Krisp: как высокотехнологичный сервис из Армении стал популярен во всем мире
Продолжаем рассказывать про успешные продукты родом из Армении. Сервис Krisp позволяет убирать посторонние звуки во время видеозвонков с помощью нейросети. За 2020 год компания увеличила выручку на 2000% и привлекла $9 млн инвестиций. Общая сумма раунда составила $14 млн.
История создания и роста Krisp:
1️⃣ Создан математиками
Основатель Krisp Давит Багдасарян в 2016 году работал в американской компании Twilio, которая разрабатывает API для корпоративных коммуникаций. Тогда он впервые задумался о способах улучшать качество звонков с помощью ИИ. Кроме того, в поездках на родину, ему часто приходилось проводить созвоны вечером, когда кругом шумно.
«Я всегда мечтал иметь кнопку, которую можно было бы нажать, и весь шум исчез бы. Так родилась идея создать Krisp»
Для реализации Давит привлек знакомых математиков. Они создали технологию 2Hz, которую планировали продавать производителям смартфонов, телеком-компаниям, колл-центрам и другим крупным клиентам. Но те не доверяли маленькому стартапу без успешных историй внедрения.
2️⃣ Ставка на конечных пользователей
Разработчики сменили стратегию: создали на базе технологии 2Hz продукт для обычных пользователей — Krisp. На него обратили внимание пользователи Hacker News и Product Hunt — Krisp стал сервисом года в категории «Аудио и звук». После этого корпорации стали сами писать создателям продукта.
3️⃣ Рост в пандемию
Переход на удаленку и рост числа виртуальных звонков сформировали спрос на сервис. За 2020 год количество активных пользователей Krisp увеличилось в 20 раз, бизнес-клиентов — в 23 раза, ARR вырос в 13 раз. Доступная цена ($5 в месяц) позволила частным лицам и небольшим компаниям широко использовать сервис.
Затем Krisp добавил функции для корпоративных клиентов, например, централизованное администрирование. Появились отдельные планы подписки для небольших команд и крупных корпораций. Сейчас у Krisp более 1500 корпоративных клиентов — это банки, HR-платформы, юридические фирмы, колл-центры. Среди клиентов GitHub, Zapier, Discord и Intel.
4️⃣ Расширение аудитории
Популяризации сервиса способствовало добавление Krisp в качестве одной из функций в приложении Discord. Шумоподавление для голосовых каналов делает сервис полезным для подкастеров и стримеров. Этот сегмент аудитории готов платить за продукт, который помогает им зарабатывать.
5️⃣ Постоянное развитие
Krisp разрабатывает новые функции, которые будут востребованы для новых моделей работы, например, гибридных офисов. Одна из таких фич — анализ настроений — позволит точно определять эмоции участников во время разговора и предназначена для компаний, связанных с обслуживанием клиентов, как колл-центры.
В 2022 году Krisp был номинирован на премию Webby Awards в категории «Лучшее использование ИИ и машинного обучения».
***
На HeyGrowth Conference 30 мая в Ереване выступит Карапет Гюмжибашян, Director of Product в Krisp. Он расскажет про рост за счет удержания: как Krisp создает привычку использовать ИИ для улучшения звука. Доклады пройдут на английском языке.
⚡️Успейте забрать свой билет.
Программа и подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
Продолжаем рассказывать про успешные продукты родом из Армении. Сервис Krisp позволяет убирать посторонние звуки во время видеозвонков с помощью нейросети. За 2020 год компания увеличила выручку на 2000% и привлекла $9 млн инвестиций. Общая сумма раунда составила $14 млн.
История создания и роста Krisp:
1️⃣ Создан математиками
Основатель Krisp Давит Багдасарян в 2016 году работал в американской компании Twilio, которая разрабатывает API для корпоративных коммуникаций. Тогда он впервые задумался о способах улучшать качество звонков с помощью ИИ. Кроме того, в поездках на родину, ему часто приходилось проводить созвоны вечером, когда кругом шумно.
«Я всегда мечтал иметь кнопку, которую можно было бы нажать, и весь шум исчез бы. Так родилась идея создать Krisp»
Для реализации Давит привлек знакомых математиков. Они создали технологию 2Hz, которую планировали продавать производителям смартфонов, телеком-компаниям, колл-центрам и другим крупным клиентам. Но те не доверяли маленькому стартапу без успешных историй внедрения.
2️⃣ Ставка на конечных пользователей
Разработчики сменили стратегию: создали на базе технологии 2Hz продукт для обычных пользователей — Krisp. На него обратили внимание пользователи Hacker News и Product Hunt — Krisp стал сервисом года в категории «Аудио и звук». После этого корпорации стали сами писать создателям продукта.
3️⃣ Рост в пандемию
Переход на удаленку и рост числа виртуальных звонков сформировали спрос на сервис. За 2020 год количество активных пользователей Krisp увеличилось в 20 раз, бизнес-клиентов — в 23 раза, ARR вырос в 13 раз. Доступная цена ($5 в месяц) позволила частным лицам и небольшим компаниям широко использовать сервис.
Затем Krisp добавил функции для корпоративных клиентов, например, централизованное администрирование. Появились отдельные планы подписки для небольших команд и крупных корпораций. Сейчас у Krisp более 1500 корпоративных клиентов — это банки, HR-платформы, юридические фирмы, колл-центры. Среди клиентов GitHub, Zapier, Discord и Intel.
4️⃣ Расширение аудитории
Популяризации сервиса способствовало добавление Krisp в качестве одной из функций в приложении Discord. Шумоподавление для голосовых каналов делает сервис полезным для подкастеров и стримеров. Этот сегмент аудитории готов платить за продукт, который помогает им зарабатывать.
5️⃣ Постоянное развитие
Krisp разрабатывает новые функции, которые будут востребованы для новых моделей работы, например, гибридных офисов. Одна из таких фич — анализ настроений — позволит точно определять эмоции участников во время разговора и предназначена для компаний, связанных с обслуживанием клиентов, как колл-центры.
В 2022 году Krisp был номинирован на премию Webby Awards в категории «Лучшее использование ИИ и машинного обучения».
***
На HeyGrowth Conference 30 мая в Ереване выступит Карапет Гюмжибашян, Director of Product в Krisp. Он расскажет про рост за счет удержания: как Krisp создает привычку использовать ИИ для улучшения звука. Доклады пройдут на английском языке.
⚡️Успейте забрать свой билет.
Программа и подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
Пользователь и инструменты его исследования: CJM, Blueprint, карта эмпатии
Это #гостевой_пост от Тиграна Басеяна, автора канала Black Product Owner, CEO and co-founder gееkz.ru и преподавателя в ВШЭ.
Существует множество методологий исследования пользователей. Каждая отвечает на свой вопрос. Я написал большую статью, чтобы разобраться, зачем мы используем разные инструменты.
1️⃣ Путешествие пользователя к решению своих задач — CJM
Основная задача Customer Journey Map — показать, как пользователь получает некий схематичный импульс и что он делает для утоления этого импульса. При этом важно учесть, с какими проблемами он сталкивается, какие проблемы решает.
Вопросы для проектирования CJM:
— С чего начинается использование продукта, с каким триггером?
— Как пользователь использует наш продукт?
— Как он решает свою задачу? Как обходит бесячие штуки?
2️⃣ Переход от CJM к Service BluePrint
Для оптимизации пользовательского сценария CJM уже не подходит. На помощь приходит карта сервиса или Service Blueprint. В ней учитывается, что каждый элемент компании — люди, процессы, системы и коммуникации — участвует в создании опыта клиента.
Service Blueprint позволяет оптимизировать работу компании и конкретные бизнес-процессы, а также проектировать новые услуги и элементы клиентского опыта благодаря наглядной визуализации.
3️⃣ Карта эмпатии — инструмент визуализации идей
Позволяет поставить себя на место пользователя, взглянуть на проблему, которую решает ваш продукт, его глазами. Может быть использован как альтернатива персонажам и в дополнение к ним.
