👉 Epic jobs: вакансии HR-партнеров HeyGrowth Conference
Product Owner Trading platform (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Owner Banking (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Manager в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Data Analyst (Marketing track) в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Senior Tech Project Manager в Yandex Market — крупнейший сервис для выбора и покупки товаров.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 14 вакансий в Marketing & Growth
— 15 вакансий в Product
— 3 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 9 вакансии в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещени на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Product Owner Trading platform (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Owner Banking (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Manager в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Data Analyst (Marketing track) в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Senior Tech Project Manager в Yandex Market — крупнейший сервис для выбора и покупки товаров.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 14 вакансий в Marketing & Growth
— 15 вакансий в Product
— 3 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 9 вакансии в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещени на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Что почитать: полезные посты с дружественных каналов
1️⃣ Disruptors — канал про инновации и бизнес-модели, который фокусируется на осмыслении текущих событий в мировой и российской бизнес-среде.
— Может ли российский консалтинг быть годным. Что изменится после ухода глобальных консалтинговых фирм, и почему это не конец для отрасли.
читать
— Разбор Хавалы. Почему модель традиционного исламского банкинга приобретает особую актуальность.
читать
▪️ Подписаться
2️⃣ Юлия Билинкис — руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех. Ведет канал о бизнес-стратегиях и развитии продуктов.
— Как понять, на какие идеи потребителей следует обращать внимание при создании редкого для использования продукта? Разбор статьи про низкочастотные продукты.
читать
— Как и когда проводить и не проводить A/B тесты, и что такое культура экспериментирования. Подкаст с Игоре Яшковым. Игорь руководит продуктовой аналитикой в Медиасервисах Яндекса.
подробнее
▪️ Подписаться
3️⃣ Наши друзья из Random Coffee ведут полезный канал про общение, профессиональное и личное развитие и нетворкинг.
— Список ботов, которые помогают заботиться о себе и знакомиться с людьми.
читать
— Как рассказать о себе и представить свой проект. Инструкция в карточках.
читать
▪️ Подписаться
4️⃣ Кнопка Хорошо — канал Анастасии Борисюк, руководителя проектной группы в Актионе. Настя пишет про софт-скиллы, управление людьми, внедрение продуктовых практик и карьеру.
— Гайд на несколько постов о том, как оформить резюме.
читать
— Вы никогда не станете продуктовой командой, пока ваш главный говорит, что вам делать. Инсайты на тему Lean UX.
читать
▪️ Подписаться
1️⃣ Disruptors — канал про инновации и бизнес-модели, который фокусируется на осмыслении текущих событий в мировой и российской бизнес-среде.
— Может ли российский консалтинг быть годным. Что изменится после ухода глобальных консалтинговых фирм, и почему это не конец для отрасли.
читать
— Разбор Хавалы. Почему модель традиционного исламского банкинга приобретает особую актуальность.
читать
▪️ Подписаться
2️⃣ Юлия Билинкис — руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех. Ведет канал о бизнес-стратегиях и развитии продуктов.
— Как понять, на какие идеи потребителей следует обращать внимание при создании редкого для использования продукта? Разбор статьи про низкочастотные продукты.
читать
— Как и когда проводить и не проводить A/B тесты, и что такое культура экспериментирования. Подкаст с Игоре Яшковым. Игорь руководит продуктовой аналитикой в Медиасервисах Яндекса.
подробнее
▪️ Подписаться
3️⃣ Наши друзья из Random Coffee ведут полезный канал про общение, профессиональное и личное развитие и нетворкинг.
— Список ботов, которые помогают заботиться о себе и знакомиться с людьми.
читать
— Как рассказать о себе и представить свой проект. Инструкция в карточках.
читать
▪️ Подписаться
4️⃣ Кнопка Хорошо — канал Анастасии Борисюк, руководителя проектной группы в Актионе. Настя пишет про софт-скиллы, управление людьми, внедрение продуктовых практик и карьеру.
— Гайд на несколько постов о том, как оформить резюме.
