ELECTIME - Электроника, Приборостроение, Компоненты
1.16K subscribers
245 photos
36 videos
19 files
5.5K links
Электронные компоненты, микроэлектроника, приборостроение. Маркетинг, менеджмент, инженерия.
Download Telegram
Крёстный отец AMD Zen займётся разработкой прорывных чипов RISC-V вместе с элитными ветеранами Intel
https://3dnews.ru/1118913/kryostniy-otets-amd-zen-zaymyotsya-razrabotkoy-prorivnih-chipov-riscv-vmeste-s-elitnimi-veteranami-intel
👍2
Грузный взгляд: логисты просят ввести льготные кредиты, опасаясь банкротств.
В предбанкротное состояние пришла почти треть логистических компаний в России, рассказали «Известиям» участники рынка. Из-за риска массовых закрытий логисты обратились к главе правительства Михаилу Мишустину с просьбой о масштабной программе господдержки отрасли.
https://iz-ru.turbopages.org/turbo/iz.ru/s/1845576/iana-shturma/guznii-vglyad-logisty-prosiat-vvesti-lgotnye-kredity-iz-za-riska-bankrotstva
👍2😢2
Модуль датчика контроля CO2 AM1008W от CUBIC для управления вентиляционной автоматикой.
https://gassensorforum.ru/sensory-gaza/modul-datchika-kontrolya-co2-am1008w-ot-cubic-dlya-upravleniya-ventilyacionnoj-a/new/#new
👍4🏆2
Российский рынок приборостроения требует управленцев с техническим образованием и квалификацией позитивного мотиватора.
По мнению ТОР менеджмента российских корпораций время "палочных" методов прошло.
Страх - не может удержать сотрудника при нынешней конкуренции за кадры.
От руководителя требуется умение:
- создавать команды;
- мотивировать сотрудников не только материально, но и морально;
- удерживать сотрудников интересными задачами и проектами;

А для этого требуется не только образование, знания, но и опыт в том числе жизненный.

Пассивный управленец "начальник" не может при нынешних условиях правильно подбирать сотрудников и отстаивать свою точку зрения у "Вождя".

Материальная мотивация играет важную роль, но она не учитывается при собеседовании "Начальником", который стремиться "Найти работника и требовать работы по новому, а платить по старому".
По мнению большинства специалистов отрасли приборостроения постановка задач сводится к команде: "Пойди туда не зная куда, создай то не зная что".
Стратегического плана нет, целей нет. Вся власть у собственника, а ответственность у директора.

На государственные предприятия приборостроения нанимать сотрудников из коммерческих структур раньше боялись, теперь начинают принимать их опыт управления.
👍7💯1🏆1