Эти 3 вещи повлияют на ваш рост в 2025 году
Решили написать короткий постец с выжимкой наших выводов за этот год, их конечно намного больше, но эти 3 прям самые важные и глубокие. Если поймете их смысл - точно качественно прирастете в следующем году
1) эффективно работать с маркетингом
База любого бизнеса, нужно сначала продать, а потом покупать. Если не умеете в эффективный маркетинг, то продукт тут вас точно не спасет.
Ключевая идея - постоянно тестировать и искать работающие связки и стратегии. Базово работать с рекламой научились уже все, поэтому стоит вопрос того, насколько эффективно мы управляем этим инструментом и какой у нас ДРР
Вот есть Вася и Петя, они оба тратят по 100к во внут и внеш рекламу
Только Вася получают со 100к - 1 млн
А Петя со 100к - 300 тысяч
Причем кабинет у обоих зеленый, даже у Пети продаж может быть в абсолюте больше, только вот какая чистая прибыль?)
2025 - год тотального фокуса на цифрах и чистой прибыли. И если вы до сих пор не нащупали основные рекламные связки, сливаете бюджеты, не понимаете как масштабироваться за счет рубильника "внутренняя и внешняя реклама", то это большая проблема.
Вы просто не вывезите и вас съест маленькая рентабельность, так как бОльшую часть костов у вас будет уходить на неэффективную рекламу, которую площадки итак будут выкручивать не в пользу селлеров)
Поэтому глобально есть 2 решения
- либо погружаемся сами и ручками настраиваем рекламу 24/7, наступаем на грабли и находим закономерности
- либо по воронке найма находим сильного менеджера, который полностью закроет блок рекламы (но нужно знать как его правильно проверять/контролировать и мотивировать)
2) строить бизнес, а не темку
Мы уже говорили о том, что многие селлеры вылетят с рынка в 25 году потому что:
- мало кто правильно считает цифры
- не понимает какая ЧП
- не знает сколько нужно вкидывать в топку маркетинга
- какая должна быть матрица, сколько нужно новинок
Если все происходит до сих пор по наитию, без команды, или с двумя землекопами.
Плохо спланировали 2025 год ➔ нет четкого понимания сколько выручки и на каких артикулах делать план ( старинки/новинки ) ➔ не вовремя входите и выходите из сезонов ( весна-лето и осень-зима ) ➔ копится неликвид, замораживается капитал ➔ беда с цифрами, тяжело платить по займам, кредитам ➔ в лучшем случае низкая прибыль и отсутствие роста, в худшем — кассовый разрыв
Если вы узнали о кассовом разрыве в моменте - точно ошибка планирования, которую легко закрывает фин дир на удаленке за 30-40к.
3) качественный нетворк и окружение
С июля по октябрь мы вели 40 предпринимателей в формате менторства, где занимались построением системы в их бизнесе, команда, финансы, оцифровка, ассортиментная матрица, инвестиции, продвижение
Кто, кстати, не видел выпускной и результаты ребят - показывали тут.
Причем основной брейн шторм происходил не только на офлайнах, где мы закрываемся и проводим разборы участников, мастермаинды и приглашаем спикеров, но и в неформальной обстановке, когда всей компанией сидим в калике и накидываем друг другу идеи для роста
Мы точно понимаем, что в классном окружении, с ребятами, которые друг другу помогают, общаются между собой, подкидывают проверенные контакты, пушат на результат - расти кратно легче и проще, чем это делать одному, находясь в чатике продавцов WB
Это одна из закономерностей, которая 100% повлияет на ваш результат
Хотите сильно и качественно расти - общайтесь с другими селлерами, сможете видеть весь рынок со стороны, понимать у кого какие ниши, у кого какие цифры, какие команды - и сразу будете калиброваться, все ли в ок в вашем собственном бизнесе
Насмотренность - ваш главный друг
P.S. У нас там пару идей накопилось о чем можем написать. Накидайте 🔥 под постом, если интересно как правильно привлекать инвестиции в свой бизнес и как побороть страх привлечения денег, для многих это большая боль)
Решили написать короткий постец с выжимкой наших выводов за этот год, их конечно намного больше, но эти 3 прям самые важные и глубокие. Если поймете их смысл - точно качественно прирастете в следующем году
1) эффективно работать с маркетингом
База любого бизнеса, нужно сначала продать, а потом покупать. Если не умеете в эффективный маркетинг, то продукт тут вас точно не спасет.
Ключевая идея - постоянно тестировать и искать работающие связки и стратегии. Базово работать с рекламой научились уже все, поэтому стоит вопрос того, насколько эффективно мы управляем этим инструментом и какой у нас ДРР
Вот есть Вася и Петя, они оба тратят по 100к во внут и внеш рекламу
Только Вася получают со 100к - 1 млн
А Петя со 100к - 300 тысяч
Причем кабинет у обоих зеленый, даже у Пети продаж может быть в абсолюте больше, только вот какая чистая прибыль?)
2025 - год тотального фокуса на цифрах и чистой прибыли. И если вы до сих пор не нащупали основные рекламные связки, сливаете бюджеты, не понимаете как масштабироваться за счет рубильника "внутренняя и внешняя реклама", то это большая проблема.
Вы просто не вывезите и вас съест маленькая рентабельность, так как бОльшую часть костов у вас будет уходить на неэффективную рекламу, которую площадки итак будут выкручивать не в пользу селлеров)
Поэтому глобально есть 2 решения
- либо погружаемся сами и ручками настраиваем рекламу 24/7, наступаем на грабли и находим закономерности
- либо по воронке найма находим сильного менеджера, который полностью закроет блок рекламы (но нужно знать как его правильно проверять/контролировать и мотивировать)
2) строить бизнес, а не темку
Мы уже говорили о том, что многие селлеры вылетят с рынка в 25 году потому что:
- мало кто правильно считает цифры
- не понимает какая ЧП
- не знает сколько нужно вкидывать в топку маркетинга
- какая должна быть матрица, сколько нужно новинок
Если все происходит до сих пор по наитию, без команды, или с двумя землекопами.
Плохо спланировали 2025 год ➔ нет четкого понимания сколько выручки и на каких артикулах делать план ( старинки/новинки ) ➔ не вовремя входите и выходите из сезонов ( весна-лето и осень-зима ) ➔ копится неликвид, замораживается капитал ➔ беда с цифрами, тяжело платить по займам, кредитам ➔ в лучшем случае низкая прибыль и отсутствие роста, в худшем — кассовый разрыв
Если вы узнали о кассовом разрыве в моменте - точно ошибка планирования, которую легко закрывает фин дир на удаленке за 30-40к.