В карте эмпатий можно выделить 4 блока:
— Думаю и чувствую: что беспокоит пользователя? Какими словами он думает о проблеме? В чем сомневается?
— Говорю и делаю: как пользователь ведет себя публично? Что говорит? Какими способами решает проблему? Как ищет информацию?
— Вижу: в какой среде находится пользователь? С какими альтернативами вашему продукту он сталкивается?
— Слышу: как среда воздействует на него? Что говорят ему коллеги, знакомые? Какие медиаканалы имеют влияние?
Читайте в полной версии статьи на Хабре:
— Чем дополнить карту эмпатии;
— Как с ней работать и адаптировать для бизнес-задач;
— Другие инструменты: User story, Job story и JTBD.
Тигран рассматривает каждую методику подробно и с кейсами.
Время прочтения: 16 минут: https://habr.com/ru/post/662672/
Есть еще видеострим на час: https://youtu.be/mcX-qt9pkMg
Это #гостевой_пост от Тиграна Басеяна, автора канала Black Product Owner, CEO and co-founder gееkz.ru и преподавателя в ВШЭ.
Существует множество методологий исследования пользователей. Каждая отвечает на свой вопрос. Я написал большую статью, чтобы разобраться, зачем мы используем разные инструменты.
1️⃣ Путешествие пользователя к решению своих задач — CJM
Основная задача Customer Journey Map — показать, как пользователь получает некий схематичный импульс и что он делает для утоления этого импульса. При этом важно учесть, с какими проблемами он сталкивается, какие проблемы решает.
Вопросы для проектирования CJM:
— С чего начинается использование продукта, с каким триггером?
— Как пользователь использует наш продукт?
— Как он решает свою задачу? Как обходит бесячие штуки?
2️⃣ Переход от CJM к Service BluePrint
Для оптимизации пользовательского сценария CJM уже не подходит. На помощь приходит карта сервиса или Service Blueprint. В ней учитывается, что каждый элемент компании — люди, процессы, системы и коммуникации — участвует в создании опыта клиента.
Service Blueprint позволяет оптимизировать работу компании и конкретные бизнес-процессы, а также проектировать новые услуги и элементы клиентского опыта благодаря наглядной визуализации.
3️⃣ Карта эмпатии — инструмент визуализации идей
Позволяет поставить себя на место пользователя, взглянуть на проблему, которую решает ваш продукт, его глазами. Может быть использован как альтернатива персонажам и в дополнение к ним.
В карте эмпатий можно выделить 4 блока:
— Думаю и чувствую: что беспокоит пользователя? Какими словами он думает о проблеме? В чем сомневается?
— Говорю и делаю: как пользователь ведет себя публично? Что говорит? Какими способами решает проблему? Как ищет информацию?
— Вижу: в какой среде находится пользователь? С какими альтернативами вашему продукту он сталкивается?
— Слышу: как среда воздействует на него? Что говорят ему коллеги, знакомые? Какие медиаканалы имеют влияние?
Читайте в полной версии статьи на Хабре:
— Чем дополнить карту эмпатии;
— Как с ней работать и адаптировать для бизнес-задач;
— Другие инструменты: User story, Job story и JTBD.
Тигран рассматривает каждую методику подробно и с кейсами.
Время прочтения: 16 минут: https://habr.com/ru/post/662672/
Есть еще видеострим на час: https://youtu.be/mcX-qt9pkMg
Podcastle: стремительно растущий продукт из Армении
С ростом популярности подкастов растет и число продуктов для их создания и продвижения. Помимо крупных игроков, вроде Anchor и Descript, появляются и небольшие технологичные стартапы. Например, Podcastle родом из Армении, который менее чем за год смог привлечь 200 000 пользователей и два раунда финансирования на общую сумму $9 млн.
Рынок креаторов на 2021 год оценивался в $104 млрд, в настоящее время существует не менее 2 миллионов подкастов. Миссия Podcastle — упростить создание подкастов и повысить их качество благодаря технологии искусственного интеллекта.
Podcastle привлекает пользователей за счет простых и востребованных инструментов, вроде работы с голосом и редактирования записанного материала в виде текстового документа. В продукте есть уникальная функция Magic Dust, которая изолирует речь и удаляет все нежелательные фоновые шумы из записи одним щелчком мыши.
Podcastle предоставляет бесплатный доступ к базовым функциям, а также предлагает три плана расширенной подписки, включая подписку для команды.
***
От команды Podcastle на HeyGrowth Conference выступит Анна Харутюнян, Sr. Manager, Lifecycle & Product Marketing. Она поделится кейсами и практиками, как в Podcastle используют исследования пользователей для создания маркетинговой и продуктовой стратегии.
⚡️ Конференция уже 30 мая, и мы ждем личной встречи с вами в Ереване. Приезжайте, чтобы познакомиться с локальным комьюнити, расширить глобальный нетворк и задать вопросы >100 экспертам по росту продуктов за рубежом.
Все подробности и билеты здесь: https://bit.ly/3wfvCHg
*Возможна оплата с рос.карт в рублях ЗДЕСЬ
С ростом популярности подкастов растет и число продуктов для их создания и продвижения. Помимо крупных игроков, вроде Anchor и Descript, появляются и небольшие технологичные стартапы. Например, Podcastle родом из Армении, который менее чем за год смог привлечь 200 000 пользователей и два раунда финансирования на общую сумму $9 млн.
Рынок креаторов на 2021 год оценивался в $104 млрд, в настоящее время существует не менее 2 миллионов подкастов. Миссия Podcastle — упростить создание подкастов и повысить их качество благодаря технологии искусственного интеллекта.
Podcastle привлекает пользователей за счет простых и востребованных инструментов, вроде работы с голосом и редактирования записанного материала в виде текстового документа. В продукте есть уникальная функция Magic Dust, которая изолирует речь и удаляет все нежелательные фоновые шумы из записи одним щелчком мыши.
Podcastle предоставляет бесплатный доступ к базовым функциям, а также предлагает три плана расширенной подписки, включая подписку для команды.
***
От команды Podcastle на HeyGrowth Conference выступит Анна Харутюнян, Sr. Manager, Lifecycle & Product Marketing. Она поделится кейсами и практиками, как в Podcastle используют исследования пользователей для создания маркетинговой и продуктовой стратегии.
⚡️ Конференция уже 30 мая, и мы ждем личной встречи с вами в Ереване. Приезжайте, чтобы познакомиться с локальным комьюнити, расширить глобальный нетворк и задать вопросы >100 экспертам по росту продуктов за рубежом.
Все подробности и билеты здесь: https://bit.ly/3wfvCHg
*Возможна оплата с рос.карт в рублях ЗДЕСЬ
👉 Epic jobs: лучшие вакансии про рост продуктов за неделю
Product Manager (Performance Marketing) в SegmentStream — разработчик SaaS-платформы для анализа и повышения эффективности digital-маркетинга с технологиями машинного обучения.
Подробнее
User Acquisition / Marketing Manager в My.Games —международный игровой бренд, лидер восточноевропейского рынка онлайн-развлечений.
Подробнее
Affiliate manager в MEL Science — российско-британская образовательная компания, которая создает наборы для проведения научных опытов с применением технологии виртуальной реальности
Подробнее
Senior Product designer в Rеsumе.iо — онлайн-редактор резюме.
Подробнее
Head of Digital в Сеть Партнерств
— финтех-стартап, развивающий B2C сервис-приложение по подписке.
Подробнее
Менеджер по работе с партнерами/ CPA manager в СБЕР ЕАПТЕКА — один из лидеров сферы электронной продажи и доставки безрецептурных лекарств и товаров для здоровья в России.
Подробнее
Product manager в Accel Club — платформа, которая покупает, управляет и запускает ecommerce-проекты.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 54 вакансии в Marketing & Growth
— 17 вакансий в Product
— 13 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 17 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Product Manager (Performance Marketing) в SegmentStream — разработчик SaaS-платформы для анализа и повышения эффективности digital-маркетинга с технологиями машинного обучения.
