💥Google запретил размещение контекстной рекламы в России.

Специалисты разделились на два лагеря:

мнение 1: выводить деньги и искать другие рекламные каналы.
мнение 2: не паниковать, потому что этот канал к нам вернется.

Что думаете и к какому лагерю относитесь?

Оба варианта абсолютно верные

Вдохновить команду на новые свершения

Возьмем за основу то, что ты воспользовался советами от Epic Name из первой части здесь.

И, вот ты такой наполненный и замотивированный приходишь в офис/ созваниваешься в зуме и видишь, что у сотрудников опускаются руки, их продуктивность падает, они все больше обсуждают новости и не могут остановиться, а некоторые не хотят.

1. Самое главное, на наш взгляд, относиться к людям по человечески и помнить, что всем сейчас сложно. Это понимание позволит выстроить доверительную коммуникацию.

2. Затем выясняем, что именно беспокоит сотрудников.

Вот, например: пул некоторых страхов для сотрудников сегодня:
—сокращение
—отсутствие роста зп в условиях инфляции
—невозможность сосредоточиться
—трудности перевода денег за границу
—отсутствие сервисов для работы (которые ушли из России) и т.д.

3. Собираем все страхи и беспокойства в одном месте, и начинаем общий мозговой штурм, ищем решение этих проблем.

Есть очень интересные методы поиска решений, например: метод 6 шляп мышления от Эдварда Де Боно. Нестандартные методы расслабляют людей и дают максимальный эффект.

4. Корректируем корпоративную культуру. Потому что только так команда сможет выдержать все невзгоды окружающей среды.

4.1 Офис\рабочее время — пространство свободное от новостей. Но напряжению нужно дать выход, поэтому требуется организация дополнительных активностей внутри дня: созвоны на нерабочую тему, кофе пауза и т.д.
Новости легко затягивают в негативное состояние и оно очень заразно, поэтому обязательно стоит донести важность того, чтобы сотрудники заботились о состоянии друга и не нагнетали обстановку.

4.2 У тебя в офисе звонят в колокол после успешной сделки? Или может у вас есть майки с локальным мемом. Есть ли что-то, что делает команду особенной?

4.3 Периодически проводить со всеми собрания, где искренне и честно рассказывать, как обстоят дела компании и что примерно придется делать, чтобы выдержать это время. Общие трудности, в которых каждый ощущает свою ценность, объединяют.

Для всех этих действий критически важно эмоциональное состояние собственника и управляющих, поэтому обязательно прочти первую часть.

Будущее наступило

Мы представляли себе будущее: космос, новые миры, технологии, победа над раком, любящее и принимающее общество на всей планете, но будущее наступило и выглядит совершенно по-другому.

Выглядит так, как выглядит, и нужно принимать решения в новом мире.

Команда Epic Name рассказала о том, какие изменения ждут диджитал сферу в русской среде и действительно ли придется смахивать пыль с Вконтакте или само рассосется?

Материал для этого поста был собран всеми членами команды, поэтому он получился максимально полным.

Достаем все заначки. Оптимизируем затраты.
Например: если офис в центре Москвы тебе очень важен, надеемся, у тебя есть запас финансовой прочности, чтобы пережить это время. Если запаса нет — маркетинг команда может существовать удаленно. Переход на удаленный формат позволит сэкономить от 5 до 10% оборотных средств агентства.

Серьезно изучаем текущую ситуацию у всех своих клиентов.
Какие проблемы могут быть в их нишах. Стараться держать клиентов в курсе по маркетинговой ситуации для увеличения доверия и рассказывать о дальнейших планах, чтобы клиенты не паниковали.

Отказываемся от фиксированных частей ЗП и переходим на премиальную составляющую (деньги зарабатывают те, кто их приносит) т.к. грядет падение рынка рекламы в ближайшие месяцы по разным оценкам — на 70%.

Спроса больше чем предложений.
Уже на 27% увеличилось количество резюме в нашей сфере. Специалисты тотально попадают под сокращение. Нереально высокое число за неделю. Клиенты уже начинают оптимизировать расходы, а маркетинг не дающий продаж здесь и сейчас — вырезают в первую очередь.

Есть большой риск просрочки оплат по рекламе. Подрядчику по рекламе заплатят последним, после критически важных партнёров. Для собственников закупка сырья важнее рекламы.

Клиенты будут требовать огромных скидок за размещения и будут их легко получать.

Что делать?
Не паниковать, держать состояние (предыдущий пост в иснта) и смахивать пыль с ВК, ОК, и других отечественных аналогов, которые сейчас появятся в большом количестве.
Да, у них не лучшие рекламные алгоритмы, но это со временем должно выправиться, а если нет, будет найден способ обхода блокировок. Потому что запросы клиента должны быть удовлетворены.
Лично наш SMMщик сидит в Беларуси, а там пока все работает. Поэтому контент выходит без перебоев, но проблему с рекламой это не решает, к сожалению.

Верим в лучшее.