Балдёж и менеджмент
6.86K subscribers
531 photos
51 videos
11 files
218 links
заметки от менеджера и гедонистки со стажем — Лизы Эмерт 🤍

Связь с каналом через менеджера: @bmaccoun
Download Telegram
24 сериала и фильма про профессию/работу

Собрала ответы из комментариев и подняла результаты опроса в сторис, с комментариями от авторов

Про Форс-мажоры мне даже прислали такое сообщение (скрин) и я на 100% согласна с позицией. Мы понимаем, что это выдумка, но любой контент может стать источником вдохновения и импульсом к действию.

Стажёр — изменил отношение к возрастным сотрудникам в офисе;
Основатель — про устройство бизнеса, история о Макдональдсе;
Доктор Хаус, Обмани меня, Потомки солнца — про команду, важность эрудиции, кое-кто после прошел курсы по профайлингу, а одна девушка пошла учиться на хирурга;
Тед Лассо — лидерство, работа с командой и групповой динамикой;
Чего хотят женщины, Здесь курят, 99 франков, Безумцы — работа в креативе, рекламе;
Миллиарды, Мартовские иды, Наследники, Карточный домик, Wall Street, Опасная игра Слоун — большие деньги, переговоры, политика;
Индустрия, Белый воротничок, Форс-мажоры — корпоративный мир в разных его ипостасях;
Новости и Утреннее шоу — про работу на ТВ.
На взводе: Битва за Убер, WeCrashed, The Playlist — культура стартапа, истории Убера, WeWork и Spotify.
56👍6🔥5
У меня есть любимая практика на 3-5 января. Когда со всех сторон уже стихает ажиотаж подведения итогов, я открываю фотопленку и ищу 10 фотографий/скриншотов/мемов, которые иллюстрировали бы радостные/смешные/вдохновляющие моменты и добавляю их в заметку.

Помогает заземлиться и придумать, чего бы хотелось добавить к такому альбому в новом году.

Отсюда уже можно начинать писать цели на 2024, потому что мне, например, это сложно делать с перегретым мозгом конца года.
24🔥4
«Психологическая готовность к инновациям и стратегии совладающего поведения у руководителей среднего звена» — так звучала тема моей дипломной работы в 2015 году 😅

Я работала в большой компании и мне разрешили провести настоящее исследование, в котором приняли участие 40 руководителей.

Вот такие выводы у меня получились:

▫️Поведение руководителей среднего звена данной выборки в стрессовой ситуации характеризуются попыткой преодоления негативных переживаний в связи с проблемой за счет ее положительного переосмысления, рассмотрения ее как стимула для личностного роста, ориентированностью на взаимодействие и поиска поддержки у других людей.

▫️Поведенческая активность в ситуации внедрения инноваций (как стрессовой) характеризуется готовностью снять с себя ответственность и следовать за лидером.

▫️Готовность к инновациям у руководителей среднего звена данной выборки характеризуется хорошим восприятием всего нового, то есть и на первых стадиях внедрения инновации он будет ее поддерживать, но если чувство новизны «сойдет на нет», он может «переключиться» на что-то другое.

▫️Руководители среднего звена данной выборки готовы поддержать новшество, инновацию, если она, в их представлении, связана с личностной и профессиональной самореализацией, поможет ему почувствовать себя профессионально выше.

Мой последующий опыт их скорее подтверждал 😂
А вы что думаете? Может есть какие-то вопросы по диплому?
👍75😁3
The Bear (Медведь) взял Золотой глобус как «Лучший комедийный сериал», а Джереми Уайт и Айо Эдебири стали лучшими актерами.

Забыла включить его в список сериалов про работу, может и хорошо, потому что он точно заслуживает отдельного поста.

Не могу сказать, что для меня сериал комедийный, скорее ироничная с нотками фарса и смеха сквозь слёзы драма о страсти к своему делу и невероятной увлечённости на пути к мечте.

Если вы хотите заглянуть на кухню ресторана и почувствовать настроение командной работы и увидеть, как можно вдохновлять очень разных людей — это ваш сериал 🫶🏻
8👍4
Как настроение?)

🧑‍💻 — busy bee
👀 — как на картинке
👀34👨‍💻16🤪4
профессиональные желания и мечты

Я большой амбассадор идеи, что выдающихся результатов для компании и сотрудника можно достичь только при синхронизации его личных амбиций и целей бизнеса, а также исполнения профессиональных мечт.

Причём, я верю в это на всех уровнях влияния и в любой сфере — я видела как это работает и у юристов, и у менеджеров по документообороту, и у креативных ребят.

Задача лидера — понять, чего хочется сотруднику и как это можно соединить с потребностями бизнеса, а дальше поддержать на пути реализации.