Подробнее
User Acquisition / Marketing Manager в My.Games —международный игровой бренд, лидер восточноевропейского рынка онлайн-развлечений.
Подробнее
Affiliate manager в MEL Science — российско-британская образовательная компания, которая создает наборы для проведения научных опытов с применением технологии виртуальной реальности
Подробнее
Senior Product designer в Rеsumе.iо — онлайн-редактор резюме.
Подробнее
Head of Digital в Сеть Партнерств
— финтех-стартап, развивающий B2C сервис-приложение по подписке.
Подробнее
Менеджер по работе с партнерами/ CPA manager в СБЕР ЕАПТЕКА — один из лидеров сферы электронной продажи и доставки безрецептурных лекарств и товаров для здоровья в России.
Подробнее
Product manager в Accel Club — платформа, которая покупает, управляет и запускает ecommerce-проекты.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 54 вакансии в Marketing & Growth
— 17 вакансий в Product
— 13 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 17 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Что нового в мире технологий?
Подсмотрели несколько интересных постов в канале Not Boring Tech и сделали подборку свежих материалов.
1️⃣ Новая нейросеть анализирует настроение клиента во время звонка: подхватывает поведенческие сигналы, такие как тон голоса, движения глаз и другие невербальные языки тела. Технология может помочь компаниям увеличить продажи. Пока технологию развивает только несколько стартапов, но Zoom уже планирует сделать похожие фичи. Подробнее
2️⃣ Исследователи из Waymo создали самую точную виртуальную 3D-копию Сан-Франциско из 2,8 миллионов фотографий. Нейросеть Block-NERF сгенерировала 3D-модель мест с пролетом над городом. Подробности + видео
3️⃣ Веб-конструктор CloverCities создает сайты в стиле 90-х без кода с возможностью по-разному кастомизировать — есть анимированные эффекты, виджеты, текст, картинки, вращающиеся части интерфейса в 3D и многое другое. Все бесплатно и не требует знаний программирования! Подробнее
4️⃣ Апелляционный суд США окончательно разрешил собирать публичные данные для разных целей. Например, для академических исследований, чтобы делать новые открытия. Подробнее
5️⃣ А еще в канале есть инструкция, как выгрузить всю базу данных из Notion. Читать
Советуем подписаться на канал @notboring_tech — здесь собирают самые интересные новости про технологии, нейросети, стартапы и науку.
Подсмотрели несколько интересных постов в канале Not Boring Tech и сделали подборку свежих материалов.
1️⃣ Новая нейросеть анализирует настроение клиента во время звонка: подхватывает поведенческие сигналы, такие как тон голоса, движения глаз и другие невербальные языки тела. Технология может помочь компаниям увеличить продажи. Пока технологию развивает только несколько стартапов, но Zoom уже планирует сделать похожие фичи. Подробнее
2️⃣ Исследователи из Waymo создали самую точную виртуальную 3D-копию Сан-Франциско из 2,8 миллионов фотографий. Нейросеть Block-NERF сгенерировала 3D-модель мест с пролетом над городом. Подробности + видео
3️⃣ Веб-конструктор CloverCities создает сайты в стиле 90-х без кода с возможностью по-разному кастомизировать — есть анимированные эффекты, виджеты, текст, картинки, вращающиеся части интерфейса в 3D и многое другое. Все бесплатно и не требует знаний программирования! Подробнее
4️⃣ Апелляционный суд США окончательно разрешил собирать публичные данные для разных целей. Например, для академических исследований, чтобы делать новые открытия. Подробнее
5️⃣ А еще в канале есть инструкция, как выгрузить всю базу данных из Notion. Читать
Советуем подписаться на канал @notboring_tech — здесь собирают самые интересные новости про технологии, нейросети, стартапы и науку.
Запускаем маховик Product-Led Growth с помощью петель роста
PLG-компании имеют ряд преимуществ по сравнению с теми, которые работают по традиционной линейной воронке привлечения:
1. Быстрые темпы роста благодаря принципу self-service.
2. Высокое удержание за счет виральности. Примеры — Zoom, Slack, Dropbox.
3. Высокая маржа. Не нужно нанимать большое количество людей для службы продаж.
4. Быстрая окупаемость. Продукт сам себя продает, на привлечение пользователей нужно меньше расходов.
Одна из ключевых механик PLG — система петель, когда пользователи, которые дошли до конца воронки, сами привлекают новых пользователей.
Два вида Growth Loops:
1️⃣ Петли привлечения. Первый пользователь совершает действие-триггер: например, выкладывает видео, которое вовлекает других пользователей. Работает принцип: много пользователей → еще больше пользователей.
2️⃣ Петли удержания. Мотивационный сигнал (например, push-уведомление) подталкивает пользователя к новому действию и возвращает его в продукт.
Концепция петель помогает создавать действительно быстрорастущие продукты.
***
Несмотря на все преимущества PLG-стратегии, внедрить ее в компании не так-то просто. Она тесно связана с самим продуктом и требует четкого понимания виральных механик.
На HeyGrowth Conference в Ереване мы проведем отдельный день воркшопов.
Асти Пили, Head of Growth в Krisp, подробно расскажет, как внедрить систему петель в продукте и запустить таким образом маховик PLG для кратного роста.
Вы узнаете:
— В чем разница между воронками и петлями;
— Как выстраивать петли привычек с помощью естественных и разработанных триггеров;
— Как с помощью системы петель кратко повысить метрики привлечения пользователей
Посетить этот и другие воркшопы можно 31 мая по тарифу GROWTH. Отдельно билеты на воркшопы продаваться не будут.
Успейте забрать свой билет ЗДЕСЬ
*Для оплаты с рос.карты в рублях используйте ссылку: https://bit.ly/3FBMVGx
PLG-компании имеют ряд преимуществ по сравнению с теми, которые работают по традиционной линейной воронке привлечения:
1. Быстрые темпы роста благодаря принципу self-service.
2. Высокое удержание за счет виральности. Примеры — Zoom, Slack, Dropbox.
3. Высокая маржа. Не нужно нанимать большое количество людей для службы продаж.
4. Быстрая окупаемость. Продукт сам себя продает, на привлечение пользователей нужно меньше расходов.
Одна из ключевых механик PLG — система петель, когда пользователи, которые дошли до конца воронки, сами привлекают новых пользователей.
Два вида Growth Loops:
1️⃣ Петли привлечения. Первый пользователь совершает действие-триггер: например, выкладывает видео, которое вовлекает других пользователей. Работает принцип: много пользователей → еще больше пользователей.
2️⃣ Петли удержания. Мотивационный сигнал (например, push-уведомление) подталкивает пользователя к новому действию и возвращает его в продукт.
Концепция петель помогает создавать действительно быстрорастущие продукты.
***
Несмотря на все преимущества PLG-стратегии, внедрить ее в компании не так-то просто. Она тесно связана с самим продуктом и требует четкого понимания виральных механик.
На HeyGrowth Conference в Ереване мы проведем отдельный день воркшопов.
Асти Пили, Head of Growth в Krisp, подробно расскажет, как внедрить систему петель в продукте и запустить таким образом маховик PLG для кратного роста.
Вы узнаете:
— В чем разница между воронками и петлями;
— Как выстраивать петли привычек с помощью естественных и разработанных триггеров;
— Как с помощью системы петель кратко повысить метрики привлечения пользователей
Посетить этот и другие воркшопы можно 31 мая по тарифу GROWTH. Отдельно билеты на воркшопы продаваться не будут.
Успейте забрать свой билет ЗДЕСЬ
*Для оплаты с рос.карты в рублях используйте ссылку: https://bit.ly/3FBMVGx
Что учесть при выводе продукта на глобальный рынок
В 95% случаев международная экспансия означает, что вам придется делать разные продукты под разные рынки. Понятие действительно глобального рынка работает для очень малого количества бизнесов.
Артур Евстефеев, Product Lead в международном сервисе ManyChat, рассказал о пяти главных аспектах, которые нужно учесть.
