Ozon отключил постоплату
Увы, не для всех категорий, но всё же.
Что это за хрень «постоплата» и как это влияет по порядку
Кто настраивает РК на Ozon, наверняка заметил, что эффективность кампаний, начиная с августа, заметно упала. И сейчас речь идет не о повышенных ставках, а именно о статистике заказанных товаров в трафаретах.
Так вот, объясняем зависимость эксперимента с постоплатой и статистикой
С августа у покупателей появилась возможность заказать товар, не оплачивая его сразу, а сделать это только после его получения.
Заказы, оформленные благодаря трафаретному продвижению, попадают в отчет в момент их оплаты. В некоторых случаях они попадают в отчет в момент их доставки. Из-за этой особенности число заказов в отчете кампании и в разделах FBO/FBS может различаться.
Не забываем, что товар может до 10 дней доставляться до покупателя, а ещё сам покупатель может прийти за товаром на 14-й день хранения.
Таким образом, в статистике кабинета данный заказ отобразится в момент его оформления, а вот когда в рекламной статистике - известно лишь только Богу продаж
Где постоплата останется?
- Одежда
- Обувь
- Аксессуары
- Ювелирные украшения
- Спорт и спец экипировка
- Рюкзаки
Как выжить в этой суровой реальности, когда потрачены деньги на продвижение, прошло 10 дней, а заказов в статистике 0, но фактически они есть?
Выход номер один
Подключить управление сервисом HELPER (работает только по офф API). Сервис 24/7 чекает стату, и если она подгрузилась, вернет товар в кампанию, который ранее сам же удалит согласно вашей настройке стратегии.
+ покажет ДРР от общего количества заказов по каждому из товаров прям на главном экране
Выход номер два
Ручками сводить все заказы и высчитывать общий ДРР от заказов за период, равный рекламному периоду товара.
В коменты можете накидать свою методы оценки эффективности РК
Отменили CTR | Одежда на Маркетплейсах
Увы, не для всех категорий, но всё же.
Что это за хрень «постоплата» и как это влияет по порядку
Кто настраивает РК на Ozon, наверняка заметил, что эффективность кампаний, начиная с августа, заметно упала. И сейчас речь идет не о повышенных ставках, а именно о статистике заказанных товаров в трафаретах.
Так вот, объясняем зависимость эксперимента с постоплатой и статистикой
С августа у покупателей появилась возможность заказать товар, не оплачивая его сразу, а сделать это только после его получения.
Заказы, оформленные благодаря трафаретному продвижению, попадают в отчет в момент их оплаты. В некоторых случаях они попадают в отчет в момент их доставки. Из-за этой особенности число заказов в отчете кампании и в разделах FBO/FBS может различаться.
Не забываем, что товар может до 10 дней доставляться до покупателя, а ещё сам покупатель может прийти за товаром на 14-й день хранения.
Таким образом, в статистике кабинета данный заказ отобразится в момент его оформления, а вот когда в рекламной статистике - известно лишь только Богу продаж
Где постоплата останется?
- Одежда
- Обувь
- Аксессуары
- Ювелирные украшения
- Спорт и спец экипировка
- Рюкзаки
Как выжить в этой суровой реальности, когда потрачены деньги на продвижение, прошло 10 дней, а заказов в статистике 0, но фактически они есть?
Выход номер один
Подключить управление сервисом HELPER (работает только по офф API). Сервис 24/7 чекает стату, и если она подгрузилась, вернет товар в кампанию, который ранее сам же удалит согласно вашей настройке стратегии.
+ покажет ДРР от общего количества заказов по каждому из товаров прям на главном экране
Выход номер два
Ручками сводить все заказы и высчитывать общий ДРР от заказов за период, равный рекламному периоду товара.
В коменты можете накидать свою методы оценки эффективности РК
Отменили CTR | Одежда на Маркетплейсах
👍22 12❤9🔥4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥37❤5😍3👍1
Бесплатная аналитика
Нам многие написали «полки» под прошлым постом. Значит, после возвращения в Москву - запишем короткий пошаговый видос.
Но вам для анализа и работы с полками понадобится плагин. Для тех, кто не знает, у нас есть свой собственный плагин HELPER.
Наше расширение поможет анализировать основные показатели рекламной кампании сразу на главном экране.