3) качественный нетворк и окружение
С июля по октябрь мы вели 40 предпринимателей в формате менторства, где занимались построением системы в их бизнесе, команда, финансы, оцифровка, ассортиментная матрица, инвестиции, продвижение
Кто, кстати, не видел выпускной и результаты ребят - показывали тут.
Причем основной брейн шторм происходил не только на офлайнах, где мы закрываемся и проводим разборы участников, мастермаинды и приглашаем спикеров, но и в неформальной обстановке, когда всей компанией сидим в калике и накидываем друг другу идеи для роста
Мы точно понимаем, что в классном окружении, с ребятами, которые друг другу помогают, общаются между собой, подкидывают проверенные контакты, пушат на результат - расти кратно легче и проще, чем это делать одному, находясь в чатике продавцов WB
Это одна из закономерностей, которая 100% повлияет на ваш результат
Хотите сильно и качественно расти - общайтесь с другими селлерами, сможете видеть весь рынок со стороны, понимать у кого какие ниши, у кого какие цифры, какие команды - и сразу будете калиброваться, все ли в ок в вашем собственном бизнесе
Насмотренность - ваш главный друг
P.S. У нас там пару идей накопилось о чем можем написать. Накидайте 🔥 под постом, если интересно как правильно привлекать инвестиции в свой бизнес и как побороть страх привлечения денег, для многих это большая боль)
🔥113❤15❤🔥7👍5
Пошаговый алгоритм найма в команду на МП
Сейчас у нас стоит задача найти сильного менеджера для МП в нашу команду, а также СММ-щика для канала поддержки HELPER.
И мы пошли по базовой стратегии.
Воронка найма позволяет нам находить сильных специалистов на рынке при минимальных временных затратах.
Сегодня мы немного приоткроем занавес того, как это работает у нас и наших ребят.
1. Мы ищем сотрудников практически для всех позиций — от менеджера до программиста — через HH ru.
2. Под каждую позицию у нас есть чётко описанный профиль кандидата.
Это значит, что мы с самого начала понимаем, кто нам нужен.
Какими компетенциями он должен обладать, какие у него(-её) зоны ответственности, и какие скиллы необходимы.
Конечно, есть исключения: например, позиции, которых раньше не было в компании.
Как правило, проблемы возникают именно тогда, когда мы нанимаем не тех специалистов. И тогда никакой другой этап — адаптация, обучение или экзамен — не будет иметь значения, если мы допустили ошибку на уровне подбора.
3. Правильное оформление вакансии.
Здесь задача — влюбить кандидатов в нашу компанию.
Все мы хотим работать с сильными и компетентными специалистами. Так и соискатели мечтают попасть в классную и сильную команду.
В вакансии важно отразить всю ключевую информацию:
- уровень зарплаты;
- график работы;
- формат работы (гибрид, онлайн, оффлайн);
- зоны ответственности;
- способ оформления;
- ответы на вопросы, которые помогут соискателю составить чёткое представление о компании и вакансии.
4. Настройка гео и рекламы.
В условиях высокой конкуренции недостаточно просто создать хорошую вакансию. Нужно добиться широкого охвата.
Здесь работает тот же принцип, что и на ВБ: чем шире наша воронка на входе, тем выше вероятность успешного исхода на выходе.
5. Принятие ограниченности времени.
Мы физически не можем общаться с каждым, кто просто откликнулся на нашу вакансию. В противном случае мы гарантированно перегорим и, в итоге, наймём неподходящего человека.
Чтобы избежать этого, у нас есть автонастройки, а также тестовое задание, адаптированное под конкретную позицию.
Проще говоря, тестовое задание получать должны все, а вот проводить собес с каждым откликнувшимся — ошибка.
6. Обратная связь всем соискателям.
Даже тем, кто неверно выполнил тестовое задание, нужно давать обратную связь.
Тут дело не только в этике и моральных ценностях. Просто вспомните, как вы себя чувствовали, когда вас игнорировали в последний раз.
7. Наша любимая часть — интервью(собес)
На этом этапе перед вами остаются только те соискатели, которые прошли вашу воронку и успешно справились с тестовым заданием.
Помните важное: собеседование — это не то место, где вы с высоты своего опыта, напоминаете соискателю, что это именно он пришел к вам и мол поэтому теперь он по дефолту в слабой позиции.
Собеседование это свидание.
На этом этапе мы стараемся влюбить кандидата в нашу компанию, а соискатель показывает что он точно часть нашей команды
У нас на данный момент все процессы, кроме самого собеседования, закрывает бизнес-ассистент. Потому что у нас уже есть:
- прописанный профиль кандидата;
- инструкция по публикации вакансий на HH ru и настройке продвижения;
- заранее подготовленные описания вакансий;
- тестовые задания для соискателей;
- алгоритм проверки выполненных заданий.
Наша задача — пообщаться с финальными кандидатами.
К слову, бизнес-ассистента мы тоже нашли через нашу воронку.
Не забывайте, когда когда нашли крутого спеца, мы его не бросаем в гущу событий. Наша задача правильно адаптировать, но это тема уже нового поста
❤️ — если вы многорукий многоног, и делаете все сами
🔥 — если делегируете операционные задачи и рутину на команду
Сейчас у нас стоит задача найти сильного менеджера для МП в нашу команду, а также СММ-щика для канала поддержки HELPER.
И мы пошли по базовой стратегии.
Воронка найма позволяет нам находить сильных специалистов на рынке при минимальных временных затратах.
Сегодня мы немного приоткроем занавес того, как это работает у нас и наших ребят.
1. Мы ищем сотрудников практически для всех позиций — от менеджера до программиста — через HH ru.
2. Под каждую позицию у нас есть чётко описанный профиль кандидата.
Это значит, что мы с самого начала понимаем, кто нам нужен.
Какими компетенциями он должен обладать, какие у него(-её) зоны ответственности, и какие скиллы необходимы.
Конечно, есть исключения: например, позиции, которых раньше не было в компании.
Как правило, проблемы возникают именно тогда, когда мы нанимаем не тех специалистов. И тогда никакой другой этап — адаптация, обучение или экзамен — не будет иметь значения, если мы допустили ошибку на уровне подбора.
