В конце каждого собеседования продактов спрашивают: «Есть ли у вас вопросы?». Многие думают, что это малозначимый этап интервью. И поэтому 95% соискателей не задают нормальных вопросов. Некоторые и вовсе проявляют отсутствие любопытства.
Акаш Гупта, Growth продакт-менеджер из американской финтех-компании Affirm, провел более 100 собеседований с продактами за последнее время. В своем посте в Твиттере он собрал лучшие вопросы, которые его впечатлили:
1. Сколько разработчиков, дизайнеров и аналитиков будет в моей команде?
Работать со своим дизайнером и аналитиком легче, чем без них. А с маленькой командой — легче, чем с большой.
2. Какие продуктовые практики использует команда? Как вы планируете работу, анализируете результаты и организуете спринты?
3. На ваш взгляд, в компании продуктовая культура?
IT-компании по-разному решают, что выкатывать в первую очередь. Где-то финальное решение может быть за разработчиками, а где-то (например, в игровой индустрии) — за дизайнерами.
4. Насколько высокая текучка кадров?
Низкая текучка — один из лучших индикаторов хорошей компании. Если продакты часто уходят, возможно, от них требуют слишком многого. Или не дают свободы.
5. Что вам меньше всего нравится в культуре компании?
Некоторые компании развиваются очень быстро, и дорожная карта продакта постоянно меняется. Но большинство движется медленно, и продакт с трудом выкатывает новые фичи.
#карьера
Акаш Гупта, Growth продакт-менеджер из американской финтех-компании Affirm, провел более 100 собеседований с продактами за последнее время. В своем посте в Твиттере он собрал лучшие вопросы, которые его впечатлили:
1. Сколько разработчиков, дизайнеров и аналитиков будет в моей команде?
Работать со своим дизайнером и аналитиком легче, чем без них. А с маленькой командой — легче, чем с большой.
2. Какие продуктовые практики использует команда? Как вы планируете работу, анализируете результаты и организуете спринты?
3. На ваш взгляд, в компании продуктовая культура?
IT-компании по-разному решают, что выкатывать в первую очередь. Где-то финальное решение может быть за разработчиками, а где-то (например, в игровой индустрии) — за дизайнерами.
4. Насколько высокая текучка кадров?
Низкая текучка — один из лучших индикаторов хорошей компании. Если продакты часто уходят, возможно, от них требуют слишком многого. Или не дают свободы.
5. Что вам меньше всего нравится в культуре компании?
Некоторые компании развиваются очень быстро, и дорожная карта продакта постоянно меняется. Но большинство движется медленно, и продакт с трудом выкатывает новые фичи.
#карьера
Может ли продакт перейти из B2C в B2B?
Спросили у Михаила Грекова, менеджера ERP-платформы «Клевер», автора канала «Про удобство» и основателя сервиса для поиска IT-наставников itkadr.
Михаил 15 лет работает в средних и крупных B2B- и B2G-проектах. Он не только знает внутрянку процессов, но и нанимает сотрудников.
В карточках — несколько инсайтов о подготовке к переходу и пара полезных книг.
#карьера
Спросили у Михаила Грекова, менеджера ERP-платформы «Клевер», автора канала «Про удобство» и основателя сервиса для поиска IT-наставников itkadr.
Михаил 15 лет работает в средних и крупных B2B- и B2G-проектах. Он не только знает внутрянку процессов, но и нанимает сотрудников.
В карточках — несколько инсайтов о подготовке к переходу и пара полезных книг.
#карьера
В Epic Growth кейсами роста делятся не только спикеры. Недавно мы попросили подписчиков рассказать свои истории перехода из В2В в В2С и обратно.
Оказалось, что нет ничего невозможного.
Надеемся, опыт ребят вдохновит вас и поможет с выбором карьерного пути.
#карьера
Оказалось, что нет ничего невозможного.
Надеемся, опыт ребят вдохновит вас и поможет с выбором карьерного пути.
#карьера
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе Анна Наумова, продакт из FAANG-компании, рассказала об особенностях работы в США.
Одним из главных потрясений для нее стало то, какую важную роль играет резюме. Если оно оформлено не по стандарту, кандидата не рассматривают.
Анна поняла это на собственном опыте. Сначала она отразила в резюме все профессиональные достижения — получилось пять листов текста. Она отправила это резюме в десятки компаний, но не получила ни одного отклика. Как только Анна привела документ к стандартному виду, она сразу получила первую работу.
Полная запись Q&A-сессии с Анной доступна по подписке Epic+.
P.S. Увидеть «до и после» резюме Анны можно в её подкасте на Youtube «Prodcast: Product Management and Relocation».
#карьера
Одним из главных потрясений для нее стало то, какую важную роль играет резюме. Если оно оформлено не по стандарту, кандидата не рассматривают.
Анна поняла это на собственном опыте. Сначала она отразила в резюме все профессиональные достижения — получилось пять листов текста. Она отправила это резюме в десятки компаний, но не получила ни одного отклика. Как только Анна привела документ к стандартному виду, она сразу получила первую работу.
Полная запись Q&A-сессии с Анной доступна по подписке Epic+.
P.S. Увидеть «до и после» резюме Анны можно в её подкасте на Youtube «Prodcast: Product Management and Relocation».
#карьера