Очень интересный разбор от рекламного ролика GoDaddy на Super Bowl (исторически самый дорогой prime time в США) от моей коллеги Юлии Удовенко.
Сам ролик наводит на мысли о том, как ИИ-инструменты начинают менять парадигму и структуру владения Paid, Owned, Earned медиа в маркетинге.
Сам ролик наводит на мысли о том, как ИИ-инструменты начинают менять парадигму и структуру владения Paid, Owned, Earned медиа в маркетинге.
❤1
Forwarded from СугубоЛичноеМнение (Julia Udovenko)
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пока среди роликов SuperBowl мне больше всего понравились GoDaddy Airo! Изначально это крупнейший регистратор доменных имен в Америка, который сейчас активно расширяет линейку в сторону полного цикла обслуживания через AI инструменты – создание лого, сайтов, соушал контент, рассылок под ключ для малого бизнеса.
Мне очень нравится слоган –
(Действуй, как будто ты точно знаешь, что делаешь!).
Круто попадает в суть предпринимательства, что нужно быть одновременно всем (и финдиром, и маркетологом, и тд), при этом сохраняя фокус на своем уникальном нишевом продукте или сервисе.
А еще тут отражены важные тенденции:
✅ B2B маркетинг все больше работает по принципам массовых потребительских продуктов – селебы, прайм-тайм, дорогой креатив, интерактивы. В прошлом году в Каннах одни из самых интересных роликов были как раз у Tech B2B.
✅ Ренессанс сайтов – бизнесы всех уровней, включая селлеров маркетплейсов и инфлюенсеров создают свои отдельные медиа, чтобы диверсифицировать риски зависимости от топ платформ, которых к слову лихорадит ввиду ужесточения конкуренции, политической борьбы и тд. И GoDaddy приняли решение идти с таким дорогим медиа размещением - растет запрос от бизнеса, надо забирать долю.
✅ Для селеба кампании (актера) был создан pet project как его личный небольшой бизнес, на примере которого и показываются все элементы продуктового пакета Airo. Тут классная комбинация имиджевой компании и бизнес-кейса для целевой аудитории, который дистрибуцируется в цифровых медиа.
Мне очень нравится слоган –
“Act like you know what you’re doing»
(Действуй, как будто ты точно знаешь, что делаешь!).
Круто попадает в суть предпринимательства, что нужно быть одновременно всем (и финдиром, и маркетологом, и тд), при этом сохраняя фокус на своем уникальном нишевом продукте или сервисе.
А еще тут отражены важные тенденции:
✅ B2B маркетинг все больше работает по принципам массовых потребительских продуктов – селебы, прайм-тайм, дорогой креатив, интерактивы. В прошлом году в Каннах одни из самых интересных роликов были как раз у Tech B2B.
✅ Ренессанс сайтов – бизнесы всех уровней, включая селлеров маркетплейсов и инфлюенсеров создают свои отдельные медиа, чтобы диверсифицировать риски зависимости от топ платформ, которых к слову лихорадит ввиду ужесточения конкуренции, политической борьбы и тд. И GoDaddy приняли решение идти с таким дорогим медиа размещением - растет запрос от бизнеса, надо забирать долю.
✅ Для селеба кампании (актера) был создан pet project как его личный небольшой бизнес, на примере которого и показываются все элементы продуктового пакета Airo. Тут классная комбинация имиджевой компании и бизнес-кейса для целевой аудитории, который дистрибуцируется в цифровых медиа.
А как вы развиваете интуицию, эмпатию и воображение в ваших зумерах и альфах?
РБК
Аузан назвал две проблемы российских зумеров и пути их решения
В отличие от родителей и дедов, зумеры умеют делать сразу несколько дел, но им еще предстоит научиться делать их хорошо. Вдобавок зумеры страдают от недостатка воображения. И с этим тоже надо
Появилась идея - создать пенсионный фонд на эту тему где-нибудь в нейтральной юрисдикции.
Задача фонда - помочь людям выходить на пенсию годам к 45-50.
1️⃣ Накопил на робота. 🤖
2️⃣ Вложил в него свои знания и умения.
3️⃣ Отправил его на работу
4️⃣ Сам переключился на что-то другое. Или делаешь то же самое, только с вдвое-трое большей отдачей.
Смотря на сколько роботов накопил.
Фонд же со своей стороны:
1️⃣ Рассчитывает, сколько денег тебе ежемесячно понадобится чтобы купить робота к нужному сроку 🎯
2️⃣ Вкладывает твои деньги в компании - лидеров по созданию человекоподобных роботов
3️⃣ Собирает всё это время твои данные - навыки, умения, знания специальный банк (привет, Пелевин!)
4️⃣ Помогает корректировать твою стратегию по мере изменения внешней среды (технологической, социальной, профессиональной)
Ну что, кто готов соинвестировать в такое? 💰🦸♂️📈
Задача фонда - помочь людям выходить на пенсию годам к 45-50.
1️⃣ Накопил на робота. 🤖
2️⃣ Вложил в него свои знания и умения.
3️⃣ Отправил его на работу
4️⃣ Сам переключился на что-то другое. Или делаешь то же самое, только с вдвое-трое большей отдачей.