читать
— Вы никогда не станете продуктовой командой, пока ваш главный говорит, что вам делать. Инсайты на тему Lean UX.
читать
▪️ Подписаться
Почему не стоит хайпить на продукте
Рассказал Грачик Аджамян на HeyGrowth Conference
Clubhouse ворвался на рынок, наделал много шума, но был очень быстро забыт. Подобную участь имели и другие компании: реts.соm, Justin.тv, color. Всех их объединяет одно — хайп без оснований.
Чтобы не разделить судьбу таких компаний, нужно запомнить всего одну формулу —
Problem x Solution x Distribution = Success Rate.
Прежде чем говорить о своем продукте, убедитесь, что он решает реальную проблему. Только в этом случае вас ждет успех, в любом другом — бизнес умрет.
Еще не поздно присоединиться к HeyGrowth Conference! Впереди — шесть докладов и панельная дискуссия про запуск продуктов за рубежом.
Берите онлайн-билет + видеозаписи.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с рос. карты в рублях можно ЗДЕСЬ
Рассказал Грачик Аджамян на HeyGrowth Conference
Clubhouse ворвался на рынок, наделал много шума, но был очень быстро забыт. Подобную участь имели и другие компании: реts.соm, Justin.тv, color. Всех их объединяет одно — хайп без оснований.
Чтобы не разделить судьбу таких компаний, нужно запомнить всего одну формулу —
Problem x Solution x Distribution = Success Rate.
Прежде чем говорить о своем продукте, убедитесь, что он решает реальную проблему. Только в этом случае вас ждет успех, в любом другом — бизнес умрет.
Еще не поздно присоединиться к HeyGrowth Conference! Впереди — шесть докладов и панельная дискуссия про запуск продуктов за рубежом.
Берите онлайн-билет + видеозаписи.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с рос. карты в рублях можно ЗДЕСЬ
3 совета для тех, кто планирует запуск продукта за рубежом
Инсайты с панельной дискуссии HeyGrowth Conference
Опытом поделились Сергей Сафонов из MEL Science, Давит Багдасарян из Krisp, Артур Ерицян из Podcastle, Микаэл Варданян из Picsart:
1. Изучите культуру страны, в которой планируете запускаться, и пользовательский опыт ее жителей. Например, в Китае и Германии непопулярны подписные сервисы, а в США чрезвычайно серьезно относятся к равноправию, нужно учитывать это в коммуникациях.
2. Будьте готовы к тому, что ценовая политика будет отличаться от существующей на родном рынке. Проанализируйте этот вопрос заранее, чтобы не уйти в кассовый разрыв.
3. Привлекайте местных специалистов на новом рынке или тех, кто уже там запустился. Например, в Китае множество платежных систем (и это не Stripe и PayPal) — только местные помогут разобраться в этом вопросе.
Вы все еще можете приобрести записи докладов и панельной дискуссии.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с российской карты можно ЗДЕСЬ
Инсайты с панельной дискуссии HeyGrowth Conference
Опытом поделились Сергей Сафонов из MEL Science, Давит Багдасарян из Krisp, Артур Ерицян из Podcastle, Микаэл Варданян из Picsart:
1. Изучите культуру страны, в которой планируете запускаться, и пользовательский опыт ее жителей. Например, в Китае и Германии непопулярны подписные сервисы, а в США чрезвычайно серьезно относятся к равноправию, нужно учитывать это в коммуникациях.
2. Будьте готовы к тому, что ценовая политика будет отличаться от существующей на родном рынке. Проанализируйте этот вопрос заранее, чтобы не уйти в кассовый разрыв.
3. Привлекайте местных специалистов на новом рынке или тех, кто уже там запустился. Например, в Китае множество платежных систем (и это не Stripe и PayPal) — только местные помогут разобраться в этом вопросе.
Вы все еще можете приобрести записи докладов и панельной дискуссии.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с российской карты можно ЗДЕСЬ
👉 Epic Jobs. Еженедельная подборка вакансий про рост продуктов
▪️ User acquisition manager в Replika — англоязычный чат-бот для общения на базе искусственного интеллекта.
