События недели: вебинар ex-CPO Netflix о том, как системно расти по карьере и митап про мотивацию команд
Неделя пройдет бодро!
Завтра, 19 января в 20:00 (по мск)
Карьера продакта: как находить свои сильные стороны и системно расти.
Вебинар проведет Гибсон Биддл, ex-VP Product, Netflix.
Гиб расскажет, как применять системный подход к построению успешной карьеры CPO.
Узнать подробности
Добавить в календарь
Четверг, 21 января в 18:30 (по мск)
Новая серия SEASONS: методики управления командой.
3 коротких выступления по делу
— «Как сделать процессы, полезные для команды, а не булшит и бюрократию», - Паша Шишкин, Head of Product, ex-Avito;
— «Карьерная карта продукт менеджеров в Transferwise. Уровни и требования», - Илья Лейрих, Product Director, Transferwise;
— «Доклад про управление и мотивацию команд», - Михаил Трутнев, СЕО WSM Group
Узнать подробности
Добавить в календарь
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Присоединяйтесь сейчас и получите доступ к 150+ кейсам роста, сообществу, мероприятиям, которые помогут ускорить темпы развития IT-продуктов.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
Неделя пройдет бодро!
Завтра, 19 января в 20:00 (по мск)
Карьера продакта: как находить свои сильные стороны и системно расти.
Вебинар проведет Гибсон Биддл, ex-VP Product, Netflix.
Гиб расскажет, как применять системный подход к построению успешной карьеры CPO.
Узнать подробности
Добавить в календарь
Четверг, 21 января в 18:30 (по мск)
Новая серия SEASONS: методики управления командой.
3 коротких выступления по делу
— «Как сделать процессы, полезные для команды, а не булшит и бюрократию», - Паша Шишкин, Head of Product, ex-Avito;
— «Карьерная карта продукт менеджеров в Transferwise. Уровни и требования», - Илья Лейрих, Product Director, Transferwise;
— «Доклад про управление и мотивацию команд», - Михаил Трутнев, СЕО WSM Group
Узнать подробности
Добавить в календарь
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Присоединяйтесь сейчас и получите доступ к 150+ кейсам роста, сообществу, мероприятиям, которые помогут ускорить темпы развития IT-продуктов.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
epicgrowth.io
Карьера продакт-менеджера: как находить свои сильные стороны и системно расти
Пошаговое руководство от Гибсона Биддла, ex-VP/CPO в Netflix
#вакансии в команду Epic Growth
🤓 Ищем программного продюсера / проджекта !
У нас есть амбициозная задача масштабировать программные вертикали в Epic Growth! Будем делать больше полезного контента не только для продактов, но и для смежных аудиторий.
Что нужно делать:
— развивать новое контент-направление в рамках подписки Epic Growth Premium;
— привлекать спикеров на Q&A, онлайн-митапы, воркшопы и другие форматы;
— создавать упаковку для мероприятий;
— делать емейл-рассылки и вести коммуникацию с пользователями;
— находить партнеров для продвижения мероприятий;
Подробнее
💥 Ищем специалиста по автоворонкам!
Что нужно делать:
— упаковывать мероприятия Epic Growth;
— проектировать CJM от трафика до платного подписчика;
— создавать лендинги на Tilda, используя Zero-блок;
— писать тексты, собирать и верстать email-рассылки;
— собирать автоворонки в email и мессенджерах;
— работать с сегментами базы;
— работать с аналитикой, готовить отчеты и предлагать гипотезы роста;
— системно повышать показатели конверсии воронки;
Подробнее
🏃♂️ Ищем трафик-менеджера!
Что нужно делать:
— взять на себя ответственность за лидогенерацию;
— составлять медиплан и управлять бюджетом на трафик;
— самостоятельно управлять каналами трафика: FB/Insta, Google, Yandex, VK;
— Активно внедрять гипотезы роста, улучшать показатели: CPL, CPO, ROMI, ROAS;
— Работать с аналитикой, готовить отчеты;
Подробнее
За удачную рекомендацию — подписка Epic+ в подарок!
🤓 Ищем программного продюсера / проджекта !
У нас есть амбициозная задача масштабировать программные вертикали в Epic Growth! Будем делать больше полезного контента не только для продактов, но и для смежных аудиторий.
Что нужно делать:
— развивать новое контент-направление в рамках подписки Epic Growth Premium;
— привлекать спикеров на Q&A, онлайн-митапы, воркшопы и другие форматы;
— создавать упаковку для мероприятий;
— делать емейл-рассылки и вести коммуникацию с пользователями;
— находить партнеров для продвижения мероприятий;
Подробнее
💥 Ищем специалиста по автоворонкам!
Что нужно делать:
— упаковывать мероприятия Epic Growth;
— проектировать CJM от трафика до платного подписчика;
— создавать лендинги на Tilda, используя Zero-блок;
— писать тексты, собирать и верстать email-рассылки;
— собирать автоворонки в email и мессенджерах;
— работать с сегментами базы;
— работать с аналитикой, готовить отчеты и предлагать гипотезы роста;
— системно повышать показатели конверсии воронки;
Подробнее
🏃♂️ Ищем трафик-менеджера!
Что нужно делать:
— взять на себя ответственность за лидогенерацию;
— составлять медиплан и управлять бюджетом на трафик;
— самостоятельно управлять каналами трафика: FB/Insta, Google, Yandex, VK;
— Активно внедрять гипотезы роста, улучшать показатели: CPL, CPO, ROMI, ROAS;
— Работать с аналитикой, готовить отчеты;
Подробнее
За удачную рекомендацию — подписка Epic+ в подарок!
hh.ru
Вакансия Продюсер онлайн-мероприятий / project-менеджер в Москве, работа в компании Epic Growth (вакансия в архиве c 16 февраля…
Зарплата: не указана. Москва. Требуемый опыт: не требуется. Полная занятость. Дата публикации: 17.01.2021.
