Мелочи решают всё.

Мы стараемся делать так, чтобы каждый релиз проходил гладко — с минимальным кол-вом багов и прозрачной коммуникацией на всех этапах. Это база, которую должна обеспечивать любая IT-компания.

Но мы идём дальше.
Для нас важно видеть в клиентах людей, а не просто очередной проект в работе. Поэтому не ограничиваемся хорошим кодом — заботимся в мелочах.

Например, создали свой мерч и дарим его нашим клиентам и партнерам. Не для галочки, а чтобы показать: мы ценим наше сотрудничество.

Именно такие детали помогают строить долгосрочные отношения и зарабатывать репутацию. Поэтому к нам приходят не только напрямую, но и через рекомендации — через несколько рукопожатий.

И это, пожалуй, главная метрика, которой мы гордимся 🙂

#Интервью
«Конец иллюзий в IT». Почему IT-бизнес буксует, а разработчики ленятся?

Взяли большое интервью у Владимира Завертайлова — создателя приложения для планирования SingularityApp и основателя студии «Сибирикс».

Обменялись опытом про управление IT-компаниями и обсудили:
• как AI превращает специалистов в пересыльщиков
• какие у Владимира рэд флаги в сотрудниках
• почему плохо быть быть «хорошим начальником»

Читайте полное интервью на сайте Else Digital 👈🏻

#Кейс
UMED — мобильное приложение для Уральского медицинского колледжа

🌍 →→→ Мобильное приложение UMED

Мы разработали нативное мобильное приложение для медицинского колледжа на базе существующего сайта на Bitrix — с push-уведомлениями, удобным мобильным интерфейсом и интеграцией с уже работающей системой.

О клиенте
UMED (Уральский медицинский колледж) — образовательное учреждение с цифровой платформой для абитуриентов, студентов и преподавателей.
На момент старта проекта у клиента уже был сайт с личным кабинетом, но пользоваться им с телефона было неудобно.

Задача
Создать мобильное приложение, которое:
— переносит ключевые функции личного кабинета в мобильный формат
— работает поверх существующего сайта на Bitrix
— поддерживает разные роли пользователей
— становится основным каналом коммуникации за счёт push-уведомлений

Решение
— Мобильное приложение для iOS и Android
— API-слой поверх Bitrix
— Единая архитектура для разных ролей

⚙️ Фишки и сложности проекта

— Интеграция с Bitrix
Bitrix не проектировался как мобильный backend, поэтому мы реализовали отдельный API-слой и изолировали приложение от внутренних изменений сайта.

— Ролевая модель пользователей
Мы реализовали интерфейс, который показывает только нужную информацию и функции: абитуриенты видят расписание и свои документы, студенты — оценки и задания, преподаватели — свои отчёты и список студентов.

Разработка и стек
— Backend: PHP, API для Bitrix
— Мобильные приложения:
• iOS — Swift
• Android — Kotlin
— Push-уведомления — FireBase

Подробнее - Кейс на сайте Else-digital 👈🏻

Снова встреча Ит руководителей в Ростове!)

Наш канал теперь и в MAX Подписаться 👈🏻

Стратегия успеха IT-компаний в 2026 году — это разговоры

Через 2 недели я опубликую большое интервью с Максом Десятых @tvoruk с ответами на вопросы, которые тревожат многих основателей IT-компаний.

Сегодня хочу поговорить о силе рефлексии. Потому что когда я задал Максу вопрос «В чём секрет успеха red_mad_robot?», то он ответил просто: «Мы в команде всё время разговаривали».

В этом и есть фундамент успеха сильной IT-компании — постоянная рефлексия внутри команды и в работе с клиентами.

Рефлексия внутри команды
Регулярно обсуждайте, что вы делаете неправильно, где теряете эффективность и как можете стать сильнее. Без разбора ошибок роста не будет.

Рефлексия в работе с клиентами
Сегодня рынок стал жёстче, а цена ошибки — выше. Поэтому рефлексия нужна и во внешнем контуре:

— новым клиентам важно не только показывать экспертизу в разработке, но и лично встречаться, ездить в офисы и обсуждать стратегию развития их продукта;
— с текущими клиентами нужно регулярно формировать полезный backlog и думать на несколько шагов вперёд.

Поэтому фиксируем выводы и назначаем встречу с командой и клиентами, чтобы не оставлять идеи на уровне обсуждений и превратить их в действия.