Покажет, какой у вас процент трафика в полках, а какой в поиске. Посчитает ДРР рекламный и общий. Поможет в стратегии АРК: рекомендательные полки + аукцион.
Плагин совершенно бесплатный, а сервис управления рекламой HELPER - авторизованный ВБ.
👉🏻Устанавливайте и кайфуйте.
А для тех, кто уже пользуется - напишите, плиз, чего не хватает. Что нам нужно доработать?
Нам многие написали «полки» под прошлым постом. Значит, после возвращения в Москву - запишем короткий пошаговый видос.
Но вам для анализа и работы с полками понадобится плагин. Для тех, кто не знает, у нас есть свой собственный плагин HELPER.
Наше расширение поможет анализировать основные показатели рекламной кампании сразу на главном экране.
Покажет, какой у вас процент трафика в полках, а какой в поиске. Посчитает ДРР рекламный и общий. Поможет в стратегии АРК: рекомендательные полки + аукцион.
Плагин совершенно бесплатный, а сервис управления рекламой HELPER - авторизованный ВБ.
👉🏻Устанавливайте и кайфуйте.
А для тех, кто уже пользуется - напишите, плиз, чего не хватает. Что нам нужно доработать?
Платные приемки. Комиссия 50%. Что делать?
Сняли чайный подкаст с Серегой Филипповым и Артуром Генераловым, у ребят очень большая экспертиза в МП, 1+ млрд выручки. Основали сильное коммьюнити Big Russian Brands, где мы кстати выступали в сентябре с актуальной темой по продвижению.
За 2+ часа успели обсудить:
🔻Что будет с маркетплейсами в ближайшие 3-5 лет?
🔻Когда будет пик банкротств и как остаться на плаву?
🔻Тренды в E-com в ближайшем будущем
🔻Мышление VS Инструменты. На каком этапе важно работать с головой?
🔻Кому точно нужно строить бренд на МП?
🔻Как найти идеального партнера и куда лучше вкладывать деньги?
YouTube: https://youtu.be/BrL9-SuoFec?si=bXVt-nxxAvYqg-G-
По классике лайк + коммент под видео, если интересно слушать о стратегии и видение больших селлеров с млрд выручками ❤️
Сняли чайный подкаст с Серегой Филипповым и Артуром Генераловым, у ребят очень большая экспертиза в МП, 1+ млрд выручки. Основали сильное коммьюнити Big Russian Brands, где мы кстати выступали в сентябре с актуальной темой по продвижению.
За 2+ часа успели обсудить:
🔻Что будет с маркетплейсами в ближайшие 3-5 лет?
🔻Когда будет пик банкротств и как остаться на плаву?
🔻Тренды в E-com в ближайшем будущем
🔻Мышление VS Инструменты. На каком этапе важно работать с головой?
🔻Кому точно нужно строить бренд на МП?
🔻Как найти идеального партнера и куда лучше вкладывать деньги?
YouTube: https://youtu.be/BrL9-SuoFec?si=bXVt-nxxAvYqg-G-
По классике лайк + коммент под видео, если интересно слушать о стратегии и видение больших селлеров с млрд выручками ❤️
YouTube
Маркетплейсы изжили свое. Куда бежать? Разбираемся с с Артуром Генераловым и Сергеем Филипповым
🟢Залетай на наш курс по продвижению на маркетплейсах: https://cancel-ctr.ru/anti-course?utm_source=youtube
🟢Заходи в наш платный TG-канал "План Б": https://t.me/otmenilictrbot
🟢 Наш Телеграм-бот с супер полезной информацией по продвижению: https://t.me/c…
🟢Заходи в наш платный TG-канал "План Б": https://t.me/otmenilictrbot
🟢 Наш Телеграм-бот с супер полезной информацией по продвижению: https://t.me/c…
🔥40 11👍7❤6❤🔥6
Почему душат маркетплейсы?
Давненько уже не выходил в канал в таком формате. Пока пришло вдохновение, решил записать подкаст на основную тему, которая сейчас всех волнует 👇🏻
— платные приемки, рост комиссий
— алгоритм выхода из кризиса, что делать?
— когда будет пик банкротств и кто в зоне риска?