Cегодня! Вебинар ex-CPO Netflix о том, как системно расти по карьере менеджера по продукту
Каждый продакт-менеджер проходит 4 этапа профессионального развития:
1. Product Builder. Строит продукт, эффективно взаимодействуя с командой.
2. Consumer Scientist. Изучает поведение пользователей и формирует гипотезы на основе данных.
3. Organization builders. Строит продуктовую команду и управляет ей.
4. Product leaders. Развивает стратегию продукта.
30% продактов не справляются со своей ролью уже на первом этапе. Как стать тем, кто достигнет высшего уровня мастерства?
Гибсон Биддл, ex-CPO в Netflix, консультирует ведущие мировые компании по продуктовому менеджменту, читает лекции в Стэнфорде и INSEAD.
Гиб считает: как менеджер продукта вы должны уметь управлять и собственной карьерой как продуктом.
Развивайте hard и soft skills эффективного продакт-менеджера. Отличный способ отработки навыков — активное участие в процессе рекрутинга для компании. Вы научитесь оценивать таланты кандидатов через призму корпоративной культуры и прокачаете свои лидерские качества.
Формулируйте карьерные гипотезы и тестируйте их на практике. Чем я хочу заниматься? В чем я хорош? Примеряйте на себя разные роли в сторонних проектах, чтобы определиться.
Измеряйте результаты и формируйте теории. Метриками могут быть ваш доход и удовлетворение от работы.
Соберите «Совет директоров» для своей карьеры. Гиб выработал собственную модель подбора и развития пула бывших коллег, менторов и рекрутеров, которые могут помочь в продвижении по карьере.
🔥 Сегодня на вебинаре Гибсон Биддл подробно расскажет про каждый этап подхода в развитии карьеры, объяснит, как формулировать гипотезы на основе результатов, какие навыки развивать и зачем нужен «Совет директоров». Модератор вебинара — Анна Булдакова!
Встречаемся в 20:00 (по мск)! Смотреть по подписке
#карьера #анонс #epicplus
Каждый продакт-менеджер проходит 4 этапа профессионального развития:
1. Product Builder. Строит продукт, эффективно взаимодействуя с командой.
2. Consumer Scientist. Изучает поведение пользователей и формирует гипотезы на основе данных.
3. Organization builders. Строит продуктовую команду и управляет ей.
4. Product leaders. Развивает стратегию продукта.
30% продактов не справляются со своей ролью уже на первом этапе. Как стать тем, кто достигнет высшего уровня мастерства?
Гибсон Биддл, ex-CPO в Netflix, консультирует ведущие мировые компании по продуктовому менеджменту, читает лекции в Стэнфорде и INSEAD.
Гиб считает: как менеджер продукта вы должны уметь управлять и собственной карьерой как продуктом.
Развивайте hard и soft skills эффективного продакт-менеджера. Отличный способ отработки навыков — активное участие в процессе рекрутинга для компании. Вы научитесь оценивать таланты кандидатов через призму корпоративной культуры и прокачаете свои лидерские качества.
Формулируйте карьерные гипотезы и тестируйте их на практике. Чем я хочу заниматься? В чем я хорош? Примеряйте на себя разные роли в сторонних проектах, чтобы определиться.
Измеряйте результаты и формируйте теории. Метриками могут быть ваш доход и удовлетворение от работы.
Соберите «Совет директоров» для своей карьеры. Гиб выработал собственную модель подбора и развития пула бывших коллег, менторов и рекрутеров, которые могут помочь в продвижении по карьере.
🔥 Сегодня на вебинаре Гибсон Биддл подробно расскажет про каждый этап подхода в развитии карьеры, объяснит, как формулировать гипотезы на основе результатов, какие навыки развивать и зачем нужен «Совет директоров». Модератор вебинара — Анна Булдакова!
Встречаемся в 20:00 (по мск)! Смотреть по подписке
#карьера #анонс #epicplus
Как мотивировать команду создавать крутой продукт
Для достижения успеха продуктовой команде важно определить ключевые KPI.
Без четких метрик возникают проблемы с приоритизацией задач, а результаты работы не очевидны. Это может привести к потере мотивации и вдохновения.
Илья Лейрих, Product Director Transferwise, называет три критерия, которым должны соответствовать ключевые метрики продуктовой команды:
1. Релевантность целям компании. Должно быть понятно, как показатели одной команды влияют на KPI всего бизнеса. Хорошо, если эту связь можно выразить математической формулой. Например: количество новых клиентов, полученных в результате масштабирования на новые рынки, можно прибавить к общему количеству новых клиентов компании в месяц.
2. Практичность. Ключевые метрики должны давать измеримое представление о результатах работы команды. Частая ошибка — выбор показателей, на которые влияет сразу несколько команд, или тех, на которые команда не влияет. Если в результате вашей работы показатели не меняются, вы либо делаете что-то не так, либо выбрали неправильные метрики.
3. Простота понимания. KPI должны быть понятны как самой команде, так и всей компании. Такие KPI не нуждаются в пояснениях: количество новых клиентов в месяц, затраты на привлечение нового клиента, количество обращений в службу поддержки и т.д.