▪️ Product owner в LegionFarm — платформа для геймеров, где можно найти коуча и прокачать навыки в онлайн-играх.
▪️ Product owner banking в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Simple — дистрибьютор и ритейлер премиального алкоголя.
▪️ Native advertising lead в Skypro — глобальный онлайн-университет, обучающий IT-профессиям.
▪️ CRM manager в Muse Group — создатель цифровых продуктов и софта для музыкантов.
▪️ Product marketing manager в Movavi — разработчик софта для работы с видео, аудио и фото.
▪️ CMO в BestDoctor — экосистема для медицинских сервисов для управления здоровьем.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — через почту jobs.epicgrowth.ru
▪️ User acquisition manager в Replika — англоязычный чат-бот для общения на базе искусственного интеллекта.
▪️ Product owner в LegionFarm — платформа для геймеров, где можно найти коуча и прокачать навыки в онлайн-играх.
▪️ Product owner banking в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Simple — дистрибьютор и ритейлер премиального алкоголя.
▪️ Native advertising lead в Skypro — глобальный онлайн-университет, обучающий IT-профессиям.
▪️ CRM manager в Muse Group — создатель цифровых продуктов и софта для музыкантов.
▪️ Product marketing manager в Movavi — разработчик софта для работы с видео, аудио и фото.
▪️ CMO в BestDoctor — экосистема для медицинских сервисов для управления здоровьем.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — через почту jobs.epicgrowth.ru
Виражи развития продукта на примере онлайн-школы
#гостевой_пост от Дениса Баканова, автора канала Баканов про…, предпринимателя, который развивает IT-агентство и запускает свой FinTech-продукт.
Стартапы отличаются от большого бизнеса тем, что они быстро меняют свою стратегию. Их ключевая суперсила — в динамичных бизнес-процессах, которые могут моментально подстроиться под клиента.
Летом прошлого года я со своим одногруппником по MBA-программе решил делать свой продукт — онлайн-школу для обучения руководителей и лидеров. Основная идея: берем преподавателей-практиков из РАНХиГС и делаем курсы в формате говорящих голов в Zoom.
Через пару месяцев мы сделали свой первый разворот (pivot) в сторону обучения в формате симулятора, как это делают для обучения продактов в IT. Собрали MVP на основе офлайн-курса преподавателя, обкатали первые рекламные кампании и получили данные для юнит-экономики. Но экономика не сходилась. Привлекать платящего пользователя получалось дороже стоимости курса.
Мы сделали еще один разворот и пошли искать B2B-сегмент. Оказалось, что у них есть потребность в персональных симуляторах для онбординга персонала и обучения работе с оборудованием/ПО. Открылся новый рынок, который был нам неизвестен.
Делать развороты проекта и не бояться выбросить результаты прошлых работ — важнейшая особенность стартапов. Мы сделали несколько разворотов в поисках сегмента для продукта. А потом я узнал, что бывают еще и другие:
▪️ Вираж увеличение — опция продукта становится отдельным продуктом.
▪️ Вираж уменьшение — фичи не хватает на полноценный продукт. Такая опция поглощается другим продуктом.
▪️ Вираж сегмента потребителей — у работающего продукта потребители не те, что ожидались. Продукт оказался нужен другому сегменту.
▪️ Вираж потребности клиентов — продукт собрал первых клиентов, и у них нашлась другая нерешенная проблема. Наша гипотеза подтвердилась, но другая проблема на порядок актуальней.
▪️ Вираж платформы — переход от приложений к платформе и наоборот. Бывает, что вместо одного продукта нужна линейка отдельных продуктов — тогда создается платформа. А бывает наоборот.
▪️ Вираж бизнес-архитектуры — компания совершает переход от высоко маржинальных продуктов к массовому рынку и назад.
▪️ Вираж механизма роста — компания меняет стратегию роста, чтобы быстрей набирать новых пользователей. Например, бизнес начинает размещать вирусные видео в соцсетях.