— основные рычаги, чтобы срезать косты на МП
— почему сейчас лучше расти на 10%, чем х2 в году
— почему важно работать с ассортиментной матрицей и сезонами
— что делать во время турбулентности на МП?
— как система: команда, финансы, оцифровка, стратегия поможет пережить трудные времена
Если почаще выходить в канал с голосовыми подкастами на больные темы, накидайте 🔥 в следующий раз выберем супер горячую тему для подкаста
Давненько уже не выходил в канал в таком формате. Пока пришло вдохновение, решил записать подкаст на основную тему, которая сейчас всех волнует 👇🏻
— платные приемки, рост комиссий
— алгоритм выхода из кризиса, что делать?
— когда будет пик банкротств и кто в зоне риска?
— основные рычаги, чтобы срезать косты на МП
— почему сейчас лучше расти на 10%, чем х2 в году
— почему важно работать с ассортиментной матрицей и сезонами
— что делать во время турбулентности на МП?
— как система: команда, финансы, оцифровка, стратегия поможет пережить трудные времена
Если почаще выходить в канал с голосовыми подкастами на больные темы, накидайте 🔥 в следующий раз выберем супер горячую тему для подкаста
🔥256 16👍10❤🔥7❤6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как отшивается LIME? Китайские заметки с экскурсии по производствам
В Китае старались снимать абсолютно все, что видели. Возможно в ближайшее время даже смонтируем мини-влог о нашей недельной экскурсии на Ютубчик
Покажем:
— как катались по фабрикам и договаривались с Китайцами
— какие актуальные цены нам дали на пошив и как мы срубили цену в 2 раза
— как обманывают Китайцы и где нужно держать руку на пульсе
— РФ производства VS Китай
— наши инсайты по работе с Китаем
— куча лайф контента с поездок и прогулок по Гуанчжоу
Точно ли будет влог? Пока не обещаем)
А в видосике выше показали в каких условиях отшивается один из популярных российских брендов LIME. У кого то точно отпадут иллюзии по поводу того, что такие большие бренды не могут отшиваться в подвалах😁
Насколько вообще интересна тема Китая? Нужен ли пост с инсайтами после поездки + поделимся как мы за 7 дней решили полностью менять свою стратегию на МП и как будем резать косты?
Если нужен мясной постец с 1-2-3, вы знаете, что делать, давайте покажем актив из пламенных 300 огней 🔥🔥
В Китае старались снимать абсолютно все, что видели. Возможно в ближайшее время даже смонтируем мини-влог о нашей недельной экскурсии на Ютубчик
Покажем:
— как катались по фабрикам и договаривались с Китайцами
— какие актуальные цены нам дали на пошив и как мы срубили цену в 2 раза
— как обманывают Китайцы и где нужно держать руку на пульсе
— РФ производства VS Китай
— наши инсайты по работе с Китаем
— куча лайф контента с поездок и прогулок по Гуанчжоу
Точно ли будет влог? Пока не обещаем)
А в видосике выше показали в каких условиях отшивается один из популярных российских брендов LIME. У кого то точно отпадут иллюзии по поводу того, что такие большие бренды не могут отшиваться в подвалах😁
Насколько вообще интересна тема Китая? Нужен ли пост с инсайтами после поездки + поделимся как мы за 7 дней решили полностью менять свою стратегию на МП и как будем резать косты?
Если нужен мясной постец с 1-2-3, вы знаете, что делать, давайте покажем актив из пламенных 300 огней 🔥🔥
🔥447❤20 20👍6❤🔥4😁1
С 19 по 21 ноября будем на MPSTATS EXPO с выступлением в блоке по OZON 🛍
Мы конечно же:
— поделимся актуальными способами настройки рекламы
— расскажем про типы рекламы и их особенности
— покажем реальные кейсы и расскажем о работе с недельным бюджетом
И поотвечаем на вопросы, если будет время 🤭
На конфе будет много разных спикеров с темами по МП и не только, программу можно чекнуть на сайте)
Подробнее о программе и о билетах 👇🏻
Сайт: https://mpstats-expo.ru
Промокод: cancelctr
Будет максимально полезно и сильно! Всех своих ждем)
Мы конечно же:
— поделимся актуальными способами настройки рекламы
— расскажем про типы рекламы и их особенности
— покажем реальные кейсы и расскажем о работе с недельным бюджетом
И поотвечаем на вопросы, если будет время 🤭
На конфе будет много разных спикеров с темами по МП и не только, программу можно чекнуть на сайте)
Подробнее о программе и о билетах 👇🏻
Сайт: https://mpstats-expo.ru
Промокод: cancelctr
Будет максимально полезно и сильно! Всех своих ждем)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥35❤12😍6👍4
❤🔥13🔥8😍5
280 млн продаж за 9 месяцев. Топ выводов и прогноз на 2025 год
Последний пост такого формата был в конце декабря - начале января этого года. Тогда мы написали отчетник и показали цифры с кабинетов, поделились тем, что получилось/не получилось и куда будем бежать в 24 году
Сегодня хотим подвести черту работы 3 кварталов, наше видение и некий прогноз как будет трансформироваться рынок МП. Имхо.