Успех проекта напрямую зависит от того, насколько слаженно и эффективно работает команда. Задача продакт-менеджера — выстроить четкую систему мотивации и развития каждого сотрудника.
👉 Завтра, 21 января в 18:30 (по мск) в новом выпуске Seasons — стратегии и кейсы управления и мотивации команд от Ильи Лейриха (Product Director Transferwise),
Паши Шишкина (Head of Product ex-Avito) и Михаила Трутнева (CEO WSM Group, развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore).
Новая серия пройдет в рамках подписки Epic+. Получить доступ к видео
#управлениекомандами #анонс #SEASONS
Для достижения успеха продуктовой команде важно определить ключевые KPI.
Без четких метрик возникают проблемы с приоритизацией задач, а результаты работы не очевидны. Это может привести к потере мотивации и вдохновения.
Илья Лейрих, Product Director Transferwise, называет три критерия, которым должны соответствовать ключевые метрики продуктовой команды:
1. Релевантность целям компании. Должно быть понятно, как показатели одной команды влияют на KPI всего бизнеса. Хорошо, если эту связь можно выразить математической формулой. Например: количество новых клиентов, полученных в результате масштабирования на новые рынки, можно прибавить к общему количеству новых клиентов компании в месяц.
2. Практичность. Ключевые метрики должны давать измеримое представление о результатах работы команды. Частая ошибка — выбор показателей, на которые влияет сразу несколько команд, или тех, на которые команда не влияет. Если в результате вашей работы показатели не меняются, вы либо делаете что-то не так, либо выбрали неправильные метрики.
3. Простота понимания. KPI должны быть понятны как самой команде, так и всей компании. Такие KPI не нуждаются в пояснениях: количество новых клиентов в месяц, затраты на привлечение нового клиента, количество обращений в службу поддержки и т.д.
Успех проекта напрямую зависит от того, насколько слаженно и эффективно работает команда. Задача продакт-менеджера — выстроить четкую систему мотивации и развития каждого сотрудника.
👉 Завтра, 21 января в 18:30 (по мск) в новом выпуске Seasons — стратегии и кейсы управления и мотивации команд от Ильи Лейриха (Product Director Transferwise),
Паши Шишкина (Head of Product ex-Avito) и Михаила Трутнева (CEO WSM Group, развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore).
Новая серия пройдет в рамках подписки Epic+. Получить доступ к видео
#управлениекомандами #анонс #SEASONS
Как Notion вырос до 4 млн пользователей с командой в 50 человек. Тактики роста для B2B
Сейчас сервисом Notion пользуется более 4 миллионов человек, а инвесторы оценивают Notion Labs в $2 млрд.
При этом в команде компании-«единорога» всего 50 человек, а в команде маркетинга — 10.
Как таким небольшим составом Notion удается эффективно выстраивать систему разработки, маркетинга и продаж и стабильно расти?
Виральный продукт, которым легко начать пользоваться. Команда уделяет много внимания созданию шаблонов и инструкций, чтобы показать, как одна платформа Notion может заменить множество разных инструментов.
Сильное комьюнити, которое становится источником идей для улучшения продукта и дает дополнительную маркетинговую поддержку.
В2С подход в В2В продажах. Продукт для компании выбирают и покупают люди. Бизнес-покупатели принимают решение на основе личного опыта. Поэтому при работе с ними Notion использует те же механики, что и в B2C продажах.
Подробнее стратегии Notion разбираем в нашей статье по мотивам Q&A-сессии с Камиль Риккетс, Head of marketing:
https://vc.ru/growth/199075-kak-notion-vyros-do-4-mln-polzovateley-s-komandoy-v-50-chelovek-taktiki-rosta-dlya-b2b
#рост_продуктов #cтратегии #кейсроста #epicplus
Сейчас сервисом Notion пользуется более 4 миллионов человек, а инвесторы оценивают Notion Labs в $2 млрд.
При этом в команде компании-«единорога» всего 50 человек, а в команде маркетинга — 10.
Как таким небольшим составом Notion удается эффективно выстраивать систему разработки, маркетинга и продаж и стабильно расти?
Виральный продукт, которым легко начать пользоваться. Команда уделяет много внимания созданию шаблонов и инструкций, чтобы показать, как одна платформа Notion может заменить множество разных инструментов.
Сильное комьюнити, которое становится источником идей для улучшения продукта и дает дополнительную маркетинговую поддержку.
В2С подход в В2В продажах. Продукт для компании выбирают и покупают люди. Бизнес-покупатели принимают решение на основе личного опыта. Поэтому при работе с ними Notion использует те же механики, что и в B2C продажах.
Подробнее стратегии Notion разбираем в нашей статье по мотивам Q&A-сессии с Камиль Риккетс, Head of marketing:
https://vc.ru/growth/199075-kak-notion-vyros-do-4-mln-polzovateley-s-komandoy-v-50-chelovek-taktiki-rosta-dlya-b2b
#рост_продуктов #cтратегии #кейсроста #epicplus
vc.ru
Как Notion вырос до 4 млн пользователей с командой в 50 человек. Тактики роста для B2B — Кейсы роста на vc.ru
Notion — универсальная платформа для заметок, задач и баз данных. Стартап был основан в 2016 году и перезапущен в 2018. Сейчас сервисом пользуется более 4 миллионов человек, а инвесторы оценивают компанию Notion Labs в $2 млрд.
Как приоритизировать продуктовые гипотезы на основе юнит-экономики
[Пробуем себя на Хабре. Очень сложная и требовательная площадка. Эта статья у нашего менеджера Ани заняла две недели и шесть итераций согласований. В итоге получилось! Поддержите лайком, если у вас есть там аккаунт!]