3. Правильное оформление вакансии.
Здесь задача — влюбить кандидатов в нашу компанию.
Все мы хотим работать с сильными и компетентными специалистами. Так и соискатели мечтают попасть в классную и сильную команду.
В вакансии важно отразить всю ключевую информацию:
- уровень зарплаты;
- график работы;
- формат работы (гибрид, онлайн, оффлайн);
- зоны ответственности;
- способ оформления;
- ответы на вопросы, которые помогут соискателю составить чёткое представление о компании и вакансии.
4. Настройка гео и рекламы.
В условиях высокой конкуренции недостаточно просто создать хорошую вакансию. Нужно добиться широкого охвата.
Здесь работает тот же принцип, что и на ВБ: чем шире наша воронка на входе, тем выше вероятность успешного исхода на выходе.
5. Принятие ограниченности времени.
Мы физически не можем общаться с каждым, кто просто откликнулся на нашу вакансию. В противном случае мы гарантированно перегорим и, в итоге, наймём неподходящего человека.
Чтобы избежать этого, у нас есть автонастройки, а также тестовое задание, адаптированное под конкретную позицию.
Проще говоря, тестовое задание получать должны все, а вот проводить собес с каждым откликнувшимся — ошибка.
6. Обратная связь всем соискателям.
Даже тем, кто неверно выполнил тестовое задание, нужно давать обратную связь.
Тут дело не только в этике и моральных ценностях. Просто вспомните, как вы себя чувствовали, когда вас игнорировали в последний раз.
7. Наша любимая часть — интервью(собес)
На этом этапе перед вами остаются только те соискатели, которые прошли вашу воронку и успешно справились с тестовым заданием.
Помните важное: собеседование — это не то место, где вы с высоты своего опыта, напоминаете соискателю, что это именно он пришел к вам и мол поэтому теперь он по дефолту в слабой позиции.
Собеседование это свидание.
На этом этапе мы стараемся влюбить кандидата в нашу компанию, а соискатель показывает что он точно часть нашей команды
У нас на данный момент все процессы, кроме самого собеседования, закрывает бизнес-ассистент. Потому что у нас уже есть:
- прописанный профиль кандидата;
- инструкция по публикации вакансий на HH ru и настройке продвижения;
- заранее подготовленные описания вакансий;
- тестовые задания для соискателей;
- алгоритм проверки выполненных заданий.
Наша задача — пообщаться с финальными кандидатами.
К слову, бизнес-ассистента мы тоже нашли через нашу воронку.
Не забывайте, когда когда нашли крутого спеца, мы его не бросаем в гущу событий. Наша задача правильно адаптировать, но это тема уже нового поста
❤️ — если вы многорукий многоног, и делаете все сами
🔥 — если делегируете операционные задачи и рутину на команду
❤76🔥25❤🔥6⚡1👍1
Средняя стоимость клика
В декабре 2024 года в тестовом режиме вместо ручного управления с фиксированными ставками появится стратегия «Средняя стоимость клика».
При создании кампании «Вывод в топ» вы сможете выбрать одну из двух стратегий управления ставками «Автостратегия» или «Средняя стоимость клика».
Создать новую кампанию с ручными ставками уже не получится.
Активные кампании, запущенные до обновления, продолжат работать, как прежде — пока вы их не выключите.
Как будет работать новая стратегия
1. Вы создаёте кампанию, назначаете недельный бюджет и сами устанавливаете товарам ставку — система будет ориентироваться на неё, но сможет автоматически менять ставку, чтобы повысить вероятность клика. При этом средняя стоимость клика будет стремиться к той ставке, которую вы задали.
2. В зависимости от уровня конкуренции система сможет назначать ставки в аукционе как выше, так и ниже вашей. После запуска каждой новой кампании начнётся этап обучения — в этот период стоимость кликов может заметно отличаться от заданной ставки как в большую, так и в меньшую сторону.
3. Карточка товара должна получить около 50 кликов, чтобы средняя стоимость клика держалась на заданном уровне — это и есть период обучения. К концу обучения разница между вашей ставкой и фактической стоимостью клика не будет превышать 10%.
Обратите внимание: если вы измените ставку в уже запущенной кампании, период обучения начнётся заново — снова понадобится около 50 кликов, чтобы средняя стоимость клика держалась на заданном уровне. Чем больше будет разница между старой и новой ставками, тем больше кликов понадобится на переобучение — поэтому рекомендуют менять ставку не более чем на 20%, устанавливая её чуть выше конкурентной.
Что будет со старыми кампаниями
Для активных кампаний, запущенных до обновления, пока ничего не изменится. Но если захотите изменить в них стратегию - учитывайте, что ручное управление ставками скоро отключится, поэтому
Отменили CTR | Одежда на Маркетплейсах
В декабре 2024 года в тестовом режиме вместо ручного управления с фиксированными ставками появится стратегия «Средняя стоимость клика».
При создании кампании «Вывод в топ» вы сможете выбрать одну из двух стратегий управления ставками «Автостратегия» или «Средняя стоимость клика».
Создать новую кампанию с ручными ставками уже не получится.
Активные кампании, запущенные до обновления, продолжат работать, как прежде — пока вы их не выключите.
Как будет работать новая стратегия
1. Вы создаёте кампанию, назначаете недельный бюджет и сами устанавливаете товарам ставку — система будет ориентироваться на неё, но сможет автоматически менять ставку, чтобы повысить вероятность клика. При этом средняя стоимость клика будет стремиться к той ставке, которую вы задали.
2. В зависимости от уровня конкуренции система сможет назначать ставки в аукционе как выше, так и ниже вашей. После запуска каждой новой кампании начнётся этап обучения — в этот период стоимость кликов может заметно отличаться от заданной ставки как в большую, так и в меньшую сторону.
3. Карточка товара должна получить около 50 кликов, чтобы средняя стоимость клика держалась на заданном уровне — это и есть период обучения. К концу обучения разница между вашей ставкой и фактической стоимостью клика не будет превышать 10%.
Обратите внимание: если вы измените ставку в уже запущенной кампании, период обучения начнётся заново — снова понадобится около 50 кликов, чтобы средняя стоимость клика держалась на заданном уровне. Чем больше будет разница между старой и новой ставками, тем больше кликов понадобится на переобучение — поэтому рекомендуют менять ставку не более чем на 20%, устанавливая её чуть выше конкурентной.
