Технические навыки современного продакта

Все чаще в продуктовых вакансиях фигурирует требование «experience with tech». Успешные компании с большими амбициями ищут специалистов, которые умеют создавать устойчивые продукты, тем самым ускоряя развитие бизнеса.

Если вы хотите развивать digital-продукт, то должны понимать, что он почти полностью состоит из блоков IT-логики. Продакту важно понимать язык тех-мира: программисты обсуждают сервисы и API, партнеры предлагают с ними интегрироваться, CEO спрашивает, готовы ли мы к авариям, а на дашборде нет почти ни одной высокоуровневой метрики, зато есть Service Level Indicators (SLIs).

Новая специализация — Tech PM
Поскольку все простые вещи уже построили, IT-компании создают инновационные продукты за счет тонкого баланса бизнеса и сложного теха.

Классический пример — поиск Google. Из очевидных фичей там только белый экран с кнопкой поиска, а под капотом — распознавание речи, значения запроса, поисковые алгоритмы, ранжирование и интегрированная реклама. А на уровень ниже — базы данных, дата пайплайны и дата центры. Вместе это сотни продуктов и Tech-продакт-менеджеров.

Что должен уметь тех-продакт?
1. Быстро оценивать ключевые блоки и сложность продуктов
2. Понимать границу миров продакта и тех.команды
3. Понимать, откуда может прийти опасность в продакшене
4. Общаться на одном языке с разработчиками
5. Применять продуктовые скиллы для бэк-продуктов

Владимир, Group Product Manager в Вооking.соm и основатель тренажера @productdo, точно знает, какие знания нужны Теch-продакту и как найти свое место на границе мира технологий и создания продуктов.

— 18 ноября Владимир запускает второй поток курса «Tech для продакта»: за 5 недель курса поделится опытом и расскажет, как перестать бояться технологий и заставить их работать на себя. Тонна практики, фидбека и симулятор.
Записаться на курс

⚡️ А уже 16 ноября в подписке Epic Growth PREMIUM пройдет его воркшоп по прокачке технических навыков для создания инновационных продуктов. Подробнее про эфир

Записывайтесь на курс или смотрите воркшоп по подписке! Прокачивайте свои тех-скиллы.

🔥 На этой неделе: прокачиваем тех-скиллы и навыки продуктового дизайна, учимся работать с NSM и продавать на стримингах. Будет горячо!

👉 Tech Product Manager: прокачиваем технические навыки для создания инновационных продуктов
Вторник, 16 ноября в 19:00 по МСК

Все чаще в продуктовых вакансиях фигурирует требование «experience with tech».
Владимир Калмыков, Group Product Manager в Booking.соm, точно знает, какие знания нужны Теch-продакту и как найти свое место на границе мира технологий и создания продуктов.
Если вам нужна прокачка tech-скиллов, присоединяйтесь!

УЧАСТВОВАТЬ В ВОРКШОПЕ

👉 Как дизайнеру развиваться в продукте? | UX-митап
Среда, 17 ноября в 15:00 МСК

От дизайнера в продукте ожидают не только проработки user-flow и создания интерфейса — вам нужно решать бизнес-задачи. Чтобы делать это успешно, важно понимать, как влиять на продуктовые метрики, повышать конверсию и оценивать эффективность инструментов.

Спикеры: Александр Ревенок, UX Designer в Semrush, Сергей Болисов, куратор образовательных проектов в Tilda Publishing и Илья Лесов, Design Team Lead в ВТБ.

Обсудим:
— Работа с гипотезами в рамках CJM
— Автономные исследования
— Работа с конверсией сайтов
— Оптимизация посадочных страниц
— Анализ продуктовых метрик через дизайн
— Оценка эффективности дизайн-системы

ПОДРОБНЕЕ

👉 North Star Metric: новый взгляд на знакомую метрику
Четверг, 18 ноября в 15:00 МСК

North Star метрика — это воплощение приоритетов компании и мощный инструмент для достижения целей. Но удержание фокуса на ней в долгосрочном периоде может помешать вам увидеть новые возможности и точки роста.