Дел у менеджеров по продукту всегда больше, чем ресурсов. Новые задачи приходят со всех сторон — от дизайнеров до маркетологов и CEO. Но если брать в работу все подряд, есть риск получить на выходе не то, что нужно для развития проекта, а то, что было «по фану» кому-то из коллег.
Сооснователь KISSmetrics, признался, что его компания потеряла позиции на рынке именно из-за ошибок приоритизации. Как только у него появлялись новые идеи, подчиненные должны были бросить все и начать работу над ними. В результате, пока команда пыталась успеть за руководителем, конкуренты захватывали рынок и выпускали новые продукты.
В одной из серии SEASONS Мэтт Билотти, менеджер продукта в Drift, рассказал, что его команда отказалась от ICE подхода в приоритизации продуктовых гипотез из-за субъективности метода. Например, как оценить фактор усилий? Кто-то выполнит задачу за несколько часов, другие — потратят пару дней или неделю. Как объективно оценить фактор уверенности? Кто-то уверен на 20%, а кто-то на все 80%. В итоге команды вязнут в обсуждениях и вкусовщине, а объективные показатели оставляют за бортом.
Drift стали оценивать продуктовые гипотезы исходя из того, какую прибыль они могут принести компании. О том, как продуктовым командам использовать этот подход в приоритизации, читайте в статье:
https://habr.com/ru/post/538076/
#рост_продуктов #epicplus
[Пробуем себя на Хабре. Очень сложная и требовательная площадка. Эта статья у нашего менеджера Ани заняла две недели и шесть итераций согласований. В итоге получилось! Поддержите лайком, если у вас есть там аккаунт!]
Дел у менеджеров по продукту всегда больше, чем ресурсов. Новые задачи приходят со всех сторон — от дизайнеров до маркетологов и CEO. Но если брать в работу все подряд, есть риск получить на выходе не то, что нужно для развития проекта, а то, что было «по фану» кому-то из коллег.
Сооснователь KISSmetrics, признался, что его компания потеряла позиции на рынке именно из-за ошибок приоритизации. Как только у него появлялись новые идеи, подчиненные должны были бросить все и начать работу над ними. В результате, пока команда пыталась успеть за руководителем, конкуренты захватывали рынок и выпускали новые продукты.
В одной из серии SEASONS Мэтт Билотти, менеджер продукта в Drift, рассказал, что его команда отказалась от ICE подхода в приоритизации продуктовых гипотез из-за субъективности метода. Например, как оценить фактор усилий? Кто-то выполнит задачу за несколько часов, другие — потратят пару дней или неделю. Как объективно оценить фактор уверенности? Кто-то уверен на 20%, а кто-то на все 80%. В итоге команды вязнут в обсуждениях и вкусовщине, а объективные показатели оставляют за бортом.
Drift стали оценивать продуктовые гипотезы исходя из того, какую прибыль они могут принести компании. О том, как продуктовым командам использовать этот подход в приоритизации, читайте в статье:
https://habr.com/ru/post/538076/
#рост_продуктов #epicplus
Хабр
Как приоритизировать продуктовые гипотезы на основе юнит-экономики: разбираем примеры
Дел у менеджеров по продукту всегда больше, чем ресурсов. Новые задачи приходят со всех сторон — от дизайнеров до маркетологов и CEO. Но если брать в работу все...
Дайджест вакансий от наших друзей из Я.Практикум
Яндекс.Практикум — это сервис онлайн-обучения современным цифровым профессиям, представленный в России, СНГ и США.
В маркетинге Практикума появились свежие вакансии. Ищут людей с опытом, разделяющих принципы команды:
Email-маркетолог
Продакты реферального маркетинга:
в IT-профессии в России
во Флоу
Performance-маркетолог
Project Manager / Producer в команду продакшена
Руководитель B2C продаж
Маркетинговый исследователь аудитории
SMM group head
Работа удаленная, с возможностью приходить в коворкинг. Подробности и контакты по ссылкам. Удачи!
#вакансии
Яндекс.Практикум — это сервис онлайн-обучения современным цифровым профессиям, представленный в России, СНГ и США.
В маркетинге Практикума появились свежие вакансии. Ищут людей с опытом, разделяющих принципы команды:
Email-маркетолог
Продакты реферального маркетинга:
в IT-профессии в России
во Флоу
Performance-маркетолог
Project Manager / Producer в команду продакшена
Руководитель B2C продаж
Маркетинговый исследователь аудитории
SMM group head
Работа удаленная, с возможностью приходить в коворкинг. Подробности и контакты по ссылкам. Удачи!
#вакансии
Facebook
Log in or sign up to view
See posts, photos and more on Facebook.
На этой неделе: Data Governance и маркетинг B2C-стартапа в соцсетях
Подключайтесь онлайн, чтобы задавать вопросы спикерам!
Среда, 27 января в 20:00 (по мск)
Data Governance: как правильно собирать данные
Вебинар проведет Дарья Панфилова из Сhatfuel. Она 5 лет работала в Сбербанке, строила Big Data системы и продукт на основе Data Governance.
Поговорим, что такое управление данными на практике и как Data Governance помогает обеспечить надежность данных.
Добавить в календарь
Четверг, 28 января в 19:00 (по мск)
Q&A-сессия с Александром Петров, CMO Blue Sleep: «Маркетинг B2C стартапа в соцсетях. Как рекламировать продукт, когда про него еще никто не знает»
Поговорим о маркетинг-миксе и стратегии, разберем Brandformance-подход и алгоритм запуска маркетинга для стартапа, рассмотрим примеры креативов.