Наш канал теперь и в MAX Подписаться 👈🏻

#Кейс
Меридиан — мобильное приложение для Horeca

🌍 →→→ Мобильное приложение «Меридиан»

Мы разработали мобильное приложение для поставщика продуктов в сегменте Horeca — с офлайн-режимом, индивидуальными ценами, push-уведомлениями и кастомной интеграцией с 1С.

О клиенте
Меридиан — крупная компания по поставке продуктов в рестораны Москвы и Санкт-Петербурга. Основная аудитория — шеф-повара и су-шефы, которые ежедневно формируют закупки для кухни.

Задача
Создать мобильное приложение, которое становится основным каналом заказов для клиентов.

Решение
— Нативное мобильное приложение для iOS и Android
— Двусторонняя интеграция с 1С (товары, цены, остатки, заказы)
— Закрытый доступ только для зарегистрированных клиентов
— Push-уведомления о статусах заказов
— Полноценный офлайн-режим

⚙️ Фишки и сложности проекта

— Индивидуальные цены и закрытый доступ
Каждый клиент видит только свои цены, которые приходят напрямую из 1С. Регистрация возможна только для существующих контрагентов по ИНН и почте.

— Офлайн-режим
Шеф может собрать заказ без интернета — данные сохраняются в локальном хранилище и автоматически отправляются при появлении связи.

— Публикация в App Store
Возникли сложности с модерацией из-за требований ИНН. Вопрос решался через прямое общение с американским офисом Apple и защиту B2B-логики приложения.

Разработка и стек
— Backend и интеграция: Python + 1С
— Мобильные приложения: iOS / Android на React Native
— Push-уведомления: Firebase
— Офлайн-хранение данных и синхронизация

Результат
Клиент получил стабильное мобильное приложение, где заказы оформляются быстрее, без перебоев и лишних действий.

Наш канал теперь и в MAX Подписаться 👈🏻

ТОП 8 типичных ошибок при разработке ИТ продуктов

Самые дорогие ошибки при разработке проектов незаметны. Они просто медленно и постепенно съедают бюджет и уничтожают контроль.
За годы работы я видел, как проекты с хорошей идеей и нормальным подрядчиком начинали буксовать из-за мелочей, которые не проговорили на старте.

В статье разбираю ошибки, которые сформировались на опыте разработки, и показываю, как их предотвратить ещё до начала работы.

Читайте полностью на сайте Else Digital 👈🏻

Наш канал в MAX Подписаться 👈🏻

Приятная новость для канала и его читателей

TG-канал Дима Мухин из Else вошёл в топ-15 рейтинга лидеров IT-индустрии от Kokoc.tech.

Особенность рейтинга в том, что он опирается на реальные метрики: соотношение подписчиков к просмотрам, просмотров к реакциям и пересылкам. То есть в него попадают каналы, где контент действительно читают.

Я веду этот канал без контент-плана на 12 постов в месяц. Делюсь только тем, что реально происходит в бизнесе: кейсами, инсайтами, управлением командами, ошибками и выводами.

Поэтому особенно приятно видеть такой результат.

👨‍💻 Спасибо всем, кто читает, комментирует и пересылает. Без вас этого результата просто не было бы 💪🏻

Наш канал теперь и в MAX Подписаться 👈🏻

Не теряемся — встречаемся в MAX

Telegram то работает только с VPN, то замедляется, то вообще отваливается.

Поэтому я остаюсь с вами на связи в MAX. Буду там делиться кейсами, инсайтами и тем, как мы делаем IT-продукты в Else.

Подписывайтесь — дальше будет интересно 👈🏻

Почему вам не нужен разработчик «с опытом в вашей нише»

Часто слышу от клиентов: «Я ищу разработчика, который уже работал в моей нише — с таким же продуктом, рынком и форматом»

Но на практике «проверенный путь» — это далеко не самый полезный критерий.

Гораздо важнее ключевые компетенции, которые нужны вашему продукту. Разработчик, зацикленный на одной отрасли, часто тянет за собой шаблонные решения, и в итоге его продукт получается «как у всех».

Поэтому, если вы владелец бизнеса, то я бы советовал задавать подрядчику не вопрос «Делали ли вы веб-сервис для медклиник?», а совсем другие:

— Реализовывали ли вы безопасную сделку?
— Работали ли с платёжными сценариями?
— Умеете ли проектировать сложные роли и доступы?
— Сталкивались ли с юридически чувствительными процессами?

Например, мы делали механику безопасной сделки в строительстве, а затем применяли тот же подход в проектах из совершенно разных сфер — от продажи товаров до сервисов с персоналом. Ниша меняется, логика и риски — нет.

