И Я СЕБЕ СТАВЛЮ ЦЕЛЬЮ -
Дать Вам Идеи и примеры, ЧТО МОЖНО СДЕЛАТЬ, чтобы нагнать траффик в Ваш магазин , не тратя на это колоссальные бюджеты.

Пускай это будет такой пендель.

Но с примерами. Я предлагаю Вам взять мои идеи и просто повторить за мной, но с Вашим магазином.

Помните этот пост?

Констатирую , что у нас получилось.

После моего отъезда из Геленджика 21 марта команда сделала + 30% к обороту на момент моего отъезда.

Теперь главное держать планку!

Друзья, дико извиняюсь, в программе курса ошибка в тайминге.

Работать будем по 3 часа .

Кто знает мои курсы, это эффективные 3 часа без воды и лишней теории.

ТОЛЬКО КОНКРЕТНЫЕ ПРИМЕРЫ ИИНА ЧТО ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ . ВОЗМОЖНЫЕ ОШИБКИ.

Также программа расширена , прошу еще раз перечитать ее.

Доброе утро друзья.
Мой опрос сегодня не спроста.

Я считаю, что мероприятия в магазине - неотъемлемая часть маркетинга магазина.

за 20 лет в рознице я провела более 100 мероприятий разного формата. Очень много мы делали дней со стилистом в марке Laurel по всей России и СнГ вместе с франчайзи.

И мой опыт показал, что ХОРОШО И ГРАМОТНО СПЛАНИРОВАННОЕ МЕРОПРИЯТИЕ ДАЕТ ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ

На видео наше последнее мероприятие в моем магазине. Впервые я была там лично. Мы получили результат 25% месячного оборота сделано в этот день. Об этом я расскажу на курсе в апреле.

Когда я провожу такие мероприятия я руководствуюсь правилами

• без вложений
• максимум новых клиентов
• продажи и еще раз продажи
• никакой халявы и непонятных халявщиков из pr

Это мой подход , который я и буду раскрывать на своем курсе в апреле.

Расскажу , как правильно планировать мероприятие и KPI.

Как настроить команду и как сделать мероприятие продающим.

Вы сможете понять, какие ошибки вы делали ранее в организации, попробуете заново провести мероприятие без ошибок.

Все мои курсы построены так, что я призываю ДЕЛАТЬ У СЕБЯ и ПРОВЕРЯТЬ НА СВОЕМ МАГАЗИНЕ

как вы знаете, пол года у меня был закрытый канал «Магазин_наизнанку» .

Те кто в нем «сидел» мог просто брать и повторять , делать у себя не как я, а делать лучше.

Кто не ленился, у того получалось. Кто умнее меня- делал лучше 😉

Выше комментарий Юлии в Магазин_наизнанку. Ввиду конфиденциальности канала, размещение этого сообщения согласовано с Юлией. Так вот выручка того дня была выше за счет еще и проходящих людей, который привлекала движуха в магазине.


МОЙ КУРС В АПРЕЛЕ ПОСВЯЩЕН ТОМУ, ЧТО Я БУДУ РАССКАЗЫВАТЬ много инструментов для

•наращивания базы,
•для работы с базой,
•для увеличения продаж за счет мероприятий в магазине,
• увеличение узнаваемости и повышения имиджа

Маркетинг. Продвижение. Продажи.


На курс осталось не так много мест , поэтому решайтесь.

🏷️ цена до повышения 3️⃣0️⃣. 0️⃣0️⃣0️⃣ руб.

Регистрация по ссылке
👇

https://pay.alfabank.ru/shortlink/wWaPNe

Вот здесь вот между прочим удручающая статистика.


Нет, я вас не ругаю, но я сожалею, что вы не используете этот инструмент в своем магазине.

Мероприятия в любом формате.

Проблема в том, что многие не умеют грамотно их организовать.

Либо нагонят халявщиков блоггеров, либо не тех клиентов.

Хуже всего, когда еще само мероприятие больше похоже на кормежку и попойку людей, а не на намерение СДЕЛАТЬ ПРОДАЖИ.

Раз неудача.
Два неудача.
Плюс Лень-матушка.

И всё, от мероприятий отказываемся.

А зря.
У меня за 6 месяцев существования магазина было 6 мероприятий.

3 из них успешных и результативных. 👍🏻
3 низко результативных. 👎🏻

Что я решила делать? ПРОДОЛЖАТЬ!
И в апреле у меня 2 мероприятия двух разных форматов.

Еду в Санкт-Петербуге на тренинг для продавцов.


У меня сейчас новая «фишка». Играю в «УГАДАЙ КУПИТ ИЛИ НЕ КУПИТ» )

Это к вопросу, когда продавцы оценивают покупателя и его платежеспособность.

Хотите тоже сыграть?

Ставим ❤️ и набираем вместе 💯 сердечек. И тогда выложу загадку

Ну всё, 100 ❤️ мы не набрали, поэтому едем дальше без игры.


ПОДНИМАЮ ТЕМУ ЗАКУПКИ

мне написала клиентка с таким запросом
« сколько будет стоить у вас расчет необходимого количество товара в зал. Нам уже делали расчет, но товара по тем ценам нет да и некоторых групп нет. Мы конечно сделали заказ сами, но нам нужен расчет, ведь дизайн проект магазина зависит от этого»


И Я ОТКАЗЫВАЮСЬ ДЕЛАТЬ ТАКОЙ РАССЧЕТ.

Вот почему:

1. Нельзя просто отдавать такой расчет кому-то не понимая самому всю систему расчётов.
Не давайте ввести себя в заблуждение, когда вам предлагают такую услугу.
Результат налицо , меняется средняя цена изделий и весь расчет в мусорку. А сами не можете пересчитать.

