Елена Овсянникова | МАЯК
3.4K subscribers
569 photos
205 videos
1 file
218 links
Вернуть свою и ценность в новом мире

Диагностика идентичности: https://diagnostic.mayakspace.ru
Download Telegram
Эпоха потерянного горизонта

и рождение стратегического мышления

Мы вошли во времена, где больше не получаем длинный смысл автоматически от природы

Раньше смысл «был» встроен

Продолжение рода — Рождение детей —Биология обеспечивала нам горизонт за пределами личности
Даже если мы этого не осознавали — мы были частью длинной линии

Сегодня это больше не автоматическая конструкция

Молодые поколения не спешат становиться родителями
Навыки устаревают быстрее, чем мы их осваиваем
Профессии исчезают
Информация обесценивается мгновенно
Мир ускорился
И горизонт резко сократился

Мы живём в эпохе коротких циклов



Мы можем выдержать боль, нагрузку, одиночество

Но мы не можем выдерживать бессмыслие

И когда длинного смысла не создаем осознанно —психика создает псевдосмысл

Мы начинаем раздувать из любого действия великое событие

Выплата зарплаты — подвиг
Оплата налога — драма
Ошибка сотрудника — катастрофа
Конфликт — разрушение всего
Кредиты и ипотека для нас — «смыслы на годы»
«Отмены» — смысл вернуть себе имя и быть прощенным
Суды — возможность доказать, что мы живы и можем бороться
Это не слабость


Это «попытка» достать масштаб там, где его нет



И здесь мы формируем важный закон времени:

Когда горизонт «заканчивается» —
энергия начинает разрушать форму

Проект может расти
Бизнес может быть успешным
Компания может масштабироваться

Но если горизонт проекта меньше горизонта личности — мы достигаем потолка смысла

И дальше либо переход
Либо «драма»

Стратегическое мышление рождается именно здесь

Не там, где все спокойно

А там, где мы признаем — этот масштаб мне больше не равен



Вопрос сегодня не в том, как больше заработать

Вопрос в том, какой горизонт смыслов мы выбираем
8❤‍🔥16🙏11🔥65👏1💯1🏆1
Потолок смысла и законы систем

Один из фундаментальных принципов систем

«Любая структура конечна по своему горизонту»

С физикой трудно спорить…
Пока «она» не сгибаемая и говорит нам следующее:

«Любая упорядоченность (структура) требует энергии и контроля и со временем:

- силы, поддерживающие порядок в структуре, истощаются
- противоречия накапливаются
- связь между частями ослабевает
- эффективность падает
- появляется иллюзия управления
- цели начинают конфликтовать
- возникают аномалии и
«необъяснимые» сбои

И это признаки того, что система приближается к пределу своей текущей структуры


Что здесь важно для нас:

Если масштаб личности вырос больше структуры проекта, бизнеса, дела, которым мы занимаемся — мы начинаем чувствовать внутреннюю тесноту

При этом внешне мы можем наблюдать успех

А внутри система уже «знает» — форма устарела

Если переход не признать, энергия «начнет искать» выход:

- в конфликтах в команде
- в импульсивных решениях
- в обнулениях
- разрушениях того, что ещё можно было трансформировать

В этой точке уже «проявлено» несоответствие формы новому горизонту

Слом системы — это не только разрушение, а перераспределение энергии и подготовка к новой конфигурации

Здесь зрелым будет не пытаться спасать старую форму, а признать потолок смысла и перейти в другую логику

И вопрос тут стоит себе задавать не «Как вернуть рост?»

