Психолог Перов Евгений (публичный канал)
305 subscribers
201 photos
131 videos
8 files
29 links
Повышаю качество жизни
Download Telegram
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Этот подкаст я бы посмотрел 🙌
😁6❤4🔥4
Большой объём работы. Ещё больше впереди.
🔥11❤8❤‍🔥3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Сначала не зашло… а потом как зашло…
❤6👍3❤‍🔥2
Еду на Белорусский, спешу. Думаю: «Цивилизация же. XXI век. Сейчас открою онлайн-табло — там будет перрон».
Ха. Оптимизм — мой фирменный билет без места.

Поиск в интернете: «мы заботимся о вашем удобстве» — настолько, что прячем информацию от вас, чтобы вы не испортили себе впечатление сервисом.
Сайт РЖД: цифровизация как презентация для начальства — слайдов много, смысла ноль. «Спасибо, что выбрали нас». А у нас есть выбор?
Приложение РЖД: “купите билет”, “купите страховку”, “купите чай”, “оцените качество”.
Перрон? Нет-нет. Перрон — это уже промышленная тайна. Вдруг вы начнёте приходить вовремя, и кто тогда будет создавать “уникальный клиентский опыт” из паники и беготни?

Ок. Век ИИ же. Спрашиваю Алису AI: с какого перрона поезд в Минск в 23:30?
Она отвечает мгновенно и с интонацией диспетчера вселенной: перрон 11.
Без сомнений. Без “возможно”. Без “уточните”.
Обожаю этот стиль. Люди хотя бы иногда проверяют реальность. ИИ проверяет только уровень собственной уверенности.

Скриншот прилагаю.

И тут маленький нюанс… поезд был на 6-м.
То есть Алиса не ошиблась — она просто показала, как устроена современная инфраструктура: информация у вас будет. Достоверность и качество — по подписке.

Цифровая трансформация в РЖД — это когда табло только оффлайн, приложение продаёт допы, а ИИ выдаёт “ответ”, чтобы вы не скучали по пути к настоящей информации: к людям и орущему динамику.
😁10❤2🤣2
Ответ большого уважаемого руководителя РЖД
❤4
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вы уверены, что управляете жизнью и бизнесом?

Часто то, что мы называем “решением” или “стратегией”, на деле — старый сценарий, упакованный в бизнес-план.
Он удобен тем, что в нём любая старая ошибка выглядит как осознанный выбор.
 
Стратегия — гибкая: меняется на основе данных.
Сценарий — жёсткий: снова и снова приводит к одному и тому же финалу, даже если вы меняете нишу, команду или партнёров.
Это как ремонт в старой хрущёвке: мебель новая, обои новые — а тараканы те же. Просто теперь в костюмах.
 
Интеллект как адвокат: логично объясняет то, что на самом деле продиктовано вашей операционной системой — настройками безопасности.
А адвокат не ищет истину. Он ищет оправдание.
В какой-то точке включается не цель,
а “не ошибиться”, “не потерять контроль”, “не получить критику”.
И дальше вы думаете уже внутри узкого коридора — бОльшие деньги и рост просто идут мимо.
 
Цена сценария — перегруз, конфликты и упущенные окна возможностей.
Время и деньги сгорают на смене декораций, а итог – прежний.
 
Инструмент: возьмите одно решение, которое вы тянете.
Спросите:
“какую угрозу я пытаюсь предотвратить?”,
“какой финал я уже видел?”
и “что бы я изменил на 10%, если бы выбирал эффективность, а не безопасность?”
Возможно, эта дельта и есть выход из сценария в стратегию.

Что ещё можно сделать? Подписаться на мой телеграм-канал.
🔥7❤4👍2⚡1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Слышали об этом?
Что ещё может синтезировать микрофлора?
И как это сепарировать?
👍3