1) Бренды женской одежды RIIF. И ILTANI
Выручка по 2 компаниям ~ 280 млн.
В этом году супер активно шли в бренд, стратегически в сторону нельзяграма, в рилсы. Выстроили команду, три человека на бартерах, одна на платных интеграциях.
Сейчас делаем большой фокус на качественном росте, больше на ЧП, оптимизации, ниже себестоимость, отсрочки, работа с ассортиментной матрицей и новыми типами товаров. Планируем меньше привлекать заемный капитал.
— пересобрали отдел разработки (дизайнер, конструктор, технолог)
— поездка в Китай оказалась сильно знаковой - нашли новые продуктовые типы и категории, с которыми будем работать в следующем году
— завершаем этап полноценного перехода в битрикс для выстраивания системы
2) Бренд косметики TELLMI
Подробную предысторию расписывали в этом посте. Если кратко - делаем совместный бренд косметоса с блогером Мирой 700к+ подписчиков в нельзяграме
Планируем запуск в начале января, супер заморочились с продуктом и производством. В конце декабря сделаем отгрузку 6-9к единиц. Продавать будем на 70%+ дороже рынка. В этом есть огромный плюс лояльной аудитории, которая готова покупать дороже)
Следить за запуском можно тут: https://t.me/tellmisecrets
3) Китай
Есть также же сложности, особенно в косметосе, когда Китайцы косячат с упаковкой, как следствие сильно съезжают сроки. Только сейчас смогли пройти инспекцию.
Топ 3 вывода за 2024:
1) конкуренция усиливается
2) рынок штормит, платные приемки, повышение комиссий, закручиваются гайки
3) у кого больше топлива внутри, тот потом будет собирать сливки после любого кризиса
Каких селлеров смоет в 2025?
1) кто сильно закредитован - скорее всего придется перекредитовываться, на условиях хуже, но точно не лучше
Мы говорили и будем говорить, что в бизнесе важно следить за соотношением EBITDA к чистому долгу. Он должен быть меньше 2
EBITDA - это прибыль до уплаты налогов, процентов по займам и амортизации
Например, ваша EBITDA 10 млн рублей в год, а долг больше 20 млн. Это уже зона риска. В идеале держать этот показатель от 1 (супер-лайт) до 2 (в целом ок, выше - риск)
2) кто в этом году так или иначе не считал цифры. Демпинговал, продавал в минус, ожидая волшебный кэшбек от ВБ + делал большой фокус на самовыкупы
У кого нет твердой системы в финансах и цифрах. Нет управленки и PnL ДДС Баланс
Тем более с учетом нового налогового законодательства с 2025 года, когда будет добавляться % НДС
3) у кого слабая команда, и кто делает все сам. Идет тренд на укрепление бизнеса
У кого есть команда, должен уже сейчас задаться вопросом - насколько она сильная? Или мне кажется? Есть ли менеджер/фин дир кратно лучше и качественнее?
4) кто работает с маленькой рентабельностью. Уже точно не вариант
На чем держать фокус?