Что будет со старыми кампаниями
Для активных кампаний, запущенных до обновления, пока ничего не изменится. Но если захотите изменить в них стратегию - учитывайте, что ручное управление ставками скоро отключится, поэтому
Отменили CTR | Одежда на Маркетплейсах
❤11🔥8👍5
Трансформация «Из ИПшника в ОООшника». Результаты ребят с менторства
Больше месяца назад мы зафиналили 2-ой поток нашего единственного продукта для селлеров, на котором мы растим участников в выручке и прибыли, параллельно выстраивая систему в бизнесе
10 января - старт финального потока Менторства, больше такого формата не будет, и это последняя возможность поработать с нами с личным вовлечением в вас и ваш результат.
Скоро будем подробно делиться инфой о новом обновленном Менторстве, а пока можно посмотреть результаты участников:
🔻Александр, ниша: электроника
(@AlexanderZaitcev)
Точка А - 10 млн/мес
Точка Б - 17 млн/мес
🔻Олеся, ниша: одежда
Точка А - 18 млн/мес
Точка Б - 26 млн/мес
🔻Светлана, ниша: одежда
Точка А - 12 млн/мес
Точка Б - 30 млн/мес
🔻Екатерина, ниша: боди
Точка А - 42 млн/мес
Точка Б - 73 млн/мес
🔻 Денис, ниша: мужская одежда
(@denis_zvukorez)
Точка А - 7 млн/мес
Точка Б - 31 млн/мес
🔻Сергей, ниша: искусственный мех для костюмов и игрушек
(@svkuzmenko)
Точка А - 3.4 млн/мес
Точка Б - 5.5 млн/мес
🔻Евгений, ниша: одежда, после VIP-группы ушли в личную работу
Точка А - 2 млн/мес
Точка Б - 27 млн/мес
Ребята сильно выросли как с точки зрения цифр, так и в скиллах, научились эффективно делегировать, выстроили процессы, оцифровались, и переняли все наработки для системного управления бизнесом
На Менторстве мы внутренне декларируем 2 главные цели, кратный рост чистой прибыли и построение твердой бизнес-модели
Кого точно ждем на Менторстве?
- кто устал топтаться на месте, либо начал падать в выручке, и хочет качественного большого роста х2-х5 в продажах и прибыли
- кто устал делать все руками и хочет собрать сильную команду, которая заберет на себя всю рутину и будет говорить, что нужно делать, а не наоборот
- кто хочет заранее подготовиться к сезону, спланировать ассортимент, найти новинки, оптимизироваться, благодаря РФ производствам и Китаю, по нашим проверенных контактам и схемам работы
- кто действительно хочет строить управляемый прогнозируемый бизнес, который приносит 1-5-10 млн прибыли в месяц, а не темку с постоянными качелями
Оставляйте заявку на участие, если хотите кратно вырасти в прибыли и процессах: https://cancel-ctr.ru/anketa_m
По ссылке выше можно посмотреть подробную программу и фишки обновленного потока 👆🏻
- больше офлайн-встреч в Мск
- больше спикеров по ЧЗ, налогам, построению бренда и ИИ
- новые модули по работе с Китаем и РФ производствами
- групповая работа по мышлению
- все проверенные контакты подрядчиков, фабрик/производств
- предзаписанная база уроков на любой вопрос в бизнесе
Это будет самая окупаемая инвестиция в 2025 году. Стартуем 10 января и уходим в плотную работу на несколько месяцев.
Начнем новый год с новых действий, заложим свежий и крепкий фундамент, начнем выстраивать процессы, чтобы эффективно спланировать год и правильно зайти в весенний сезон⚡️
Больше месяца назад мы зафиналили 2-ой поток нашего единственного продукта для селлеров, на котором мы растим участников в выручке и прибыли, параллельно выстраивая систему в бизнесе
10 января - старт финального потока Менторства, больше такого формата не будет, и это последняя возможность поработать с нами с личным вовлечением в вас и ваш результат.
Скоро будем подробно делиться инфой о новом обновленном Менторстве, а пока можно посмотреть результаты участников:
🔻Александр, ниша: электроника
(@AlexanderZaitcev)
Точка А - 10 млн/мес
Точка Б - 17 млн/мес
🔻Олеся, ниша: одежда
Точка А - 18 млн/мес
Точка Б - 26 млн/мес
🔻Светлана, ниша: одежда
Точка А - 12 млн/мес
Точка Б - 30 млн/мес
🔻Екатерина, ниша: боди
Точка А - 42 млн/мес
Точка Б - 73 млн/мес
🔻 Денис, ниша: мужская одежда
(@denis_zvukorez)
Точка А - 7 млн/мес
Точка Б - 31 млн/мес
🔻Сергей, ниша: искусственный мех для костюмов и игрушек
(@svkuzmenko)
Точка А - 3.4 млн/мес
Точка Б - 5.5 млн/мес
🔻Евгений, ниша: одежда, после VIP-группы ушли в личную работу
Точка А - 2 млн/мес
Точка Б - 27 млн/мес
Ребята сильно выросли как с точки зрения цифр, так и в скиллах, научились эффективно делегировать, выстроили процессы, оцифровались, и переняли все наработки для системного управления бизнесом
На Менторстве мы внутренне декларируем 2 главные цели, кратный рост чистой прибыли и построение твердой бизнес-модели
Кого точно ждем на Менторстве?
- кто устал топтаться на месте, либо начал падать в выручке, и хочет качественного большого роста х2-х5 в продажах и прибыли
- кто устал делать все руками и хочет собрать сильную команду, которая заберет на себя всю рутину и будет говорить, что нужно делать, а не наоборот
- кто хочет заранее подготовиться к сезону, спланировать ассортимент, найти новинки, оптимизироваться, благодаря РФ производствам и Китаю, по нашим проверенных контактам и схемам работы
- кто действительно хочет строить управляемый прогнозируемый бизнес, который приносит 1-5-10 млн прибыли в месяц, а не темку с постоянными качелями
Оставляйте заявку на участие, если хотите кратно вырасти в прибыли и процессах: https://cancel-ctr.ru/anketa_m
По ссылке выше можно посмотреть подробную программу и фишки обновленного потока 👆🏻
- больше офлайн-встреч в Мск
- больше спикеров по ЧЗ, налогам, построению бренда и ИИ
- новые модули по работе с Китаем и РФ производствами
- групповая работа по мышлению
- все проверенные контакты подрядчиков, фабрик/производств
- предзаписанная база уроков на любой вопрос в бизнесе
Это будет самая окупаемая инвестиция в 2025 году. Стартуем 10 января и уходим в плотную работу на несколько месяцев.