Смотря на сколько роботов накопил.
Фонд же со своей стороны:
Ну что, кто готов соинвестировать в такое? 💰🦸♂️📈
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Диккенсовская Роботопия: как и когда роботы займут места пенсионеров на рынке труда
По прогнозу Всемирного экономического форума, уже в этом году роботы могут занять 85 млн рабочих мест, где до сих пор работали люди. Миллиардер Илон Маск считает, что к 2040 году по всему миру будет работать больше человекоподобных роботов, чем людей
Что важнее, талант или удача? И как максимально увеличить "площадь соприкосновения с удачей"?
Отличный субботний разбор от моего однофамильца и старого знакомого, Рауфа Алиева.
----
Длинный пост про то, как достичь успеха! Бесплатно! без регистрации и смс! Я тут просто наткнулся на одну научную работу, которая доказывает, что роль случая в успехе выше, чем роль таланта. И это срезонировало с моим убеждением, что все успешные люди успешные, потому что им повезло, а не потому что они какие-то необыкновенно талантливые, умные, или необычные. Скорее даже наоборот, они такие, потому что им повезло. Заметьте, не потому что они "везунчики", а потому что им повезло. Это разные вещи.
Аргументирую. Есть исследование «Talent vs Luck: the role of randomness in success and failure», авторы Алессандро Плучино, Алессио Эмануэле Биондо и Андреа Рапизарда. Да, ржач в том, что Алессандро за эту работу получил Шнобелевскую премию ("символическая награда за научные открытия, «сначала заставившие людей смеяться, а затем задуматься»"). Они использовали агентное моделирование для анализа вклада таланта и удачи в успех.
За исходные данные они взяли вроде как объективные вещи: талант и интеллект распределены среди населения по нормальному (гауссовскому) закону, где большинство людей имеют средний уровень этих качеств, а крайние значения встречаются редко, а богатство, часто рассматриваемое как показатель успеха, следует закону распределения Парето (степенному закону), при котором небольшое число людей владеет значительной частью ресурсов, а большинство — лишь малой долей.
Далее авторы разработали простую модель, в которой агенты (1000) с различным уровнем таланта подвергаются в течение условных 40 лет случайным событиям, которые могут быть как благоприятными (удача), так и неблагоприятными (неудача). Каждое такое событие влияет на "капитал" агента, служащий мерой его успеха.
Результат: Хотя определенный уровень таланта необходим для достижения успеха, наиболее успешными часто становятся не самые талантливые индивиды, а те, кто обладает средним уровнем таланта, но испытывает больше удачных событий. Существует сильная корреляция между количеством удачных событий и уровнем успеха: самые успешные агенты являются и самыми удачливыми.
Мое наблюдение за тем, "как работает мир", полностью с этими выводами согласуется. Нужно просто делать так, чтобы тебе больше везло. Всё. Не надо стараться быть самым умным — это не помогает настолько, насколько помогают следующие вещи:
1) Быть в среде, где случаются важные события. Кремниевая долина для стартаперов. Нью-Йорк для финансистов. Голливуд для актеров. Если окружение повышает вероятность знакомства с "ключевыми" людьми, то логично поместить себя в это окружение.
2) Создавать больше точек касания с миром и поддерживать их. Вести блог, писать статьи, давать интервью. Ходить на конференции, участвовать в сообществах. Звонить и писать знакомым и полузнакомым, особенно, когда такие звонки и письма им потенциально важны. Расширять количество контактов – даже если 99% бесполезны, 1% может изменить жизнь.
3) Увеличивать количество попыток. Чем больше проектов, тем выше шанс, что один из них "выстрелит". Лучший пример – венчурные фонды: они инвестируют в десятки стартапов, зная, что успех принесет лишь один. Художники, писатели, музыканты создают сотни работ, зная, что только одна станет хитом.
К сожалению, для этого пункта надо любить свое дело. Поэтому выбирайте такое дело, где попытки делать приятно.
Организационный психолог Томас Чаморро-Премузик в своей книге "Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?" утверждает, что удача составляет около 55% успеха, включая такие факторы, как место рождения и семейное благосостояние. Это так, но раз вы сидите в фейсбуке на айфончике за чашкой кофе, а не гоняете коров в набедренной повязке в Африке, у вас уже неплохие начальные условия.
Отсюда интересный вывод — нужно ли учиться в университете, чтобы тебя настиг успех в жизни? Смотрим на пункты выше. Быть в среде, создавать больше точек касания, увеличивать число попыток.
Отличный субботний разбор от моего однофамильца и старого знакомого, Рауфа Алиева.
----
Длинный пост про то, как достичь успеха! Бесплатно! без регистрации и смс! Я тут просто наткнулся на одну научную работу, которая доказывает, что роль случая в успехе выше, чем роль таланта. И это срезонировало с моим убеждением, что все успешные люди успешные, потому что им повезло, а не потому что они какие-то необыкновенно талантливые, умные, или необычные. Скорее даже наоборот, они такие, потому что им повезло. Заметьте, не потому что они "везунчики", а потому что им повезло. Это разные вещи.