Елена Серегина, основатель Datalatte и консультант по аналитике, и спикеры из Ozon, ЦИАН, Vivid Money, Borso поделятся кейсами и обсудят:
— Как определить ключевую метрику продукта
— NSM: денежный или ценностный показатель
— Как управлять метрикой и каскадировать ее на команды
— Как не застрять в одной точке из-за фиксации на North Star Metric

ПОДРОБНЕЕ

👉 Аудиоэфир в Телеграм «Live Commerce: тактики взрывного роста продаж на стримингах» | Epic Commerce
18 ноября в 18:00 по МСК

С экспертами российского лайв-шопинга обсудим:
— Как организовать стриминг на миллионы долларов
— Итоги прогремевшего Дня холостяка: почему крупнейшие игроки e-commerce снова бьют рекорды?
— Лайв-шопинг в Азии: в чем отличия?

Спикеры:
— Юлия Удовенко, Publicis Groupe
— Валерия Залубкина, Stream Sharks
— Сергей Петюнин, AliExpress
— Кристина Киевская, Leomax

Не забудьте подписаться на канал Epic Commerce, чтобы присоединиться к эфиру!

Как везти в одной лодке волка, козу и курицу Гунбао

Инсайты о коммуникациях внутри мультинациональной корпорации из доклада Надежды Буцаевой, Buyer Experience Product Manager в Aliexpress.

Работа с иностранными партнерами часто является воплощением закона Мерфи: все, что может быть понято неправильно, будет понято не правильно, а в некоторых случаях воспринято как оскорбление.

В основе бизнеса «AliExpress Россия» лежат культурные кросс-коммуникации, а разный способ коммуникаций может привести к непониманию.

Какие принципы помогают команде выстраивать коммуникацию и избегать непонимания:

• Понимание низкого и высокого контекста

Низкий контекст коммуникаций — это простые, прямые, ясные сообщения, которые воспринимаются буквально. Высокий контекст — это когда смысл коммуникаций часто подразумевается, но не выражается напрямую.

Если вы столкнулись с человеком из высококонтекстуальной культуры, рецепт один: упростить формулировки, внимательно слушать, уточнять, делать из сообщений собеседника низкоконтекстуальные.

• Правильная обратная связь коллегам из другой культурной среды

Что делать если вы столкнулись с человеком, чувствительным к негативному фидбеку? Используйте больше смягчающих слов, говорите только в «Я»-контексте, без обвинений. Никогда не критикуйте коллег публично.

• Работа над доверием

В одних культурах принято уважать тебя, за то кто ты есть, в других — за то, что ты делаешь. Когда первые встречают вторых, возникают проблемы взаимоотношений и доверия. Если нужно выстроить коммуникацию с человеком из культуры, где важны отношения, можно применять китайские методы: почаще устраивать совместные выходы, тимбилдинги, обязательно есть вместе — китайцы всегда обедают командой. Из классических методов — видеться вживую, регулярно включать камеру на созвонах.

Лайфхак в коммуникации с сотрудниками из Китая

В начале совместной работы с китайскими партнерами возникла проблема: их презентации были перегружены деталями, но не хватало выводов. Со временем пришли к принятому в России формату: количество информации на слайдах уменьшилось, подача стала сфокусированнее. Все сошлись на том, что компактная презентация гарантирует эффективность и точность передачи информации. А разговор на одном языке предоставления фактов экономит энергию команды и деньги компании.

⭐️ Другие лайфхаки, кейсы и особенности коммуникации в кросс-культурных командах — в полной версии доклада, 16 серия IT-сериала SEASONS.

СМОТРЕТЬ

7 полезных материалов про поиск Product/Market Fit

Product/Market Fit (PMF) — ключевая концепция в работе над продуктом. К достижению этой точки стремятся, пожалуй, все предприниматели и продакт-менеджеры. Но если спросить, что такое Product/Market Fit и как его измерить с помощью метрик, многие не смогут дать четкого ответа.

