В этой подборке вакансии для тех, кто хочет работать в сфере внутренних коммуникаций.

🫂 JACOBS DOUWE EGBERTS — Эксперт по коммуникациям

Москва, гибрид, опыт 6+ лет

Какие задачи: собирать контент, брифовать спикеров и организовывать ежемесячные таунхоллы и квартальные встречи сотрудников завода, делать email-рассылки под инфоповоды, создавать контент для внутренних каналов, устраивать ивенты для сотрудников, участвовать в создании мерча, координировать ESG-активности, отвечать за внешние коммуникации, включая экскурсии на завод.

🫂 YADRO — Старший специалист внутренних коммуникаций

Москва, гибрид, опыт 3–6 лет

Какие задачи: создавать и адаптировать контент для рассылок, корпоративных порталов, мессенджеров в едином tone of voice и стиле, собирать и инициировать инфоповоды, управлять коммуникационным календарём, выстраивать стратегию коммуникаций, внедрять новые форматы, анализировать эффективность каналов.

🫂 МТС — Комьюнити-менеджер (продуктовые сообщества)

Москва, гибрид, опыт 1–3 года

Какие задачи: развивать внутренние и внешние продуктовые сообщества, устраивать митапы, демодни, воркшопы и другие ивенты, вести Telegram-каналы, вовлекать внутренних экспертов, организовывать участие компании в профильных конференциях и мероприятиях партнёров, общаться с продуктовыми командами и выявлять их потребность.

🫂 HeadHunter — Младший менеджер внутренних коммуникаций

Москва, на месте работодателя или гибрид, опыт 1–3 года

Какие задачи: составлять тексты для внутренних рассылок по почте, в корпоративном мессенджере и портале, публиковать новости и анонсы компании, поздравления, готовить Q&A, вебинары, вести контент-план и работать с отзывами, организовывать внутренние мероприятия и участвовать в проектах по закупке мерча и подарок.

🫂 Ozon — Менеджер по организации корпоративных мероприятий

Москва, на месте работодателя или гибрид, опыт 1–3 года

Какие задачи: обрабатывать заявки на мероприятия, готовить предложения для внутренних заказчиков, вести тендеры и документооборот, запускать и координировать мероприятия разного масштаба в Москве и регионах.

#ДайджестВакансий

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday

Тренд на гибрид: почему его выбирают всё чаще?

После ковида стало очевидно, что будущее работы — не в полной удалёнке, а в гибридном формате. Однако некоторые компании идут дальше и пытаются вернуться к полностью офисному формату занятости.

Денис Каминский, партнёр и сооснователь FutureToday, в комментарии «Коммерсанту» отвечает на вопрос, почему это происходит и какие тут могут быть плюсы:

— возможность случайно встречаться с коллегами расширяет возможности для незапланированного обмена мнениями и таким образом позволяет иногда находить неожиданные решения

— вопросы безопасности, сложность законодательства о персональных данных и обеспечения удалённой работы настолько усложняют организацию гибридного формата, что иногда возникает желание полностью отказаться от удалёнки (но мы не рекомендуем так поступать)

— наконец, на такое решение могут влиять личные предпочтения менеджеров, которые хотят иметь всех сотрудников «под рукой» и «в быстром доступе».

Тем не менее большинство компаний полностью отказываться от удалённой работы пока не собираются, поэтому перевод компании на полностью офисный режим делает предложение такого работодателя менее конкурентоспособным.

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday

Олимпиада как мостик между будущими специалистами и работодателем

Центральный университет запустил олимпиаду по дизайну “dsgn sense” с необычной механикой: задания для участников придумывали компании-партнёры. Каждая отвечала за своё чувство: Яндекс — за слух, «Брусника» — за осязание, «Дринкит» — за вкус, The Act — за обоняние, «Щелочь» — за зрение.

На старте — около 7 000 заявок из России и зарубежья. Больше 1 700 участников решали кейсы из практики партнёров. В финале 118 человек из 59 городов три дня работали над задачами местных организаций прямо в наукограде Дубна.

Итог для победителей: гранты до 100% на обучение в Школе дизайна Центрального университета и для пятёрки лучших — упрощённый отбор на стажировку в Т-Банке по направлению «Дизайн».

Формат интересный: компании становятся частью отборочного процесса и знакомятся с кандидатами задолго до того, как те выйдут на рынок труда. Школьники решают задачи бизнеса, погружаются в культуру и подход конкретной компании — это работает формирует лояльность к бренду. Для работодателей это сразу три эффекта: ранний доступ к сильным кандидатам, узнаваемость среди школьников и студентов и живой контакт с аудиторией, который не всегда удается выстроить стандартными инструментами найма.

#ПолезныеБенчмарки #Центральный_университет

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday

Cегодня принесли вам подборку вакансий по работе с молодёжью.

🧡 Правительство Москвы — Начальник управления по развитию бренда работодателя

Москва, на месте работодателя или гибрид, опыт 6+ лет

Что делать: управлять командами по работе с молодёжью и по развитию бренда работодателя, отвечать за стратегию развития, проводить внешние имиджевые мероприятия, разрабатывать план маркетинговых и PR-активностей для привлечения кандидатов, отвечать за анализ показателей бренда работодателя на рынке.

🧡 Авито — Старший специалист по управлению проектами в стажёрских программах

Москва, на месте работодателя или гибрид, опыт 3–6 лет

Что делать: создавать и развивать рекрутинговые программы для молодых специалистов, отвечать за полный цикл от промо стажировок до офферов, улучшать путь кандидатов, начиная с первого касания с брендом, анализировать эффективность инструментов и внедрять новые форматы работы с аудиторией.