Начнем новый год с новых действий, заложим свежий и крепкий фундамент, начнем выстраивать процессы, чтобы эффективно спланировать год и правильно зайти в весенний сезон
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥20❤8❤🔥7⚡4👍3😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Бесплатный плагин HELPER
Снова решили напомнить, что у нас есть сервис для управления рекламой- HELPER
Спойлер: он уже трансформируется в сервис аналитики, но об этом расскажем немного позже.
Сейчас фокус на плагине. Это инструмент для быстрого анализа рекламных кампаний.
На главном экране:
- ДРР рекламы;
- ДРР общий (от всех заказов в кабинете);
- CTR;
- Сумма заказов из кабинета и рекламы;
- TaCoS.
Кому нужно больше инфы — проваливайтесь на уровень кампании. Там будет все необходимое.
Ссылка для установки: бесплатный плагин
Снова решили напомнить, что у нас есть сервис для управления рекламой- HELPER
Спойлер: он уже трансформируется в сервис аналитики, но об этом расскажем немного позже.
Сейчас фокус на плагине. Это инструмент для быстрого анализа рекламных кампаний.
На главном экране:
- ДРР рекламы;
- ДРР общий (от всех заказов в кабинете);
- CTR;
- Сумма заказов из кабинета и рекламы;
- TaCoS.
Кому нужно больше инфы — проваливайтесь на уровень кампании. Там будет все необходимое.
Ссылка для установки: бесплатный плагин
👍25🔥7❤4😁2😍1
Рассказываем про сезонность в шмотках? Когда стартуют и заканчиваются сезоны? Когда завозить/вывозить товар? Что такое ассортиментная матрица и с чем её едят?
Anonymous Poll
52%
Зиму-осень уже просрали, давайте только весну-лету
4%
На улице зима, давайте осень-зиму, успею залететь в куртки))
45%
Живем один раз, давайте все и сразу
🔥14😁11👍5❤🔥2
Время пришло
Когда вы начинаете готовиться к празднованию Нового года? Или когда наступает время пересматривать все части Гарри Поттера? Когда устанавливают ёлку и украшают огоньками всё вокруг?
Ну явно же не в августе.
Точно так же обстоят дела и с периодами сезонности в продажах.
Важно понимать, когда начинается и заканчивается сезон.
На старте сезона необходимо завести товар на склады, а чтобы это было возможно, он должен быть произведён заранее. Плюсуем сюда ещё правильный выход из сезона, чтобы не остаться со стоками до следующего.
Основные периоды:
Весна-Лето (SS, Spring/Summer) 2025
SS стартует 1 марта и длится до 31 июля.
Для успешного начала сезона важно привести товар к 20 февраля.
Осень-Зима (FW, Fall/Winter) 2025
FW начинается 1 августа и заканчивается 28 февраля.
Для успешного начала сезона важно привести товар к 20-м числам июля.
Зная даты старта и окончания сезонов, мы можем эффективно составить ассортиментную матрицу. Это поможет правильно распределить товары на протяжении года, избегая ситуации, когда летний ассортимент «зависает мертвым грузом» на весь год.
Сезонные артикулы:
- SS — сарафаны и муслиновые костюмы
- FW — вязаные вещи и куртки
Постоянные артикулы (CO-carryover) — это артикулы, переходящие из сезона в сезон. Например, кожаные шорты, которые хорошо продаются в течение 9 месяцев и плохо продаются — май, июнь, июль.
Важно, чтобы ассортиментная матрица была максимально сбалансированной.
Вот правильное процентное соотношение:
- 50% — CO (постоянные артикулы)
- 20% — SS (сезонные)
- 30% — FW (более длительный и денежный сезон)
Если вы работаете исключительно с сезонным товаром (например, только с куртками), учтите, что основные продажи по фулл-прайсу происходят с середины августа по ноябрь. В остальной период продаж вы практически ничего не заработаете.
Не забывайте, важно работать с маркетплейсом круглый год, а не только в сезон!
Ставь «🔥», если хочешь увидеть нашу табличку ассортиментной матрицы!
Когда вы начинаете готовиться к празднованию Нового года? Или когда наступает время пересматривать все части Гарри Поттера? Когда устанавливают ёлку и украшают огоньками всё вокруг?
Ну явно же не в августе.
Точно так же обстоят дела и с периодами сезонности в продажах.
Важно понимать, когда начинается и заканчивается сезон.
На старте сезона необходимо завести товар на склады, а чтобы это было возможно, он должен быть произведён заранее. Плюсуем сюда ещё правильный выход из сезона, чтобы не остаться со стоками до следующего.
Основные периоды:
Весна-Лето (SS, Spring/Summer) 2025
SS стартует 1 марта и длится до 31 июля.
Для успешного начала сезона важно привести товар к 20 февраля.
Осень-Зима (FW, Fall/Winter) 2025
FW начинается 1 августа и заканчивается 28 февраля.
Для успешного начала сезона важно привести товар к 20-м числам июля.
Зная даты старта и окончания сезонов, мы можем эффективно составить ассортиментную матрицу. Это поможет правильно распределить товары на протяжении года, избегая ситуации, когда летний ассортимент «зависает мертвым грузом» на весь год.
Сезонные артикулы:
- SS — сарафаны и муслиновые костюмы
- FW — вязаные вещи и куртки
Постоянные артикулы (CO-carryover) — это артикулы, переходящие из сезона в сезон. Например, кожаные шорты, которые хорошо продаются в течение 9 месяцев и плохо продаются — май, июнь, июль.
Важно, чтобы ассортиментная матрица была максимально сбалансированной.
Вот правильное процентное соотношение:
- 50% — CO (постоянные артикулы)
- 20% — SS (сезонные)
- 30% — FW (более длительный и денежный сезон)
Если вы работаете исключительно с сезонным товаром (например, только с куртками), учтите, что основные продажи по фулл-прайсу происходят с середины августа по ноябрь. В остальной период продаж вы практически ничего не заработаете.
Не забывайте, важно работать с маркетплейсом круглый год, а не только в сезон!