Рекомендуем посмотреть запись митапа «Product/Market Fit: путь к продукту на 100M$» в подписке Epic Growth PREMIUM: реальные кейсы и практические советы от экспертов из Skypro, Xsolla, Osome, Carrot Quest.

СМОТРЕТЬ

А вот еще 6 полезных статей/видео на тему:

1️⃣ Как приблизить продукт к заветному Product/Market Fit — статья

CEO быстрорастущего стартапа Rupa Health рассказывает про уроки, которые она вынесла, прежде чем ее продукт нашел Product/Market Fit. В каждом совете реальный пример, боль и радость стартаперов.

ЧИТАТЬ

2️⃣ 12 фактов про Product/Market Fit — статья из блога фонда a16z

Оригинал
Перевод от Вани Замесина

Из важного:

— Рынок first. Создание нового бизнеса как попытка построить стул на трех ножках: люди, рынки и инновационные продукты. Рынок важнее, потому что его нельзя поменять, но можно нанять новую команду. Когда сильная команда встречается с мощным рынком, происходит нечто особенное
— Тестирование гипотез лежит в основе поиска Product/Market Fit. Но! Сначала важно тестировать гипотезы ценности продукта, затем гипотезы роста.
— Как понять, что Product/Market Fit случился? Проще понять, когда продукт НЕ достиг Product/Market Fit: клиенты не получают достаточную ценность из продукта и не рассказывают о нем, потребление растет медленно, а циклы продаж длятся долго.
— Первенство на рынке не гарантирует преимущество. Facebook не был первой социальной сетью.

3️⃣ How Superhuman Built an Engine to Find Product/Market Fit — статья

Шон Эллис, основатель GrowthHackers, предлагал измерять Product/Market Fit опросами: PMF есть, если >40% пользователей признаются, что будут сильно огорчены, если продукт исчезнет.

Рахул Вохра, основатель и CEO Superhuman, решил применить этот подход, чтобы понять, достиг ли продукт заветной точки PMF. Результаты показали, что только 22% пользователей будут расстроены исчезновением продукта из их жизни.

Что компания сделал дальше и как увеличилb процент разочарованных исчезновением продукта до 58%, читайте в статье.

ЧИТАТЬ

4️⃣ How to Find Product Market Fit — видео

Видео от StartupSchool (YCombinator). Питер Рейнхардт, сооснователь и CEO Segment, делится опытом создания разных продуктов и поиска ниш для этих продуктов.

СМОТРЕТЬ

5️⃣ The Real Product Market Fit by Michael Seibel — видео

Очень популярное видео, но вдруг вы еще не смотрели. Майкл Сайбел, CEO YCombinator, co-founder at Twitch, рассказывает про свой опыт поиска Product/Market Fit в стартапе Justin.tv.

Тизер: реальный, а не выдуманный Product Market Fit искать долго и тяжело. Часто стартаперы любят себя обманывать, аргументируя тем, что у них есть сколько-то юзеров и какие-то продажи. В реальности до настоящего трекшена еще очень далеко.

СМОТРЕТЬ

6️⃣ Why Product Market Fit Isn't Enough — статья + видео

Брайан Балфор за 10 лет участвовал в создании, консультировал и инвестировал в более 40 технологичных компаний. Некоторые из них выросли до $100M+, некоторые оказались провалом. Он рассказывает, почему быстрый рост — это не только про Product Market Fit.

ЧИТАТЬ

​❤️ 20 000 читателей Epic Growth!

Наш Телеграм-канал объединил уже более двадцати тысяч человек. Контент Epic Growth ежедневно помогает менеджерам по продукту и маркетингу находить новые гипотезы для роста. Спасибо всем, кто дает нам обратную связь! Мы рады делиться пользой ☺️

↩️ Если ваши коллеги еще не знают про нас, поделитесь с ними этим постом или ссылкой: @epicgrowth

🤝 Мы открыты к партнерским интеграциям!