▪️ Вираж канала сбыта — компания ищет каналы с меньшей стоимостью, когда CAC становится большим или есть желание расширить воронку.
▪️ Вираж технологий — компания меняет технологический стек, начинает использовать инновационные технологии. Обычно это происходит в стабильных компаниях, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Вираж — это неизбежное поведение для растущих компаний, он помогает ускорить рост бизнеса.
#гостевой_пост от Дениса Баканова, автора канала Баканов про…, предпринимателя, который развивает IT-агентство и запускает свой FinTech-продукт.
Стартапы отличаются от большого бизнеса тем, что они быстро меняют свою стратегию. Их ключевая суперсила — в динамичных бизнес-процессах, которые могут моментально подстроиться под клиента.
Летом прошлого года я со своим одногруппником по MBA-программе решил делать свой продукт — онлайн-школу для обучения руководителей и лидеров. Основная идея: берем преподавателей-практиков из РАНХиГС и делаем курсы в формате говорящих голов в Zoom.
Через пару месяцев мы сделали свой первый разворот (pivot) в сторону обучения в формате симулятора, как это делают для обучения продактов в IT. Собрали MVP на основе офлайн-курса преподавателя, обкатали первые рекламные кампании и получили данные для юнит-экономики. Но экономика не сходилась. Привлекать платящего пользователя получалось дороже стоимости курса.
Мы сделали еще один разворот и пошли искать B2B-сегмент. Оказалось, что у них есть потребность в персональных симуляторах для онбординга персонала и обучения работе с оборудованием/ПО. Открылся новый рынок, который был нам неизвестен.
Делать развороты проекта и не бояться выбросить результаты прошлых работ — важнейшая особенность стартапов. Мы сделали несколько разворотов в поисках сегмента для продукта. А потом я узнал, что бывают еще и другие:
▪️ Вираж увеличение — опция продукта становится отдельным продуктом.
▪️ Вираж уменьшение — фичи не хватает на полноценный продукт. Такая опция поглощается другим продуктом.
▪️ Вираж сегмента потребителей — у работающего продукта потребители не те, что ожидались. Продукт оказался нужен другому сегменту.
▪️ Вираж потребности клиентов — продукт собрал первых клиентов, и у них нашлась другая нерешенная проблема. Наша гипотеза подтвердилась, но другая проблема на порядок актуальней.
▪️ Вираж платформы — переход от приложений к платформе и наоборот. Бывает, что вместо одного продукта нужна линейка отдельных продуктов — тогда создается платформа. А бывает наоборот.
▪️ Вираж бизнес-архитектуры — компания совершает переход от высоко маржинальных продуктов к массовому рынку и назад.
▪️ Вираж механизма роста — компания меняет стратегию роста, чтобы быстрей набирать новых пользователей. Например, бизнес начинает размещать вирусные видео в соцсетях.
▪️ Вираж канала сбыта — компания ищет каналы с меньшей стоимостью, когда CAC становится большим или есть желание расширить воронку.
▪️ Вираж технологий — компания меняет технологический стек, начинает использовать инновационные технологии. Обычно это происходит в стабильных компаниях, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Вираж — это неизбежное поведение для растущих компаний, он помогает ускорить рост бизнеса.
🎉 Русскоязычный Epic+ возвращается!
Три месяца наша команда тестировала гипотезы на зарубежном рынке и дала хороший буст новому продукту — мы провели HeyGrowth Summit, запустили полноценный ньюзлеттер и собрали продактов на конференции в Ереване.
Теперь пришла пора возобновить онлайн-ивенты в русскоязычной подписке.
Мы готовим много классного контента, а пока дарим всем подписчикам Epic+
— доступ к топовым докладам первых треков саммита Product Growth и Growth Marketing & Analytics;
— возможность бесплатно подключиться к третьему треку Product Leadership & Teams, который пройдет 13-15 июня.
Вы знаете, что делать дальше (оформлять подписку, конечно же).
💫 А в октябре Epic Growth вновь соберет комьюнити на конференции в Москве. Ждите новости о старте продаж early-bird билетов.