Ставь «🔥», если хочешь увидеть нашу табличку ассортиментной матрицы!
🔥136❤13👍12
Новогодние офлайн разборы в Москве 🎄
В это воскресенье, 15 декабря, будем снимать последний выпуск разборов селлеров на YouTube в этом году
Кто еще не видел наши легендарные разборы, рекомендуем подписаться на наш YT-канал, там уже 4 мясных выпуска с приглашенными гостями:
- как выйти на 1 млн/мес прибыли в одежде?
- пошаговая инструкция на 10 млн в своей нише
- как из убытка выйти в прибыль?
- как раскачать мышление предпринимателя, и кратно вырасти?
Новые съемки пройдут в Москве, 15 декабря, обещаем огромное количество пользы, точно унесете для себя свежие идеи и уйму инсайтов, и конечно же новогоднее настроение, абсолютно бесплатно
Уже по классике, кто хочет поучаствовать в офлайн разборе в качестве разбираемого, или просто прийти посмотреть зрителем, напишите в личку 👉🏻 @aleovodov
Будет немного мест.
В это воскресенье, 15 декабря, будем снимать последний выпуск разборов селлеров на YouTube в этом году
Кто еще не видел наши легендарные разборы, рекомендуем подписаться на наш YT-канал, там уже 4 мясных выпуска с приглашенными гостями:
- как выйти на 1 млн/мес прибыли в одежде?
- пошаговая инструкция на 10 млн в своей нише
- как из убытка выйти в прибыль?
- как раскачать мышление предпринимателя, и кратно вырасти?
Новые съемки пройдут в Москве, 15 декабря, обещаем огромное количество пользы, точно унесете для себя свежие идеи и уйму инсайтов, и конечно же новогоднее настроение, абсолютно бесплатно
Уже по классике, кто хочет поучаствовать в офлайн разборе в качестве разбираемого, или просто прийти посмотреть зрителем, напишите в личку 👉🏻 @aleovodov
Будет немного мест.
🔥32❤🔥7❤6👍4😍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Есть два стула...
Или как нам понять ПИКИ сезонов для правильного входа и выхода.
В коротком скринкасте за 5 минут показали, как с помощью MPStats анализировать сезонности и работать с короткими трендами.
Ставь - «🔥» если нужно больше раскрыть эту тему
Или как нам понять ПИКИ сезонов для правильного входа и выхода.
В коротком скринкасте за 5 минут показали, как с помощью MPStats анализировать сезонности и работать с короткими трендами.
Ставь - «🔥» если нужно больше раскрыть эту тему
🔥69👍12😁9❤1❤🔥1
регламент WB.pdf
34.6 MB
Регламент: всем — без регистрации и смс!
Мы обещали поделиться регламентом оценки эффективности АРК и Аукциона.
Можно, конечно, отправиться в глубину Марианской впадины и попытаться описать в регламенте каждый шаг, начиная с включения компа. Но мы в основном руководствуемся правилом 20 на 80.
А 80% оставим душнилам, которые любят таблицу с таблицами.
В комменты закидывайте любые вопросы про продвижение, учет, жизнь, цифры и лучшие произведения Басты — на самые интересные ответим!
Мы обещали поделиться регламентом оценки эффективности АРК и Аукциона.
Можно, конечно, отправиться в глубину Марианской впадины и попытаться описать в регламенте каждый шаг, начиная с включения компа. Но мы в основном руководствуемся правилом 20 на 80.
А 80% оставим душнилам, которые любят таблицу с таблицами.
В комменты закидывайте любые вопросы про продвижение, учет, жизнь, цифры и лучшие произведения Басты — на самые интересные ответим!
❤34👍15🔥12😁3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥45👍15❤13❤🔥4
Астрологи обещают в 2025 году…
Да да, мы тоже проверяем свой знак зодиака на успех, прибыль и переезд в другую страну.
(А по вечерам репетируем смех богатых)
Но шутки в сторону, дорогие друзья, 2024 год заканчивается, но расслабляться еще рано! 2025 обещает нам подгон новых перемен и вызовов.
А когда не подстаривались?
Чтобы улететь в отпуск, а не в психоневрологический диспансер, предлагаем поискать способы облегчить себе жизнь. Например, можно обанкротиться (это модно!) или, наконец, научиться работать с сезонами и ассортиментной матрицей. Наши друзья рассказывали, что это помогает, но кто знает?
Мы «случайно» уже успели рассказать вам про типы сезонов, их пики и даже засветили табличку по ассортиментной матрице. Сказали А — говори и Б.
Поэтому, под конец года, мы решили сделать большой подарок для тех, кто готов покинуть матрицу розовых очков и перейти в ассортиментную. Для всех тех, кто в новом году не хочет улететь в стоки, был бы рад оптимизироваться и найти время нарезать салаты!
Бомбовый эфир готовим для вас в этот четверг 19.12 в 17:00.
Что вообще на нем будет?
1. Как поставить реальную финансовую цель и выполнить план в продажах и прибыли
2. Матрица для товарки VS одежды
3. Стратегии масштабирования текущего ассортимента и вывода новинок.
4. Баланс - эталон гармонии: как сделать матрицу сбалансированной не только по году, но и по продуктовым типам.
5. Риски - ириски. Расскажем как их минимизировать и поделимся нашими факапами.
6. Трендвочинг. Поделимся фишками как и где «вдохновляемся» трендами и почему это очень важно в 2025 году.
7. Кто должен делать ассортиментную матрицу?
8. Как работать с производствами без дырок в карманах.
9. Где и как лучше закупать? РФ VS Китай
10. Задушевные беседы с нами и обмен мемами
Эфир будет вот в этом канале — не пропустите! 👇🏻
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Запись будет только для участников закрытого канала.
Вход строго через стационарный телефон (кто понял, тот понял)
P.S. Так какую таблетку вы выберете?
Да да, мы тоже проверяем свой знак зодиака на успех, прибыль и переезд в другую страну.
(А по вечерам репетируем смех богатых)
Но шутки в сторону, дорогие друзья, 2024 год заканчивается, но расслабляться еще рано! 2025 обещает нам подгон новых перемен и вызовов.
А когда не подстаривались?
Чтобы улететь в отпуск, а не в психоневрологический диспансер, предлагаем поискать способы облегчить себе жизнь. Например, можно обанкротиться (это модно!) или, наконец, научиться работать с сезонами и ассортиментной матрицей. Наши друзья рассказывали, что это помогает, но кто знает?