1️⃣ Качественные исследования
В зависимости от страны и целевой аудитории работают разные способы привлечения. Например, Facebook в США и Европе это более персональная сеть, а LinkedIn — профессиональная. Используем то, что релевантно аудитории.
2️⃣ Культурные паттерны
Отношение ко времени, цели общения с компаниями и паттерны принятия решения — все это может кардинально отличаться от рынка к рынку. Например, кто-то будет готов пообщаться с вами бесплатно, а кому-то обязательно нужно вознаграждение за интервью.
3️⃣ Сценарии использования
Профайлы пользователей и сценарии использования будут отличаться в разных регионах. Будьте готовы формулировать преимущества платформы отдельно под каждый рынок и видеть существенную разницу в среднем чеке.
4️⃣ Отношение к цене
Мы знаем про индекс Бигмака (оценка покупательской способности), но есть еще отношение пользователей к тому, за что можно платить, а чем лучше пользоваться бесплатно. Продукт за $20 в разных странах будет восприниматься по-разному.
5️⃣ Каналы привлечения
Каналы и экономика продукта также будут совершенно разными. Например, инфлюенс-маркетинг может быть хорош для вашего продукта в целом, но в отдельных странах обойдется слишком дорого.
***
Артур выступит на HeyGrowth Conference в Ереване 30 мая.
Он поделится кейсом роста ManyChat на международном рынке: как в компании смогли увеличить активацию пользователей в 1,5 раза — успешные и провальные решения, фреймворки, исследования.
👉 Успейте забрать свой билет ЗДЕСЬ
* Возможна оплата с рос.карт в рублях по ссылке: https://bit.ly/3l1cPKz
В 95% случаев международная экспансия означает, что вам придется делать разные продукты под разные рынки. Понятие действительно глобального рынка работает для очень малого количества бизнесов.
Артур Евстефеев, Product Lead в международном сервисе ManyChat, рассказал о пяти главных аспектах, которые нужно учесть.
1️⃣ Качественные исследования
В зависимости от страны и целевой аудитории работают разные способы привлечения. Например, Facebook в США и Европе это более персональная сеть, а LinkedIn — профессиональная. Используем то, что релевантно аудитории.
2️⃣ Культурные паттерны
Отношение ко времени, цели общения с компаниями и паттерны принятия решения — все это может кардинально отличаться от рынка к рынку. Например, кто-то будет готов пообщаться с вами бесплатно, а кому-то обязательно нужно вознаграждение за интервью.
3️⃣ Сценарии использования
Профайлы пользователей и сценарии использования будут отличаться в разных регионах. Будьте готовы формулировать преимущества платформы отдельно под каждый рынок и видеть существенную разницу в среднем чеке.
4️⃣ Отношение к цене
Мы знаем про индекс Бигмака (оценка покупательской способности), но есть еще отношение пользователей к тому, за что можно платить, а чем лучше пользоваться бесплатно. Продукт за $20 в разных странах будет восприниматься по-разному.
5️⃣ Каналы привлечения
Каналы и экономика продукта также будут совершенно разными. Например, инфлюенс-маркетинг может быть хорош для вашего продукта в целом, но в отдельных странах обойдется слишком дорого.
***
Артур выступит на HeyGrowth Conference в Ереване 30 мая.
Он поделится кейсом роста ManyChat на международном рынке: как в компании смогли увеличить активацию пользователей в 1,5 раза — успешные и провальные решения, фреймворки, исследования.
👉 Успейте забрать свой билет ЗДЕСЬ
* Возможна оплата с рос.карт в рублях по ссылке: https://bit.ly/3l1cPKz
Гиг-экономика и феномен гибкого труда — тренды растущего рынка
Майк Жарчев, Senior Product Manager в американском сервисе доставки Point Pickup Technologies, о двух новых запросах рынка, которые нужно учитывать, если вы хотите строить быстрорастущий продукт.
Пандемия значительно изменила две вещи:
1. То, как люди работают — удаленка, гибкое рабочее время и условия труда → переход к гиг-экономике
2. То, как люди потребляют — рост онлайн-продаж и сокращение сроков доставки до одного дня
Эти два аспекта влияют друг на друга гораздо сильнее, чем может показаться.
Люди хотят гибких условий работы и работают на разные компании
→ Им нужно больше времени на работу
→ Возникает потребность в доставке день в день
→ Чтобы обеспечить такую скорость, нужно нанимать больше сотрудников.
Круг замыкается.
Однако в этой системе уже возникло как минимум две проблемы:
— Ритейлерам пришлось отдать данные о своих клиентах третьим лицам (и отдать бесплатно)
— Сторонний подрядчик не может стать постоянным решением для быстрорастущей компании.
Какие решения этих проблем уже существуют? И как создавать и развивать успешный продукт с учетом новой реальности?
Майк подробно расскажет об этом в своем докладе на HeyGrowth Conference в Ереване — уже 30 мая!
Все выступления пройдут на английском языке. Успейте забрать свой билет на личное участие, чтобы пообщаться с экспертами, получить индивидуальную консультацию по своему продукту и расширить свой глобальный нетворк.
Программа и билеты ЗДЕСЬ
* Возможна оплата с рос.карт в рублях по ссылке
Майк Жарчев, Senior Product Manager в американском сервисе доставки Point Pickup Technologies, о двух новых запросах рынка, которые нужно учитывать, если вы хотите строить быстрорастущий продукт.
Пандемия значительно изменила две вещи:
1. То, как люди работают — удаленка, гибкое рабочее время и условия труда → переход к гиг-экономике
2. То, как люди потребляют — рост онлайн-продаж и сокращение сроков доставки до одного дня
Эти два аспекта влияют друг на друга гораздо сильнее, чем может показаться.
Люди хотят гибких условий работы и работают на разные компании
→ Им нужно больше времени на работу
→ Возникает потребность в доставке день в день
→ Чтобы обеспечить такую скорость, нужно нанимать больше сотрудников.
Круг замыкается.
Однако в этой системе уже возникло как минимум две проблемы:
— Ритейлерам пришлось отдать данные о своих клиентах третьим лицам (и отдать бесплатно)
— Сторонний подрядчик не может стать постоянным решением для быстрорастущей компании.
Какие решения этих проблем уже существуют? И как создавать и развивать успешный продукт с учетом новой реальности?
Майк подробно расскажет об этом в своем докладе на HeyGrowth Conference в Ереване — уже 30 мая!
Все выступления пройдут на английском языке. Успейте забрать свой билет на личное участие, чтобы пообщаться с экспертами, получить индивидуальную консультацию по своему продукту и расширить свой глобальный нетворк.
Программа и билеты ЗДЕСЬ
* Возможна оплата с рос.карт в рублях по ссылке
👉 Epic jobs: лучшие вакансии про рост продуктов за неделю
Product Manager (Performance Marketing) в SegmentStream — разработчик SaaS-платформы для анализа и повышения эффективности digital-маркетинга с технологиями машинного обучения.
Подробнее
Руководитель по развитию новых направлений бизнеса в Delivery Club —крупнейший сервис доставки еды и продуктов в России.
Подробнее
Head of Product Design в Voyagu — проект в сегменте премиальных путешествий на американском рынке.
Подробнее
Senior UA manager в Tabi Land — обучающее и развлекательное приложение для детей.
Подробнее
Менеджер по контекстной рекламе в СБЕР ЕАПТЕКА — интернет-аптека №1.
Подробнее
Product Owner – Generalist в Monite — автоматизированная платформа управления финансами.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 27 вакансий в Marketing & Growth
— 10 вакансий в Product
— 7 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 14 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru
Product Manager (Performance Marketing) в SegmentStream — разработчик SaaS-платформы для анализа и повышения эффективности digital-маркетинга с технологиями машинного обучения.
Подробнее
Руководитель по развитию новых направлений бизнеса в Delivery Club —крупнейший сервис доставки еды и продуктов в России.
Подробнее
Head of Product Design в Voyagu — проект в сегменте премиальных путешествий на американском рынке.