Если у вас есть авторский канал с контентом, который будет полезен нашей аудитории, или крутая экспертиза в развитии продуктов — давайте вместе создавать ценность.

Сделали специальную форму: здесь можно узнать про варианты интеграций и предложить партнерство с каналом.

ПРЕДЛОЖИТЬ ПАРТНЕРСТВО

А вот лучшие посты в канале за последний месяц:

1️⃣ Отличный и хороший Retention. Цифры

2️⃣ Какие tech-скиллы развивать продакту?

3️⃣ Про креативное лидерство. Инсайты от Даши Золотухиной

4️⃣ Лучше рассказать сырую идею рано, чем продуманную поздно

5️⃣ Как использовать дашборд Amplitude для новых гипотез роста

Спасибо, что вы с нами!

Нужна ли вам North Star Metric?

North Star Metric — это главная метрика продукта, которая максимально отражает цель компании. В качестве NSM можно выбрать любую метрику, которая отражает бизнес-показатели, маржинальность или удержание.

Какие категории метрики North Star существуют:
— Доход (например, ARR, GMV)
— Рост клиентов (например, платные пользователи, рыночная доля)
— Рост потребления (например, входящие сообщения, забронированные ночи)
— Рост вовлеченности (например, MAU, DAU)
— Эффективность роста (например, соотношение LTV / CAC, маржа)

Сегодня концепцию «one metric that matters» многие ставят под вопрос. Всем ли нужно определять метрику North Star? Как не упустить новые точки роста при фиксации на одной метрике? Как каскадировать метрику на команды?

⚡️ 18 ноября мы проведем онлайн-митап «North Star Metric: новый взгляд на знакомую метрику», где вместе с экспертами обсудим, как при поиске NSM не обмануть самого себя.

— Как трансформировать North Star Metric по мере роста продукта
— Как использовать NSM для синхронизации между разными командами
— Как сделать так, чтобы фокус на NSM не мешал росту продукта

Митап проведет приглашенный эксперт Елена Серегина, основатель Datalatte и консультант по аналитике, а спикеры из Ozon, ЦИАН, Vivid Money и Borzo поделятся кейсами работы с North Star Metric в своих командах.

Подробнее о митапе

​Почему люди подсаживаются на Тикток: продуктовый дизайн и UX/UI-решения

Тикток — одна из самых быстрорастущих соцсетей в мире. Многие списывают успех на алгоритмическую ленту, но алгоритмы хорошо работают во всех соцсетях. Тогда за счет чего Тикток так быстро обгоняет конкурентов?

Редакторы вертикали Epic UX провели анализ решений, которые позволяют Тиктоку увеличить вовлеченность пользователей.

В статье:

▪️ UI-решения: как они влияют на онбординг и engagement

▪️ UX-решения: 6 секретов «залипательности» Тиктока

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

👉 Подписывайтесь на наш телеграм-канал Epic UX — там еще больше полезных материалов про UI и UX.

​Как подготовить продукт к Черной Пятнице? Митап Epic Commerce 🔥

Сезон осенних скидок — это всегда бешеные гонки. Селлеры, ритейлеры, маркетплейсы — все борются за внимание искушенного покупателя, который с каждым годом все больше теряет интерес к Black Friday. Одни внедряют агрессивную кампанию привлечения пользователей, другие — призывают к «осознанности» и отказываются от скидок.