Три месяца наша команда тестировала гипотезы на зарубежном рынке и дала хороший буст новому продукту — мы провели HeyGrowth Summit, запустили полноценный ньюзлеттер и собрали продактов на конференции в Ереване.
Теперь пришла пора возобновить онлайн-ивенты в русскоязычной подписке.
Мы готовим много классного контента, а пока дарим всем подписчикам Epic+
— доступ к топовым докладам первых треков саммита Product Growth и Growth Marketing & Analytics;
— возможность бесплатно подключиться к третьему треку Product Leadership & Teams, который пройдет 13-15 июня.
Вы знаете, что делать дальше (оформлять подписку, конечно же).
💫 А в октябре Epic Growth вновь соберет комьюнити на конференции в Москве. Ждите новости о старте продаж early-bird билетов.
⚡️ Свежие кейсы в подписке Epic+
Как и обещали, мы сделали доклады первых треков HeyGrowth Summit 2022 доступными для всех подписчиков.
Их стоит посмотреть, чтобы перенять лучшие практики от экспертов с зарубежных рынков и научиться говорить о продукте на английском.
— Как устоять на ногах в эпоху перемен. Ксения Стрельникова, PandaDoc
— Ценовая политика для SaaS. Винченцо Бельпьеде, ShareDocView
— Циклы роста: как не выгореть, развивая стартап. Игорь Демишев, Jiffy Grocery
— Как генерировать гипотезы роста и запускать эксперименты. Крейг Зингерлайн, Launch Growth University
— Стратегии роста без платной рекламы. Эй Джей Кассата, Revenue Boost
— Оптимизация ценовой политики. Майкл Тейлор, Vexpower
и другие
👉 Смотреть
Попробуйте Epic+ бесплатно в течение 7 дней
Как и обещали, мы сделали доклады первых треков HeyGrowth Summit 2022 доступными для всех подписчиков.
Их стоит посмотреть, чтобы перенять лучшие практики от экспертов с зарубежных рынков и научиться говорить о продукте на английском.
— Как устоять на ногах в эпоху перемен. Ксения Стрельникова, PandaDoc
— Ценовая политика для SaaS. Винченцо Бельпьеде, ShareDocView
— Циклы роста: как не выгореть, развивая стартап. Игорь Демишев, Jiffy Grocery
— Как генерировать гипотезы роста и запускать эксперименты. Крейг Зингерлайн, Launch Growth University
— Стратегии роста без платной рекламы. Эй Джей Кассата, Revenue Boost
— Оптимизация ценовой политики. Майкл Тейлор, Vexpower
и другие
👉 Смотреть
Попробуйте Epic+ бесплатно в течение 7 дней
🔥 Как быть продуктовым лидером, которого любит команда
Понедельник, 13 июня в 17:00 по мск
Обсудим управление командой, найм и лидерство на третьем треке HeyGrowth Summit. Трансляция будет доступна всем подписчикам Epic+.
Начнем с панельной дискуссии с Эленой Верна из Amplitude и Асти Пили из Krisp. Обсудим, как строить продуктовую карьеру в быстрорастущем продукте и пробить потолок миддл-специалиста.
Доклады и спикеры:
18:00-18:20 The secret behind an effective transition from PM to PM leadership. Anna Lazutkina, Joom
18:20-18:40 How to organize efficient and proactive teamwork during the growth stage. Aliya Grig, Evolwe
18:40-19:00 How to build strong product teams through trust. Shay Howe, ActiveCampaign
19:00-19:20 How the best product teams connect strategy to outcomes. Nacho Bassini, Xing
19:20-19:40 How we defined the product culture. Nayeli Cortina, Zello
19:40-20:00 How to master building a fully remote team of 100 people in 23 countries. Elena Danilenko, AppFollow
Язык выступлений — английский.
👉 Подключиться
Попробуйте Epic+ бесплатно в течение 7 дней
Понедельник, 13 июня в 17:00 по мск
Обсудим управление командой, найм и лидерство на третьем треке HeyGrowth Summit. Трансляция будет доступна всем подписчикам Epic+.
