Добрый день, дорогие отписчики!

Я как обычно немного пропал. Может показаться, что я забил на тг канал и на соц. сети в целом, но нет. Опережая очередной свой большой разговорный пост, сразу скажу - в ближайшие дни будет много моих размышлений касаемо ситуации в индустрии, ИИ треков, да и очередных непрошенных советов.

Начну с того, почему я пропал отсюда и с того, что происходит в жизни нашего лейбла
NATIVE.

В конце того года я с женой уехал перезагрузиться в очередной раз сначала на Шри, спустя месяц мы улетели на Бали, на котором мы ни разу не были (мне там не понравилось если что, но сейчас не об этом). Но именно там, отдалившись от работы и от всей суеты, у меня было достаточно времени заниматься самокопанием и размышлением, что делать дальше и куда нам идти.

Первое января началось с того, что мы сделали собрание, ибо мы пришли к выводу, что та модель работы, которая была в прошлом году - больше не может работать. Ведь изначально была цель - появиться на этом рынке, заявить о себе, с чем мы, как мне кажется, неплохо справились. Но цель дальше на этот год - закрепиться на рынке уверенным игроком.
И вот мы начали менять полностью всю систему, пересобирать весь механизм нашей работы. Этот процесс занял у нас ровно месяц, мы выпали из поиска новых треков, артистов, упустили большое количество хитов, но могу точно сказать - мы сделали большой шаг вперед.

На данный момент мы имеем все ресурсы, финансы и команду, по которым мы не уступаем большинству лейблов на рынке.
Есть четкое понимание, как и куда нам идти.

На данный момент из видимых изменений могу выделить создание нового подразделения «native distribution». Основная суть в том, что «NATIVE» - это полноценный музыкальный лейбл, дающий полный сервис артистам и полный спектр услуг. Но наш главный ресурс - это время, которое, увы, ограничено. И мы не можем взять каждого артиста на полную работу в лейбл. Но, ведь, мы можем подписывать новых, выпускать треки, получать поддержку и вкладывать деньги в продвижение (по сути, что и делают все лейблы в России). Именно поэтому мы открыли новый отдел. У нас появилось больше 10 скаутов, которые мониторят весь рынок, находят артистов, подписывают и ставят это на поток. При определенных показателях артисты из дистры будут переходить уже в основную команду, где начнется более углубленная работа.

Короче, работа опять идет полным ходом, что очень сильно радует. В следующем посте расскажу про то, как я переобулся по поводу ИИ треков, поэтому ставьте реакции, если дочитали этот до конца 🙏🏻

⚡️ Роскомнадзор замедлил посты в этом тг-канале ⚡️

Помните, я писал свои мысли по поводу ИИ треков? Там еще много комментариев собралось, кто-то хейтил меня, кто-то поддерживал.
Но суть в чем, я официально заявляю, что я переобулся. Но не во всем. Я всё так же уверен, что ИИ треки отбирают хлеб у настоящих артистов, и в них всё так же нет души (даже если это сделано на стихи Есенина с очень пронзительным вокалом)

На момент написания того поста я не был до конца погружен в весь капец, что начал происходить в музыкальной индустрии. В чартах уже порядка 35% ИИ музыки (тогда было процентов 5-10). Я был уверен, что это быстро пройдет, как и любая тенденция.

Но нет, вот тут я ошибся, признаю. ИИ треки никуда не денутся, их будет становиться все больше. Практически у каждого живого артиста сейчас есть несколько ИИ проектов, у каждого лейбла пачка своих ИИ артистов. Все понимают, что на этом можно заработать деньги и сделать дополнительный источник доходов. Артисты понимают, что, создавая такие новые проекты, они могут писать разножанровую музыку, которую они не могут писать для себя. Лейблы упрощают себе работу, ведь тебе никто не делает мозги, и не надо ни с кем делиться большим процентом роялти.

Мой прогноз такой - в любом случае произойдет перенасыщение ИИ музыкой, будут какие-то санкции от площадок, но останутся ИИ артисты, у которых есть аватары, образ и раскаченные соц сети.
Честно, очень интересно наблюдать за всем происходящим.

Кстати, а вы слушаете ИИ артистов? Если да, то каких? Пишите в комменты, что вам в них нравится. 🙌🏻

С 14 февраля, друзья ♥️

Артисты нашего лейбла уже на обложках редакторских плейлистов музыкальных сервисов: КРИСПИ — на обложке плейлиста «Романтика дворов» в VK Музыке; WHITE GALLOWS и Криминальный бит — на обложке плейлиста «Русский рэп» в Звуке, а также плейлиста «Фит мечты» на Яндекс Музыке; G Sound — на обложке плейлиста «На пульсе: рэп» на Яндекс Музыке. Благодарим слушателей и редакторов за поддержку и внимание к релизам!

WHITE GALLOWS и Криминальный бит с сегодняшним релизом "Засыпай" уже на 11 месте в чарте VK Музыки. Спасибо за вашу поддержку!

Мужчины, всех с праздником!

WHITE GALLOWS и Криминальный бит вместе с их новым EP «Много причин» вошли в чарт альбомов VK Музыки на 5 место. При этом большая часть синглов с релиза также представлена в чарте, усиливая общий результат.

Благодарим слушателей и редакции за поддержку!