23 ноября лидеры российского e-commerce поделятся своим опытом проведения Black Friday. Вас ждут 5 свежайших кейсов, как выиграть борьбу за внимание в горячий сезон! Обсудим:

— как подготовить логистический продукт к высокому сезону
— как оптимизировать рекламные кампании в social media
— как удержать пользователей внутри экосистемы за счет сезонных скидок
— как работать с блогерами и креативами для укрепления brand awareness и кратного роста продаж

Спикеры:

— Анастасия Уткина, СРО в Ozon Rocket
— Яна Гришкова, Head of Direct Marketing & Loyalty program в Lamoda
— Александр Петров, СМО в Blue Sleep
— Никита Дмитриевский, Маркетолог лайфстайл-сервисов в Тинькофф
— Ксения Терновых, Менеджер по развитию бизнеса в Яндекс.Маркет Аналитика

Модераторы:

— Игорь Рожков, СМО в Самокат
— Юрий Сапожников, Commerce Strategy & Product lead в Publicis Groupe

⚡️Пригласите на эфир 2 коллег и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к трансляции!

До встречи 23 ноября в 18:00!

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Трансформация продуктовой команды: как и зачем формировать единый бэклог
Инсайты от Павла Рубахина, Райффайзенбанк

Часто в компании над одним продуктом работают несколько Scrum-команд. У каждой из них могут быть свои KPI, цели и бэклоги. Это приводит к тому, что команды фокусируются не на потребностях пользователя и улучшении продукта, а на достижении собственных метрик.

Команда Райффайзенбанка решила эту проблему путем смены методологии. Переход от Scrum к LeSS (Large Scale Scrum) позволил проработать стратегию и сформировать единый бэклог. Подход, где «каждая команда делает что-то свое», разрушает ценность продукта — важно «делать общее» и грамотно приоритизировать большие задачи.

Одно из главных отличий LeSS от Scrum — планирование спринтов разного уровня:

Sprint planning 1 — общее планирование для всех команд
Sprint planning 2 — планирование для отдельных кросс-функциональных команд

Ретроспектива спринта также поделена на 2 уровня, что помогает проанализировать работу каждой отдельной команды и всей команды в целом.

Какие результаты дал LeSS?

— Методология позволила объединять усилия нескольких команд и решать сложные задачи быстрее. На протяжении квартала четыре команды Райффайзенбанка занимаются одной общей важной задачей — одна команда не смогла бы и приступить к ее выполнению.

— Быстрый профессиональный рост: процесс перехода из Junior в Middle сократился до 8 месяцев. Раньше это занимало больше года.

— Time-To-Market снизился на 20+%.

— Сократилось количество увольнений, engagement команды вырос на 15%.

Смотрите доклады от Павла Рубахина по подписке Epic Growth PREMIUM. Первые 7 дней бесплатно!

👉 Трансформация продуктовой команды: от Scrum к LeSS и единому бэклогу

👉 Три инструмента для вовлечения команды в работу над продуктом — IT-сериал SEASONS, серия про современное лидерство

​👉 Epic jobs: лучшие вакансии про рост продуктов за неделю!

Продуктовый дизайнер в студию МАХ — дизайн-студию.
Подробнее

Product analyst в LuckyGroup — международную IT-компанию в сфере AdTech.
Подробнее

Head of Marketing and Sales в еКредит — онлайн-платформу для автодилеров.
Подробнее

Game analyst в Donut Lab — команду, которая работает над международным хитом — игрой Kids vs Zombies.
Подробнее

Digital Art Director в DADA Agency — креативное агентство, которое создает, «упаковывает» и запускает инновационные продукты и сервисы.
Подробнее

👉 Больше вакансий — на Epic Jobs:
— 19 вакансии в Marketing & Growth
— 9 вакансий в Product
— 6 вакансий в Sales, Accounts & Partnerships
— 6 вакансий в Data & Analytics
— 8 вакансий в других областях
Смотреть

Чтобы попасть в подборку в канале, не забудьте зафичерить вакансию при размещении на jobs.epicgrowth.ru 🤘

Без вебинаров, воронок и обширного маркетинга. EdTech, который любят

Завершаем сезон EdTech-подкаста выпуском с Наташей Климчук, соосновательницей и СЕО онлайн-школы дизайна и иллюстрации Bang Bang Education.