Аргументирую. Есть исследование «Talent vs Luck: the role of randomness in success and failure», авторы Алессандро Плучино, Алессио Эмануэле Биондо и Андреа Рапизарда. Да, ржач в том, что Алессандро за эту работу получил Шнобелевскую премию ("символическая награда за научные открытия, «сначала заставившие людей смеяться, а затем задуматься»"). Они использовали агентное моделирование для анализа вклада таланта и удачи в успех.
За исходные данные они взяли вроде как объективные вещи: талант и интеллект распределены среди населения по нормальному (гауссовскому) закону, где большинство людей имеют средний уровень этих качеств, а крайние значения встречаются редко, а богатство, часто рассматриваемое как показатель успеха, следует закону распределения Парето (степенному закону), при котором небольшое число людей владеет значительной частью ресурсов, а большинство — лишь малой долей.
Далее авторы разработали простую модель, в которой агенты (1000) с различным уровнем таланта подвергаются в течение условных 40 лет случайным событиям, которые могут быть как благоприятными (удача), так и неблагоприятными (неудача). Каждое такое событие влияет на "капитал" агента, служащий мерой его успеха.
Результат: Хотя определенный уровень таланта необходим для достижения успеха, наиболее успешными часто становятся не самые талантливые индивиды, а те, кто обладает средним уровнем таланта, но испытывает больше удачных событий. Существует сильная корреляция между количеством удачных событий и уровнем успеха: самые успешные агенты являются и самыми удачливыми.
Мое наблюдение за тем, "как работает мир", полностью с этими выводами согласуется. Нужно просто делать так, чтобы тебе больше везло. Всё. Не надо стараться быть самым умным — это не помогает настолько, насколько помогают следующие вещи:
1) Быть в среде, где случаются важные события. Кремниевая долина для стартаперов. Нью-Йорк для финансистов. Голливуд для актеров. Если окружение повышает вероятность знакомства с "ключевыми" людьми, то логично поместить себя в это окружение.
2) Создавать больше точек касания с миром и поддерживать их. Вести блог, писать статьи, давать интервью. Ходить на конференции, участвовать в сообществах. Звонить и писать знакомым и полузнакомым, особенно, когда такие звонки и письма им потенциально важны. Расширять количество контактов – даже если 99% бесполезны, 1% может изменить жизнь.
3) Увеличивать количество попыток. Чем больше проектов, тем выше шанс, что один из них "выстрелит". Лучший пример – венчурные фонды: они инвестируют в десятки стартапов, зная, что успех принесет лишь один. Художники, писатели, музыканты создают сотни работ, зная, что только одна станет хитом.
К сожалению, для этого пункта надо любить свое дело. Поэтому выбирайте такое дело, где попытки делать приятно.
Организационный психолог Томас Чаморро-Премузик в своей книге "Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?" утверждает, что удача составляет около 55% успеха, включая такие факторы, как место рождения и семейное благосостояние. Это так, но раз вы сидите в фейсбуке на айфончике за чашкой кофе, а не гоняете коров в набедренной повязке в Африке, у вас уже неплохие начальные условия.
Отсюда интересный вывод — нужно ли учиться в университете, чтобы тебя настиг успех в жизни? Смотрим на пункты выше. Быть в среде, создавать больше точек касания, увеличивать число попыток.
🔥2
Из этих трех пунктов два работают лучше в случае очного обучения, а третий работает не очень, потому что университет съедает 4-5 лет жизни (и университет - это одна попытка). Но зато два других критерия очень важны — за время обучения средний студент общается с сотнями сверстников, которые могут оказать существенный вклад в вероятность успеха этого студента.
Но вот сидеть эти пять лет дома с книжками — не соответствует ни одному критерию. Онлайн-образование находится где-то между, смотрите сами, оно разное бывает, но ближе к варианту "сидеть с учебниками".
Авторы исследования подтвердили концепцию "Эффекта Матфея". Это из Библии: "Ибо всякому имеющему дано будет, и приумножится; а у не имеющего отнимется и то, что имеет." (Евангелие от Матфея, 25:29). Объясняют, почему успех накапливается, даже если он изначально случаен:
Люди, которым повезло на ранних этапах, получают больше ресурсов, возможностей и внимания. Это, в свою очередь, увеличивает их шансы на новые удачные события. В результате те, кто изначально оказался в выгодном положении, продолжают наращивать успех, а остальные остаются позади.
Это объясняет, почему богатые люди чаще получают выгодные инвестиции, популярные артисты становятся ещё популярнее, а менее известные остаются в тени, а компании, которые "попали в струю", привлекают больше клиентов и ресурсов, чем их менее удачливые конкуренты.
Именно поэтому для успеха еще нужно следовать принципу "Fake it till you make it". Успешный человек чаще преувеличивает свои навыки или достижения, а затем подтягивается до заявленного уровня. Общество такие штуки почему-то легко прощает и быстро забывает, но когда они срабатывают (а срабатывают часто), то человек уже в них особо не нуждается. Есть еще self-fulfilling prophecy — самореализующееся пророчество. Идея в том, что если человек заявляет что-то как факт (даже если это преувеличение), он и окружающие начинают вести себя так, будто это правда, и в итоге это действительно становится реальностью.