а «Какая структура сейчас соответствует моему текущему горизонту?»
824🔥8🙏5👍3🏆2💯1
История фараона и длинный смысл

Фараон не стал великим потому, что строил пирамиды

Он стал великим потому, что создавал горизонт длиннее собственной жизни

Пирамиды — это не просто каменные конструкции, это результат стратегического мышления


Фараон строил систему, которая продолжает работать без него

И люди шли за ним не из страха, а потому что были включены в масштабный смысл

Не каждый строитель понимал философию вечности
Но каждый чувствовал причастность к чему-то большему, чем он сам

Это важная особенность человеческой энергии

Когда мы просто накручиваем гайку на болтик — мы быстро выгораем

Но когда мы понимаем, что этот болтик — часть космического корабля, мы меняем отношение к своему усилию
Не только действие создаем иначе, а меняем ощущение собственной значимости

И вместе с этим открываем другой уровень ресурса

Именно на смысловом ресурсе мы создаем великие системы

Человек может не понимать всей архитектуры системы
Но если горизонт велик — человек меняет энергию и перестает просто работать

Он начинает Строить


Длинный смысл — это не просто направление

Это другой объём и качество энергии
423👍10🔥9💯4🙏3🏆3👏1
Почему людям стало тесно в компаниях

Сегодня предприниматели часто говорят:

«Люди стали сложнее»

Они требуют больше денег, больше свободы, больше уважения

И кажется, что дело только в поколениях

Но может вопрос не в них, а в нас

В нашей способности создавать системы, в которых человеку есть зачем вкладываться

Потому что там, где мы не создаем философию и большой смысл, человек быстро теряет энергию

И только там, где появляется большой горизонт, люди начинают присоединяться к смыслам

Предприниматель будущего — это человек, который создаёт не просто бизнес,

а пространство, в котором людям есть куда расти

Потому что люди редко устают от сложных задач

Люди устают от маленьких смыслов
422❤‍🔥13🔥9👍4👏2🏆2💯1
Почему на самом деле мы создаем кризисы в бизнесах

Даже тех, где кажется все устойчивО

Истории Аяза, Елены Блиновской, Федора Овчинникова - это не ошибки людей, а закономерности
5🔥143👏3👍2🙏21💯1🏆1
Мы живём в парадоксальном мире

Никогда у нас не было столько знаний, курсов, лекций и образовательных программ

Но при этом взрослому человеку всё тяжелее по-настоящему развиваться

Инфобизнес, университеты, психология, духовные практики — каждая из этих систем «даёт» только часть ответа

Но ни одна из них не «создаёт» полноценную инфраструктуру развития мышления

Я исследую тему развития буквально каждый день в течении 6 лет

О своих выводах рассказала в статье:

Почему неизбежным этапом развития образования становятся живые среды мышления

И почему именно из этой идеи я сегодня пересобираю Маяк

Читать статью: «Кризис развития человека. Или парадокс века открытой информации»
617🔥6💯4🙏3👍1👏1🏆1
Мы подходим к пределу развития через знания

Мы умеем быстро:
- учиться
- находить информацию
- осваивать новые навыки

Сегодня мы находимся в моменте перехода на новый уровень развития человека

Который не про больше знаний, а про способность управлять мышлением

И для того, чтобы нам освоить этот этап развития, важно создать новые формы среды

Где мы сможем исследовать, что на самом деле такое «мышление» и как им «управлять»

Пока мы много об этом говорим, но никто это не видел😇


И в свете этого исторического момента я формирую в Маяке
исследовательскую группу Лаборатории мышления

Это небольшой круг людей, который станет ядром этого пространства



Большие интеллектуальные школы почти всегда начинались с небольших групп людей, которые однажды решили исследовать то, что ещё никто по настоящему не исследовал

Возможно, сейчас именно такой момент
6❤‍🔥1310🔥6👍2🏆2👏1
Маяк — институт новой культуры мышления

Мир вошел в фазу, где старые способы жить, работать и создавать результаты перестают выдерживать нагрузку

Скорость изменений растет быстрее, чем способность человека адаптироваться к ним

Информации становится больше, а внутренней опоры все меньше

Именно поэтому сегодня уже недостаточно просто искать новые инструменты, техники или стратегии

Важно развивать системное видение
Развивать способность мыслить системно

Линейное мышление больше не справляется со сложностью мира

Оно ломается там, где нужно видеть взаимосвязи, выдерживать неопределённость, управлять напряжением и строить в долгую

Я создаю Маяк как пространство, в котором становится возможным перейти из линейного восприятия жизни в системное мышление