Получилась философская беседа о том, как строить маркетинг через уважение, делать вдумчивые продажи, не гнаться за шаблонами и делать свое дело с полной отдачей, собирая на пути любовь пользователей и миллионы.

❤️ Один из лучших выпусков по мнению редакции Epic Growth!

У Bang Bang Education 70% доходимость на курсах профессий, 300 тысяч студентов, команда из 43 человек, и уже за первое полугодие 2021 года школа заработала более 70 млн рублей.

🎤 Ведущий подкаста — Миша Свердлов, CBDO Skypro и ex-контент директор Skyeng, автор телеграм-канала «Образование, которое мы заслужили».

Обсудили в подкасте:
— Секрет любви студентов Bang Bang Education
— Как фримиум продукт помог аудитории и привлек более 100 тысяч подписчиков
— Маркетинг без пустых обещаний с минимальными расходами
— Опыт создания своей EdTech платформы

👉 Смотреть бесплатную версию на YouTube

Слушать бесплатную часть на аудиоплощадках:
Soundcloud
Google podcasts
Apple Podcasts

Смотрите в полной версии:
— О создании школы русского дизайна
— Про конкурентов и качество онлайн-образования
— Про женщин в предпринимательстве
— Из чего складывается качество продукта

Полная версия подкаста — в подписке Epic Growth PREMIUM. 7 дней бесплатно.
👉 Смотреть по подписке

Ждем ваших лайков и комментариев! ❤️

События этой недели — про запуск Black Friday, выход на новые рынки и синергию продактов и дизайнеров 🔥
Или еще 3 повода оформить подписку со скидкой прямо сейчас!

👉 Митап Black Friday: 5 кейсов, как выиграть борьбу за внимание в горячий сезон!
Вторник, 23 ноября в 18:00 МСК

Лидеры российского e-commerce поделятся своим опытом проведения Black Friday. Обсудим:
— Как подготовить логистический продукт к высокому сезону
— Как оптимизировать рекламные кампании в social media
— Как удержать пользователей внутри экосистемы за счет сезонных скидок
— Как работать с блогерами и креативами для укрепления brand awareness и кратного роста продаж

Спикеры: эксперты от Ozon Rocket, Lamoda, Blue Sleep, Тинькофф, Яндекс.Маркет Аналитика

Пригласите на эфир 2 коллег и получите БЕСПЛАТНЫЙ доступ к трансляции!

ПОДРОБНЕЕ

👉 Как масштабировать продукт на международном рынке: кейс Human Cosmos
Среда, 24 ноября в 14:00 МСК

Спикер: Алия Григ — фаундер и CEO well-being платформы Evolwe и приложения Human Cosmos.

Она расскажет:
— Как тестировать 2+ продуктовые гипотезы в неделю при выходе на рынок США
— Где искать первых пользователей и как не сливать бюджет на маркетинг
— Как адаптировать продукт для нового рынка и где искать масштабируемые гипотезы

СМОТРЕТЬ

👉 Продакт-менеджеры и дизайнеры: как выстроить процессы и усилить команду
Четверг, 25 ноября в 17:00 МСК

Эксперты из ANNA.Money, SberDevices и Avito поделятся своими инструментами выстраивания эффективной коммуникации в командах между дизайнерами и продактами.

Обсудим:
— Как построить процессы между дизайн командой и всей компанией
— Рост метрик за счёт синергии продактов и дизайнеров
— Какие вопросы помогают понять друг друга и сократить количество ошибок
— Как наладить диалог с помощью метрик
— Как научиться «продавать» бизнесу свои дизайн-решения

ПОДРОБНЕЕ

⚡️ Синхронизируйте календарь событий Epic Growth, чтобы ничего не пропустить.
Добавить календарь

Для всех, кто развивает B2B-продукты и SaaS:

Присоединяйтесь к англоязычному сообществу Epic SaaS Growth в Slack.

Мы решили формировать англоязычное сообщество в Slack, потому что западные коллеги пока мало пользуются телеграмом. А также решили сфокусироваться на индустриях SaaS и B2B.