Есть еще принцип "за спрос денег не берут" (It doesn’t hurt to ask). Принцип в том, что если вероятность успеха поднимает заданный кому-то вопрос ("а можете поднять мне зарплату с марта или включить главным вон в тот проект"), то надо спрашивать. You never know unless you ask.
И еще кое-что. Act now, apologize later. Actions speak louder than words. Как вы знаете, быть в нужное время в нужном месте имеет не только нужное место (это первый пункт из моего списка), но и нужное время. Поэтому just do it. Из людей, которые не мечтают, а делают, никогда никто не заканчивает бомжом на улице, потому что поторопился.
И последнее. Время — конечный ресурс. Хорошая идея была про листочек с клеточками — гуглите "90 лет жизни в неделях". Можно закрасить прожитые и посмотреть на оставшиеся.
Итак, резюмирую.
Успех определяется удачей, а не талантом. Талант помогает, но чаще формируется под влиянием успеха. Знания полезны, но опыт полезнее. Время — конечный ресурс. Планирование не работает, работают три вещи:
1) быть в среде, где случаются важные события,
2) создавать больше точек касания с миром и поддерживать их,
3) увеличивать количество попыток, где может сработать удача.
Три принципа:
1) Fake it till you make it
2) It doesn’t hurt to ask
3) Actions speak louder than words
Но вот сидеть эти пять лет дома с книжками — не соответствует ни одному критерию. Онлайн-образование находится где-то между, смотрите сами, оно разное бывает, но ближе к варианту "сидеть с учебниками".
Авторы исследования подтвердили концепцию "Эффекта Матфея". Это из Библии: "Ибо всякому имеющему дано будет, и приумножится; а у не имеющего отнимется и то, что имеет." (Евангелие от Матфея, 25:29). Объясняют, почему успех накапливается, даже если он изначально случаен:
Люди, которым повезло на ранних этапах, получают больше ресурсов, возможностей и внимания. Это, в свою очередь, увеличивает их шансы на новые удачные события. В результате те, кто изначально оказался в выгодном положении, продолжают наращивать успех, а остальные остаются позади.
Это объясняет, почему богатые люди чаще получают выгодные инвестиции, популярные артисты становятся ещё популярнее, а менее известные остаются в тени, а компании, которые "попали в струю", привлекают больше клиентов и ресурсов, чем их менее удачливые конкуренты.
Именно поэтому для успеха еще нужно следовать принципу "Fake it till you make it". Успешный человек чаще преувеличивает свои навыки или достижения, а затем подтягивается до заявленного уровня. Общество такие штуки почему-то легко прощает и быстро забывает, но когда они срабатывают (а срабатывают часто), то человек уже в них особо не нуждается. Есть еще self-fulfilling prophecy — самореализующееся пророчество. Идея в том, что если человек заявляет что-то как факт (даже если это преувеличение), он и окружающие начинают вести себя так, будто это правда, и в итоге это действительно становится реальностью.
Есть еще принцип "за спрос денег не берут" (It doesn’t hurt to ask). Принцип в том, что если вероятность успеха поднимает заданный кому-то вопрос ("а можете поднять мне зарплату с марта или включить главным вон в тот проект"), то надо спрашивать. You never know unless you ask.
И еще кое-что. Act now, apologize later. Actions speak louder than words. Как вы знаете, быть в нужное время в нужном месте имеет не только нужное место (это первый пункт из моего списка), но и нужное время. Поэтому just do it. Из людей, которые не мечтают, а делают, никогда никто не заканчивает бомжом на улице, потому что поторопился.
И последнее. Время — конечный ресурс. Хорошая идея была про листочек с клеточками — гуглите "90 лет жизни в неделях". Можно закрасить прожитые и посмотреть на оставшиеся.
Итак, резюмирую.
Успех определяется удачей, а не талантом. Талант помогает, но чаще формируется под влиянием успеха. Знания полезны, но опыт полезнее. Время — конечный ресурс. Планирование не работает, работают три вещи:
1) быть в среде, где случаются важные события,
2) создавать больше точек касания с миром и поддерживать их,
3) увеличивать количество попыток, где может сработать удача.
Три принципа:
1) Fake it till you make it
2) It doesn’t hurt to ask
3) Actions speak louder than words
👍4❤1
Если автомобили в ближайшем будущем могут стать полностью автономными - то почему такое не может быть и с малым бизнесом?
5 Уровней Автономности Бизнеса:
Уровень 1: Всё на ручнике.
Все решения и задачи выполняются людьми.
Технологии используются в основном для создания и пересылки документов, ведения учета и т.д.
Уровень 2: Базовая ИИ-поддержка
Базовая автоматизация отвечает за повторяющиеся задачи.
Люди всё ещё принимают ключевые решения.
Уровень 3: Частично Автономный
ИИ-системы выполняют бОльшую часть работы.
Люди подключаются для принятия сложных решений.
Уровень 4: Полностью Автономный
Большинство операций и решений автоматизированы.
Команда контролируют производительность и вмешивается в самых крайних случаях.