Мы «случайно» уже успели рассказать вам про типы сезонов, их пики и даже засветили табличку по ассортиментной матрице. Сказали А — говори и Б.
Поэтому, под конец года, мы решили сделать большой подарок для тех, кто готов покинуть матрицу розовых очков и перейти в ассортиментную. Для всех тех, кто в новом году не хочет улететь в стоки, был бы рад оптимизироваться и найти время нарезать салаты!
Бомбовый эфир готовим для вас в этот четверг 19.12 в 17:00.
Что вообще на нем будет?
1. Как поставить реальную финансовую цель и выполнить план в продажах и прибыли
2. Матрица для товарки VS одежды
3. Стратегии масштабирования текущего ассортимента и вывода новинок.
4. Баланс - эталон гармонии: как сделать матрицу сбалансированной не только по году, но и по продуктовым типам.
5. Риски - ириски. Расскажем как их минимизировать и поделимся нашими факапами.
6. Трендвочинг. Поделимся фишками как и где «вдохновляемся» трендами и почему это очень важно в 2025 году.
7. Кто должен делать ассортиментную матрицу?
8. Как работать с производствами без дырок в карманах.
9. Где и как лучше закупать? РФ VS Китай
10. Задушевные беседы с нами и обмен мемами
Эфир будет вот в этом канале — не пропустите! 👇🏻
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Запись будет только для участников закрытого канала.
Вход строго через стационарный телефон (кто понял, тот понял)
P.S. Так какую таблетку вы выберете?
Telegram
Взломай Матрицу | Отменили CTR
19.12 в 17:00 закрытый эфир для тех, кто реально готов
🔥22❤🔥9😁5❤4👍4😍1
Променяли оливье на китайский рис
А какие планы на Новый год у вас?
Мы, например, сегодня вылетаем в Китай без обратного билета.
То есть, пока не закроем вопросы с производствами, не вернёмся.
Пока Лёха в Москве потеет над финальной стадией запуска косметоса, я, вместе с нашим партнёром Сергеем, буду искать новые производства.
Нахрена лететь в Китай второй раз за год, да ещё спустя месяц после последнего визита, спросите вы?
Всё просто: в первый визит мы делали многие вещи не так. У всех ведь первый раз не без ошибок, верно?
- Не так искали производства.
- Не так договаривались насчёт образцов.
- Не так подошли к выставке.
А в момент озарения и решения этих вопросов нам уже нужно было возвращаться в Москву.
Задачи данной поездки:
1. Найти для наших "топчиков" (carryover-моделей) производства с лучшими условиями, чем у нас в РФ. Снижаем себес, а разницу себе в карман. Об этом будем подробно рассказывать в этот четверг в 17:00 в закрытом канале.
2. Для мужского бренда утвердить образцы и договориться о запуске производства. Для старта будет 2-3 категории
3. А последняя задача пока не для постов в канал. (Уже работаем с новым каналом продаж. Скоро будут отчётики).
При этом хотим отснять всю эту «движуху» для нашего YouTube.
Ну и, конечно же, такой инфоповод мы пропустить не могли:
В нашем матричном канале будет рубрика "вопрос-ответ" на тему Китая.
Может, и контактами производств поделимся, но это не точно…🫣
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Ждём в канале именно тебя!
А какие планы на Новый год у вас?
Мы, например, сегодня вылетаем в Китай без обратного билета.
То есть, пока не закроем вопросы с производствами, не вернёмся.
Пока Лёха в Москве потеет над финальной стадией запуска косметоса, я, вместе с нашим партнёром Сергеем, буду искать новые производства.
Нахрена лететь в Китай второй раз за год, да ещё спустя месяц после последнего визита, спросите вы?
Всё просто: в первый визит мы делали многие вещи не так. У всех ведь первый раз не без ошибок, верно?
- Не так искали производства.
- Не так договаривались насчёт образцов.
- Не так подошли к выставке.
А в момент озарения и решения этих вопросов нам уже нужно было возвращаться в Москву.
Задачи данной поездки:
1. Найти для наших "топчиков" (carryover-моделей) производства с лучшими условиями, чем у нас в РФ. Снижаем себес, а разницу себе в карман. Об этом будем подробно рассказывать в этот четверг в 17:00 в закрытом канале.
2. Для мужского бренда утвердить образцы и договориться о запуске производства. Для старта будет 2-3 категории
3. А последняя задача пока не для постов в канал. (Уже работаем с новым каналом продаж. Скоро будут отчётики).
При этом хотим отснять всю эту «движуху» для нашего YouTube.
Ну и, конечно же, такой инфоповод мы пропустить не могли:
В нашем матричном канале будет рубрика "вопрос-ответ" на тему Китая.
Может, и контактами производств поделимся, но это не точно…
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Ждём в канале именно тебя!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Взломай Матрицу | Отменили CTR
19.12 в 17:00 закрытый эфир для тех, кто реально готов
🔥22❤13👍12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤16🔥11😍9
Ребята, открываем календарики и забиваем время (не кальян) на завтра в 17:00 😎
Эфир года по планированию и матрице для одежников и товарщиков будет только в закрытом канале
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Кто не подписался на канал - не любит маму 🤭
Эфир года по планированию и матрице для одежников и товарщиков будет только в закрытом канале
https://t.me/+ltKPxb9Ofx40YTQy
Telegram
Взломай Матрицу | Отменили CTR
19.12 в 17:00 закрытый эфир для тех, кто реально готов
😁25❤11🔥8⚡2❤🔥1👍1
Публичное обещание!
Не многие знают, что у нас есть свой сервис для управления рекламой — HELPER.
Так вот, из просто рекламного сервиса он превратится в сервис аналитики уже в начале января, пока страна будет тонуть в цунами оливье.
HELPER покажет сводную аналитику по вашему кабинету, а также аналитику в разрезе артикула.
На главном экране в удобном формате:
- Валовая прибыль
- Комиссия МП (от эквайринга до логистики)
- Прибыль от продаж
- Оборачиваемость
И еще куча удобных штук!
А в канун Нового года у нас действует скидка 25% на любой тариф и любой период.
Вот ссылка на наш лендос: https://helper-ads.ru/landing
Если возникнут вопросы, в правом нижнем углу есть желтое сердечко поддержки — ребята с радостью ответят на все вопросы!