Подробнее
Senior UA manager в Tabi Land — обучающее и развлекательное приложение для детей.
Подробнее
Менеджер по контекстной рекламе в СБЕР ЕАПТЕКА — интернет-аптека №1.
Подробнее
Product Owner – Generalist в Monite — автоматизированная платформа управления финансами.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 27 вакансий в Marketing & Growth
— 10 вакансий в Product
— 7 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 14 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru
Что почитать о продакт-менеджменте
Сегодня собрали полезные посты из канала Продукторий Владимира Меркушева. Автор канала руководит разработкой интернет-продуктов более 10 лет. Недавно он переехал в Португалию и работает менеджером продукта в OLX Motors Europe.
На канале Владимир делится собственным опытом и ссылками на полезные ресурсы. А еще регулярно дает задачки на продуктовую тематику с разборами ответов.
Рекомендуем прочитать:
1️⃣ Что помогло Microsoft догнать и перегнать Slack по количеству пользователей
2️⃣ Модели атрибуции и почему это часть продукта, а не чистый маркетинг
3️⃣ Какие факторы влияют на скорость роста продукта через платные каналы
4️⃣ У какого продукта самая большая дневная аудитория сторис
Подписывайтесь на канал, читайте, обращайтесь за менторским советом: @vladimir_merkushev
Сегодня собрали полезные посты из канала Продукторий Владимира Меркушева. Автор канала руководит разработкой интернет-продуктов более 10 лет. Недавно он переехал в Португалию и работает менеджером продукта в OLX Motors Europe.
На канале Владимир делится собственным опытом и ссылками на полезные ресурсы. А еще регулярно дает задачки на продуктовую тематику с разборами ответов.
Рекомендуем прочитать:
1️⃣ Что помогло Microsoft догнать и перегнать Slack по количеству пользователей
2️⃣ Модели атрибуции и почему это часть продукта, а не чистый маркетинг
3️⃣ Какие факторы влияют на скорость роста продукта через платные каналы
4️⃣ У какого продукта самая большая дневная аудитория сторис
Подписывайтесь на канал, читайте, обращайтесь за менторским советом: @vladimir_merkushev
Telegram
Продукторий Владимира Меркушева
Базы кандидатов IT специальностей
По мотивам поста в @proproduct. Я обычно рекомендую тем, кто ко мне обращается за советом по поиску работы обращаться по конкретной вакансии и/или просить реферал у сотрудников компании. Но такой способ тоже должен помочь…
По мотивам поста в @proproduct. Я обычно рекомендую тем, кто ко мне обращается за советом по поиску работы обращаться по конкретной вакансии и/или просить реферал у сотрудников компании. Но такой способ тоже должен помочь…
Как выбрать правильные метрики для вашей продуктовой стратегии 💡
Более 80% компаний не окупают средства, вложенные в анализ данных (по данным McKinsey). Причины кроются в трех ошибках, которые часто совершают команды:
1. Смотрят на метрики как на результат, а не на данные для дальнейших действий.
2. Отслеживают метрики только потому, что их легко измерить, а не потому, что их значения действительно важны для понимания общей ситуации.
3. Не объединяют метрики по структуре или контексту. В результате невозможно увидеть ситуацию в комплексе, так как между показателями отсутствует взаимосвязь.
Елена Серегина — Founder Prometricspy и консультант по продуктовой аналитике.
На HeyGrowth Conference она проведет практический воркшоп «Choose the right metrics for your product management strategy».
Зачем участвовать в воркшопе:
— Прокачать скиллы в области управления продуктами;
— Определить тип продуктовой стратегии для вашего продукта;
— Сменить бессмысленное тестирование гипотез на стратегию, которая поможет вашему продукту стать единорогом.
Отдельный день воркшопов доступен по билетам категории GROWTH. Отдельно билеты на воркшопы продаваться не будут.
Выберите нужный тариф и зарегистрируйтесь ЗДЕСЬ
* Оплатить с рос.карт можно по ссылке
Более 80% компаний не окупают средства, вложенные в анализ данных (по данным McKinsey). Причины кроются в трех ошибках, которые часто совершают команды:
1. Смотрят на метрики как на результат, а не на данные для дальнейших действий.
2. Отслеживают метрики только потому, что их легко измерить, а не потому, что их значения действительно важны для понимания общей ситуации.
3. Не объединяют метрики по структуре или контексту. В результате невозможно увидеть ситуацию в комплексе, так как между показателями отсутствует взаимосвязь.
Елена Серегина — Founder Prometricspy и консультант по продуктовой аналитике.
На HeyGrowth Conference она проведет практический воркшоп «Choose the right metrics for your product management strategy».
Зачем участвовать в воркшопе:
— Прокачать скиллы в области управления продуктами;
— Определить тип продуктовой стратегии для вашего продукта;
— Сменить бессмысленное тестирование гипотез на стратегию, которая поможет вашему продукту стать единорогом.
Отдельный день воркшопов доступен по билетам категории GROWTH. Отдельно билеты на воркшопы продаваться не будут.
Выберите нужный тариф и зарегистрируйтесь ЗДЕСЬ
* Оплатить с рос.карт можно по ссылке
Sold out билетов на HeyGrowth Conference! (но есть лазейка)
Офлайн-билетов на нашу конференцию в Ереване категории STANDART и PRO больше нет. Но шанс лично поучаствовать еще есть!
Осталось немного билетов по тарифу AFTERPARTY + WORKSHOP DAY. В него входит:
— Личное участие в афтепати 30 мая и в отдельном дне воркшопов 31 мая;
— Онлайн-трансляция и запись основной программы;
— Бесплатный билет на конференцию EMERGE 1-2 июня.
Успейте принять участие и лично пообщаться с глобальным комьюнити!
А еще, конечно, есть неограниченное количество онлайн-билетов.
Все подробности и билеты ЗДЕСЬ
* Оплатить с рос.карт можно по ссылке
Офлайн-билетов на нашу конференцию в Ереване категории STANDART и PRO больше нет. Но шанс лично поучаствовать еще есть!
Осталось немного билетов по тарифу AFTERPARTY + WORKSHOP DAY. В него входит:
— Личное участие в афтепати 30 мая и в отдельном дне воркшопов 31 мая;
— Онлайн-трансляция и запись основной программы;
— Бесплатный билет на конференцию EMERGE 1-2 июня.
Успейте принять участие и лично пообщаться с глобальным комьюнити!
А еще, конечно, есть неограниченное количество онлайн-билетов.
Все подробности и билеты ЗДЕСЬ
* Оплатить с рос.карт можно по ссылке
👉 Epic jobs: лучшие вакансии про рост продуктов за неделю
VP of Product в Improvado — облачная SaaS-платформа для маркетологов, которая позволяет автоматически агрегировать данные из 180+ рекламных сервисов.
Подробнее
Менеджер по развитию партнеров (e-grocery) в Delivery Club —крупнейший сервис доставки еды и продуктов в России.
Подробнее
Product Designer в Readymag — дизайн-инструмент, который позволяет создавать сайты и мультимедийные проекты в вебе без помощи разработчиков.
Подробнее
PPC Specialist (Amazon) в Smart Teddy — обновляемый плюшевый гаджет, который помогает родителям развивать и развлекать дошкольников, а также прививать им бытовые навыки.
Подробнее
Бренд-менеджер в MIXIT — бренд уходовой косметики.
Подробнее
Product manager // Рейтинги и отзывы – Avito — сайт частных объявлений № 1 в России.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 19 вакансии в Marketing & Growth
— 9 вакансий в Product
— 6 вакансий в Sales, Accounts & Partnerships
— 9 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru 🤘
VP of Product в Improvado — облачная SaaS-платформа для маркетологов, которая позволяет автоматически агрегировать данные из 180+ рекламных сервисов.
Подробнее
Менеджер по развитию партнеров (e-grocery) в Delivery Club —крупнейший сервис доставки еды и продуктов в России.
