В прошлом году в голосовании насчёт отметки об электронной подписи 2/3 проголосовали за её необходимость. Данный вопрос продолжает оставаться дискуссионным, но у сторонников её ненужности появляются новые доводы. Например, последний пример предоставлен Госуслугами: заходим по ссылке, получаем справку, смотрим на отметку в pdf, а потом на сертификат в подписи.

Бардак с PKI в нашей стране везде куда не посмотри - от ГУЦ, нормативки до картинок с Госуслуг, никакой Экспертный совет не спасёт.

1С ЭДО, сообщает что со стороны Контур ЭДО такое летит.
Сколько нужно месяцев, чтобы операторы ЭДО установили корневые сертификаты ГУЦ?

У меня достаточно длинный пробег и я помню многие мероприятия по кибербезу, которые проходили в России 15, 20, 25 лет назад. И многие из них прошли отчасти незамеченными или уже забылись, потому что делались для галочки, делались потому, что "ну так надо" или "так все делают". В них не было души, а тех, в которые она вкладывалась, всегда было мало; и, кажется, их не становится больше. PHDays для меня – как раз из тех редких событий, где душа была с самого начала.

Я помню самый первый PHDays в "Молодой Гвардии" на Дмитровке. Там было всего несколько сотен человек, по нынешним меркам вообще ничего. Но даже тогда было видно, что его делают люди, которые горят. Которые, как говорят в Позитиве, за дизрапт. Которые не идут по проторенной дорожке. Которые не "проводят мероприятие", а собирают пространство, где хочется быть, – потому что это про настоящее, про живое, про смелое, про отличающееся, без оглядки на "так принято".

И дальше PHDays 15 лет существовал именно в этой парадигме: не потому что надо, а потому что хочется сделать что-то запоминающееся. Каждый новый PHDays поднимал планку и задавал тон. Многие пытались повторить, многие ставили себе цель "сделать как у Позитива", но это все равно было видно. PHDays – это ведь не только сцена, стенды и программа. Это люди. Их энергия. Их требовательность к себе. Их желание сделать "вау", даже когда это не просто по ресурсам; особенно для публичной компании. Сначала я это видел снаружи, а последние 4 года изнутри, будучи программным директором бизнес-потока фестиваля. Да, именно фестиваля, а не просто конференции, форума или конгресса. А слово "фестиваль" накладывает свои ограничения и свои требования.

И вот поэтому не самая приятная новость, которая уже разошлась по пабликам (а кто-то даже пытался спекулировать на ней), – да, в 2026 году PHDays не будет.

Это решение далось очень непросто. Не буду скрывать, местами реально на эмоциях, местами почти со слезами. Потому что для многих из нас PHDays – это не только часть профессиональной жизни. Для многих PHDays – это такой ребенок, в которого вложена частичка себя. Мы привыкли делать его "на разрыв". И мы привыкли, да и вы тоже, что PHDays не бывает "ну чо, норм". Он должен быть таким, чтобы о нем говорили, чтобы он оставался в памяти, чтобы человек уходил и думал: "А**еть! А что так можно было?!".

А в этом году, увы, складывается ситуация, в которой мы не можем гарантировать этот уровень. Во время подготовки стало понятно, что с площадкой будут серьезные ограничения: из-за реконструкции ключевые локации, которые могли бы нас принять по масштабу и инфраструктуре, не дают возможности построить и реализовать все то, что мы задумали, начиная от тематических зон и заканчивая атмосферой. Поверьте, мы посмотрели все варианты, мы пытались найти решения, но в какой-то момент честно признали – сделать "великолепно" в этих условиях не получится, а "на, от**бись" мы не умеем. И на меньшее мы не готовы.

Поэтому мы берем паузу и переносим 15-й, юбилейный PHDays на 2027 год, – на новую площадку, с возможностью сделать так, как мы действительно хотим и как вы уже привыкли. Независимо от внешних, неподдающихся контролю, факторов. Чтобы это был именно тот PHDays, который мы и задумали – и которого вы ждете.

Лично мне очень жаль, что так выходит в 2026-м. И я прекрасно отдаю себе отчет, что кто-то уже строил планы, кто-то брал отпуск, кто-то хотел приехать, кто-то рассчитывал увидеться, выступить, включиться, привезти команду. Спасибо вам за понимание. И спасибо за то, что много лет подряд вы вместе с нами делали PHDays тем самым мероприятием "с душой".

Увидимся в 2027. И сделаем так, чтобы это было не просто возвращение, а юбилей, который запомнится!

#мероприятие #phdays

Рабочее название моего доклада.
Не судьба значит в этом году.

Американская компания DocuSign, поставщик решений для электронной подписи, объявила о трансформации в сторону ИИ. Штат компании расширяется до 7000 человек, главная цель - поддержка внедрения их новой системы Intelligent Agreement Management (IAM).

DocuSign уходит от простого "создания подписей" в сторону глубокой автоматизации работы с контрактами. Новая платформа IAM использует искусственный интеллект, чтобы закрыть болевые точки бизнеса:
🔹Подготовка: ИИ помогает составлять проекты соглашений.
🔹Анализ: система извлекает ключевые данные и проверяет условия.
🔹Контроль: мониторинг исполнения обязательств по контракту.

Инструмент интегрируется с корпоративным софтом, обещая снизить риски и повысить прозрачность управления документами. Но есть нюанс - "галлюцинации" ИИ. Генеральный директор Аллан Тигесен в недавнем интервью затронул важнейшую тему для всей индустрии - проблему достоверности данных. Когда ИИ ошибается и выдает выдумки за факты, в документах это может быть катастрофой. В DocuSign заявляют, что внедряют строгие протоколы проверки и делают упор на прозрачность алгоритмов, чтобы минимизировать эти риски.

Это яркий сигнал рынку: электронная подпись перестает быть просто реквизитом документа. Она становится точкой входа в экосистему управления контрактами на базе ИИ. А в нашей стране пока так.