Добавить в календарь
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
Подключайтесь онлайн, чтобы задавать вопросы спикерам!
Среда, 27 января в 20:00 (по мск)
Data Governance: как правильно собирать данные
Вебинар проведет Дарья Панфилова из Сhatfuel. Она 5 лет работала в Сбербанке, строила Big Data системы и продукт на основе Data Governance.
Поговорим, что такое управление данными на практике и как Data Governance помогает обеспечить надежность данных.
Добавить в календарь
Четверг, 28 января в 19:00 (по мск)
Q&A-сессия с Александром Петров, CMO Blue Sleep: «Маркетинг B2C стартапа в соцсетях. Как рекламировать продукт, когда про него еще никто не знает»
Поговорим о маркетинг-миксе и стратегии, разберем Brandformance-подход и алгоритм запуска маркетинга для стартапа, рассмотрим примеры креативов.
Добавить в календарь
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
Можно ли доверять данным?
— «Вот эта выручка — реальная, или там не учтены скидки по промокодам?»
— «У нас правда столько уникальных пользователей, или там куча задвоенных строк?»
— «Ретеншн правда такой высокий, или мы просто некорректно учитываем вернувшихся пользователей?»
Чтобы данным можно было доверять, существует Data Governance — концепция стратегического управления данными.
Завтра в 20:00 встречаемся на вебинаре про Data Governance с Дарей Панфиловой, продакт-менеджером Chatfuel. Она 5 лет работала в Сбербанке, строила Big Data системы, занималась Data Engineering и Data Governance.
Максимально полезно будет аналитикам. Для продактов и маркетологов будет много новых слов, но важно по крайней мере понимать, что такая штука существует.
Смотреть в подписке
#data #анонс #epicplus
— «Вот эта выручка — реальная, или там не учтены скидки по промокодам?»
— «У нас правда столько уникальных пользователей, или там куча задвоенных строк?»
— «Ретеншн правда такой высокий, или мы просто некорректно учитываем вернувшихся пользователей?»
Чтобы данным можно было доверять, существует Data Governance — концепция стратегического управления данными.
Завтра в 20:00 встречаемся на вебинаре про Data Governance с Дарей Панфиловой, продакт-менеджером Chatfuel. Она 5 лет работала в Сбербанке, строила Big Data системы, занималась Data Engineering и Data Governance.
Максимально полезно будет аналитикам. Для продактов и маркетологов будет много новых слов, но важно по крайней мере понимать, что такая штука существует.
Смотреть в подписке
#data #анонс #epicplus
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как устроен менеджмент в европейских компаниях
Во многих российских компаниях руководитель — одновременно и стратег, и злой надзиратель. В европейских компаниях надзирателя нет, и это положительно влияет психологический климат в коллективе.
Олег Малахов, Senior product designer в PayPal, рассказал, как выглядит высокоэффективная современная команда и как сфокусировать сотрудников не только на задачах, но также процессах и цели.
Полная версия видео в подписке: http://bit.ly/malakhov-team
#управлениекомандами #инсайты #epicplus
Во многих российских компаниях руководитель — одновременно и стратег, и злой надзиратель. В европейских компаниях надзирателя нет, и это положительно влияет психологический климат в коллективе.
Олег Малахов, Senior product designer в PayPal, рассказал, как выглядит высокоэффективная современная команда и как сфокусировать сотрудников не только на задачах, но также процессах и цели.
Полная версия видео в подписке: http://bit.ly/malakhov-team
#управлениекомандами #инсайты #epicplus
Hell yeah! Мы решили проблему с доступностью Epic+ в Казахстане, VPN больше не нужен.
Благодарим за помощь компанию ЦАРКА и в частности @nfmka.
Такое событие надо отметить! Поэтому сегодня и завтра действует скидка 500 рублей на любую подписку для всех новых пользователей. Промокод: VIVATKZ
Активировать
P.S. Если у вас возникают любые технические проблемы, незамедлительно сообщайте нам — будем решать. 💪
#epicplus
Благодарим за помощь компанию ЦАРКА и в частности @nfmka.
Такое событие надо отметить! Поэтому сегодня и завтра действует скидка 500 рублей на любую подписку для всех новых пользователей. Промокод: VIVATKZ
Активировать
P.S. Если у вас возникают любые технические проблемы, незамедлительно сообщайте нам — будем решать. 💪
#epicplus
epicgrowth.io
Epic Growth
Изучайте опыт быстрорастущих компаний, развивайте насмотренность и расширяйте нетворк
🔥 Прокачиваем soft и hard скиллы с Amazon, Google и Яндекс.Дзен
🗓 Без унылых слайдов: как говорить, чтобы тебя слушали
Вторник, 2 февраля в 19:00 (по мск)
Никита Белоголовцев — сo-Founder в «Спасибо, очень интересно» и руководитель сторителлинга в Яндекс.Дзене — расскажет, как убедительно презентовать идеи, говорить нескучно, делать вовлекающие презентации продукту.
Добавить в календарь
🗓 Какие технические навыки развивать менеджерам по продукту
Пятница, 5 февраля в 19:00 (по мск)
Алина Вербенчук (Product Go To Market в Google/Youtube) и Ольга Ковех (Senior Product Manager в Amazon) расскажут, какие именно технические навыки будут полезны в работе и как приступить к систематизации представлений о разработке.