Например, для меня было очень важно делать благотворительные проекты от лица бренда и до Самоката у меня не было поддержки от моих руководителей. А в Самокате на моё «Давайте…» даже когда у нас совсем не было денег ни на что, кроме перфоманс-каналов, мы вместе с фаундерами и моим пиром из маркетинга извернулись и придумали, что мы можем сделать с минимальными вложениями. Это требовало от всех нескольких посиделок до ночи и подъемов с переворотом, поэтому было особенно ценно. Так случился один из первых проектов.

Думаю, не стоит говорить, как это повлияло на мою лояльность, эффект для бизнеса тоже был, потому что проект был виральным и принес не очень известному стартапу столь нужные упоминания в СМИ.

Сейчас я каждый год прошу мою прямую команду сформулировать сферу интересов и мечты, а дальше мы ищем, как мы их можем реализовать.

А сегодня буду мечтать сама 💫

#практикименеджмента
63🍾8
Must visit on Koh Pha-ngan 🫶🏻

Остров — моя любимая дача и я с радостью делюсь гастрономическим top-3 за пределами тайской кухни.

Bustan — совершенно особенное место, единственный ресторан уровня Мишлен на острове. Ребята приехали из Израиля несколько лет назад, чтобы проводить больше времени вместе и заниматься любимым делом. Гили (глава семьи) — шеф, Кайли (супруга) — менеджер/бартендер, брат Кайли — сервис. Работают 2 дня в неделю, меню пескетарианское и только курсом из 8 блюд, бронь заранее обязательна, так как всё закупается на рынке под количество гостей. Цена за новогодний ужин с коктейлем — 2500, в обычные дни чуть ниже.

Il barracuda — лучшая пицца, карпаччо и паста с вонголе на острове. Франческо, он же владелец-менеджер-сервис, приехал из Тосканы и по началу даже сам ловил рыбу для гостей. Сейчас ресторан уже разросся и каждый вечер полная посадка, но продукты и подход всё ещё топ.

Balance Specialty Coffee — для любителей хорошего кофе. Тоже семейное место, но со страстью к зёрнам и завтракам. Обязательно попробуйте Dirty coffee: ледяные сливки, чуть сгущенки и шот эспрессо — если вам нравятся кофейные коктейли.
6🔥3❤‍🔥1
факап — это почва для роста

Посмотрела выпуск Несладкого бизнеса с основателями трёх очень разных бизнесов про факапы и отношение к ним в культуре компаний, предпринимательство в целом и личные планы на 2024.

▪️Как Гузель и её бабушки и дедушки справляются с пожаром на складе и гараже, где сгорела вся техника и 10 лет работы, и при чём тут Слово пацана?
▪️Почему могут уволиться 3 ключевых сотрудника из IT-компании?
▪️Что может поджидать вас на командном выезде в Китай?
▪️Какой положительный эффект для предпринимательства скрыт в отказе консула в визе?

Мне очень понравилось, что хосты подкаста собрали прекрасных в своей разности гостей. Причём, не только с точки зрения характера или объема бизнесов, а ещё и отличных по темпераменту и мировоззрению. Согласитесь, смотреть на то как все повторяют друг за другом и соглашаются с тезисами не так весело и полезно)

Супер интересно узнать, как вы относитесь к факапам и какие практики по работе с ними приняты у вас 👇🏻
🔥95
В этом году будет 5 лет с Самокатом и ко мне часто приходят специалисты по executive search с вопросом, готова ли я к выходу из зоны комфорта, на что я неизменно хихикаю, что иногда так хочется уже хоть раз в ней оказаться.

Однажды я услышала от Владимира Правдивого (ex-CEO Авито), что любая растущая организация должна меняться каждые 6 месяцев, стартап — 3.

Самокат, как компания, невероятно растёт и мы регулярно просыпаемся в другой организации с новыми вызовами. Один небольшой пример: в прошлом году мы запустили бренды в Fashion и Beauty-категориях и я узнала, что такое цикл реализации продукта в одном случае за 4 месяца, а в другом — 2 года. Мы стали партнёром других компаний в разных направлениях бизнеса и это добавило новых коммуникационных и репутационных задач.

Вместе с этим меняется и моя роль, требуя и новых скилов, и изменения образа мышления вместе с подходами к организации и менеджменту команд. Это очень круто и очень сложно одновременно.

В прошлом году мы завершили очередной этап трансформации моей команды и завтра в рубрике миниинтервью вас будет ждать особенный гость.

И если вам интересно запрыгнуть на борт не только ко мне, а вообще, все вакансии лежат здесь https://vacancy.samokat.ru
44🔥14