УЧИТЕСЬ СЧИТАТЬ САМИ

Хотя… хотите быть зависимы от консультанта - пускай считает, а Вы будете всегда от него зависеть.

2. Я обучаю тому, чтобы Вы сами умели считать. И не зависели от меня в будущем. Выгодно вам это? Да! А мне выгодно в силу моей совести.

3. Не давайте ввести себя в заблуждение , когда вам проектировщики или мерчендайзеры говорят ск единиц вам надо.

Мы пляшем не от оборудования, а от того, сколько единиц должен обернуть магазин за сезон. И сколько единовременно может вместить площадка.

ЭТО ВЫ ГОВОРИТЕ ПРОЕКТИРОВЩИКУ И ДИЗАЙНЕРУ СКОЛЬКО НАДО ВМЕСТИТЬ. А ОН ПУСКАЙ УЖЕ КРУТИТ ВЕРТИТ

Вот и все. Если вы сейчас планируете открытие магазина и хотите научиться считать САМИ, помните, в августе у меня новый поток курса Расчет рентабельности магазина!

Иногда мне кажется, что за время существования моего блога я уже обо всем писала.

Но это только кажется… ведь все стремительно меняется - только успевай.

ПОЭТОМУ ВРЕМЯ ВАШИХ ВОПРОСОВ

пишите в комментариях вопросы 👇👇👇

Постараюсь ответить

ПРО ПРОДАВЦОВ

Я знаю, что многие сталкиваются с проблемой, что продавцы смотрят «налево» и иногда их переманивают какими -то эфемерно высокими предложениями.


Вот у меня на днях был вопрос от консультанта «А магазин выше ( одежда) платит 10% с оборота» .

Самое главное тут же прилетел пример рассчета
« вот я сегодня у Вас сделала 57.000, наверху я бы уже получила 5.700 за сегодня»


И знаете, я считаю, что как работодатель я должна понимать ПОЧЕМУ У НАС ЛУЧШЕ . Для меня самой важно знать, почему людям в нашей команде хорошо.

1. Отношение , отношение и еще раз отношение к людям, к команде . Мы адаптируем расписание, я все время думаю, что сделать из нематериальной мотивации : совместный ужин, подарочные массажи для лица и уходы и тд и тп

УСЛОВИЯ: вода, кофе, даже стул за кассой, чистый и достойный туалет не на этаже , а в магазине, и так далее

2. Убийственный в моем случае аргумент «Наверху вы бы не сделали сегодня 57.000». Потому что наверху нет такой коллекции как у нас и нет таких покупателей как у нас. Никто на нашей улице не может похвастаться таким оборотом, который у нас был в марте!



3. Возможность развития в компании. Я уже выкладывала пост об этом и я до сих пор думаю о личностном развитии в нашей компании для каждого человека.

4. Следующий аргумент подойдет для курортных городов как наш - мы работаем круглый год и обеспечиваем работой круглый год, а не только в высокий сезон.



А КАКИЕ У ВАС ЕСТЬ АРГУМЕНТЫ, ПОЧЕМУ РАБОТАТЬ У ВАС ЛУЧШЕ?

Пишите в комментариях 👇

ПРО ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАГАЗИНА

на рынке много дизайнеров, но это только КАЖЕТСЯ. Потому что по факту многие из них ( на мой взгляд) не совсем достойны внимания.

Вот что , мне кажется, должно насторожить

~ когда дизайнер занимается жилыми пространствами и заверяет, что сможет спроектировать магазин. Нет конечно! У магазина очень много показателей, с которыми дизайнер жилого помещения никогда не работал

~ когда дизайнер уверяет, что готовые системы - это ужас и с ними не работают.

Мое мнение - это бред. Лично мы спроектировали несколько магазинов смиксовав готовую систему с инд производством.

Во-первых, так быстрее.
Во-вторых, так чуть дешевле.

Почему дизайнеры вас отговаривают от такого микса? Потому что либо им проще все с нуля либо имеет место « откат» от производства оборудования .

~ есть дизайнеры, которые не работают с обновлением магазина. Мол, я делаю только с нуля. Все снести и с нуля сделать. Просто им так проще. А вот сделать обновление потребует больше мозгов, навыков и знаний. Но это же сложнее .

~ некоторые дизайнеры не работают с наполнением магазина. Ну то есть вообще не думают, что у магазина должна быть определенная вместимость.


Не знаю, как у вас с поиском грамотного дизайнера и проектировщика. Я делаю вам найти достойного.


А меня вы всегда можете привлечь на оценку предложенного Вам проекта:) поверьте, мой опыт позволит дать вам самые нудные рекомендации и правки.

🏷️ стоимость консультации по этим вопросам от 8.000 до 15.000

Вот здесь был интересный опрос о том, проводите ли Вы клиентские дни в магазине.


Наш День со стилистом сделал Х6 к среднедневной выручке в апреле.

Успех любого дня со стилистом или клиентского дня зависит НА 90% от ПОДГОТОВКИ !

Если у Вас он провалился, ищите причину именно в организации.

ВНИМАНИЕ!
Все, кто поставил + и написал в личные сообщения, завтра мы вышлем Вам ссылку на оплату.

Место фиксируется за Вами только после оплаты.

Прошу обратить внимание, что мы изменили дату на 29 апреля.
Я решила, что понедельник - идеальный день для новых начинаний :)))

Вы можете быть на уроке из любой точки мира , с телефона или компьютера.

Главное - иметь под рукой доступ к каналу магазина и права администратора на нем.