Добавить в календарь
НА СЛЕДУЮЩЕЙ НЕДЕЛЕ
🗓 Онлайн-митап «Аналитика на разных этапах развития продукта»
10 февраля в 19:00
Обсудим часто встречаемые проблемы аналитиков и проговорим решения. Спикеры из Яндекс.Такси, Retentioneering, nGrow.ai в партнерстве с EXPF.
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
🗓 Без унылых слайдов: как говорить, чтобы тебя слушали
Вторник, 2 февраля в 19:00 (по мск)
Никита Белоголовцев — сo-Founder в «Спасибо, очень интересно» и руководитель сторителлинга в Яндекс.Дзене — расскажет, как убедительно презентовать идеи, говорить нескучно, делать вовлекающие презентации продукту.
Добавить в календарь
🗓 Какие технические навыки развивать менеджерам по продукту
Пятница, 5 февраля в 19:00 (по мск)
Алина Вербенчук (Product Go To Market в Google/Youtube) и Ольга Ковех (Senior Product Manager в Amazon) расскажут, какие именно технические навыки будут полезны в работе и как приступить к систематизации представлений о разработке.
Добавить в календарь
НА СЛЕДУЮЩЕЙ НЕДЕЛЕ
🗓 Онлайн-митап «Аналитика на разных этапах развития продукта»
10 февраля в 19:00
Обсудим часто встречаемые проблемы аналитиков и проговорим решения. Спикеры из Яндекс.Такси, Retentioneering, nGrow.ai в партнерстве с EXPF.
Мероприятия будут доступны по подписке Epic+.
Оформить подписку
#анонс #epicplus
Запускаем новую рубрику «Вакансии про рост продуктов»!
Совместно с DigitalHR
Можно искать продактов, маркетологов, аналитиков и всех, кто влияет на рост продуктов. Укомплектуйте команду лучшими специалистами из числа наших подписчиков!
Дайджест вакансий будет выходить по пятницам. И это бесплатно (пока 😏)
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
#вакансии
Совместно с DigitalHR
Можно искать продактов, маркетологов, аналитиков и всех, кто влияет на рост продуктов. Укомплектуйте команду лучшими специалистами из числа наших подписчиков!
Дайджест вакансий будет выходить по пятницам. И это бесплатно (пока 😏)
Чтобы разместить вакансию — пишите @ks_sokolova
#вакансии
Три слайда на границе экстаза 🔥 Как говорить, чтобы тебя слушали, а не скроллили ленту новостей
Если вам кажется, что навык публичных выступлений может пригодиться только инфобизнесменам — вам кажется.
Чтобы эффектно презентовать продукт, дороже «продать» себя, взбодрить команду на летучке, утвердить бюджет на созвоне или задвинуть тост на свадьбе одноклассника, нужно уметь выступать нескучно, задорно и по делу.
С презентациями тоже не так все просто. Слайды с тремя абзацами текста, бессмысленными графиками и рукопожатием с фотостока летят в трубу.
Классно выступать — это как качать мышцы: подбираете упражнения, ставите технику и тренируетесь. Даже самый застенчивый человек может стать отличным спикером, если будет над этим работать.
Никита Белоголовцев — сo-founder в «Спасибо, очень интересно» и руководитель сторителлинга в Яндекс.Дзене. Всю жизнь Никита делает контент: на радио, телеке и в издании для родителей «Мел». Он точно знает, как стать первоклассным оратором в жизни, работе и Зуме.
На вебинаре будем учиться:
— справляться с волнением и не бояться
— убедительно доносить информацию
— выстраивать структуру презентации
— включать эмоции зрителей.
Вебинар доступен по подписке Epic+. Смотреть
#софтскиллы #анонс #epicplus
Если вам кажется, что навык публичных выступлений может пригодиться только инфобизнесменам — вам кажется.
Чтобы эффектно презентовать продукт, дороже «продать» себя, взбодрить команду на летучке, утвердить бюджет на созвоне или задвинуть тост на свадьбе одноклассника, нужно уметь выступать нескучно, задорно и по делу.
С презентациями тоже не так все просто. Слайды с тремя абзацами текста, бессмысленными графиками и рукопожатием с фотостока летят в трубу.
Классно выступать — это как качать мышцы: подбираете упражнения, ставите технику и тренируетесь. Даже самый застенчивый человек может стать отличным спикером, если будет над этим работать.
Никита Белоголовцев — сo-founder в «Спасибо, очень интересно» и руководитель сторителлинга в Яндекс.Дзене. Всю жизнь Никита делает контент: на радио, телеке и в издании для родителей «Мел». Он точно знает, как стать первоклассным оратором в жизни, работе и Зуме.
На вебинаре будем учиться:
— справляться с волнением и не бояться
— убедительно доносить информацию
— выстраивать структуру презентации
— включать эмоции зрителей.
Вебинар доступен по подписке Epic+. Смотреть
#софтскиллы #анонс #epicplus
Как сократить среднемесячный отток в продукте по подписке. Кейс Ozon
Дмитрий Ляшенко, Product Owner в Ozon Premium, поделился, какие эксперименты помогли команде сократить среднемесячный отток в продукте.
1. Разбить пользователей на сегменты:
— подписка Premium скоро закончится;
— премиум закончился.
За 7 дней до окончания подписки у первого сегмента пользователей в приложении появляется картинка, которая напоминает ему об окончании подписки. Также мы отправляем емейл за 2 дня до окончания подписки с предложением о продлении.
В коммуникациях со вторым сегментом делаем акцент на отмене привилегий. Нет подписки — нет доступа к крутым и полезным штукам. Это делается с помощью шторки в приложении, поп-апа на сайте и письма на почту. Такая схема триггеров принесла -5% в среднемесячном оттоке.