— оптимизировать косты, тотальный фокус на чистой прибыли
— финансовая аналитика и диверсификация на ВБ и Озон + развитие собственных каналов продаж
— выбирать более маржинальные категории и товары, отказываться от «инвест» историй, когда прибыль в плане где то на горизонте
— смотреть в сторону качества и ЧП, нежели чем в кратный агрессивный рост в формате слабоумие и отвага
— работать с поставщиками по отсрочкам
— смотреть в сторону новых типов и категорий, которые выгодно производить в Китае
— открываются возможности для новых потенциальных партнерств/объединений (кто силен в продажах и продвижении + сильный продукт и производство и тд)
Сейчас супер важно держать руку на пульсе в плоскости эффективности, автоматизации, сильных командах, оцифровке и чистой прибыли. Именно это даст возможность собрать сливки в следующем году
🔥 — если держите фокус на чистой прибыли
😉 — если хотите иксовать в выручке от года к году
Последний пост такого формата был в конце декабря - начале января этого года. Тогда мы написали отчетник и показали цифры с кабинетов, поделились тем, что получилось/не получилось и куда будем бежать в 24 году
Сегодня хотим подвести черту работы 3 кварталов, наше видение и некий прогноз как будет трансформироваться рынок МП. Имхо.
1) Бренды женской одежды RIIF. И ILTANI
Выручка по 2 компаниям ~ 280 млн.
В этом году супер активно шли в бренд, стратегически в сторону нельзяграма, в рилсы. Выстроили команду, три человека на бартерах, одна на платных интеграциях.
Сейчас делаем большой фокус на качественном росте, больше на ЧП, оптимизации, ниже себестоимость, отсрочки, работа с ассортиментной матрицей и новыми типами товаров. Планируем меньше привлекать заемный капитал.
— пересобрали отдел разработки (дизайнер, конструктор, технолог)
— поездка в Китай оказалась сильно знаковой - нашли новые продуктовые типы и категории, с которыми будем работать в следующем году
— завершаем этап полноценного перехода в битрикс для выстраивания системы
2) Бренд косметики TELLMI
Подробную предысторию расписывали в этом посте. Если кратко - делаем совместный бренд косметоса с блогером Мирой 700к+ подписчиков в нельзяграме
Планируем запуск в начале января, супер заморочились с продуктом и производством. В конце декабря сделаем отгрузку 6-9к единиц. Продавать будем на 70%+ дороже рынка. В этом есть огромный плюс лояльной аудитории, которая готова покупать дороже)
Следить за запуском можно тут: https://t.me/tellmisecrets
3) Китай
Есть также же сложности, особенно в косметосе, когда Китайцы косячат с упаковкой, как следствие сильно съезжают сроки. Только сейчас смогли пройти инспекцию.
Топ 3 вывода за 2024:
1) конкуренция усиливается
2) рынок штормит, платные приемки, повышение комиссий, закручиваются гайки
3) у кого больше топлива внутри, тот потом будет собирать сливки после любого кризиса
Каких селлеров смоет в 2025?
1) кто сильно закредитован - скорее всего придется перекредитовываться, на условиях хуже, но точно не лучше
Мы говорили и будем говорить, что в бизнесе важно следить за соотношением EBITDA к чистому долгу. Он должен быть меньше 2
EBITDA - это прибыль до уплаты налогов, процентов по займам и амортизации
Например, ваша EBITDA 10 млн рублей в год, а долг больше 20 млн. Это уже зона риска. В идеале держать этот показатель от 1 (супер-лайт) до 2 (в целом ок, выше - риск)
2) кто в этом году так или иначе не считал цифры. Демпинговал, продавал в минус, ожидая волшебный кэшбек от ВБ + делал большой фокус на самовыкупы
У кого нет твердой системы в финансах и цифрах. Нет управленки и PnL ДДС Баланс
Тем более с учетом нового налогового законодательства с 2025 года, когда будет добавляться % НДС
3) у кого слабая команда, и кто делает все сам. Идет тренд на укрепление бизнеса
У кого есть команда, должен уже сейчас задаться вопросом - насколько она сильная? Или мне кажется? Есть ли менеджер/фин дир кратно лучше и качественнее?
4) кто работает с маленькой рентабельностью. Уже точно не вариант
На чем держать фокус?
