другие условия труда, а также социальные гарантии и льготы для работников отрасли).
Мы должны подготовить качественный и взвешенный документ с учетом геополитических условий, ситуации на рынке труда, экономического развития энергокомпаний и целого ряда других обстоятельств. Предполагаю, что коллективные переговоры будут непростыми. Нам важно создать условия и найти компромиссы для того, чтобы у работников электроэнергетической сферы был если не опережающий рост заплаты, то как минимум не ниже уровня инфляции в стране.
Кроме того, в будущем году намерены развивать взаимоотношения с ФАС России. Надеемся, что законопроект, куда вошли в том числе наши предложения, касающиеся затрат на персонал, включенных в Отраслевое тарифное соглашение, увидит свет в ближайшее время. Документ на подходе, он прошел согласования во всех ФОИВах, сейчас передается в Госдуму.
Достаточно много других вопросов и проблем требуют нашего внимания. Это, в частности, возможные изменения по нормированию труда работников отрасли. Как ни странно, в электроэнергетике нет отраслевых норм по объему выполняемых работ персоналом. Работодателю это удобно: он может формулировать собственные нормы труда, но такой подход не устраивает ни нас, ни работников. Работник должен понимать, за что получает зарплату и какова цена его труда.
Сегодня же электромонтер не только выполняет все функции, согласно должностной инструкции, но и массу других, не свойственных его профессии, задач. Нам известны случаи, когда электромонтеры вынуждены, заменяя подрядные организации, выполнять операции не по своей квалификации — косить траву и подметать территорию.
По сути, речь идет об интенсификации труда. Мы давно занимаемся этим направлением и настаиваем на том, что работник должен выполнять именно свои функции, но лобби со стороны работодательского сообщества здесь колоссальное, потому что в нынешних условиях им так удобно и выгодно. Ждем отклика от профильного министерства на наши предложения по установлению рабочего порядка и времени отдыха работников организаций электроэнергетики.
По-прежнему важнейшая задача нашего профсоюза заключается в том, что мы должны профессионально, качественно и эффективно представлять интересы работников электроэнергетики.
Читать все интервью
Председатель Всероссийского Электропрофсоюза Юрий Офицеров (отдельные выдержки из интервью):
— Главной задачей на 2024 год является работа над новым проектом (ОТС).
(Примечание ЭПР: ОТС - Отраслевое тарифное соглашение. Этот документ устанавливает нормы оплаты и другие условия труда, а также социальные гарантии и льготы для работников отрасли).
Мы должны подготовить качественный и взвешенный документ с учетом геополитических условий, ситуации на рынке труда, экономического развития энергокомпаний и целого ряда других обстоятельств. Предполагаю, что коллективные переговоры будут непростыми. Нам важно создать условия и найти компромиссы для того, чтобы у работников электроэнергетической сферы был если не опережающий рост заплаты, то как минимум не ниже уровня инфляции в стране.
Кроме того, в будущем году намерены развивать взаимоотношения с ФАС России. Надеемся, что законопроект, куда вошли в том числе наши предложения, касающиеся затрат на персонал, включенных в Отраслевое тарифное соглашение, увидит свет в ближайшее время. Документ на подходе, он прошел согласования во всех ФОИВах, сейчас передается в Госдуму.
Достаточно много других вопросов и проблем требуют нашего внимания. Это, в частности, возможные изменения по нормированию труда работников отрасли. Как ни странно, в электроэнергетике нет отраслевых норм по объему выполняемых работ персоналом. Работодателю это удобно: он может формулировать собственные нормы труда, но такой подход не устраивает ни нас, ни работников. Работник должен понимать, за что получает зарплату и какова цена его труда.
Сегодня же электромонтер не только выполняет все функции, согласно должностной инструкции, но и массу других, не свойственных его профессии, задач. Нам известны случаи, когда электромонтеры вынуждены, заменяя подрядные организации, выполнять операции не по своей квалификации — косить траву и подметать территорию.
По сути, речь идет об интенсификации труда. Мы давно занимаемся этим направлением и настаиваем на том, что работник должен выполнять именно свои функции, но лобби со стороны работодательского сообщества здесь колоссальное, потому что в нынешних условиях им так удобно и выгодно. Ждем отклика от профильного министерства на наши предложения по установлению рабочего порядка и времени отдыха работников организаций электроэнергетики.
По-прежнему важнейшая задача нашего профсоюза заключается в том, что мы должны профессионально, качественно и эффективно представлять интересы работников электроэнергетики.
Читать все интервью
Когда пишут про энергетику с политической 🤔 точки зрения:
https://t.me/daytec/117996
https://t.me/daytec/117996
Telegram
Дайджест: ТЭК и экология
Нарушение прав граждан на жизнь и здоровье всегда требует вмешательства правоохранителей. Поэтому, реакция СКР - закономерна. Но, специфические знания отраслей ЖКХ и энергетики потребуются еще до проведения экспертиз.
…
Широкими мазками. Даже электрическая…
…
Широкими мазками. Даже электрическая…