Что внутри сообщества:

— Нетворкинг с англоговорящими коллегами
— Инсайты и кейсы роста B2B и SaaS продуктов
— Новые онлайн-мероприятия каждую неделю
— Пространство для поиска и размещений вакансий

Что уже можно почитать в общем канале:

— How to master a product manager career

— How Notion hit 4 million users in just 3 years

— What are the two big mistakes to avoid when designing experiments to drive incremental revenue in SaaS?

— 5 steps to create Sales and Customer Success from scratch

Канал только запустился и там пока еще мало людей, но давайте растить его вместе.

👉 Присоединиться к Epic SaaS Growth

Как превратить пользователей в платящих?
9 хаков от Miro, Flo, Okko, Яндекс.Алиса

Более 70% новых пользователей уходят из продукта в течение первой недели после установки. Эта неутешительная статистика напоминает, как важно проектировать первый опыт пользователя.

Собрали в нашей новой статье 9 способов вырастить активацию за счет:

— Пользовательского контента
— Экспериментов и тестов
— Грамотного онбординга
— Синхронизации команд
— Положительных эмоций

Все хаки разбираем на конкретных кейсах.

ЧИТАТЬ СТАТЬЮ

3 навыка, которые сделают вас Senior-продактом
Перевели советы Ленни Рачински, ex-Growth PM Lead Airbnb, о том, как преодолеть этот сложный этап карьеры.

Начинающему продакту сложно знать, какие качества помогут ему продвинуться до старшего. На самом деле основные отличия не связаны напрямую с классическими навыками продакт-менеджера. Вот 3 ключевых навыка, которые стоит освоить, если вы хотите вырасти до Senior PM.

1️⃣ Стратегическое планирование

Начинающий продакт работает над созданием дополнительной ценности продукта. Senior же реализует долгосрочную стратегию успешного развития.

На разработку стратегии уходит много времени. Если его не хватает, улучшайте основные навыки, чтобы работать быстрее.

Стратегия состоит из концепции, фреймворка и дорожной карты. Вам понадобится определить, как улучшится жизнь ЦА благодаря продукту, найти болевые точки целевого рынка и стратегические отличия, которые помогут его завоевать, составить план работы на несколько лет.

🔗 В подписке Epic Growth PREMIUM есть must-see эфир Что такое продуктовая стратегия и как её готовить c экспертами из Яндекс, Miro, Gett и Meтa. Если еще не смотрели, очень советуем.

2️⃣ Автономность

Старшие продакт-менеджеры способны самостоятельно управлять командой и выпускать успешные продукты без помощи руководства. Для этого нужно завоевать доверие через проактивность и опыт успешных запусков. Иронично, но с высоким уровнем автономии завоевать доверие сложно — ваш руководитель не видит всех трудностей. Поэтому стоит намеренно рассказывать ему больше о своей работе!

Используйте этот шаблон, чтобы поделиться успехами или попросить совета:

Позвольте мне рассказать вам о проблеме, с которой я столкнулся_____
Вот как я справлюсь (справился) с этим_____
Ваши мысли?

3️⃣ Знание тонкостей

Чем выше должность, тем чаще вы будете сталкиваться с проблемами, решение которых зависит от контекста. Senior PM умеет аргументировать свои решения и находить компромиссы.

Важно понимать цели и проблемы всех подразделений компании, не только своего. Лучшими наставниками станут ваши товарищи по команде и руководство. Относитесь к их опасениям серьезно и ищите скрытые риски.

Отрабатывайте это умение: при принятии решений пробуйте отыскать нюансы, которые могут повлиять на это решение и изменить его.

Итак, на пути к карьере старшего продакта:

— Выделите время, чтобы сосредоточиться на стратегии
— Используйте шаблон автономии на следующей встрече с руководством
— Ищите ситуации, где все «зависит от обстоятельств», чтобы попрактиковаться