Сейчас основной фокус нашей работы —

30-дневный протокол перезагрузки нервной системы

Для тех, кто слишком долго жил в напряжении, держал все на себе и в какой-то момент потерял контакт с собой, энергией и ощущением направления

Это не про мотивацию и не про «успешный успех»

Это про возвращение способности жить, чувствовать, ясно видеть реальность и снова создавать свою жизнь не через внутренний перегрев, а через устойчивую опору и систему

Потому что именно из этого состояния становится возможным настоящее развитие
111🔥26❤‍🔥17🙏5👍2👏2💯2🏆211👌1
Мы не можем управлять мышлением, пока не понимаем, как устроена система нашей жизни

Отсюда — хаос в развитии и ощущение, что «что-то не сходится»

Разбор всей системы человека сделала в канале Маяка @MAYAK_SPACE

🙏❤️
919❤‍🔥10🙏5🔥2👏21👍1💯1🏆1
Создай свой Маяк

Мы с Вами сейчас находимся в точке перелома

С одной стороны, запрос на развитие мышления растёт
Людям уже недостаточно знаний, инструментов, инсайтов

С другой стороны, рынок экспертов не может на этот запрос ответить

Психологи, коучи, наставники, фасилитаторы обучены работать с человеком

Но не обучены создавать среду, в которой реально меняется мышление

Мышление развивается в среде, которая одновременно способна удерживать напряжение развития, не давать скатиться в иллюзию «я понял», перестраивает способы мыслить и принимать решения

На эту тему написала целую статью:

Создай свой Маяк

Тем, кто хочет научиться создавать развивающую среду, придется прочитать ее до конца😇
1211🔥4🙏3❤‍🔥2👍2👏2🏆1
«Все, что не служит системе, будет разрушено»

Последствия игнорирования этого закона мы сейчас наблюдаем везде
И в бизнесах и в экспертности и в личной жизни

Бесполезно биться в супер действиях, «бежать» за результатами, учиться разрозненному (инструментам, подходам, методам, маркетингу и т п), если вы не понимаете и не признаете, что такое «служить системе»

Начнем разбираться с темой системного видения
87🔥7🙏5💯2👍1👏1
«Как только кажется, что я выбралась, выдохнула и могу расслабиться, меня снова и снова «откатывает» назад

И я устала жить в этом бесконечном круге возвращений в минус»


Мы возвращаем себя туда, где привычно страдать, потому что только так умеем быть «в контакте» с людьми

Но это не контакт, а застревание

Пока нет новой среды, в которой человек сможет отпустить устаревшую систему, мы будем снова и снова возвращаться в одно и то же
11🔥8👍1👏1🙏1💯1🏆1
Forwarded from Елена Шерш
А как это растождествиться со средой.
Я много лет работаю над этим разными методиками.

Поняла для себя только одно - принять, перестать с ней работать и идти по другому пути, через осознанные шаги и смену мышления. Это путь проб и ошибок. Большого количества ошибок.
1
Forwarded from Елена Овсянникова |Kouch-luck| Chat
Елена Овсянникова | МАЯК
А как это растождествиться со средой. Я много лет работаю над этим разными методиками. Поняла для себя только одно - принять, перестать с ней работать и идти по другому пути, через осознанные шаги и смену мышления. Это путь проб и ошибок. Большого количества…
С ней работать долго, дорого и в итоге бесполезно,
Среду и ее силу важно признать
Признать ее, как самую фундаментальную, несущую конструкцию во мне

И только тогда возможна сепарация корректная и выбора другого уровня среды
Сначала поддерживающей и только после стабилизации - развивающей

Застревание в поддерживающей среде (проработках) = откат обратно

Т е чем больше я пытаюсь работать со средой или игнорировать ее или убегать - тем больше я в ней «вязну»
🔥16💯75🙏3👍2❤‍🔥1👏1🏆1
Мы не меняем свою жизнь не потому что мало стараемся или не дисциплинированы

Я трудоголик по жизни, дисциплина — мое второе имя
И я даже создаю хороший рост благодаря усилиям, настойчивости и регулярности