Начнем с панельной дискуссии с Эленой Верна из Amplitude и Асти Пили из Krisp. Обсудим, как строить продуктовую карьеру в быстрорастущем продукте и пробить потолок миддл-специалиста.
Доклады и спикеры:
18:00-18:20 The secret behind an effective transition from PM to PM leadership. Anna Lazutkina, Joom
18:20-18:40 How to organize efficient and proactive teamwork during the growth stage. Aliya Grig, Evolwe
18:40-19:00 How to build strong product teams through trust. Shay Howe, ActiveCampaign
19:00-19:20 How the best product teams connect strategy to outcomes. Nacho Bassini, Xing
19:20-19:40 How we defined the product culture. Nayeli Cortina, Zello
19:40-20:00 How to master building a fully remote team of 100 people in 23 countries. Elena Danilenko, AppFollow
Язык выступлений — английский.
👉 Подключиться
Попробуйте Epic+ бесплатно в течение 7 дней
👉 Epic Jobs. Еженедельная подборка вакансий про рост продуктов
▪️ Product owner в Monite — автоматизированная платформа управления финансами.
▪️ Global marketing manager в SegmentStream — SaaS-платформа для маркетинговой аналитики.
▪️ Product owner в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Befront.io — образовательное приложение, которое поможет прокачать свои навыки в UX/UI дизайне.
▪️ Продуктовый дизайнер в Skyeng — глобальная онлайн-школа английского языка.
▪️ CRM-маркетолог в Alter — сервис по подбору психологов.
▪️ Product manager в «Первый электронный рецепт» — сервис для формирования электронных рецептов.
▪️Head of performance marketing в Improvado — облачная SaaS-платформа для сбора данных из рекламных сервисов.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — на странице jobs.epicgrowth.ru
▪️ Product owner в Monite — автоматизированная платформа управления финансами.
▪️ Global marketing manager в SegmentStream — SaaS-платформа для маркетинговой аналитики.
▪️ Product owner в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Befront.io — образовательное приложение, которое поможет прокачать свои навыки в UX/UI дизайне.
▪️ Продуктовый дизайнер в Skyeng — глобальная онлайн-школа английского языка.
▪️ CRM-маркетолог в Alter — сервис по подбору психологов.
▪️ Product manager в «Первый электронный рецепт» — сервис для формирования электронных рецептов.
▪️Head of performance marketing в Improvado — облачная SaaS-платформа для сбора данных из рекламных сервисов.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — на странице jobs.epicgrowth.ru
🔥Финальный день HeyGrowth Summit уже начался с дискуссии о продуктовом лидерстве: Асти Пили (Head of Growth, Krisp) и Елена Верна (Head of Growth, Amplitude).
Говорим о продуктовых командах, лидерстве и карьере в быстрорастущих компаниях.
Дискуссия только началась, подключайтесь :) Впереди ещё 6 кейсов.
Подключиться к HeyGrowth Summit
Говорим о продуктовых командах, лидерстве и карьере в быстрорастущих компаниях.
Дискуссия только началась, подключайтесь :) Впереди ещё 6 кейсов.
Подключиться к HeyGrowth Summit
🔥 Web3 захватывает мир. А мы подготовили ивент для всех, кто устал смотреть на это со стороны и готов действовать
25—29 июля пройдет Web3 Growth Summit, где соберутся самые яркие профессионалы отрасли. Они расскажут о кейсах роста Web3-продуктов.
Будет не просто визионерский контент, а реальные знания — что работает на новом рынке, а что нет.
Стоит зарегистрироваться на ивент, если вы:
— хотите узнать, как перейти от Web2 к Web3;
— хотите создавать Web3 продукты;
— ищете тактики роста вашего Web3 продукта.
📌 В программе:
— 5 дней докладов и семинаров по DAO, DeFi, NFT, GameFi и метавселенной;
— 30+ спикеров из международных Web3 продуктов;
— практические инструменты и фреймворки от экспертов;
— нетворкинг-сессии.
