Сегодня в 17:00 мск онлайн воркшоп про Claude и работу со складами на ВБ 🔥

Покажу систему планирования поставок, с которой работаю в своём магазине. Она по API собирает полную картину и отвечает на главные вопросы: сколько везти, на какие склады, какие размеры в приоритете

Что внутри таблицы:
— по каждому размеру: скорость продаж с поправкой на дни, когда товара не было на складе; честный процент выкупа (с вычетом возвратов); оборачиваемость;
— по каждому складу: сколько заказов приходит в его зону покрытия, что там лежит сейчас и сколько туда отгрузить. Сразу видно склады, где спрос есть, а товара нет;
— ABC по деньгам: какие позиции дают основную часть маржи поставки — их грузим первыми, остальное потом;
— индекс локализации: какие артикулы тянут его вниз и в какие регионы их отвезти, чтобы логистика стала дешевле;
— на выходе — готовые файлы для портала поставок: баркод и количество по каждому складу.

И первым листом — сухая выжимка по шагам: что везти в первую очередь, с какими товарами разобраться до поставки. Головой думать не надо — система сама говорит, с чего начать и на что смотреть. Открыл, прочитал, поехал.

Теперь про деньги и время, которые мы все хотим сэкономить.

▪️Раньше подготовка поставки это 2–3 часа: выгрузки, Excel, формулы, сверка остатков по складам глазами.

▪️Сейчас несколько минут: ровно столько, сколько API отдаёт данные. Дальше таблица готова и взята в работу.

Сервисы, которые решают эту задачу по подписке, на моём количестве баркодов стоят порядка 20–25 тысяч за три месяца(такая уж у них подписка).

У меня же окупается одной подпиской на Claude, внутри которой, помимо складов, крутятся и остальные автоматизации: финансы, реклама, бюджеты, контент.

На воркшопе покажу систему в деле и разберу логику: откуда берётся каждая цифра и почему рекомендации именно такие.

И возьму 3 кабинета из участников и прогоню их через систему прямо в эфире, на их живых данных.

Посмотрим, что она скажет про ваши склады. Вопросы разбираем по ходу, отвечу на все

17:00 мск
Эфир будет в канале: https://t.me/+2WeXWbPc-akzMzgy
Zoom не резиновый, кол во мест ограничено

Кстати, сегодняшний воркшоп открывает серию из четырёх встреч, на которых разберём всё, что в первую очередь влияет на результат в бизнесе через призму ИИ.

Планирую как-то так:

📦 Склады
📢 Реклама
📝 Контент
💰 Финансы

Почему важно быть на первом воркшопе сегодня?

Потому что сегодня я дам ключи для понимания важной логики, на которую будем опираться на каждом следующей встречи. Без этой базы остальное не срастётся.

И ещё один важный момент: вся практика будет идти только на ваших примерах.

Стартуем уже через час 🔥

https://t.me/+2WeXWbPc-akzMzgy

Вчера прошёл первый воркшоп из цикла, посвященный ИЛ и складам

Во первых, очень кайфанул увидев и услышав много знакомых ребят. Понял, что реально соскучился по такому формату!

Связь немного подкачала, но в целом, получилось достаточно полезно, плюс были супер интересные вопросы от ребят. Понял, что нужно докрутить, чтобы воркшоп стал еще продуктивнее)

Сегодня скину все полезные материалы к этому эфиру.

А уже в следующую среду, 22 июля, в 17:00 пройдёт наш второй воркшоп из цикла, и посвящён он будет рекламе.

Блок достаточно обширный, точную программу воркшопа напишу попозже, но что точно будет:

Поговорим про рекламу и на ВБ, и на Озон, как выжимать из неё максимум эффективности
при этом разгрузив менеджера.

Всё это, конечно же, на ваших живых примерах, онлайн)

Как подготовиться к эфиру: зайдите в закрытый канал и сделайте всё по инструкции из последнего поста (это установка и начальная настройка с Клодом).
Там же можно задать свои вопросы👇
https://t.me/+rm2wo-gPTP0zMzc6

Кстати, накидайте огней моему вчерашнему соведущему

🔥 РАЗДАЧИ И КЭШБЭКИ НА МАРКЕТПЛЕЙСАХ БЕЗ РИСКА ПО 115-ФЗ

Блокировки карт, бесконечные вопросы от банков и ручной ад с выплатами в чатах… Знакомо?

Если ты селлер и масштабируешь продажи через раздачи, мотивированные отзывы и кэшбэки, то каждый перевод физлицу — это игра в русскую рулетку со своими счетами. Пока ты вручную копируешь номера карт, твои конкуренты автоматизируют процессы и заливают отзывы пачками.

Хватит рисковать бизнесом. Переходи на легальный формат.

Консоль Pay — сервис массовых выплат физлицам, созданный специально под задачи селлеров:

🛡 100% чистота: Полностью легальная, юридически выверенная схема выплат без блокировок и претензий от банков.

⚡️ Без регистрации получателей: Твоим клиентам и покупателям НЕ нужно нигде регистрироваться. Деньги улетают по СБП или на карты любых банков в один клик.

🚀 Быстрый старт: Подключаем и делаем первые выплаты всего за 1 день. Полное сопровождение от команды сервиса.