Уровень 5: Саморазвивающийся
Процессы совершенствуются с помощью машинного обучения.
Пример: постоянно оптимизируемые цепочки поставок или маркетинговые кампании.
5 Уровней Автономности Бизнеса:
Уровень 1: Всё на ручнике.
Все решения и задачи выполняются людьми.
Технологии используются в основном для создания и пересылки документов, ведения учета и т.д.
Уровень 2: Базовая ИИ-поддержка
Базовая автоматизация отвечает за повторяющиеся задачи.
Люди всё ещё принимают ключевые решения.
Уровень 3: Частично Автономный
ИИ-системы выполняют бОльшую часть работы.
Люди подключаются для принятия сложных решений.
Уровень 4: Полностью Автономный
Большинство операций и решений автоматизированы.
Команда контролируют производительность и вмешивается в самых крайних случаях.
Уровень 5: Саморазвивающийся
Процессы совершенствуются с помощью машинного обучения.
Пример: постоянно оптимизируемые цепочки поставок или маркетинговые кампании.
1🔥1
Хороший пример про "повышение шансов на удачу" - в этом случае для разработчиков и ИИ-инженеров. Всё, что необходимо - оставить заявку и иметь возможность прилететь в СанФран.
Y Combinator - большие молодцы!
---
YC проведёт свою первую AI Startup School в Сан-Франциско 16 и 17 июня!
AI Startup School соберёт 2000 лучших студентов последних курсов, магистров и аспирантов в области ИИ, которые смогут услышать выступления таких экспертов, как Илон Маск, Сатья Наделла, Сэм Альтман, Андрей Карпати, Эндрю Ын и многих других — ведущих мировых специалистов и основателей AI-компаний, которые научат вас создавать будущее.
Это 100% бесплатная конференция, где каждый участник отбирается вручную.
Кто должен подать заявку?
Конференция предназначена исключительно для студентов и недавних выпускников, изучающих компьютерные науки, искусственный интеллект и AI-исследования. Если вы инженер-программист, специалист по прикладной математике, робототехнике или другой высокотехнологичной области, связанной с ИИ, обязательно заполните заявку полностью, чтобы помочь нам отобрать лучших кандидатов. Даже если у вас нет формального образования в этой области, мы оценим ваши технические достижения: количество пользователей вашего продукта, опубликованные научные статьи, участие в open-source проектах и т. д.
Не в Сан-Франциско?
Мы покроем до $500 на перелёт. Мы оплатим вашу поездку в SF и даже попробуем подобрать вам место для проживания у местных основателей стартапов.
Количество мест ограничено. Мы с нетерпением ждём вашу заявку и надеемся увидеть вас в Сан-Франциско!
Y Combinator - большие молодцы!
---
YC проведёт свою первую AI Startup School в Сан-Франциско 16 и 17 июня!
AI Startup School соберёт 2000 лучших студентов последних курсов, магистров и аспирантов в области ИИ, которые смогут услышать выступления таких экспертов, как Илон Маск, Сатья Наделла, Сэм Альтман, Андрей Карпати, Эндрю Ын и многих других — ведущих мировых специалистов и основателей AI-компаний, которые научат вас создавать будущее.
Это 100% бесплатная конференция, где каждый участник отбирается вручную.
Кто должен подать заявку?
Конференция предназначена исключительно для студентов и недавних выпускников, изучающих компьютерные науки, искусственный интеллект и AI-исследования. Если вы инженер-программист, специалист по прикладной математике, робототехнике или другой высокотехнологичной области, связанной с ИИ, обязательно заполните заявку полностью, чтобы помочь нам отобрать лучших кандидатов. Даже если у вас нет формального образования в этой области, мы оценим ваши технические достижения: количество пользователей вашего продукта, опубликованные научные статьи, участие в open-source проектах и т. д.
Не в Сан-Франциско?
Мы покроем до $500 на перелёт. Мы оплатим вашу поездку в SF и даже попробуем подобрать вам место для проживания у местных основателей стартапов.
Количество мест ограничено. Мы с нетерпением ждём вашу заявку и надеемся увидеть вас в Сан-Франциско!
Ycombinator
AI Startup School
YC is hosting our first-ever AI startup school in San Francisco on June 16 and 17th.
AI Startup School will gather 2,500 of the top CS undergrads, masters, and PhD candidates in AI to hear from th...
AI Startup School will gather 2,500 of the top CS undergrads, masters, and PhD candidates in AI to hear from th...
❤1
Забавно, что промпт-инжиниринг начинают обзывать "компьютерной лингвистикой" 🤖
В целом хороший пример, когда относительно малыми усилиями и на небольших вычислительных мощностях можно добиться значимых результатов - причем из разряда тех, что спасают жизни.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/530166-lecenie-kodom-kak-komp-uternye-lingvisty-menaut-medicinu-i-farmacevtiku
В целом хороший пример, когда относительно малыми усилиями и на небольших вычислительных мощностях можно добиться значимых результатов - причем из разряда тех, что спасают жизни.
https://www.forbes.ru/tekhnologii/530166-lecenie-kodom-kak-komp-uternye-lingvisty-menaut-medicinu-i-farmacevtiku
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Лечение кодом: как компьютерные лингвисты меняют медицину и фармацевтику
Развитие медицины — одна из наиболее волнующих тем. На помощь врачам приходят специалисты, чья роль может показаться неочевидной на первый взгляд — лингвисты. Точнее, компьютерные лингвисты. В преддверии Дня науки о связи медицины и компьютерной линг
О чем нам говорит глобальный список топ 10 самых посещаемых сайтов и приложений в январе 2025 с т.з. интернет-рекламы?
