Forwarded from Президент Ассоциации «Электрокабель»
Мои впечатления о нашей 44-й выставке Кабекс
Респект нашему члену — Международной выставочной компании — за традиционно высокий уровень организации кабельного шоу. Три рабочих дня были буквально насыщены интересными и полезными мероприятиями.
Выставочный комплекс «Тимирязев Центр» в целом понравился.
Особенно отмечу высокие потолки, которые создают ощущение большего пространства при сопоставимой площади по сравнению с «Экспоцентром» на Краснопресненской набережной.
Удобная парковка, близость станции метро, неплохая транспортная доступность (в сравнении с «Крокусом»), свежевыстроенные павильоны — всё это, несомненно, отнесу к преимуществам новой площадки.
В пассив, пожалуй, запишу:
избыточно строгий режим проноса алкоголя (могу понять и простить, так как это не просто выставочный комплекс, где можно всё, что не запрещено законом, а учебно-выставочный);
и главное — почти полное отсутствие сторонних посетителей.
По субъективным ощущениям, около 70% посетителей в первые два дня составляли мы сами. И это большая проблема.
Отсутствие сторонних посетителей, а в перспективе — покупателей, серьёзно демотивирует заводы.
Ведь затраты на участие в выставке (аренда стенда, его застройка, работа персонала, угощения, в конце концов) — это инвестиции, которые должны приводить к росту продаж.
В этот раз не досчитался традиционно богато оформленных стендов «Москабельмета», «Камского кабеля», «Цветлита». И это тревожный сигнал, поскольку крупные игроки всегда очень внимательно и тщательно оценивают результативность инвестиций в выставки.
Поэтому вижу основную задачу следующей выставки в обеспечении потока потенциальных покупателей на стенды. Как этого достичь — пока не знаю. Возможно, это вопрос времени, так как «Тимирязев Центр» относительно недавно открылся и ещё не приобрёл достаточной популярности. Возможно, нам стоит искать новые локации в погоне за посетителем.
Респект нашему члену — Международной выставочной компании — за традиционно высокий уровень организации кабельного шоу. Три рабочих дня были буквально насыщены интересными и полезными мероприятиями.
Выставочный комплекс «Тимирязев Центр» в целом понравился.
Особенно отмечу высокие потолки, которые создают ощущение большего пространства при сопоставимой площади по сравнению с «Экспоцентром» на Краснопресненской набережной.
Удобная парковка, близость станции метро, неплохая транспортная доступность (в сравнении с «Крокусом»), свежевыстроенные павильоны — всё это, несомненно, отнесу к преимуществам новой площадки.
В пассив, пожалуй, запишу:
избыточно строгий режим проноса алкоголя (могу понять и простить, так как это не просто выставочный комплекс, где можно всё, что не запрещено законом, а учебно-выставочный);
и главное — почти полное отсутствие сторонних посетителей.
По субъективным ощущениям, около 70% посетителей в первые два дня составляли мы сами. И это большая проблема.
Отсутствие сторонних посетителей, а в перспективе — покупателей, серьёзно демотивирует заводы.
Ведь затраты на участие в выставке (аренда стенда, его застройка, работа персонала, угощения, в конце концов) — это инвестиции, которые должны приводить к росту продаж.
В этот раз не досчитался традиционно богато оформленных стендов «Москабельмета», «Камского кабеля», «Цветлита». И это тревожный сигнал, поскольку крупные игроки всегда очень внимательно и тщательно оценивают результативность инвестиций в выставки.
Поэтому вижу основную задачу следующей выставки в обеспечении потока потенциальных покупателей на стенды. Как этого достичь — пока не знаю. Возможно, это вопрос времени, так как «Тимирязев Центр» относительно недавно открылся и ещё не приобрёл достаточной популярности. Возможно, нам стоит искать новые локации в погоне за посетителем.
👍1
Forwarded from Президент Ассоциации «Электрокабель»
Кстати, 44-я выставка Cabex отметилась в истории важным событием в жизни нашей Ассоциации
11 марта на встрече с генеральным директором SECRI я подписал заявление о вступлении АЭК в Азиатский альянс сотрудничества в кабельной и проводной промышленности (AWCC).
Официальное принятие состоится в сентябре на очередном общем собрании AWCC в Шанхае.
Азиатский кабельный альянс — это региональная платформа для обмена информацией и опытом в кабельной промышленности. Он был создан в 2012 году ассоциациями производителей кабелей и проводов стран и регионов материкового Китая, Индонезии, Вьетнама, Малайзии и Тайваня.
В 2017 году в AWCC вступил ВНИИКП, а в 2026 году вступим и мы.
Почему это важно для развития Ассоциации?