Подробнее
Product Designer в Readymag — дизайн-инструмент, который позволяет создавать сайты и мультимедийные проекты в вебе без помощи разработчиков.
Подробнее
PPC Specialist (Amazon) в Smart Teddy — обновляемый плюшевый гаджет, который помогает родителям развивать и развлекать дошкольников, а также прививать им бытовые навыки.
Подробнее
Бренд-менеджер в MIXIT — бренд уходовой косметики.
Подробнее
Product manager // Рейтинги и отзывы – Avito — сайт частных объявлений № 1 в России.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 19 вакансии в Marketing & Growth
— 9 вакансий в Product
— 6 вакансий в Sales, Accounts & Partnerships
— 9 вакансий в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Как автоматизировать сбор данных для искусственного интеллекта
Рассказывает Ольга Мегорская, генеральный директор Toloka AI, международного решения для разметки данных для ML.
Стремительное развитие машинного обучения знаменует собой новую технологическую эпоху. Парадокс в том, что его практически безграничные возможности все же ограничены одним важным фактором — человеческим интеллектом.
Для чего в ML нужен человек:
▪️Предоставить бенчмарк для обучения модели. Например, в беспилотных автомобилях.
▪️Проверять результаты работы модели при внедрении. Например, релевантность поиска.
▪️Обновлять базу обучения в соответствии с меняющимся контекстом. Например, собирать голосовые записи при выходе на новые рынки.
▪️Принимать решения, когда выдаваемый результат имеет погрешности. То есть модерировать контент.
Для каждого из этих случаев потребность в человеческих «подсказках» исчисляется тысячами или даже миллионами часов. Это приводит нас к необходимости искать новые решения для автоматизации труда, участвующего в работе ИИ, в том числе с помощью краудсорсинга.
Платформа Toloka стала одной из первых компаний на глобальном рынке, внедривших умный краудсорсинг. Она позволяет любому желающему выполнять задания по сбору данных за вознаграждение и превращает разметку данных в чисто техническую задачу.
Сейчас платформа насчитывает 200 000+ уникальных активных пользователей ежемесячно из 100+ стран, говорящих на 40+ языках и генерирующих ≈80 млн аннотаций данных в неделю.
Ольга Мегорская, основатель и СЕО Тоlоka.аi расскажет на HeyGrowth Conference о построении бизнеса на основе данных и data-driven решениях, актуальных для технологичных компаний.
! Офлайн-билетов не осталось, но еще можно купить онлайн.
⚡️ Подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
Рассказывает Ольга Мегорская, генеральный директор Toloka AI, международного решения для разметки данных для ML.
Стремительное развитие машинного обучения знаменует собой новую технологическую эпоху. Парадокс в том, что его практически безграничные возможности все же ограничены одним важным фактором — человеческим интеллектом.
Для чего в ML нужен человек:
▪️Предоставить бенчмарк для обучения модели. Например, в беспилотных автомобилях.
▪️Проверять результаты работы модели при внедрении. Например, релевантность поиска.
▪️Обновлять базу обучения в соответствии с меняющимся контекстом. Например, собирать голосовые записи при выходе на новые рынки.
▪️Принимать решения, когда выдаваемый результат имеет погрешности. То есть модерировать контент.
Для каждого из этих случаев потребность в человеческих «подсказках» исчисляется тысячами или даже миллионами часов. Это приводит нас к необходимости искать новые решения для автоматизации труда, участвующего в работе ИИ, в том числе с помощью краудсорсинга.
Платформа Toloka стала одной из первых компаний на глобальном рынке, внедривших умный краудсорсинг. Она позволяет любому желающему выполнять задания по сбору данных за вознаграждение и превращает разметку данных в чисто техническую задачу.
Сейчас платформа насчитывает 200 000+ уникальных активных пользователей ежемесячно из 100+ стран, говорящих на 40+ языках и генерирующих ≈80 млн аннотаций данных в неделю.
Ольга Мегорская, основатель и СЕО Тоlоka.аi расскажет на HeyGrowth Conference о построении бизнеса на основе данных и data-driven решениях, актуальных для технологичных компаний.
! Офлайн-билетов не осталось, но еще можно купить онлайн.
⚡️ Подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
toloka.ai
Toloka: Empower AI Development and LLM Fine-Tuning
Elevate your ML with next-level expert data for SFT and RLHF. Access skilled experts in 20+ domains and 40+ languages with unlimited scalability, backed by an advanced technology platform.
HeyGrowth Conference поддержали классные компании!
Немного о наших партнерах и экспертах, которые выступят с докладами.
▪️ Платформа ManyChat позволяет автоматизировать интерактивные беседы с клиентами в Instagram Direct Messages, Facebook Messenger и SMS.
Спикер: Артур Евстефеев, Product Lead.
Тема доклада: No value no NRR: How we boosted user activation by 1.5x
Как ManyChat смогли увеличить активацию пользователей в 1,5 раза — успешные и провальные решения, фреймворки, исследования.
▪️ Toloka AI — краудсорсинговая платформа, позволяющая автоматизировать и ускорить сбор и обработку данных для data-based компаний.
Спикер: Ольга Мегорская, Founder & CEO
Тема доклада: How to build your business on data: Insights from data-driven solutions powered by Toloka
Расскажет о построении бизнеса на основе данных и data-driven решениях, актуальных для технологичных компаний.
▪️Picsart — платформа для обработки изображений и создания профессиональной графики с помощью простых и понятных инструментов.
Спикер: Сиддхант Сингх, VP Product Growth
Тема доклада: There is no average user: How User Segmentation can bridge the divide between Product and Marketing
О том, как объединить усилия продуктовой и маркетинговой команды с помощью правильной сегментации пользователей.
▪️Team Telecom — компания, которая предоставляет услуги интернета, цифрового ТВ, мобильной и фиксированной связи на территории Армении. Команда поддерживает стартапы и Hi-Tech мероприятия, способствует созданию армяноязычного контента.
В зоне speed-нетворкинга можно будет получить индивидуальную консультацию по своему технологическому продукту с экспертом Team Telecom — Василием Писаревым, Head of Product & Analytics.
Офлайн-билетов на конференцию не осталось. Но вы можете купить онлайн-билет, чтобы получить доступ к трансляции и записям докладов.
⚡️ Подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
Немного о наших партнерах и экспертах, которые выступят с докладами.
▪️ Платформа ManyChat позволяет автоматизировать интерактивные беседы с клиентами в Instagram Direct Messages, Facebook Messenger и SMS.
Спикер: Артур Евстефеев, Product Lead.
Тема доклада: No value no NRR: How we boosted user activation by 1.5x
Как ManyChat смогли увеличить активацию пользователей в 1,5 раза — успешные и провальные решения, фреймворки, исследования.
▪️ Toloka AI — краудсорсинговая платформа, позволяющая автоматизировать и ускорить сбор и обработку данных для data-based компаний.
Спикер: Ольга Мегорская, Founder & CEO
Тема доклада: How to build your business on data: Insights from data-driven solutions powered by Toloka
Расскажет о построении бизнеса на основе данных и data-driven решениях, актуальных для технологичных компаний.
▪️Picsart — платформа для обработки изображений и создания профессиональной графики с помощью простых и понятных инструментов.
Спикер: Сиддхант Сингх, VP Product Growth
Тема доклада: There is no average user: How User Segmentation can bridge the divide between Product and Marketing
О том, как объединить усилия продуктовой и маркетинговой команды с помощью правильной сегментации пользователей.
▪️Team Telecom — компания, которая предоставляет услуги интернета, цифрового ТВ, мобильной и фиксированной связи на территории Армении. Команда поддерживает стартапы и Hi-Tech мероприятия, способствует созданию армяноязычного контента.
В зоне speed-нетворкинга можно будет получить индивидуальную консультацию по своему технологическому продукту с экспертом Team Telecom — Василием Писаревым, Head of Product & Analytics.
Офлайн-билетов на конференцию не осталось. Но вы можете купить онлайн-билет, чтобы получить доступ к трансляции и записям докладов.