— оптимизировать косты, тотальный фокус на чистой прибыли
— финансовая аналитика и диверсификация на ВБ и Озон + развитие собственных каналов продаж
— выбирать более маржинальные категории и товары, отказываться от «инвест» историй, когда прибыль в плане где то на горизонте
— смотреть в сторону качества и ЧП, нежели чем в кратный агрессивный рост в формате слабоумие и отвага
— работать с поставщиками по отсрочкам
— смотреть в сторону новых типов и категорий, которые выгодно производить в Китае
— открываются возможности для новых потенциальных партнерств/объединений (кто силен в продажах и продвижении + сильный продукт и производство и тд)
Сейчас супер важно держать руку на пульсе в плоскости эффективности, автоматизации, сильных командах, оцифровке и чистой прибыли. Именно это даст возможность собрать сливки в следующем году
🔥 — если держите фокус на чистой прибыли
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥110 45❤28👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В чем сила, брат? Разве в правде? У трушного селлера - в мышлении, окружении и инструментах .
И мы нашли этому подтверждение... На прошлой неделе мы отвели выпускной на втором потоке нашего Менторства, подвели черту плотной 3х месячной работы с 40 предпринимателями.
Все это время мы бок о бок работали и оттачивали результаты ребят, собирали сильных спикеров по ЧЗ, налогам, производству, командообразованию.
Встречались в Москве с разборами и на неформальных встречах, с нетворкингом своим закрытым коммьюнити, ради одного. Кратный буст в чистой прибыли, и рост ребят, как предпринимателей.
Мы сделали все возможное и невозможное, чтобы все ребята получили кайфовый кратный результат. Кто-то в продажах и прибыли, кто-то в процессах и управляемой системе, когда твердо стоишь на ногах и имеешь резистентность к всяким платным приемкам и повышению комиссиий...
Все благодаря 3х месячному путешествию в мир:
- построения сильной команды, легкому, но действенному найму менеджеров/фин диров
- эффективного менеджмента, когда за 1 еженедельную планерку успеваешь больше, чем за всю прошлую неделю
- полноценной системы, которая работает на тебя и генерит прибыль
🔥 С 12 до 33 млн/мес со ср. прибылью от продаж 25%; с 800к до 4 млн/мес; с 5 до 11 млн/мес; со 150к до 4.5 млн/мес; с 1.6 до 5.3 млн/мес; можем продолжать долго, но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать 🤭
Менторство - это комплексная программа для действующих селлеров, которые хотят кратно вырасти, в первую очередь в прибыли, строя твердый и антихрупкий бизнес на МП.
С сильной командой, процессами, тотальной оцифровкой, выстроенными финансами, ассортиментной матрицей и с задачами собственника, который занимается стратегией, а не тушением пожаров и настройкой рекламы с поставками)
Сейчас мы нашпиговали программу не только самыми действенными инструментами в формате 20 на 80 (будет много про работу с Китаем + проверенные контакты), больше офлайнов и групповой динамики в окружении сильных селлеров, но и классными практиками для буста мышления предпринимателя, ибо можно иметь все ресурсы перед собой, понимать, что нужно фигачить, но НЕ делать этого и просто топтаться на месте. Либо создавать имитацию бурной деятельности, держа фокус на карточках, поставках или докрутке CTR 🥹
И сейчас мы открываем предзапись, старт потока через 1.5 месяца. 10 января.
Оставить заявку на последний поток Менторства по ранним условиям, можно здесь: https://forms.gle/pxHDQHnm9RkmerwZ8
На этот продукт у нас ограниченное кол-во мест и личный отбор, поэтому будем отсматривать каждого.
И мы нашли этому подтверждение... На прошлой неделе мы отвели выпускной на втором потоке нашего Менторства, подвели черту плотной 3х месячной работы с 40 предпринимателями.
Все это время мы бок о бок работали и оттачивали результаты ребят, собирали сильных спикеров по ЧЗ, налогам, производству, командообразованию.
Встречались в Москве с разборами и на неформальных встречах, с нетворкингом своим закрытым коммьюнити, ради одного. Кратный буст в чистой прибыли, и рост ребят, как предпринимателей.
Мы сделали все возможное и невозможное, чтобы все ребята получили кайфовый кратный результат. Кто-то в продажах и прибыли, кто-то в процессах и управляемой системе, когда твердо стоишь на ногах и имеешь резистентность к всяким платным приемкам и повышению комиссиий...