Но каждый раз я обнаруживаю себя в той среде, в которой родилась и выросла
Не физически, не георграфически

Я обнаруживаю себя той прежней, которая буквально впитала в себя кризисы забастовок и жестокой экономии, тревогу и неуверенность ни в чем, страх в любой момент потерять все, что создала

Сколько бы мы ни старались, каждый раз в усталости, напряжении, стрессе мы будем возвращаться в ту же среду,
которая делает нас прежними

И никакая терапия, проработки, коучинг, и даже «магия» это не пробивает

Если мы остаемся в той же системе выборов, норм и решений

откатываемся в свой «родненький дом», где выросли в дефиците, кризисах, борьбе за выживание, в созависимых отношениях, получая внимание только через чувство вины или стыда

Мы можем всё понимать, но жить будем «по-старому»
И это не привычка

Это влияние среды, которая стала основой нас, на нашу жизнь
❤‍🔥1710👍4🔥3🙏3💯2👏1🏆1
«Я просыпаюсь утром
и первая мысль — опять надо работать

Не потому что хочу
Потому что если не буду, всё рассыпается

Деньги, ответственность, ребенок
И жизнь, которая держится только потому, что я держу её

И в какой-то момент я ловлю себя на том, что всё, что я делаю — это про надо, иначе нельзя

Я устала настолько, что не хочу ни развивать, ни создавать, ни управлять

Я хочу, чтобы мне сказали: уедь одна, в тишину, проорись и вернись с новыми силами
Это для меня сейчас звучит как выход

Но я уже так делала, а потом возвращалась с новыми силами и продолжала е@шить

И опять я в этой же точке

В моей картине мира
есть только две опции
- либо я работаю и всё держится на мне
- либо я останавливаюсь и всё рушится

Отдых в этой системе — это не выход, а перерыв перед следующим кругом

А выход то тогда где?»

Пока мы живём в структуре мышления, которая сформирована для выживания, мы ищем не решение, а передышку
15🔥6🙏5👍2👏2💯2❤‍🔥1🏆1
Сегодня многим очевидно, что жить из выживания дальше невозможна

Так же невозможно бесконечно жить за счёт усилия и постоянного контроля результата

Мы в тупике, в пределе напряжения

И уже можно признать, что то, что мы насоздавали не масштабируется, ломается и совершенно не выдерживает реальность

Предлагаю изменить взгляд с «как стараться больше» на «как перейти на такую линию жизни, где можно не выживать, а управлять?»

И это не про научиться или стать лучше, а про выход из реакций в понимание системы
🔥117👏2👍1🙏1🏆1
«Сильные люди редко приходят к системным деньгам, потому что их способность справляться с напряжением позволяет системе оставаться неработающей

Они создают результат за счет собственных усилий и своей нервной системы очень долго, но не создают систему, которая этот результат воспроизводит…

… Пока мы тянем все на себе —система не обязана работать

Пока система не обязана работать — у нас не будет системных денег»
14🔥11❤‍🔥2🙏2💯2👍1👏1
Самое опасное в системе — не сбой, а компенсация

Компенсация — это то, что разрушает бизнесы, семьи, людей

Например, предприниматель «делегировал» задачи, процессы

Но:
— план «не выполняется» — закрывает разрывы собственными деньгами
— команда не справляется — дожимает «своими» клиентами
— нет результата — делает сделки через свои связи

В итоге: результат есть, а системы нет

Или в партнёрстве один партнёр не тянет

Второй:
- берёт на себя больше
- закрывает его слабые зоны
- «поддерживает», чтобы всё не развалилось

Внешне — строят вместе, по факту — один вкладывается за двоих

В семье можно годами скрывать инфантильность партнера через компенсацию

Потому что кто-то один все организует, решает, тянет быт, закрывает собственной ответственностью обязательства

И кажется, что всё нормально

Но это не норма. Это компенсация.