Традиционно отцы-основатели очень внимательно и ответственно относились к развитию международных связей российских кабельщиков. У нас даже существовал «международный филиал» АЭК — «Интеркабель».
Февраль 2022 года многое изменил в жизни нашей страны и отрасли. «Интеркабель» фактически прекратил существование после выхода европейских членов из союза.
Мы пытались переформатировать «Интеркабель» в Российско-китайскую международную кабельную ассоциацию, но не нашли достаточного понимания и поддержки со стороны китайских партнёров, ориентированных прежде всего на торговое взаимодействие.
Но, как говорится, всё, что ни делается — к лучшему.
И теперь мы становимся частью крупного международного отраслевого союза союзов. Готовность AWCC принять АЭК в свои ряды для меня — это знак качества нашего объединения. Причём качества, соответствующего высоким международным стандартам.
11 марта на встрече с генеральным директором SECRI я подписал заявление о вступлении АЭК в Азиатский альянс сотрудничества в кабельной и проводной промышленности (AWCC).
Официальное принятие состоится в сентябре на очередном общем собрании AWCC в Шанхае.
Азиатский кабельный альянс — это региональная платформа для обмена информацией и опытом в кабельной промышленности. Он был создан в 2012 году ассоциациями производителей кабелей и проводов стран и регионов материкового Китая, Индонезии, Вьетнама, Малайзии и Тайваня.
В 2017 году в AWCC вступил ВНИИКП, а в 2026 году вступим и мы.
Почему это важно для развития Ассоциации?
Традиционно отцы-основатели очень внимательно и ответственно относились к развитию международных связей российских кабельщиков. У нас даже существовал «международный филиал» АЭК — «Интеркабель».
Февраль 2022 года многое изменил в жизни нашей страны и отрасли. «Интеркабель» фактически прекратил существование после выхода европейских членов из союза.
Мы пытались переформатировать «Интеркабель» в Российско-китайскую международную кабельную ассоциацию, но не нашли достаточного понимания и поддержки со стороны китайских партнёров, ориентированных прежде всего на торговое взаимодействие.
Но, как говорится, всё, что ни делается — к лучшему.
И теперь мы становимся частью крупного международного отраслевого союза союзов. Готовность AWCC принять АЭК в свои ряды для меня — это знак качества нашего объединения. Причём качества, соответствующего высоким международным стандартам.
👍8
Forwarded from Москва промышленная
Что будет, если на 24 часа отказаться от всего, где есть провода? Ни метро, ни интернета, ни даже лифта — редактор портала проверила это на себе
Утро началось в темной ванной, завтрак — без чайника (холодный кофе и бутерброды). Смартфон и ноутбук пришлось оставить, добираться до работы — на механическом самокате.
Главный вывод: современный мир держится на кабелях! Хорошо, что Москва — крупнейший центр кабельной промышленности, где работают такие гиганты, как «Москабель» (с 1895 года!) и «Спецкабель».
Полный рассказ о приключениях редактора читайте по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2😱2
Виталий Мещанов назначен на должность директора по стратегическому развитию Ассоциации «Электрокабель»
https://ruscable.ru/link/dDd6549
Виталий Мещанов назначен на должность директора по стратегическому развитию Ассоциации "Электрокабель". Информацию о назначении на новую должность подтвердили в Ассоциации. Виталий Мещанов — продолжатель известной династии, имеет большой опыт работы в кабельном бизнесе, в последние годы занимал должность генерального директора ОАО "ВНИИКП".
Четкий функционал, перечень перспективных проектов, задач и ближайших мероприятий с участием Виталия Мещанова еще обсуждается в рамках Ассоциации "Электрокабель", но уже подтверждена информация о том, что он продолжит работу как руководитель секции "силового кабеля" и будет развивать проекты международного сотрудничества. С учетом опыта руководства возможны проекты, сочетающие компетенции в кабельном оборудовании и коммерциализации научных разработок.
https://ruscable.ru/link/dDd6549
Виталий Мещанов назначен на должность директора по стратегическому развитию Ассоциации "Электрокабель". Информацию о назначении на новую должность подтвердили в Ассоциации. Виталий Мещанов — продолжатель известной династии, имеет большой опыт работы в кабельном бизнесе, в последние годы занимал должность генерального директора ОАО "ВНИИКП".
Четкий функционал, перечень перспективных проектов, задач и ближайших мероприятий с участием Виталия Мещанова еще обсуждается в рамках Ассоциации "Электрокабель", но уже подтверждена информация о том, что он продолжит работу как руководитель секции "силового кабеля" и будет развивать проекты международного сотрудничества. С учетом опыта руководства возможны проекты, сочетающие компетенции в кабельном оборудовании и коммерциализации научных разработок.