Не многие знают, что у нас есть свой сервис для управления рекламой — HELPER.
Так вот, из просто рекламного сервиса он превратится в сервис аналитики уже в начале января, пока страна будет тонуть в цунами оливье.
HELPER покажет сводную аналитику по вашему кабинету, а также аналитику в разрезе артикула.
На главном экране в удобном формате:
- Валовая прибыль
- Комиссия МП (от эквайринга до логистики)
- Прибыль от продаж
- Оборачиваемость
И еще куча удобных штук!
А в канун Нового года у нас действует скидка 25% на любой тариф и любой период.
Вот ссылка на наш лендос: https://helper-ads.ru/landing
Если возникнут вопросы, в правом нижнем углу есть желтое сердечко поддержки — ребята с радостью ответят на все вопросы!
🔥21❤12👍7
Новогодняя машина времени
А как часто вы выходите за рамки своих границ?
Мы вот вышли в ТОП по запросу «оливье»🤭
Вместе с Игорем Шанченко подготовили для вас новогодний выпуск🎄.
Но давайте договоримся сразу на берегу: если вдруг вы не офигеете от антуража и народного вайба, то нам с вами не о чем говорить.
Мы душевно поболтали о:
- Трендах 2025 года
- Падающей марже и зверствах маркетплейсов
- Конечно, обсудили выбор нового товара
- Даже немного подискутировали на тему продвижения
А главное, Игорь, будучи настоящим поваром, научил нас готовить правильное оливье.
Кайфаните от просмотра, жизнь одна.
📺 https://youtu.be/4_hzVeg5w_s?si=SV2uznKemNWV7HuF
💙 https://vk.com/video-221145984_456239129
И да, не забудьте написать письмо Деду Морозу.
С наступающим вас, наши дорогие❤️
А как часто вы выходите за рамки своих границ?
Мы вот вышли в ТОП по запросу «оливье»🤭
Вместе с Игорем Шанченко подготовили для вас новогодний выпуск🎄.
Но давайте договоримся сразу на берегу: если вдруг вы не офигеете от антуража и народного вайба, то нам с вами не о чем говорить.
Мы душевно поболтали о:
- Трендах 2025 года
- Падающей марже и зверствах маркетплейсов
- Конечно, обсудили выбор нового товара
- Даже немного подискутировали на тему продвижения
А главное, Игорь, будучи настоящим поваром, научил нас готовить правильное оливье.
Кайфаните от просмотра, жизнь одна.
И да, не забудьте написать письмо Деду Морозу.
С наступающим вас, наши дорогие❤️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18🔥15🎉8❤4👍4❤🔥1⚡1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
А что это у вас на носу? Сопля? Нет!
Новый год🎄
Дорогие наши, ну вот и подходит к концу 2024 год.
Победы уже ждут нас в 2025 году.
Время давать новые обещания, что с завтрашнего дня изменим свою жизнь🤭.
Да будет так🤝
Зеленых кабинетов, низких ДРР, высокой прибыли и доллара по 35₽.
Мы подготовили для вас новогоднее поздравление.
Новый год🎄
Дорогие наши, ну вот и подходит к концу 2024 год.
Победы уже ждут нас в 2025 году.
Время давать новые обещания, что с завтрашнего дня изменим свою жизнь🤭.
Да будет так🤝
Зеленых кабинетов, низких ДРР, высокой прибыли и доллара по 35₽.
Мы подготовили для вас новогоднее поздравление.
❤38🔥25😁12👍5🎉5
В отпуске от реальности: дайджест полезных постов 🎄
Пока вы отдыхаете, мы подготовили для вас полезный дайджест, чтобы не дать заскучать на каникулах между подходами к новогоднему столу и просмотром любимых фильмов.
⏺ Стартуем в 2025
— Как ставить цели и достигать их без карты желаний ?
— Наши результаты и честные выводы за 2024 год
— ТРИ пункта которые повлияют на ваш рост в 2025 году
— Как не обанкротиться в 2025 году: интервью с Игорем Шанченко
— Бросок кобры: как переиграть маркетплейсы
— BIG RUSSIAN BRANDS: чайный подкаст вместо тысячи слов
⏺ Щепотка рекламы
— Рекомендательные полки: видеоинструкция
— ДРР: раз и навсегда
— Анализируем рекламные компании без регистрации и смс
— Регламент оценки эффективности АРК и Аукциона
⏺ Лучше ЧБД: Разборы
— Разборы товарщиков и одежников
— Главный секрет на 1 млн/мес продажами
— Как из убытка сделать х10 чистой прибыли
— Что нужно, чтобы сделать х3 в обороте?
Ставьте ⚡️, сохраняйте в избранное и обязательно отправьте друзьям и родственникам.
А если вдруг, в этой подборке вы не нашли ответ на интересующий вас вопрос — закидывайте в коменты.
P.S. За вопрос про ДРР - ставим в угол
Пока вы отдыхаете, мы подготовили для вас полезный дайджест, чтобы не дать заскучать на каникулах между подходами к новогоднему столу и просмотром любимых фильмов.
— Как ставить цели и достигать их без карты желаний ?
— Наши результаты и честные выводы за 2024 год
— ТРИ пункта которые повлияют на ваш рост в 2025 году
— Как не обанкротиться в 2025 году: интервью с Игорем Шанченко
— Бросок кобры: как переиграть маркетплейсы
— BIG RUSSIAN BRANDS: чайный подкаст вместо тысячи слов
— Рекомендательные полки: видеоинструкция
— ДРР: раз и навсегда
— Анализируем рекламные компании без регистрации и смс
— Регламент оценки эффективности АРК и Аукциона
— Разборы товарщиков и одежников
— Главный секрет на 1 млн/мес продажами
— Как из убытка сделать х10 чистой прибыли
— Что нужно, чтобы сделать х3 в обороте?
Ставьте ⚡️, сохраняйте в избранное и обязательно отправьте друзьям и родственникам.
А если вдруг, в этой подборке вы не нашли ответ на интересующий вас вопрос — закидывайте в коменты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19🔥7😍5👍2⚡1
Forwarded from TELLMI secrets
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
макияж губ одним брендом | tellmi 🥹
- brownie - 304438923
- caramel - 304468145
- marmalade - 304468146
- brownie - 304438923
- caramel - 304468145
- marmalade - 304468146
🔥16🎉8❤🔥5👍1😁1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍13❤9🔥8