Компенсация — это когда система не работает, но один элемент (как правило самый сильный) это покрывает, дотягивает систему до работоспособной

Не контролирует напрямую

Но подхватывает, доделывает, закрывает провалы

«Снаружи» возникает иллюзия что всё работает
На самом деле — нет

Компенсация маскирует несостоятельность системы

Пока есть тот, кто дотягивает — система не обязана работать

Она может быть:
- слабой
- кривой
- зависимой

И продолжать существовать пока полностью не истощит компенсирующего


Пока мы дотягиваем — мы не видим или не признаем реальность и разрушаем себя
🔥147🙏5💯5👍2👏1🏆1
Тяжелый этап не выйти из компенсации, а выдержать то, что будет после

Что происходит, когда мы перестаём компенсировать?

Спойлер: сначала не становится лучше

Больше скажу, сначала мы создаем просадку в результате, состоянии, ясности

Кажется, что все начинает «сыпаться»

В голове крутится: «Я всё сломал»

На самом деле мы просто перестали держать то, что не работало

Если пережить этот этап, то дальше мы увидим (ну и в идеальном варианте — признаем):

- где на самом деле нет и не было компетенции
- где проседает ответственность
- где процессы не работают, а имитируются
- ну и где всё держится на нас

И это очень не приятная, часто глубоко разочаровывающая (в себе, в людях, а самое страшное в близких людях!) правда

Тут мы проживаем импульс — всё вернуть, быстро пересобрать, дотянуть и сделать «как было»

Мы же сильные, ну тянули и тянули, потянем еще сколько сможем…

В этой точке важно не откатиться в новый этап компенсации, а пройти дальше и выдержать…

…Пустоту

Мы уже не тащим все на себе, прежний результат уже не повторить , но и система еще не работает, состояния устойчивости еще не собрано

И кажется, что мы потеряли управление навсегда

Это очень не простой этап с тоннами вины, страха, неопределенности и боли разрушения

И тут важно определиться, что для нас дороже:
- иллюзия системы или дело, которое мы строим с полной отдачей,
- имитация отношений или собственное здоровье,
- покрывательство слабостей за счет «кровно заработанных» или реализация своих мечт

Цена компенсации бывает очень высока и необратима…

Но прожить одиночество и глубокое разочарование в полной пустоте для многих из нас становится страшнее
10🔥8🙏5❤‍🔥3👏2🏆2👍1
Признаки компенсации в бизнесе (чекайте себя)

1. Собственник деньгами закрывает системные дыры

- кассовые разрывы покрывает личными средствами
- нерентабельные направления пытается «дотянуть»
- убыточных сотрудники оставляет на всякий случай — «ну пока пусть работают»


Главный критерий: деньги направляет не на рост, а на удержание



2. Собственник — источник результата

- ключевые сделки через него
- сложные клиенты — только он
- финальное решение — всегда он


Главный критерий: без собственника отсутствует движения (болото)



3. Делегирование есть, ответственности нет

- задачи переданы, но результат не закреплен
- куча форм отчетов, но их «не заполняют»
- контроль оставил на себе, но не понятно, что контролировать


Главный критерий: собственник не можем проверить ничего



4. Постоянный «дожим»

- команда/ партнер «почти делает», а собственник «чуть-чуть допиливает»
- и из этого создает «общий» результат


Главный критерий: 30–70% результата — доработка собственника



5. Бизнес не может создать воспроизводимость

- сегодня «получилось», завтра повторить не можем
- отсутствует предсказуемость результата


Главный критерий: никто в команде не может повторить результат без напряжения собственника



6. Перегруз — норма

- собственник постоянно перегружен
- отсутствует ощущение устойчивости
- отдых собственника = просадка (это может стать видным не сразу, если ранее накоплена инерция)


Главный критерий: система живёт за счёт энергетического ресурса собственника



Как это все выглядит в жизни:


- «проще самому сделать»
- «быстрее самому закрыть»
- «сейчас не время разбираться»
- «потом настроим»
- «главное не уронить результат»

Это может выглядеть, как эффективность, гибкость, «рука на пульсе», но это не они

Это
компенсация
отсутствия системы

7🔥7❤‍🔥3🙏3👏2💯1🏆1