Все благодаря 3х месячному путешествию в мир:
- построения сильной команды, легкому, но действенному найму менеджеров/фин диров
- эффективного менеджмента, когда за 1 еженедельную планерку успеваешь больше, чем за всю прошлую неделю
- полноценной системы, которая работает на тебя и генерит прибыль
🔥 С 12 до 33 млн/мес со ср. прибылью от продаж 25%; с 800к до 4 млн/мес; с 5 до 11 млн/мес; со 150к до 4.5 млн/мес; с 1.6 до 5.3 млн/мес; можем продолжать долго, но лучше один раз увидеть, чем сто раз услышать 🤭
Менторство - это комплексная программа для действующих селлеров, которые хотят кратно вырасти, в первую очередь в прибыли, строя твердый и антихрупкий бизнес на МП.
С сильной командой, процессами, тотальной оцифровкой, выстроенными финансами, ассортиментной матрицей и с задачами собственника, который занимается стратегией, а не тушением пожаров и настройкой рекламы с поставками)
Сейчас мы нашпиговали программу не только самыми действенными инструментами в формате 20 на 80 (будет много про работу с Китаем + проверенные контакты), больше офлайнов и групповой динамики в окружении сильных селлеров, но и классными практиками для буста мышления предпринимателя, ибо можно иметь все ресурсы перед собой, понимать, что нужно фигачить, но НЕ делать этого и просто топтаться на месте. Либо создавать имитацию бурной деятельности, держа фокус на карточках, поставках или докрутке CTR 🥹
И сейчас мы открываем предзапись, старт потока через 1.5 месяца. 10 января.
Оставить заявку на последний поток Менторства по ранним условиям, можно здесь: https://forms.gle/pxHDQHnm9RkmerwZ8
На этот продукт у нас ограниченное кол-во мест и личный отбор, поэтому будем отсматривать каждого.
🔥23 11😍8❤7👍6
Китайские заметки с Гуанчжоу или как мы на заводы катались 🇨🇳
Двумя разными командами мы с Лехой изучали Китай.
Задача была: приехать познакомиться вживую с теми, с кем работаем уже больше года и посетить Кантонскую выставку, найти новые адекватные производства и договориться о первых поставках.
Рассказывать только о рабочих вопросах — зубодробительно скучно. Поэтому дальше будут общие мысли и ощущения от этой поездки.
Гуанчжоу очень огромный. Для понимания: Москва может поместиться в площади этого города три раза.
Примерно 90% всех тачек на дорогах либо электрические, либо гибридные. И лишь 10% — бензиновые тачки. Со слов местных, первая «электричка» у них появилась в 1995 году.
Они уже лет 20 не используют в массовом обиходе наличку, но и банковские карты они тоже не юзают. Решением являются платежные мобильные системы WeChat Pay и Alipay.
Это QR-код в вашем телефоне (типа нашего СБП). В этих приложениях вообще целый мир: еда, такси, метро, карты, маркетплейсы, доставки и прочее. Почти любой запрос можно решить в этих двух приложухах.
В Китае действует строгая система интернет-цензуры, известная как "Великий китайский файрвол". Это означает, что доступ к Google, Instagram, WhatsApp и Telegram только через VPN
Китайцы почти не говорят на английском, и от возраста это никак не зависит. Так что учим жесты и стараемся донести мысли мимикой и махами рук.
У нас очень разный менталитет, и именно поэтому для переговоров нужен русскоговорящий или хорошо знающий английский переводчик.
Китайцы любят орать, это их стиль общения. Невероятно много курят и самое хреновое курят везде. В рестах, в такси, в офисе и прч. А еще в порядке вещей звонко и смачно плевать, и как правило делают они это тоже где им кайф.
В Гуанчжоу, лично для нас, была проблема с нормальной едой, так что отъедайтесь до вылета.
Дальше текст будет для серьезных ребяток, кому интересны только рабочие вопросы 👇🏻
1) В Китае можно произвести все, что вы хотите, и больше. Вопрос цены, качества и ваших договоренностей.
2) Любой ваш образец, не расшивая, они скопируют на раз-два. Самый быстрый срок изготовления мастер-образца — 1,5 дня на нашем опыте.
3) Заводы, которые шьют для больших брендов, например, Zara, LIME, Massimo Dutti, всегда будут просить большой объем и при этом редко когда дадут крутую цену. Если вы думаете, что на таких производствах у вас хорошая цена — вы не знаете рынок.