🤖 Полная автоматизация: Загружай реестры, делай массовые выплаты и отслеживай статусы в реальном времени.

Ты должен заниматься ростом карточек, рейтингом и продажами. Риски и рутину возьмет на себя Консоль Pay.

👉Масштабируй бизнес на маркетплейсах без страха блокировок!

Смотрим, к чему нас приучил любой сервис аналитики: зелёное — хорошо, красное - плохо.

Вот мы видим светафор из 6 артикулов. У кого то таких строк не шесть, а сто шестьдесят шесть))

В идеальной картине мира чтобы понять, что здесь РЕАЛЬНО происходит, надо по каждой строке сопоставить заказы, выручку, CAC и расход.

На деле ни у кого на это времени

Вопрос к умникам и умницам 👇

Дубль для тех, кому лень слушать 👆

ВОРКШОП ПО РЕКЛАМЕ — 24.07 в 15:00

Покажу читкод к супер сильной аналитике на основании которой можно принимать решения по управлению РК.

Интересного будет много, советую не пропускать))

Собираемся тут: https://t.me/+9PozbQSdEa43Zjcy

Холодная голова

Вести бизнес на маркетплейсах — это пиздец постоянно держать в голове баланс между прибылью и рисками.

Сейчас, когда ситуация со складами накаляется, принцип один: не паникуем, а пересчитываем.

Пересчитываем, потому что эмоции не ведут к рациональным решениям. На нервах легко наделать ошибок, которые обойдутся дороже самой ситуации. Поэтому, холодная голова и математика.

Не паникуем из-за спроса, он никуда не ушёл, покупают ровно так же. Перестроилась доставка: маршруты, сроки, плечи. Это вне нашего контроля, поэтому подстраиваемся, а не боремся.

Держим в голове трезво, без крайностей: формально инфраструктура ПВЗ, IT площадок работает. Но строительство новых складов это огромные бюджеты и время, так что быстрого возврата к прежней картине ждать не стоит. Исходим из того, что есть.

По складам сейчас так:

- Максимальные риски: Чехов, Подольск, Коледино, Воронеж, Самара. Сюда не грузим.

- Пушкино, Казань, Тула — только минимальный оперативный подсорт и только по товарам, которые оборачиваются молниеносно. Ничего залёживаться там не должно. Грузим на короткий горизонт — неделя-две. Лучше чаще и мелкими партиями, чем один большой объём.

- Куда идём: диверсифицируемся по максимуму. Бесплатный транзит, не жалеем денег на распределение между складами, ловим слоты. Основные объёмы смещаем за Урал — Екатеринбург.

Что подключаем параллельно:

• Начинаем работать с FBS.

• Пробуем грузить СЦ и небольшие региональные склады в пострадавших областях. Да, ранжирование будет хуже, но товар хотя бы доезжает до покупателя, а это сейчас главное.

• Держим в голове: склады перестраиваются, будут проблемы со слотами. Все повезут одновременно, упрёмся как в сезон. А сезон, к слову, уже на подходе, ключевой. Всё это закладываем в расчёты заранее.

• Пересчитываем всю математику. Возможно, по топовым позициям есть смысл поднять цены, не резко, а ступеньками, чтобы нивелировать риски и начать отбивать хотя бы часть маржи.

Главный вывод: сохранность оборотного капитала - наша зона ответственности. Работаем на холодную голову, считаем, подстраиваемся.

Прорвёмся)

Как я почти продал компанию.

Пару месяцев назад мы активно занялись этим вопросом. Мы все упаковали, показали цифры, бенчмарки, результаты, нас классно оценили, и я, честно, был на седьмом небе. Дошли до финала: договорились по сделке, назначили подписание, руки уже жмём. А утром в день подписания всё изменилось и повисло со знаком вопроса. У судьбы на эту субботу оказались свои планы и корректировки)

Грустно ли было? Ещё как.
Но пока мы готовили компанию к продаже, я в очередной раз убедился в важной штуке.

Покупатель не ведётся на красивую упаковку, он лезет в цифры. И один из важных блоков, куда он ныряет с головой после ОПиУ, это рекламный кабинет. Потому что это самая жирная управляемая статья расходов и одновременно самая мутная: тут легче всего спрятать слив и труднее всего сделать вид, что всё окей.

Так вот, кто управляет рекламой вслепую и верит менеджеру на слово, у того в кабинете бардак. А бардак ведет к проблемам, заставляет жить нервно: деньги утекают, а почему...непонятно.

Так как реклама — это вообще моя, с годами уже родная, тема, за это время я заметил, что селлеры всегда делится на два лагеря.

Поэтому на воркшоп в пятницу зову оба!

• Если вы пока смотрите в кабинет как в китайскую грамоту - я проведу вас за руку по базовой базе.

• А если вы из тех, кто сам ночует в кабинете и знает каждую свою цифру наизусть, скучать тоже не дам: покажу то, до чего вы, может, ещё сами не докопались.

Где вы незаметно каннибалите сами себя, почему рекомендованной ставке ВБ верить нельзя и когда CPC лучше вообще не трогать.

Тащите свои цифры — будем ковырять их вместе уже завтра в 15:00

👉🏻 https://t.me/+9PozbQSdEa43Zjcy