2. Предлагать промо-оффер на 6 и 12 месяцев тем, кто не продлил подписку Premium после 20 дней ее истечения. Ozon увеличил глубину скидки и предложил +10% к постоянной скидке пользователей. Предварительно все плейсменты в продукте, которые показывают скидку, мы сделали чувствительными к маркетинговым акциям. Это дало -10% в среднемесячном оттоке.
Посмотрите полное выступление Дмитрия в SEASONS о том, как увеличить органический рост в продукте по подписке:
— Рост +100% к самому выгодному тарифу
— Эксперименты с триггерными коммуникациями
— Изменение тарифной сетки
Видео доступно по подписке Epic+: http://bit.ly/ozon-lyashenko
#рост_продуктов #ретеншн #инсайты #epicplus
Дмитрий Ляшенко, Product Owner в Ozon Premium, поделился, какие эксперименты помогли команде сократить среднемесячный отток в продукте.
1. Разбить пользователей на сегменты:
— подписка Premium скоро закончится;
— премиум закончился.
За 7 дней до окончания подписки у первого сегмента пользователей в приложении появляется картинка, которая напоминает ему об окончании подписки. Также мы отправляем емейл за 2 дня до окончания подписки с предложением о продлении.
В коммуникациях со вторым сегментом делаем акцент на отмене привилегий. Нет подписки — нет доступа к крутым и полезным штукам. Это делается с помощью шторки в приложении, поп-апа на сайте и письма на почту. Такая схема триггеров принесла -5% в среднемесячном оттоке.
2. Предлагать промо-оффер на 6 и 12 месяцев тем, кто не продлил подписку Premium после 20 дней ее истечения. Ozon увеличил глубину скидки и предложил +10% к постоянной скидке пользователей. Предварительно все плейсменты в продукте, которые показывают скидку, мы сделали чувствительными к маркетинговым акциям. Это дало -10% в среднемесячном оттоке.
Посмотрите полное выступление Дмитрия в SEASONS о том, как увеличить органический рост в продукте по подписке:
— Рост +100% к самому выгодному тарифу
— Эксперименты с триггерными коммуникациями
— Изменение тарифной сетки
Видео доступно по подписке Epic+: http://bit.ly/ozon-lyashenko
#рост_продуктов #ретеншн #инсайты #epicplus
Что почитать? Подборка полезных постов
1️⃣ 10 подробных кейсов и исследований по продуктовому дизайну в одном посте: про фреймворк ResearchOps, метод «Волшебник Изумрудного города», проведение рабочей сессии для создания карты эмпатии — и другое в канале @pdigest.
2️⃣ Отличный список книг, которые должен прочитать каждый менеджер, опубликован в канале @psilonsk. Из 19 книг мы сами мало что читали, теперь будем наверстывать. А сколько прочитали вы?
3️⃣ Как мозг человека реагирует на изображение товара и его цену? На канале @neuromarketingg подробный разбор формулы «чистой ценности» товара для покупателя. Как знание о работе мозга влияет на маркетинг продукта, читайте в посте.
4️⃣ «Изначально зарабатывание денег не стояло на первом месте, меня интересовала только возможность роста, позже понял, что без команды с которой комфортно, сложно чего-то достигнуть. В последнее время понял, что трудно работать с продуктом, цели которого не совпадают с моими личными.» Как выбирать работу, чтобы потом не жалеть — структурированный подход.
#подборка
1️⃣ 10 подробных кейсов и исследований по продуктовому дизайну в одном посте: про фреймворк ResearchOps, метод «Волшебник Изумрудного города», проведение рабочей сессии для создания карты эмпатии — и другое в канале @pdigest.
2️⃣ Отличный список книг, которые должен прочитать каждый менеджер, опубликован в канале @psilonsk. Из 19 книг мы сами мало что читали, теперь будем наверстывать. А сколько прочитали вы?
3️⃣ Как мозг человека реагирует на изображение товара и его цену? На канале @neuromarketingg подробный разбор формулы «чистой ценности» товара для покупателя. Как знание о работе мозга влияет на маркетинг продукта, читайте в посте.
4️⃣ «Изначально зарабатывание денег не стояло на первом месте, меня интересовала только возможность роста, позже понял, что без команды с которой комфортно, сложно чего-то достигнуть. В последнее время понял, что трудно работать с продуктом, цели которого не совпадают с моими личными.» Как выбирать работу, чтобы потом не жалеть — структурированный подход.
#подборка
Как прокачать онбординг с growth hacks от Miro
Виктория Харламова, Growth Product Manager в Miro, поделилась советами, как эффективно проводить эксперименты:
✔️ Определите высокоуровневую бизнес-метрику, которую вы хотите улучшить (метрика должна сочетаться с OKR компании);
✔️ Выпишите гипотезы в формате «мы думаем, что пользователи … потому что …»;
✔️Определите временные рамки эксперимента;
✔️ Выделите сегмент пользователей, который будет участвовать в эксперименте;
✔️ Определите метрики более низкого уровня, которые помогут быстрее принимать решения;
✔️ Опишите, как ваше решение будет выглядеть;
✔️ Информируйте всех членов команды, которые имеют отношение к эксперименту, о его старте и прогрессе (лайфхак от Miro — обсуждать все, что касается экспериментов, в канале Slack).
Смотрите большой вебинар «Прокачай онбординг с growth hacks от Miro» о том, как растить ретеншен с помощью экспериментов на онбординге, проводить исследования и вносить вклад в улучшение онбординга и ретеншн всей командой.