У нас еще остались early-bird билеты, но уже завтра цена вырастет вдвое. Успейте присоединиться по низкой цене!
👉 Зарегистрироваться
25—29 июля пройдет Web3 Growth Summit, где соберутся самые яркие профессионалы отрасли. Они расскажут о кейсах роста Web3-продуктов.
Будет не просто визионерский контент, а реальные знания — что работает на новом рынке, а что нет.
Стоит зарегистрироваться на ивент, если вы:
— хотите узнать, как перейти от Web2 к Web3;
— хотите создавать Web3 продукты;
— ищете тактики роста вашего Web3 продукта.
📌 В программе:
— 5 дней докладов и семинаров по DAO, DeFi, NFT, GameFi и метавселенной;
— 30+ спикеров из международных Web3 продуктов;
— практические инструменты и фреймворки от экспертов;
— нетворкинг-сессии.
У нас еще остались early-bird билеты, но уже завтра цена вырастет вдвое. Успейте присоединиться по низкой цене!
👉 Зарегистрироваться
Мы уже рассказывали, что бесплатно добавили больше 35 англоязычных докладов саммита в подписку Epic+. А сегодня хотим поделиться тем, как собрали всех этих звездных спикеров по холодной базе за два месяца и подготовили к ивенту.
Встречайте наш дебютный формат — инсайты от продюсеров.
И, конечно, оставляем ссылку на доклады. Они все еще ждут, что вы их посмотрите :)
Встречайте наш дебютный формат — инсайты от продюсеров.
И, конечно, оставляем ссылку на доклады. Они все еще ждут, что вы их посмотрите :)
От дорожной карты фич → к карте целей
#гостевой_пост от Юлии Билинкис @strategic_move
Дорожные карты пришли в продакт-менеджмент из IT: изначально их строили по принципу водопада со списком новых фич и дедлайнов. Это помогало контролировать сроки, но плохо объясняло — зачем нужны те или иные функции, какой у них приоритет.
Сегодня большинство команд понимают, что дорожные карты лучше строить, отталкиваясь от продуктовых целей. Но перейти от старой практики к новой получается не у всех.
Что мешает строить карты на основе целей?
1️⃣ Необходимость согласований со стейкхолдерами. Чтобы получить бюджет, нужно подробно описать, на что вы его потратите и в какой срок покажете результат.
2️⃣ Спешка как культура компании. Мы привыкли, что нужно сразу придумывать решения, а не просто выявлять проблемы. В такой культуре ты реально занят, только если пишешь код.
3️⃣ Перфекционизм и привычка к подробным спецификациям. Это классно для ТЗ, но мешает при определении долгосрочного видения.
⚡️Научиться ставить цели и создавать работающую дорожную карту поможет Юлия Билинкис на своем воркшопе «Как поставить цели и создать дорожную карту продукта» в субботу, 18 июня.
Зарегистрироваться
#гостевой_пост от Юлии Билинкис @strategic_move
Дорожные карты пришли в продакт-менеджмент из IT: изначально их строили по принципу водопада со списком новых фич и дедлайнов. Это помогало контролировать сроки, но плохо объясняло — зачем нужны те или иные функции, какой у них приоритет.
Сегодня большинство команд понимают, что дорожные карты лучше строить, отталкиваясь от продуктовых целей. Но перейти от старой практики к новой получается не у всех.
Что мешает строить карты на основе целей?
1️⃣ Необходимость согласований со стейкхолдерами. Чтобы получить бюджет, нужно подробно описать, на что вы его потратите и в какой срок покажете результат.
2️⃣ Спешка как культура компании. Мы привыкли, что нужно сразу придумывать решения, а не просто выявлять проблемы. В такой культуре ты реально занят, только если пишешь код.
3️⃣ Перфекционизм и привычка к подробным спецификациям. Это классно для ТЗ, но мешает при определении долгосрочного видения.
⚡️Научиться ставить цели и создавать работающую дорожную карту поможет Юлия Билинкис на своем воркшопе «Как поставить цели и создать дорожную карту продукта» в субботу, 18 июня.
Зарегистрироваться