О том, что в мире есть несколько "огороженных садов" которые так или иначе будут продолжатъ расти, в том числе в силу своей огороженности.
У них копится больше всего пользовательских данных.
Они знают больше всего о нашем поведении.
Каждое улучшение алгоритмов их укрепляет и делает сильнее.
На этот список должен ориентироваться любой, кто планирует делать что-либо в области цифрового маркетинга в международке в ближайшие 5 лет.
О том, что в мире есть несколько "огороженных садов" которые так или иначе будут продолжатъ расти, в том числе в силу своей огороженности.
У них копится больше всего пользовательских данных.
Они знают больше всего о нашем поведении.
Каждое улучшение алгоритмов их укрепляет и делает сильнее.
На этот список должен ориентироваться любой, кто планирует делать что-либо в области цифрового маркетинга в международке в ближайшие 5 лет.
❤3
Вот сейчас страшное скажу! 💀Знаете, кого в первую очередь заменят на работе роботы? 🤖
Тех сегодняшних подростков , которые одновременно пытаются делать уроки и смотреть видосики. Тех, кто учится одновременно плохо делать сразу два дела. И плетется в хвостах рейтингов в классе. 📉
Потом они вырастают, и мы берем их на работу, потому что верим в них. 🕊
Работать они будут примерно также, как сейчас учатся.
Поручать им можно будет только рутинные или несложные вещи. Со временем, станут искать себя, при этом не до конца понимая, что конкретно искать, и как и где.
И вот как только их рутинный и несложный труд можно будет автоматизировать - угадайте, что произойдет? 🔚
Ведь те 4К которые им пригодятся в жизни:
- Критическое мышление
- Креативность
- Командная работа
- Коммуникация
они все начинаются с самого главного и вымирающего К.
с Концентрации.
Тех сегодняшних подростков , которые одновременно пытаются делать уроки и смотреть видосики. Тех, кто учится одновременно плохо делать сразу два дела. И плетется в хвостах рейтингов в классе. 📉
Потом они вырастают, и мы берем их на работу, потому что верим в них. 🕊
Работать они будут примерно также, как сейчас учатся.
Поручать им можно будет только рутинные или несложные вещи. Со временем, станут искать себя, при этом не до конца понимая, что конкретно искать, и как и где.
И вот как только их рутинный и несложный труд можно будет автоматизировать - угадайте, что произойдет? 🔚
Ведь те 4К которые им пригодятся в жизни:
- Критическое мышление
- Креативность
- Командная работа
- Коммуникация
они все начинаются с самого главного и вымирающего К.
с Концентрации.
🔥7💯4🤝1
Ну, может не ближайших трёх лет, а скорее десяти-пятнадцати. Но точно будет.
Forwarded from Метаверсошная
Вот она семья будущего - женщина, морская свинка и ИИ помощник в аниме-аватаре.
Ладно, шучу. Это просто фотка моей знакомой Рафаэлы Кьяни, которая работает XR архитектором.
Но идея, что мы будем постоянно видеть сквозь очки наших ИИ-помощников (а когда снимаем очки - то слышать их) и не только ИИ - наших друзей, коллег,судебных приставов прямо у себя дома в их аватарах, кажется мне вопросом ближайших трёх лет.
Пока такие вещи можно организовать через некоторые технические костыли, а с живыми людьми приходится воссоздавать копию помещения, чтобы они видели то же, что и ты.
Но ощущения все равно крутые!
Ладно, шучу. Это просто фотка моей знакомой Рафаэлы Кьяни, которая работает XR архитектором.
Но идея, что мы будем постоянно видеть сквозь очки наших ИИ-помощников (а когда снимаем очки - то слышать их) и не только ИИ - наших друзей, коллег,
Пока такие вещи можно организовать через некоторые технические костыли, а с живыми людьми приходится воссоздавать копию помещения, чтобы они видели то же, что и ты.
Но ощущения все равно крутые!
🤣1
Forwarded from Клубный Сервис
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
И на контрасте, советские дети:))
🤣2
2024-12-11-Сколково-Исследование.pdf
3.2 MB
"Как плохие коммуникации влияют на эффективность бизнеса" - довольно интересные тезисы в исследовании от "Сколково"
Например:
Половина сотрудников
тратит 2 часа в день на пустые коммуникации
25% опрошенных
считают, что у них на пустые коммуникации уходит до 5 часов в день, а это больше половины рабочего дня!