4) Китайцы говорят, что понимают вас, но это полная херня. Они друг друга-то не понимают, а что говорить о нас. Поэтому все ваши хотелки по производству и моделям нужно прописывать под диктовку, и даже после этого 1-2 раза получите дерьмо в подарок. Статистика.
5) Никто не любит просто слова. Хотите выглядеть серьезными в глазах потенциальных партнеров — подготовьте презентацию о вашей компании: фотки, факты, планы, цифры. Со старта «работайте на зачетку».
В этих же первых переговорах спрашивайте, возможна ли работа с ними с отсрочками. Если возможна, то узнавайте условия: от каких объемов и через какое время. После старта работы будет поздно.
Мы же рекомендуем работать только с теми производствами, которые готовы к отсрочкам. Это наша точка роста.
Уважайте их гостеприимство, пейте с ними чай, не отказывайтесь от экскурсий по производству. Да и вообще будьте адекватами и не смотрите на переговоры с позиции силы, мол, "щас мы их продавим". Если нужна цена ниже — аргументируйте и находите альтернативы. Например, удешевить материал или изменить технологию производства.
Всегда проводите инспекцию товара. Не важно, как давно вы с ними работаете и как много поставок они вам отгрузили. Минимум 10% от партии до отправки нужно проверять. Так вы минимизируете риск брака и убытка. Получив бракованный товар в РФ, уже ничего не сделаешь.
На Кантонской выставке можно найти адекватные производства. Не забывайте, что к каждой цене, которую вы услышите от производителя, нужно добавить минимум 30% сверху (логистика, упаковка, комиссии и прочее).
Кто уже работает с Китаем, напишите, что мы пропустили в комментах) И про 🔥 не забывайте для мотивации на следующие полезняки-посты)
Двумя разными командами мы с Лехой изучали Китай.
Задача была: приехать познакомиться вживую с теми, с кем работаем уже больше года и посетить Кантонскую выставку, найти новые адекватные производства и договориться о первых поставках.
Рассказывать только о рабочих вопросах — зубодробительно скучно. Поэтому дальше будут общие мысли и ощущения от этой поездки.
Гуанчжоу очень огромный. Для понимания: Москва может поместиться в площади этого города три раза.
Примерно 90% всех тачек на дорогах либо электрические, либо гибридные. И лишь 10% — бензиновые тачки. Со слов местных, первая «электричка» у них появилась в 1995 году.
Они уже лет 20 не используют в массовом обиходе наличку, но и банковские карты они тоже не юзают. Решением являются платежные мобильные системы WeChat Pay и Alipay.
Это QR-код в вашем телефоне (типа нашего СБП). В этих приложениях вообще целый мир: еда, такси, метро, карты, маркетплейсы, доставки и прочее. Почти любой запрос можно решить в этих двух приложухах.
В Китае действует строгая система интернет-цензуры, известная как "Великий китайский файрвол". Это означает, что доступ к Google, Instagram, WhatsApp и Telegram только через VPN
Китайцы почти не говорят на английском, и от возраста это никак не зависит. Так что учим жесты и стараемся донести мысли мимикой и махами рук.
У нас очень разный менталитет, и именно поэтому для переговоров нужен русскоговорящий или хорошо знающий английский переводчик.
Китайцы любят орать, это их стиль общения. Невероятно много курят и самое хреновое курят везде. В рестах, в такси, в офисе и прч. А еще в порядке вещей звонко и смачно плевать, и как правило делают они это тоже где им кайф.
В Гуанчжоу, лично для нас, была проблема с нормальной едой, так что отъедайтесь до вылета.
Дальше текст будет для серьезных ребяток, кому интересны только рабочие вопросы 👇🏻
1) В Китае можно произвести все, что вы хотите, и больше. Вопрос цены, качества и ваших договоренностей.
2) Любой ваш образец, не расшивая, они скопируют на раз-два. Самый быстрый срок изготовления мастер-образца — 1,5 дня на нашем опыте.
3) Заводы, которые шьют для больших брендов, например, Zara, LIME, Massimo Dutti, всегда будут просить большой объем и при этом редко когда дадут крутую цену. Если вы думаете, что на таких производствах у вас хорошая цена — вы не знаете рынок.
4) Китайцы говорят, что понимают вас, но это полная херня. