Сейчас проходим эту тему с проджект менеджером, и я вижу, что вопрос гораздо сложнее, чем кажется:

❌нельзя сказать, что у вас нет каких-то компетенций (это может показаться очевидным, ведь все написано в резюме: вы либо match the job requirements, либо нет, да и незнание чего-то - не настоящий недостаток, его легко исправить, и все это понимают)

❌очень опасно говорить про какие-то реальные затыки, например, в работе с людьми (там легко сделать вывод, что вы не culture fit или просто не подходите в эту конкретную команду)

❌не нужно говорить о чем-то, с чем вы не сталкиваетесь в работе (например, lack of delegation или public speaking skills, если на вашей должности они вам не нужны)

✔️ желательно говорить о чем-то, что имеет отношение к работе (например, сказать, что your weakness is your level of English = признаться, что вы идеальны как специалист, и английский - это единственное, что вас ограничивает; даже если это так, эйчар вряд ли это оценит)

✔️ это должно быть что-то specific: звучать персонализировано, про вас и ваш контекст, а не в общем (например, просто сказать I'm a perfectionist and always aspire for more будет явно недостаточно)

✔️ это должно быть что-то, что можно исправить, и вы над этим работаете

🧑‍💻С кем я работаю?🧑‍🏫

У меня сейчас много крутых запросов на английский (собственно, в этом причина моего отсутствия в канале 😂):

👋 Подготовка к интервью + убрать страх перед англоязычным собесом для Java программиста

👋 Подготовка к интервью (хороший уровень языка, но неуверенное общение, цель - понять формат интервью и разговориться) для C++ разработчика

👋 Подготовка к интервью для проджект менеджера (важно не только научиться формулировать вопросы на английском, но и понять, что говорить про себя, свои сильные стороны и достижения)

👋 Английский для работы в текущем международном проекте и в перспективе для собеса в новый проект для маркетолога и специалиста по запускам (обсуждаем текущие обязанности, трудности и интересные моменты; набираем проф.лексику, подтягиваем пробелы в грамматике по запросу)

👋 Точечная экспресс подготовка (это когда мы выбираем вопросы и просто репетируем ответы на них с подробным фидбеком, параллельно обсуждая трудности или какие-то возникающие проблемы в коммуникации) для специалиста в сфере financial due diligence - новая интересная сфера для меня 🔥

Если вы скоро планируете подаваться, но время еще есть, я всегда топлю за баланс в подготовке ⤴️

Например:

- отрабатывать конкретные вопросы для собеса (типа What’s your greatest achievement? Why should we hire you? и так далее)
- брать более общие темы и учиться просто разговаривать о них с другим человеком: what kind of person I am; what I think about my profession; how I see my work experience and my future career plans

- следовать логической структуре высказывания в духе STAR - когда из моего рассказа понятно все: и контекст ситуации, и моя личная роль и задача в ней, и что происходило, и чем все закончилось
- просто делиться мыслями на английском в любом порядке и без особой системы, чтобы убрать привычку обдумывать каждое предложение и говорить легче

- учиться укладываться в тайминг и доносить информацию кратко (2-3 минуты - это тот attention span, которым в среднем обладает человек, и дальше слушать монолог может быть уже трудновато)
- “разбалтывать” себя долгими спонтанными рассуждениями на любую тему от “как сегодня прошел мой день” и “почему я считаю, что клавиатуры должны быть более анатомической формы” до “почему и для чего существует столько языков программирования”

📌Потому что то, как вы можете ответить на вопросы интервью, - это концентрат ваших более общих навыков: говорить спонтанно без подготовки, общаться с новым человеком, рассуждать, переспрашивать, не бояться забыть слово, не бояться сказать неправильно, уметь точно доносить свои идеи, не “подстраивая” их под те выражения, которые во время разговора возникли у вас в голове, и так далее.

А для этого нужна расслабленность. Как сказала моя клиентка UX/UI дизайнер, “мы столько раз это с разных сторон проговорили, что не ответить на собесе просто невозможно”

-------------------------

В комментах предлагаю вспомнить одно нестандартное задание, которое помогло вам освоить какой-то навык (необязательно английский)) 👍

-------------------------

Больше о том, как я работаю с разными запросами, можно посмотреть в этом посте 😌

✔️✔️✔️✔️ Вам обязательно нужно это знать, если вы планируете подаваться в зарубежную компанию

И это не кликбейтный заголовок, а реально очень важная вещь, которая в нашем обществе не всем и не всегда очевидна. Я вижу это на занятиях, я слышу много такого в русскоязычном пространстве. Это вопрос именно коммуникации, а не знания языка, поэтому будет актуально, даже если у вас очень продвинутый английский

Спойлер: это нужно и для повседневного человеческого общения на русском, to be honest

Посмотрите на эти предложения: как думаете, что с ними не так?