👍9🔥4❤2
Начинаем прямой эфир RusCable.Ru
Кабельный бизнес Про Макс. Новое поколение. Старые проблемы. Бесконечные возможности. Подключайтесь к эфиру
https://vision.ruscable.ru/home
Кабельный бизнес Про Макс. Новое поколение. Старые проблемы. Бесконечные возможности. Подключайтесь к эфиру
https://vision.ruscable.ru/home
❤1
Forwarded from Президент Ассоциации «Электрокабель»
Коллеги, на прошлой неделе 20 марта приняли участие в международном форуме «Биржевой товарный рынок», который прошел на площадке Петербургской Биржи (фото любезно предоставили организаторы).
В рамках круглого стола обсудили перспективы биржевой торговли строительными материалами и возможность распространения этой практики на кабельно-проводниковую продукцию. Пока это только направление для проработки, но интерес к теме очевиден.
В отрасли есть понимание, что в сегменте кабелей для строительства возможна стандартизация части продукции с последующим выводом на биржевые торги. При этом важно учитывать — это сложный и длительный процесс, требующий подготовки рынка и согласованных действий всех участников.
Потенциальные преимущества также понятны: более прозрачное ценообразование, снижение издержек при заключении сделок и возможность сократить долю фальсификата за счет механизмов независимого арбитража.
Отдельно обсудили вопрос формирования цены на медь. Один из подходов — формирование дневной цены на основе котировок LME с учетом курса ЦБ. Это может стать шагом к формированию внутренних ценовых ориентиров.
По итогам обсуждения договорились протестировать предложенные механизмы при поддержке ФАС. Посмотрим, как они покажут себя на практике.
Тема непростая, но перспективная. Биржевая торговля может стать одним из инструментов повышения прозрачности и управляемости рынка.
В рамках круглого стола обсудили перспективы биржевой торговли строительными материалами и возможность распространения этой практики на кабельно-проводниковую продукцию. Пока это только направление для проработки, но интерес к теме очевиден.
В отрасли есть понимание, что в сегменте кабелей для строительства возможна стандартизация части продукции с последующим выводом на биржевые торги. При этом важно учитывать — это сложный и длительный процесс, требующий подготовки рынка и согласованных действий всех участников.
Потенциальные преимущества также понятны: более прозрачное ценообразование, снижение издержек при заключении сделок и возможность сократить долю фальсификата за счет механизмов независимого арбитража.
Отдельно обсудили вопрос формирования цены на медь. Один из подходов — формирование дневной цены на основе котировок LME с учетом курса ЦБ. Это может стать шагом к формированию внутренних ценовых ориентиров.
По итогам обсуждения договорились протестировать предложенные механизмы при поддержке ФАС. Посмотрим, как они покажут себя на практике.
Тема непростая, но перспективная. Биржевая торговля может стать одним из инструментов повышения прозрачности и управляемости рынка.
👍3❤1👏1
Светильники, люстры, прожекторы, фонари, лампы накаливания и светодиодные, розетки, выключатели, Смартфоны, планшеты, мобильные телефоны, ноутбуки и портативные компьютеры массой до 10 кг, печатные платы (однослойные и многослойные), соединители и контактные элементы для проводов и кабелей на напряжение до 1000 В. и др.
Как мы видим, категория достаточно обширная и специфичная.
Сохраняйте полезную информацию
Если комплектующая (например, печатная плата) продаётся отдельно - маркируется. Если она входит в состав готового устройства и не продаётся самостоятельно - маркируется только готовое изделие.
В таких случаях используют метод "единицы потребления". Например, на упаковку с 100 светодиодами может быть нанесен один код маркировки. В отчете следует указать количество единиц, например, 100 светодиодов.
Для этого существует процесс разукомплектации, который применим только к светотехнике и печатным платам. Разобрав устройство, например, сотовую вышку или телевизор, нужно заказать коды маркировки для извлеченных деталей и ввести их в оборот с указанием причины "разукомплектация".
Если товары продаются только в наборе - маркируется набор одним кодом. Если каждый элемент может продаваться отдельно - нужен код на каждый. При формировании набора из уже промаркированных товаров можно либо передавать все коды при продаже, либо вывести их и создать новый код на набор.
____
🔑Выбор оборудования, ЭЦП, ОФД, регистрация в "Честном Знаке" - "МэйнСервис" оказывает полный комплекс услуг по внедрению маркировки.
Пишите 📧 sales@mnsrv.ru
Звоните 📲 88002229606✍️
#честныйзнак #маркировка
👉Мы в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👎2❤1👍1
Forwarded from Группа компаний «Москабельмет»
Образцовый лидер: день рождения генерального директора «Москабельмет» Павла Валерьевича Морякова 🎉 ⚡️
🔝 Сегодня день рождения празднует руководитель ГК «Москабельмет», одна из самых узнаваемых и цитируемых персон отрасли, признанный эксперт в кабельных инновациях, в цифровизации, в кадровой политике и других областях.