⚡️ Подробности ЗДЕСЬ
*Оплатить с рос.карт в рублях можно ПО ССЫЛКЕ
👉 Epic jobs: вакансии HR-партнеров HeyGrowth Conference
Product Owner Trading platform (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Owner Banking (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Manager в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Data Analyst (Marketing track) в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Senior Tech Project Manager в Yandex Market — крупнейший сервис для выбора и покупки товаров.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 14 вакансий в Marketing & Growth
— 15 вакансий в Product
— 3 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 9 вакансии в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещени на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Product Owner Trading platform (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Owner Banking (Cyprus) в Quadcode — международный разработчик трейдинговой SaaS-платформы.
Подробнее
Product Manager в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Data Analyst (Marketing track) в ManyChat — платформа, которая помогает автоматизировать коммуникацию бизнеса с клиентами.
Подробнее
Senior Tech Project Manager в Yandex Market — крупнейший сервис для выбора и покупки товаров.
Подробнее
👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 14 вакансий в Marketing & Growth
— 15 вакансий в Product
— 3 вакансий в Design
— 6 вакансий в Business Management & Strategy
— 9 вакансии в других областях
Смотреть
Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещени на jobs.epicgrowth.ru 🤘
Что почитать: полезные посты с дружественных каналов
1️⃣ Disruptors — канал про инновации и бизнес-модели, который фокусируется на осмыслении текущих событий в мировой и российской бизнес-среде.
— Может ли российский консалтинг быть годным. Что изменится после ухода глобальных консалтинговых фирм, и почему это не конец для отрасли.
читать
— Разбор Хавалы. Почему модель традиционного исламского банкинга приобретает особую актуальность.
читать
▪️ Подписаться
2️⃣ Юлия Билинкис — руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех. Ведет канал о бизнес-стратегиях и развитии продуктов.
— Как понять, на какие идеи потребителей следует обращать внимание при создании редкого для использования продукта? Разбор статьи про низкочастотные продукты.
читать
— Как и когда проводить и не проводить A/B тесты, и что такое культура экспериментирования. Подкаст с Игоре Яшковым. Игорь руководит продуктовой аналитикой в Медиасервисах Яндекса.
подробнее
▪️ Подписаться
3️⃣ Наши друзья из Random Coffee ведут полезный канал про общение, профессиональное и личное развитие и нетворкинг.
— Список ботов, которые помогают заботиться о себе и знакомиться с людьми.
читать
— Как рассказать о себе и представить свой проект. Инструкция в карточках.
читать
▪️ Подписаться
4️⃣ Кнопка Хорошо — канал Анастасии Борисюк, руководителя проектной группы в Актионе. Настя пишет про софт-скиллы, управление людьми, внедрение продуктовых практик и карьеру.
— Гайд на несколько постов о том, как оформить резюме.
читать
— Вы никогда не станете продуктовой командой, пока ваш главный говорит, что вам делать. Инсайты на тему Lean UX.
читать
▪️ Подписаться
1️⃣ Disruptors — канал про инновации и бизнес-модели, который фокусируется на осмыслении текущих событий в мировой и российской бизнес-среде.
— Может ли российский консалтинг быть годным. Что изменится после ухода глобальных консалтинговых фирм, и почему это не конец для отрасли.
читать
— Разбор Хавалы. Почему модель традиционного исламского банкинга приобретает особую актуальность.
читать
▪️ Подписаться
2️⃣ Юлия Билинкис — руководитель образовательных программ в Высшей школе бизнеса ВШЭ, ex-CPO, стратег МТС Финтех. Ведет канал о бизнес-стратегиях и развитии продуктов.
— Как понять, на какие идеи потребителей следует обращать внимание при создании редкого для использования продукта? Разбор статьи про низкочастотные продукты.
читать
— Как и когда проводить и не проводить A/B тесты, и что такое культура экспериментирования. Подкаст с Игоре Яшковым. Игорь руководит продуктовой аналитикой в Медиасервисах Яндекса.
подробнее
▪️ Подписаться
3️⃣ Наши друзья из Random Coffee ведут полезный канал про общение, профессиональное и личное развитие и нетворкинг.
— Список ботов, которые помогают заботиться о себе и знакомиться с людьми.
читать
— Как рассказать о себе и представить свой проект. Инструкция в карточках.
читать
▪️ Подписаться
4️⃣ Кнопка Хорошо — канал Анастасии Борисюк, руководителя проектной группы в Актионе. Настя пишет про софт-скиллы, управление людьми, внедрение продуктовых практик и карьеру.
— Гайд на несколько постов о том, как оформить резюме.
читать
— Вы никогда не станете продуктовой командой, пока ваш главный говорит, что вам делать. Инсайты на тему Lean UX.
читать
▪️ Подписаться
Почему не стоит хайпить на продукте
Рассказал Грачик Аджамян на HeyGrowth Conference
Clubhouse ворвался на рынок, наделал много шума, но был очень быстро забыт. Подобную участь имели и другие компании: реts.соm, Justin.тv, color. Всех их объединяет одно — хайп без оснований.
Чтобы не разделить судьбу таких компаний, нужно запомнить всего одну формулу —
Problem x Solution x Distribution = Success Rate.
Прежде чем говорить о своем продукте, убедитесь, что он решает реальную проблему. Только в этом случае вас ждет успех, в любом другом — бизнес умрет.
Еще не поздно присоединиться к HeyGrowth Conference! Впереди — шесть докладов и панельная дискуссия про запуск продуктов за рубежом.
Берите онлайн-билет + видеозаписи.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с рос. карты в рублях можно ЗДЕСЬ
Рассказал Грачик Аджамян на HeyGrowth Conference
Clubhouse ворвался на рынок, наделал много шума, но был очень быстро забыт. Подобную участь имели и другие компании: реts.соm, Justin.тv, color. Всех их объединяет одно — хайп без оснований.
Чтобы не разделить судьбу таких компаний, нужно запомнить всего одну формулу —
Problem x Solution x Distribution = Success Rate.
Прежде чем говорить о своем продукте, убедитесь, что он решает реальную проблему. Только в этом случае вас ждет успех, в любом другом — бизнес умрет.
Еще не поздно присоединиться к HeyGrowth Conference! Впереди — шесть докладов и панельная дискуссия про запуск продуктов за рубежом.
Берите онлайн-билет + видеозаписи.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с рос. карты в рублях можно ЗДЕСЬ
3 совета для тех, кто планирует запуск продукта за рубежом
Инсайты с панельной дискуссии HeyGrowth Conference
Опытом поделились Сергей Сафонов из MEL Science, Давит Багдасарян из Krisp, Артур Ерицян из Podcastle, Микаэл Варданян из Picsart:
1. Изучите культуру страны, в которой планируете запускаться, и пользовательский опыт ее жителей. Например, в Китае и Германии непопулярны подписные сервисы, а в США чрезвычайно серьезно относятся к равноправию, нужно учитывать это в коммуникациях.
2. Будьте готовы к тому, что ценовая политика будет отличаться от существующей на родном рынке. Проанализируйте этот вопрос заранее, чтобы не уйти в кассовый разрыв.
3. Привлекайте местных специалистов на новом рынке или тех, кто уже там запустился. Например, в Китае множество платежных систем (и это не Stripe и PayPal) — только местные помогут разобраться в этом вопросе.
Вы все еще можете приобрести записи докладов и панельной дискуссии.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с российской карты можно ЗДЕСЬ
Инсайты с панельной дискуссии HeyGrowth Conference
Опытом поделились Сергей Сафонов из MEL Science, Давит Багдасарян из Krisp, Артур Ерицян из Podcastle, Микаэл Варданян из Picsart:
1. Изучите культуру страны, в которой планируете запускаться, и пользовательский опыт ее жителей. Например, в Китае и Германии непопулярны подписные сервисы, а в США чрезвычайно серьезно относятся к равноправию, нужно учитывать это в коммуникациях.
2. Будьте готовы к тому, что ценовая политика будет отличаться от существующей на родном рынке. Проанализируйте этот вопрос заранее, чтобы не уйти в кассовый разрыв.
