Китай заливает бетоном пузырь ИИ
Часто встречаю секту "пузыря ИИ" в комментариях. Верят, что ИИ с нами ненадолго, вот-вот пузырь лопнет и все вернется как было. А главное: верят, что их работы ИИ никак не коснется.
Ну что ж, у меня есть ОЧЕНЬ плохие новости для секты.
Bloomberg нашел: в пустынях Синьцзяна/Цинхая (это Китай) растет фактически небольшой городок из десятков дата-центров под ИИ.
Из "секретных документов" утекло, что Китай планирует напихать туда 115к топовых GPU от NVidia. Откуда они их возьмут — непонятно, санкции же. Возможно, параллельным импортом через Казахстан?
По цифрам:
- 115к чипов это много
- Суммарное потребление энергии серверами составит до 200 МВт
- Такого количества энергии хватило бы, чтобы запитать городок на 250-300к человек.
Представьте: целый город, где живут только сервера. Круглосуточно жрут электричество как средний областной центр. И все это ради чего? Ради "пузыря", который "вот-вот лопнет"?
Китай не строит города в пустыне ради хайпа. Когда они что-то заливают бетоном — это надолго. Вспомните их ghost cities, которые все ждали когда они развалятся. Спойлер: не развалились, заселились.
И да, про "мою работу ИИ не заменит" — расскажите это китайцам, которые сейчас роют котлован под 116-й дата-центр.
Расследование тут
Часто встречаю секту "пузыря ИИ" в комментариях. Верят, что ИИ с нами ненадолго, вот-вот пузырь лопнет и все вернется как было. А главное: верят, что их работы ИИ никак не коснется.
Ну что ж, у меня есть ОЧЕНЬ плохие новости для секты.
Bloomberg нашел: в пустынях Синьцзяна/Цинхая (это Китай) растет фактически небольшой городок из десятков дата-центров под ИИ.
Из "секретных документов" утекло, что Китай планирует напихать туда 115к топовых GPU от NVidia. Откуда они их возьмут — непонятно, санкции же. Возможно, параллельным импортом через Казахстан?
По цифрам:
- 115к чипов это много
- Суммарное потребление энергии серверами составит до 200 МВт
- Такого количества энергии хватило бы, чтобы запитать городок на 250-300к человек.
Представьте: целый город, где живут только сервера. Круглосуточно жрут электричество как средний областной центр. И все это ради чего? Ради "пузыря", который "вот-вот лопнет"?
Китай не строит города в пустыне ради хайпа. Когда они что-то заливают бетоном — это надолго. Вспомните их ghost cities, которые все ждали когда они развалятся. Спойлер: не развалились, заселились.
И да, про "мою работу ИИ не заменит" — расскажите это китайцам, которые сейчас роют котлован под 116-й дата-центр.
Расследование тут
🔥11👍7🤣4❤2😭2💯1
Слова менеджера весят тонну. Проверьте, что вы не уроните их на команду.
Вот вам два моих личных урока, как никогда не надо делать при общении с командой. Я их выучил на своем опыте, не повторяйте моих ошибок.
Ошибка №1: катастрофический юмор.
У меня раньше была неудачная привычка шутить на тему "парни, если мы это не сделаем, меня уволят". Конечно же, это неправда. Ну, я надеюсь.
Я считал эту фразу очень смешной. Мои сотрудники так не считали и на 1-1 говорили мне, что реально переживали по поводу моих слов. Для меня это было шуткой, для них — стало поводом для тревог.
Больше я так не делаю.
Ошибка №2: рассуждения без предупреждения.
На прошлом месте я писал грейд-матрицу для программистов. И когда я рассуждал вслух о том, что должен уметь делать условный senior, я именно что рассуждал. Но часть моих сотрудников слышала не рассуждения — они слышали выводы!
А выводы были такие, что они не совсем подходят под senior. Потом на 1-1 с каждым мы обсуждали, что это только видение матрицы будущего.
Теперь я часто использую фразу "сейчас будет фантазия на тему", если хочу указать на то, что мысли не финальные и это только рассуждения вслух.
В общем: менеджер должен точно выверять свои слова, если он говорит их публике.
И самое плохое: вы можете даже не узнать, что ваши слова поняли неправильно и они обернутся вам проблемой. Не факт, что человек придет к вам и скажет, что вас не так поняли. Вас просто неправильно поймут и пойдут неправильно делать.
Думайте над словами, потому что слова менеджера весят тонну. Не роняйте ее на ваших сотрудников.
Вот вам два моих личных урока, как никогда не надо делать при общении с командой. Я их выучил на своем опыте, не повторяйте моих ошибок.
Ошибка №1: катастрофический юмор.
У меня раньше была неудачная привычка шутить на тему "парни, если мы это не сделаем, меня уволят". Конечно же, это неправда. Ну, я надеюсь.
Я считал эту фразу очень смешной. Мои сотрудники так не считали и на 1-1 говорили мне, что реально переживали по поводу моих слов. Для меня это было шуткой, для них — стало поводом для тревог.
Больше я так не делаю.
Ошибка №2: рассуждения без предупреждения.
На прошлом месте я писал грейд-матрицу для программистов. И когда я рассуждал вслух о том, что должен уметь делать условный senior, я именно что рассуждал. Но часть моих сотрудников слышала не рассуждения — они слышали выводы!
А выводы были такие, что они не совсем подходят под senior. Потом на 1-1 с каждым мы обсуждали, что это только видение матрицы будущего.
Теперь я часто использую фразу "сейчас будет фантазия на тему", если хочу указать на то, что мысли не финальные и это только рассуждения вслух.
В общем: менеджер должен точно выверять свои слова, если он говорит их публике.
И самое плохое: вы можете даже не узнать, что ваши слова поняли неправильно и они обернутся вам проблемой. Не факт, что человек придет к вам и скажет, что вас не так поняли. Вас просто неправильно поймут и пойдут неправильно делать.
Думайте над словами, потому что слова менеджера весят тонну. Не роняйте ее на ваших сотрудников.
🔥24❤6👍5💯4🤝4