🧡 Магнит — Менеджер проектов (стажировок и лидерских программ)

Москва, гибрид, опыт 3–6 лет

Что делать: отвечать за стажировки и лидерские программы по линейным и руководящим позициям, взаимодействовать с руководителями функций, чтобы определять потребность, собирать аналитику по итогам стажировок, проводить онлайн- и офлайн-ивенты для студентов, сотрудничать с вузами и ссузами, участвовать в днях открытых дверей, воркшопах и других ивентах, развивать молодёжный бренд компании.

🧡 МТС — Руководитель направления по работе с учебными заведениями

Москва, на месте работодателя, опыт 1–3 года

Что делать: создавать и внедрять стратегию работы с вузами, ссузами и школами, развивать партнёрства и запускать совместные проекты, организовывать Дни МТС, карьерные ивенты и образовательные инициативы, проводить бенчмарки и включать лучшие практики, взаимодействовать по проектам с регионами.

🧡 ОТП Банк — Специалист в отдел развития молодёжных программ

Москва, гибрид, опыт 1–3 года

Что делать: общаться с центрами карьеры вузов, устраивать лекции и экскурсии для студентов, участвовать в ярмарках вакансий и отвечать за присутствие и активности бренда в социальных сетях, взаимодействовать со студенческими сообществами и проводить совместные конкурсы, кейс-чемпионаты и мастер-классы, запускать спецпроекты для молодёжи и работать с аналитикой.

#ДайджестВакансий

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday

Вакансия флориста в топе?

Недавно мы писали про рост популярности тренда touching grass как способа «заземлиться в перенасыщенном информационном пространстве».

И в продолжение темы нашли интересную аналитику от «Авито Подработки» о том, число просмотров вакансий и откликов на подработку флористами среди молодых людей выросло на 141% по сравнению с прошлым годом. Что это — подтверждение тренда?

Помимо стремления зумеров к прекрасному, аналитики связывают такую динамику с расширением сегмента временной занятости и развитием сервисной экономики. А ещё важным фактором является возможность самостоятельно управлять своим временем — поэтому гибкий график остаётся одной из важных плюшек для молодёжи при выборе места работы.

#ПолезныеБенчмарки

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday

В июне Госдума в первом чтении приняла законопроект о регулировании стажировок, а уже в июле одобрила его сразу во втором и третьем — окончательном — чтении. Так что с 1 марта 2027 года закон вступит в силу.

Денис Каминский, сооснователь FutureToday, в колонке для Коммерсантъ разобрал, как новые нормы соотносятся с тем, что компании уже делают на практике.

Где закон расходится с рынком?

🟠 Законопроект разрешает заключать стажёрский договор лишь в течение года после выпуска. При этом исследование стажёрских и лидерских программ FutureToday 2025 года показывает, что 56% программ открыты для выпускников прошлых лет — как правило, окончивших вуз до трех лет назад, а иногда и без ограничений по сроку. Выходит, что такая жёсткая привязка к одному году после выпуска отчасти ухудшает положение молодых специалистов и идёт вразрез со сложившейся рыночной практикой.

🟠 Похожая история с длительностью обучения: закон ограничивает стажировку шестью месяцами, а больше четверти программ, как показывает рыночная практика, длятся дольше. Причём именно длинные программы предлагают крупные компании: Авито, Балтика, ВТБ, НЛМК, которые готовы вкладываться в более долгое и глубокое обучение стажёров. Такие программы, конечно, интересны и студентам.

🟠 Отсутствие гибкости при переводе в штат. Около 45% стажёрских программ открыты для студентов предвыпускных курсов (3-й курс бакалавриата и 3–4-й курсы специалитета). Для этой аудитории переход в штат после обязательных шести месяцев стажировки — не всегда лучший сценарий. Студенты могут быть ещё не готовы брать на себя полноценную рабочую ответственность, так как учёба остаётся в приоритете, и работодатели это понимают. Гибкость трудовых соглашений в таких случаях — благо для обеих сторон.

Где могут возникнуть сложности?

⏩️ Закон определяет стажёра как лицо, принятое на работу по полученной специальности. Но большая часть студентов и выпускников начинают карьеру вне своей профессии — непонятно, как называть стажировки для таких кандидатов.

⏩️ Требование наставничества на практике рискует остаться формальностью. В крупных компаниях программы наставничества, как правило, и так реализованы, а там, где их нет, законодательных требований может оказаться недостаточно, чтобы такие программы действительно появились. Есть высокая вероятность, что такие требования приведут к имитации деятельности и росту документооборота, а не к развитию связи между опытными и начинающими специалистами.

Что могло бы работать лучше?

Вместо новых ограничений, можно направить внимание на меры, которые поддержат раннюю профориентацию и диалог вузов с бизнесом:

✅ Стимулирование региональной мобильности. Например, субсидирование билетов до места летней стажировки или бесплатное размещение иногородних стажёров в пустующих летом студенческих общежитиях.

✅ Упрощение учебных практик. Внедрение единого, понятного договора между вузом, компанией и практикантом (или ограниченного набора таких шаблонов) для снижения бюрократической нагрузки.

✅ Налоговые инструменты. Введение льготных ставок взносов в ФОТ или НДФЛ для студентов, которые совмещают работу с учёбой (на весь период обучения или на первые 6 месяцев).

Полный текст доступен по ссылке. А пока закон в любом случае принят, и нам остаётся наблюдать за тем, как он будет работать на практике. А какие у вас прогнозы? Делитесь мыслями в комментариях!

Если вам стало неудобно читать нас в Telegram, подписывайтесь на нашу рассылку и канал в VK

😄 Подписывайтесь на FutureToday