3. Привлекайте местных специалистов на новом рынке или тех, кто уже там запустился. Например, в Китае множество платежных систем (и это не Stripe и PayPal) — только местные помогут разобраться в этом вопросе.
Вы все еще можете приобрести записи докладов и панельной дискуссии.
КУПИТЬ ОНЛАЙН
*Оплатить с российской карты можно ЗДЕСЬ
👉 Epic Jobs. Еженедельная подборка вакансий про рост продуктов
▪️ User acquisition manager в Replika — англоязычный чат-бот для общения на базе искусственного интеллекта.
▪️ Product owner в LegionFarm — платформа для геймеров, где можно найти коуча и прокачать навыки в онлайн-играх.
▪️ Product owner banking в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Simple — дистрибьютор и ритейлер премиального алкоголя.
▪️ Native advertising lead в Skypro — глобальный онлайн-университет, обучающий IT-профессиям.
▪️ CRM manager в Muse Group — создатель цифровых продуктов и софта для музыкантов.
▪️ Product marketing manager в Movavi — разработчик софта для работы с видео, аудио и фото.
▪️ CMO в BestDoctor — экосистема для медицинских сервисов для управления здоровьем.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — через почту jobs.epicgrowth.ru
▪️ User acquisition manager в Replika — англоязычный чат-бот для общения на базе искусственного интеллекта.
▪️ Product owner в LegionFarm — платформа для геймеров, где можно найти коуча и прокачать навыки в онлайн-играх.
▪️ Product owner banking в Quadcode (Кипр) — разработчик софта для торговых и инвестиционных компаний, создатель платформы для трейдеров.
▪️ SMM-менеджер в Simple — дистрибьютор и ритейлер премиального алкоголя.
▪️ Native advertising lead в Skypro — глобальный онлайн-университет, обучающий IT-профессиям.
▪️ CRM manager в Muse Group — создатель цифровых продуктов и софта для музыкантов.
▪️ Product marketing manager в Movavi — разработчик софта для работы с видео, аудио и фото.
▪️ CMO в BestDoctor — экосистема для медицинских сервисов для управления здоровьем.
👉 Посмотреть другие вакансии можно на странице Epic Jobs. Разместить свою вакансию в канале — через почту jobs.epicgrowth.ru
Виражи развития продукта на примере онлайн-школы
#гостевой_пост от Дениса Баканова, автора канала Баканов про…, предпринимателя, который развивает IT-агентство и запускает свой FinTech-продукт.
Стартапы отличаются от большого бизнеса тем, что они быстро меняют свою стратегию. Их ключевая суперсила — в динамичных бизнес-процессах, которые могут моментально подстроиться под клиента.
Летом прошлого года я со своим одногруппником по MBA-программе решил делать свой продукт — онлайн-школу для обучения руководителей и лидеров. Основная идея: берем преподавателей-практиков из РАНХиГС и делаем курсы в формате говорящих голов в Zoom.
Через пару месяцев мы сделали свой первый разворот (pivot) в сторону обучения в формате симулятора, как это делают для обучения продактов в IT. Собрали MVP на основе офлайн-курса преподавателя, обкатали первые рекламные кампании и получили данные для юнит-экономики. Но экономика не сходилась. Привлекать платящего пользователя получалось дороже стоимости курса.
Мы сделали еще один разворот и пошли искать B2B-сегмент. Оказалось, что у них есть потребность в персональных симуляторах для онбординга персонала и обучения работе с оборудованием/ПО. Открылся новый рынок, который был нам неизвестен.
Делать развороты проекта и не бояться выбросить результаты прошлых работ — важнейшая особенность стартапов. Мы сделали несколько разворотов в поисках сегмента для продукта. А потом я узнал, что бывают еще и другие:
▪️ Вираж увеличение — опция продукта становится отдельным продуктом.
▪️ Вираж уменьшение — фичи не хватает на полноценный продукт. Такая опция поглощается другим продуктом.
▪️ Вираж сегмента потребителей — у работающего продукта потребители не те, что ожидались. Продукт оказался нужен другому сегменту.
▪️ Вираж потребности клиентов — продукт собрал первых клиентов, и у них нашлась другая нерешенная проблема. Наша гипотеза подтвердилась, но другая проблема на порядок актуальней.
▪️ Вираж платформы — переход от приложений к платформе и наоборот. Бывает, что вместо одного продукта нужна линейка отдельных продуктов — тогда создается платформа. А бывает наоборот.
▪️ Вираж бизнес-архитектуры — компания совершает переход от высоко маржинальных продуктов к массовому рынку и назад.
▪️ Вираж механизма роста — компания меняет стратегию роста, чтобы быстрей набирать новых пользователей. Например, бизнес начинает размещать вирусные видео в соцсетях.
▪️ Вираж канала сбыта — компания ищет каналы с меньшей стоимостью, когда CAC становится большим или есть желание расширить воронку.
▪️ Вираж технологий — компания меняет технологический стек, начинает использовать инновационные технологии. Обычно это происходит в стабильных компаниях, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Вираж — это неизбежное поведение для растущих компаний, он помогает ускорить рост бизнеса.
#гостевой_пост от Дениса Баканова, автора канала Баканов про…, предпринимателя, который развивает IT-агентство и запускает свой FinTech-продукт.
Стартапы отличаются от большого бизнеса тем, что они быстро меняют свою стратегию. Их ключевая суперсила — в динамичных бизнес-процессах, которые могут моментально подстроиться под клиента.
Летом прошлого года я со своим одногруппником по MBA-программе решил делать свой продукт — онлайн-школу для обучения руководителей и лидеров. Основная идея: берем преподавателей-практиков из РАНХиГС и делаем курсы в формате говорящих голов в Zoom.
Через пару месяцев мы сделали свой первый разворот (pivot) в сторону обучения в формате симулятора, как это делают для обучения продактов в IT. Собрали MVP на основе офлайн-курса преподавателя, обкатали первые рекламные кампании и получили данные для юнит-экономики. Но экономика не сходилась. Привлекать платящего пользователя получалось дороже стоимости курса.
Мы сделали еще один разворот и пошли искать B2B-сегмент. Оказалось, что у них есть потребность в персональных симуляторах для онбординга персонала и обучения работе с оборудованием/ПО. Открылся новый рынок, который был нам неизвестен.
Делать развороты проекта и не бояться выбросить результаты прошлых работ — важнейшая особенность стартапов. Мы сделали несколько разворотов в поисках сегмента для продукта. А потом я узнал, что бывают еще и другие:
▪️ Вираж увеличение — опция продукта становится отдельным продуктом.
▪️ Вираж уменьшение — фичи не хватает на полноценный продукт. Такая опция поглощается другим продуктом.
▪️ Вираж сегмента потребителей — у работающего продукта потребители не те, что ожидались. Продукт оказался нужен другому сегменту.
▪️ Вираж потребности клиентов — продукт собрал первых клиентов, и у них нашлась другая нерешенная проблема. Наша гипотеза подтвердилась, но другая проблема на порядок актуальней.
▪️ Вираж платформы — переход от приложений к платформе и наоборот. Бывает, что вместо одного продукта нужна линейка отдельных продуктов — тогда создается платформа. А бывает наоборот.
▪️ Вираж бизнес-архитектуры — компания совершает переход от высоко маржинальных продуктов к массовому рынку и назад.
▪️ Вираж механизма роста — компания меняет стратегию роста, чтобы быстрей набирать новых пользователей. Например, бизнес начинает размещать вирусные видео в соцсетях.
▪️ Вираж канала сбыта — компания ищет каналы с меньшей стоимостью, когда CAC становится большим или есть желание расширить воронку.
▪️ Вираж технологий — компания меняет технологический стек, начинает использовать инновационные технологии. Обычно это происходит в стабильных компаниях, чтобы оставаться конкурентоспособными.
Вираж — это неизбежное поведение для растущих компаний, он помогает ускорить рост бизнеса.