Руководители заявляют, что на ненужные разговоры с подчиненными, то есть
на неэффективные коммуникации,
они тратят до 50 часов своего рабочего времени в месяц
Конечно, чем больше организация, тем выше эти косты. И наоборот:
"чем эффективнее выстроены бизнес-процессы, тем ниже коммуникационные издержки. Бывает, что коммуникаций вообще быть
не должно, даже «хороших» (быстрого, эффективного обмена информацией) — например, на конвейере. Возникновение на нем коммуникаций — признак недостаточной операционной организованности."
Рекомендую к прочтению всем, кто считает, что тратит больше чем 30 минут в день на неэффективные коммуникации на работе.🎼
И буду рад обсудить лайфхаки в комментариях.
Например:
Половина сотрудников
тратит 2 часа в день на пустые коммуникации
25% опрошенных
считают, что у них на пустые коммуникации уходит до 5 часов в день, а это больше половины рабочего дня!
Руководители заявляют, что на ненужные разговоры с подчиненными, то есть
на неэффективные коммуникации,
они тратят до 50 часов своего рабочего времени в месяц
Конечно, чем больше организация, тем выше эти косты. И наоборот:
"чем эффективнее выстроены бизнес-процессы, тем ниже коммуникационные издержки. Бывает, что коммуникаций вообще быть
не должно, даже «хороших» (быстрого, эффективного обмена информацией) — например, на конвейере. Возникновение на нем коммуникаций — признак недостаточной операционной организованности."
Рекомендую к прочтению всем, кто считает, что тратит больше чем 30 минут в день на неэффективные коммуникации на работе.
И буду рад обсудить лайфхаки в комментариях.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3🔥1
Jellyfish_и_Media_Monks_Глубокое_погружение_в_их_возможности_GenAI.pdf
206 KB
По следам поста Ромы Нестера в Фейсбуке, a также в преддверии завтрашней встречи с одним из корифеев рекламного рынка, проанализировал, как уже сейчас используют Gen AI передовые западные рекламные агентства.
Для примера выбрал Monks.com и Jellyfish.com
У агентств интересный набор ИИ инструментария:
MONKS.COM
1. Monks.Flow:
Платформа для создания и развертывания ИИ-чат-ботов и автоматизации процессов
2. Wormhole:
Физическое воплощение Monks.Flow. Робот-инопланетянин и по совместительству ИИ-консультант на выставках типа CES.
Под капотом «В животике» - целый набор нейронок: Whisper от OpenAI для распознавания речи, Amazon Polly для преобразования текста в речь, а также внутренний инструмент для переключения между различными LLM, включая GPT-4, LLaMA 2 и Amazon Bedrock.
3. Практика бренд-моделирования: В партнерстве с Adobe Monks разрабатывает генеративные ИИ-модели брендов, которые помогают маркетологам снижать затраты, повышать креативность и максимизировать oтдачу. Примечательно, что Monks стремится помочь клиентам «выйти в ноль» с т.з. затрат на ИИ-трансформацию с помощью этих моделей
JELLYFISH.COM
4. Платформа "Share of Model":
Платформа позволяет компаниям анализировать, как разные LLM воспринимают их бренды, продукты и услуги. И помогает маркетологам делать «SEO oптимизацию» для нейронок.
Например, чтобы на запрос про "лучшую зубную пасту от кариеса", ChatGPT и Gemini выдавали рекомендации про условный Splat.
Это крайне важно, поскольку исследования показывают, что две трети потребителей поколения Z теперь полагаются на ИИ при выборе бренда (и не только GenZ, но и некоторые продвинутые миллениалы, кстати тоже 😎)
5. Strat.GPT:
Этот инструмент помогает стратегам в разработке креативных предложений брифов кампаний
6. Pencil:
Эта платформа генеративного ИИ, принадлежащая материнской компании Jellyfish, The Brandtech Group, позволяет быстро создавать высокоэффективную рекламу для соц. Сетей.
Ну и конечно оба агентства активно используют нейронки для маркетингового контента, включая описания продуктов, и рекламные тексты
Чуть подсокращенное исследование, переведенное на русский, и со всеми ссылками на первоисточники в приложении.
Для примера выбрал Monks.com и Jellyfish.com
У агентств интересный набор ИИ инструментария:
MONKS.COM
1. Monks.Flow:
Платформа для создания и развертывания ИИ-чат-ботов и автоматизации процессов
2. Wormhole:
Физическое воплощение Monks.Flow. Робот-инопланетянин и по совместительству ИИ-консультант на выставках типа CES.
3. Практика бренд-моделирования: В партнерстве с Adobe Monks разрабатывает генеративные ИИ-модели брендов, которые помогают маркетологам снижать затраты, повышать креативность и максимизировать oтдачу. Примечательно, что Monks стремится помочь клиентам «выйти в ноль» с т.з. затрат на ИИ-трансформацию с помощью этих моделей
JELLYFISH.COM
4. Платформа "Share of Model":
Платформа позволяет компаниям анализировать, как разные LLM воспринимают их бренды, продукты и услуги. И помогает маркетологам делать «SEO oптимизацию» для нейронок.
Например, чтобы на запрос про "лучшую зубную пасту от кариеса", ChatGPT и Gemini выдавали рекомендации про условный Splat.