В подписке Epic+: http://bit.ly/growthhacks_kharlamova
#онбординг #инсайты #epicplus
Виктория Харламова, Growth Product Manager в Miro, поделилась советами, как эффективно проводить эксперименты:
✔️ Определите высокоуровневую бизнес-метрику, которую вы хотите улучшить (метрика должна сочетаться с OKR компании);
✔️ Выпишите гипотезы в формате «мы думаем, что пользователи … потому что …»;
✔️Определите временные рамки эксперимента;
✔️ Выделите сегмент пользователей, который будет участвовать в эксперименте;
✔️ Определите метрики более низкого уровня, которые помогут быстрее принимать решения;
✔️ Опишите, как ваше решение будет выглядеть;
✔️ Информируйте всех членов команды, которые имеют отношение к эксперименту, о его старте и прогрессе (лайфхак от Miro — обсуждать все, что касается экспериментов, в канале Slack).
Смотрите большой вебинар «Прокачай онбординг с growth hacks от Miro» о том, как растить ретеншен с помощью экспериментов на онбординге, проводить исследования и вносить вклад в улучшение онбординга и ретеншн всей командой.
В подписке Epic+: http://bit.ly/growthhacks_kharlamova
#онбординг #инсайты #epicplus
⚡️ Кто не учится, тoт — выбывает! Подписка Epic+ со скидкой 40%!
Непрерывно учиться как никогда важно, если вы занимаетесь развитием IT-продуктов. Мир IT не ждет, он стремительно движется вперед.
Если вы задаетесь вопросами: Как учиться системно? Как найти время и силы, чтобы не упустить что-то важное? Значит сейчас самое время оформить подписку на Epic Growth PREMIUM.
Сегодня у нас образовательный четверг — скидка 40% на первые три месяца!
Что входит в подписку:
⚡️ Новые выступления экспертов из лучших российских и зарубежных компаний каждую неделю.
⚡️ 150+ кейсов по тематике growth, маркетинга, аналитики и личной эффективности.
⚡️ IT-сериал SEASONS. Видеокейсы по 10-15 минут от экспертов по росту — максимум пользы и мясных инсайтов.
⚡️ Закрытый чат и нетворкинг в крупнейшем русскоязычном сообщество про развитие продуктов в СНГ
⚡️ Q&A с основателями компаний и ведущими экспертам в прямом эфире.
Получите скидку по промокоду THURSDAY2021 до конца завтрашнего дня: http://bit.ly/ed-thursday
Ждем вас!
#epicplus
Непрерывно учиться как никогда важно, если вы занимаетесь развитием IT-продуктов. Мир IT не ждет, он стремительно движется вперед.
Если вы задаетесь вопросами: Как учиться системно? Как найти время и силы, чтобы не упустить что-то важное? Значит сейчас самое время оформить подписку на Epic Growth PREMIUM.
Сегодня у нас образовательный четверг — скидка 40% на первые три месяца!
Что входит в подписку:
⚡️ Новые выступления экспертов из лучших российских и зарубежных компаний каждую неделю.
⚡️ 150+ кейсов по тематике growth, маркетинга, аналитики и личной эффективности.
⚡️ IT-сериал SEASONS. Видеокейсы по 10-15 минут от экспертов по росту — максимум пользы и мясных инсайтов.
⚡️ Закрытый чат и нетворкинг в крупнейшем русскоязычном сообщество про развитие продуктов в СНГ
⚡️ Q&A с основателями компаний и ведущими экспертам в прямом эфире.
Получите скидку по промокоду THURSDAY2021 до конца завтрашнего дня: http://bit.ly/ed-thursday
Ждем вас!
#epicplus
epicgrowth.ru
Epic Growth
Изучайте опыт быстрорастущих компаний, развивайте насмотренность и расширяйте нетворк
Какие технические навыки развивать продакту?
Требования к технической грамотности менеджеров по продукту растут, так как уходит роль проджекта. А отсутствие технических навыков становится блокером для карьерного роста.
В Google, например, при найме продакт-менеджера делают упор на умение выстраивать доверительные отношения с технической командой. Одно из шести собеседований будет таким же, как собеседование для разработчика. Вас могут попросить запрограммировать алгоритм или предложить вариант технической архитектуры для инстаграма.
Как и какие технические навыки прокачать, если у вас нет технического бэкграунда?
🔥 Завтра в 19:00 на вебинаре об этом подробно расскажут Алина Вербенчук (Product Lead в YouTube/Google) и Ольга Ковех (Senior PM в Amazon). А также поговорим, какой минимум технических навыков нужен, если вы хотите работать в зарубежной компании.
Смотреть по подписке Epic+
#карьера #анонс #epicplus
Требования к технической грамотности менеджеров по продукту растут, так как уходит роль проджекта. А отсутствие технических навыков становится блокером для карьерного роста.
В Google, например, при найме продакт-менеджера делают упор на умение выстраивать доверительные отношения с технической командой. Одно из шести собеседований будет таким же, как собеседование для разработчика. Вас могут попросить запрограммировать алгоритм или предложить вариант технической архитектуры для инстаграма.
Как и какие технические навыки прокачать, если у вас нет технического бэкграунда?
🔥 Завтра в 19:00 на вебинаре об этом подробно расскажут Алина Вербенчук (Product Lead в YouTube/Google) и Ольга Ковех (Senior PM в Amazon). А также поговорим, какой минимум технических навыков нужен, если вы хотите работать в зарубежной компании.
Смотреть по подписке Epic+
#карьера #анонс #epicplus