I don’t like it when people are toxic / I want only friendly people around me

My boss doesn’t usually specify requirements

I try not criticize anyone and expect the same from people

✔️Это не просто подводка к полезному материалу, мне реально интересно узнать ваши мнения, так что смело пишите все, что приходит в голову ⬇️

Ситуация собеседования (как и любая естественная ситуация, где вы общаетесь с живыми людьми и производите друг на друга какое-то впечатление) - это больше, чем язык 🙏

Можно отлично говорить, сдать тест или экзамен на высокий балл, но при этом случайно задеть другого человека, показаться грубым или сказать что-то неуместное. Этика общения - это не столько про язык, сколько про наше мышление 👌

Наверняка вы сами можете привести много примеров, где вы общались с человеком по-русски, и он выдал кучу red flags 🚩🚩🚩, и вы такие: нуууу нет, с тобой проводить время я уже не хочу 🙄

🤕 Вот что вам говорили на русском , после чего вам не хотелось иметь дел с человеком?)

1️⃣ I don’t like it when people are toxic / I want friendly people around me

- звучит так, как будто у вас уже был опыт работы в команде токсиков, где единственным “не токсиком” были вы. Любые высказывания, которые делят людей на 2 категории (toxic - non toxic; friendly - not friendly) и выгодно выделяют вас на фоне команды или другого окружения, показывают тот самый implied criticism - когда вы не говорите о людях плохо, но собеседник может считать критику в том, как вы мыслите

Что делать:
Избегать оценочных высказываний. Toxic и friendly - это субъективная оценка. Давайте попробуем заменить их фактами, например:

✔️I like people to be open about anything that comes up because it’s easier to solve any problems this way - Здесь я говорю о факте, с которым мне комфортно, и даю объективную причину, почему так

2️⃣My boss doesn’t usually specify requirements

- вроде бы, звучит как факт, но на деле в контексте рассказа о ситуации это может выглядеть как осуждение; кроме того, тут есть сверхобобщение (usually - это значит очень часто, почти всегда), что на деле, скорее всего, не так, или есть объективные причины на это, которые вы не обговорили

Как исправить:
Убрать сверхобобщение и сфокусироваться на моменте, о котором вы рассказываете:

✔️My boss didn’t specify the requirements for some reason - и упомянули, что у него, скорее всего, на то была причина

3️⃣I try not criticize anyone and expect the same from people

- тут вообще есть несколько спорных моментов

1) try - а почему try? Значит, иногда все же не выходит, и говорящий скатывается в критику?
2) criticize - это слово, в целом, дает фокус на негатив. Если негатив фигурирует в речи, вы начинаете ассоциироваться с этим негативом
3) expect the same from other people - фокус не на себе, а на других, их “правильном” и “неправильном” поведении в зависимости от того, соответствует ли оно вашим ожиданиям

Что делать:
Убрать фокус с негатива и с других людей, говорите от себя (так называемые “I statements”):

✔️I like partnership and supportive environment where we can cooperate and exchange ideas together - упоминается только позиция говорящего и продуктивные идеи для сотрудничества

Чтобы зафиналить тему, покажу, как мы с клиенткой работали над ответом на вопрос Tell me about your failure:

1️⃣ ученица назвала ситуацию, где они с командой работали над заданием, требования к которому были поняты неверно

2️⃣ попутно вылезло 2 оценочных суждения в адрес руководителя (я записала их во время обсуждения и подчеркнула потом на доске)

3️⃣ рядом мы написали, как мысль можно было переформулировать, чтобы убрать оценочность и сфокусироваться на себе и своих действиях / состоянии

Фокус здесь в том, что про failures спрашивают, чтобы посмотреть не только на то, насколько объективно вы себя оцениваете (идеальный/неидеальный сотрудник), но и насколько вы можете в целом брать ответственность за ошибки, видеть свои промахи и учиться на них 👍

Поставьте любую реакцию этому посту, если это был полезный разбор, - я долго его писала и хочу понимать, нужно ли еще такое делать 🤗