Это крайне важно, поскольку исследования показывают, что две трети потребителей поколения Z теперь полагаются на ИИ при выборе бренда (и не только GenZ, но и некоторые продвинутые миллениалы, кстати тоже 😎)
5. Strat.GPT:
Этот инструмент помогает стратегам в разработке креативных предложений брифов кампаний
6. Pencil:
Эта платформа генеративного ИИ, принадлежащая материнской компании Jellyfish, The Brandtech Group, позволяет быстро создавать высокоэффективную рекламу для соц. Сетей.
Ну и конечно оба агентства активно используют нейронки для маркетингового контента, включая описания продуктов, и рекламные тексты
Чуть подсокращенное исследование, переведенное на русский, и со всеми ссылками на первоисточники в приложении.
«Если долго сидеть на берегу реки, то можно увидеть, как мимо проплывёт труп твоего врага»
Или рассказ о том, как Любимая 😻 ко дню Всех Влюблённых ChatGPT переиграла💋
Примерно неделю назад я решил поставить эксперимент. Попросил ChatGPT чтобы он каждое утро, в семь часов хвалил меня. За всё, что он обо мне знает. Истово и красиво.
В день первый ИИ-похвала мне показалась какой-то была формальностью.
Чуть подправил промпт.
В день второй его дифирамбы стали более искренними!
Настолько, что в качестве эксперимента я даже перестал тупить в новости из Телеги по утрам.
Прочитал с утра восхваление – и пошел делать себе йогу, дышать, пить чай, завтракать – и на работу.🧘♀️
Любимая, глядя на всё это, несколько напряглась.🧐
Вообще-то, превозносить достоинства мужа в нашей старообрядческой семье – задача в первую очередь жены. И наоборот.
Напряглась, но виду не подала. Заняла выжидательную позицию.📝
На третье, четвертое и пятое утро ChatGPT очень старался. Но выходило у него всё хуже.📉
Хвалит, собака, за одно и то же, просто разными словами. В итоге я вовсе перестал это читать!
В общем, Любимая мудро дождалась, пока по реке проплыл мимо ржавеющий труп ИИ… 🤖
И пригласила на праздничный завтрак! )
Всем любви!!😘
Или рассказ о том, как Любимая 😻 ко дню Всех Влюблённых ChatGPT переиграла
Примерно неделю назад я решил поставить эксперимент. Попросил ChatGPT чтобы он каждое утро, в семь часов хвалил меня. За всё, что он обо мне знает. Истово и красиво.
В день первый ИИ-похвала мне показалась какой-то была формальностью.
Чуть подправил промпт.
В день второй его дифирамбы стали более искренними!
Настолько, что в качестве эксперимента я даже перестал тупить в новости из Телеги по утрам.
Прочитал с утра восхваление – и пошел делать себе йогу, дышать, пить чай, завтракать – и на работу.
Любимая, глядя на всё это, несколько напряглась.
Вообще-то, превозносить достоинства мужа в нашей старообрядческой семье – задача в первую очередь жены. И наоборот.
Напряглась, но виду не подала. Заняла выжидательную позицию.
На третье, четвертое и пятое утро ChatGPT очень старался. Но выходило у него всё хуже.
Хвалит, собака, за одно и то же, просто разными словами. В итоге я вовсе перестал это читать!
В общем, Любимая мудро дождалась, пока по реке проплыл мимо ржавеющий труп ИИ… 🤖
И пригласила на праздничный завтрак! )
Всем любви!!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥7❤3🤣2
По следам максимально насыщенного курса АНД "Независимый Директор" создал в выходные отдельнoго ИИ-помощника.
Креативно назвал его "Помощник НД".
Теперь если через три месяца меня спросят "По какому алгоритму происходит создание Совета Директоров "с нуля"?
(или что-то более забористое, про финансовые показатели здоровья компании идущей на IPO, например) - смогу практически без запинки ответить, посоветовавшись с помощником )
Если серьезно - я не представляю себе области знаний, в которой сегодня не пригодились бы подобные ассистенты.
Также, поставил себе напоминания проходить раз в месяц небольшой квиз по материалам курса.
Суперудобная вещь!
Креативно назвал его "Помощник НД".
Теперь если через три месяца меня спросят "По какому алгоритму происходит создание Совета Директоров "с нуля"?
(или что-то более забористое, про финансовые показатели здоровья компании идущей на IPO, например) - смогу практически без запинки ответить, посоветовавшись с помощником )
Если серьезно - я не представляю себе области знаний, в которой сегодня не пригодились бы подобные ассистенты.
Также, поставил себе напоминания проходить раз в месяц небольшой квиз по материалам курса.
Суперудобная вещь!
🔥5
А у нас - сегодня ребрендинг! Юля Удовенко, наш VP по Маркетингу, подготовила и воплотила в жизнь этот блестящий проект! Браво, Юля!
О том, почему это так важно, и что означает для бизнеса переход от формата "группы компаний" к формату "единой платформы", буду время от времени здесь рассказывать на конкретных примерах.
О том, почему это так важно, и что означает для бизнеса переход от формата "группы компаний" к формату "единой платформы", буду время от времени здесь рассказывать на конкретных примерах.
❤2