Делимся фактами (и это лишь некоторые факты!), которые лучше всего говорят о лидерстве Павла Морякова и его ключевой роли в развитии Группы.
⭐️ За более чем 10 лет под его руководством «Москабельмет» стал центром притяжения для профессионального сообщества. Мы запускаем новые мощности, развиваем IT-направление, создаем современные продукты и формируем тренды в промышленности.
⭐️ Будучи кандидатом технических наук, Павел Моряков проходил стажировку в Японии, где изучал принципы эффективного производства, — вот одна из ключевых основ успеха при реализации Национального проекта повышения производительности на «Заводе Москабель»!
⭐️ Павел Валерьевич — продолжатель династии кабельщиков в третьем поколении. Поэтому в основе стратегии развития Группы не только технологии, но и сплоченность, семейные ценности, сохранение истории и вклад в будущие поколения.
⭐️ Под руководством Павла Валерьевича Морякова «Москабельмет»:
– получил статус системообразующего предприятия,
– признан промышленным комплексом,
– дважды вошел в рейтинг крупнейших по выручке предприятий страны РБК-500,
– признан одним из лучших работодателей по версии РБК и результатам опроса на HeadHunter.
⭐️ Вклад Павла Морякова в развитие промышленности, личные выдающиеся достижения и многолетний добросовестный труд отмечены Министром промышленности и торговли Антоном Андреевичем Алихановым.
⭐️ По итогам 2025 года руководитель «Москабельмет» вошел в ТОП-3 престижного рейтинга «Персона года кабельного бизнеса».
🎊 Поздравляем Павла Валерьевича с днем рождения!
Желаем энергии, новых идей и сильных решений, которые будут и дальше вести «Москабельмет» вперед. Благодарим за умение вдохновлять и объединять людей во имя общих целей, а также за создание атмосферы, в которой хочется работать, расти и достигать большего.
⚡️ Москабельмет в МАХ
🔝 Сегодня день рождения празднует руководитель ГК «Москабельмет», одна из самых узнаваемых и цитируемых персон отрасли, признанный эксперт в кабельных инновациях, в цифровизации, в кадровой политике и других областях.
Делимся фактами (и это лишь некоторые факты!), которые лучше всего говорят о лидерстве Павла Морякова и его ключевой роли в развитии Группы.
⭐️ За более чем 10 лет под его руководством «Москабельмет» стал центром притяжения для профессионального сообщества. Мы запускаем новые мощности, развиваем IT-направление, создаем современные продукты и формируем тренды в промышленности.
⭐️ Будучи кандидатом технических наук, Павел Моряков проходил стажировку в Японии, где изучал принципы эффективного производства, — вот одна из ключевых основ успеха при реализации Национального проекта повышения производительности на «Заводе Москабель»!
⭐️ Павел Валерьевич — продолжатель династии кабельщиков в третьем поколении. Поэтому в основе стратегии развития Группы не только технологии, но и сплоченность, семейные ценности, сохранение истории и вклад в будущие поколения.
⭐️ Под руководством Павла Валерьевича Морякова «Москабельмет»:
– получил статус системообразующего предприятия,
– признан промышленным комплексом,
– дважды вошел в рейтинг крупнейших по выручке предприятий страны РБК-500,
– признан одним из лучших работодателей по версии РБК и результатам опроса на HeadHunter.
⭐️ Вклад Павла Морякова в развитие промышленности, личные выдающиеся достижения и многолетний добросовестный труд отмечены Министром промышленности и торговли Антоном Андреевичем Алихановым.
⭐️ По итогам 2025 года руководитель «Москабельмет» вошел в ТОП-3 престижного рейтинга «Персона года кабельного бизнеса».
🎊 Поздравляем Павла Валерьевича с днем рождения!
Желаем энергии, новых идей и сильных решений, которые будут и дальше вести «Москабельмет» вперед. Благодарим за умение вдохновлять и объединять людей во имя общих целей, а также за создание атмосферы, в которой хочется работать, расти и достигать большего.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍4❤2🔥1🥰1
Forwarded from Президент Ассоциации «Электрокабель»
В субботу, когда все (или почти все) прогрессивное человечество отдыхает от трудов праведных рекламировал нашу уникальную Ассоциацию и отрасль в Финуниверситете.
Пригласили выступить с докладом о состоянии отрасли на программе DBA «Инвестиционные стратегии бизнеса», а я решил инвестировать свободное время в наше репутацию.
Пригласили выступить с докладом о состоянии отрасли на программе DBA «Инвестиционные стратегии бизнеса», а я решил инвестировать свободное время в наше репутацию.
👍5🔥2