Меня не покидает ощущение, что мы живем в какой-то матрице. Начиная от цензуры треков и всевозможных блокировок, заканчивая международными новостями. А будут когда-то времена как в 2019, когда спокойно всё было?)

Дорогие дамы, спасибо что вы есть в нашей жизни! Будьте любимы и счастливы каждый день! С вашим днем ♥️

На днях мне задали вопрос, почему мы выбрали именно такую модель работы лейбла, делающую акцент на точечную работу с артистами, а не выпускаем всё подряд, ведь это выгоднее с точки зрения финансов?

Я убежден, что лейблы, выпускающие всё подряд без разбора, треков по 100 в неделю - обречены на провал. Если у тебя нет четкого концепта - рано или поздно произойдет крах. В моменте у тебя может быть хоть 20 треков в чартах, очень много денег, НО это путь в один конец. Сейчас постараюсь объяснить.

Количество людей, работающее в таких лейблах ограничено, а как мы помним, самый главный фактор в работе с артистами - это человеческий ресурс. Ну не может один менеджер взять на себя проектов 50, а то и больше. Начинается пинг в ответах, происходят про*бы в работе, артисты недовольны. А если случится какой-то конфликт (а он обязательно случится при таком объеме), то начнется сразу сарафанное радио, какой этот лейбл плохой. Уходят артисты, приходят новые, и всё это напоминает бег по кругу.

Больше всего мне жаль менеджеров таких лейблов. Они приходят на работу, как на завод, где творчества примерно ноль. Они занимаются рутиной, сидят в тик токе, ищут новых артистов, забивая при этом на старых. А над такими менеджерами сидят директора, которым нужно больше золота.

Есть исключение из этой теории - это целенаправленное раздувание оборота и каталога, чтобы в дальнейшем продать лейбл. Это, знаете, как растить корову на убой. Ты какое-то время ее растишь, ухаживаешь, но изначально знаешь, что тебе без разницы на ее будущее.
А артисты, которые приходят на такие лейблы? Им в моменте дают авансы, подписывают на срок или количество, а потом они понимают, что сделали ошибку. Но уже поздно.

Если подытожить мою рефлексию, могу сказать так: лучше медленнее, но дальше.

Одно из самых ярких воспоминаний за время работы союзе - новогодний корпоратив в 2019 году. Руководство сделало нам очень крутой подарок, вывезя всю команду на несколько дней в Турцию. Прошло много лет, но каждый раз эти дни вспоминаются с теплом. Очень круто, когда работа - это не просто выполнение ежедневных задач, но и нестандартные тимбилдинги.

Честно скажу, когда мы только создавали наш лейбл, у нас было много идей, которые мы бы хотели реализовать в работе не только с артистами, но и с командой. Одна из таких идей - тимбилдинг где-то за границей, но это казалось чем-то далеким и практически невозможным.

Мы четко понимаем, что работа не должна превращаться в рутину, зацикленную только на результате. Прежде всего же - это творчество, а творчеству нужно вдохновение и регулярная перезагрузка.

В этом месяце у нас ровно год, как мы начали работать в формате полноценного лейбла. Сначала думали устроить мероприятие, куда хотели позвать много людей из индустрии, знакомых, артистов, сми, партнеров и так далее. Но эта идея провалилась, ибо смета выходила за рамки нашего бюджета. Далее думали сделать какое-то мероприятие только для команды. Но в голове сидела мысль о совместном путешествии за границу. Начали с пацанами думать об этом, прокручивать варианты. Пока думали - закрылись все страны, куда хотели поехать. А то что не закрылось - стоило огромных денег на большую компанию. И каким-то спонтанным образом мы оказались в Египте 😅

Это супер крутой опыт, когда ты со своей командой летишь в другую страну, где ты можешь совмещать работу и отдых, где ты еще больше узнаешь друг друга, сближаешься и проживаешь небольшой, но насыщенный период в жизни.

Круто, что то, о чем когда-то мечтали - становится реальностью.

Знаете, почему большинство маленьких или начинающих артистов никогда не станут большими? Они всё очень сильно усложняют.

В этом году мы запустили отдел дистры, где выпускаем молодых перспективных исполнителей, в связи с чем у нас увеличилось количество поиска и переговоров. И знаете от кого больше всего вопросов и проблем?) От артистов, у кого меньше 10 тысяч слушателей на ЯМ 🤪

Вот буквально, есть две категории — опытные ребята и начинающие. С опытными артистами всё легко. Обсуждаете условия, подписываете договор, работаете.
С маленькими же … для понимания - 90% из них скидывают договоры в Chat GPT, который дает им рекомендации по каждому пункту. Хотя это просто стандартный лицензионный договор, без каких либо обязательств, без обременений.
И вот, вместо того, чтобы сосредоточиться на работе и результате - он неделю вносит правки, а потом еще нанимает юриста, тратит деньги на это. Далее выпускается трек, а там 100 прослушиваний. Я уверен, эта ситуация знакома всем A&R менеджерам / лейблам.

Короче, к чему я это всё пишу - просто есть закономерность, чем меньше артист - тем больше проблем. А чем больше проблем - тем меньше результата. Друзья, товарищи, коллеги - не усложняйте сами же себе жизнь. Выстраивайте стратегию, собирайте команду, идите четко от цели к цели. Этого вам будет достаточно, чтобы стать уверенным артистом категории C или даже B.

Кстати, можете скидывать свой материал в бота, мы слушаем абсолютно всё 🙌🏻