Поэтому при выборе подрядчика я бы смотрел не на список отраслей в портфеле, а на то, какие задачи он уже решал и как именно подходил к их решению. Именно это позволяет собрать IT-продукт под конкретный бизнес, а не под абстрактный рынок.

Мы в эфире!

https://us06web.zoom.us/j/6764190706?pwd=ZUNwU2crYUlISWh6RWZ5dXZCV1M4QT09

Сегодня пришел новый запрос. Спрашиваю как обычно — откуда о нас узнали.

Ответ: «нейронка выдала сайты, один из них был ваш». Вот так теперь работает. Не таргет, не сарафан — нейросеть решила, что мы подходим. И привела человека.

А параллельно прилетает приглашение выступить в бизнес-клубе для EdTech. Человек прочитал нашу статью на РБК, перешёл на сайт и написал. Статья вышла давно, а до сих пор приводит людей.

Я к чему. Контент и экспертиза — это не разовая активность ради охватов. Это инфраструктура. Ты один раз вложился — а оно работает месяцами. Нейросети подхватывают, люди находят, гуглят, приходят.

Мы давно ставим на это. И каждый такой день подтверждает — ставка правильная.

Канал в телеге Подписаться 👈🏻
Ну и в MAX Подписаться 👈🏻

#Интервью
«Рынок больше не прощает слабость»: почему IT-компаниям теперь нужно бороться за свой кусок пирога?

Я взял большое интервью у Макса Десятых @tvoruk — сооснователя red_mad_robot, автора книги «Бизнес. Смерть. Роботы. Управление компанией по дизайну и разработке на заказ» и эксперта по диджитал-разработке.

Обсудили вопросы выживания IT-компаний в сложные времена:
• зачем фаундеру лично работать с клиентами
• как строить продажи и маркетинг, чтобы развиваться сейчас, а не ждать «лучших времен»
• какие ошибки могут быть фатальными для IT-компаний

Читайте полное интервью на сайте Else Digital 👈🏻
Читайте полное интервью на Тинькоф Бизнес 👈🏻

#Кейс
Регро Вахта — цифровая платформа для автоматизации трудоустройства вахтовиков

Мы разработали мобильное и веб-приложение, которое автоматизирует весь процесс трудоустройства — от подбора вакансии до подписания документов и интеграции с CRM.

О клиенте
«Регро Вахта» — сервис для подбора вакансий и трудоустройства вахтовиков.

Задача
Создать цифровую платформу, которая автоматизирует ключевые этапы трудоустройства, снижает нагрузку на HR и менеджеров и исключает ручные процессы, приводящие к ошибкам и задержкам.

Решение
— Разработка единой цифровой платформы (мобильное + веб-приложение)
— Интеграция с CRM Bitrix24
— Автоматизация документооборота и проверок
— Подпись документов через SMS

⚙️ Фишки проекта

1. Автоматизация трудоустройства
Пользователь проходит весь путь — от выбора вакансии до подписания договора — самостоятельно, без участия менеджеров.

2. Распознавание и проверка документов
Документы загружаются и автоматически распознаются системой, после чего проходят проверку службы безопасности без ручной обработки.

3. Интеграция с CRM в реальном времени
Все статусы вакансий, откликов и документов синхронизируются с Bitrix24, обеспечивая прозрачность процессов.

4. Подпись документов через SMS
Договоры подписываются через SMS-код с юридической фиксацией данных, что ускоряет оформление и сохраняет корректность процесса.

Разработка и стек
— Mobile: React Native
— Web: Next.js
— Backend: Django
— Интеграции: API + CRM Bitrix24
— Архитектура: кроссплатформенная

Результат
Клиент получил цифровую платформу, которая автоматизировала процесс трудоустройства, снизила нагрузку на HR и ускорила оформление сотрудников.

Регро Вахта стала единой цифровой системой, где автоматизация, интеграция и удобный пользовательский опыт обеспечивают быстрый и контролируемый процесс трудоустройства.

Почему пользователи ненавидят ваш интерфейс

Написал на РБК о том, что отличает удобное приложение от красивого. Коротко:

— Если пользователь думает, куда нажать — вы уже проиграли
— Один экран = одна задача. Не надо запихивать всё меню в одну тарелку
— Микроанимации решают. Люди любят, когда интерфейс «отвечает»

Читайте полную версию на РБК 👈🏻

Канал в телеге Подписаться 👈🏻
Ну и в MAX Подписаться 👈🏻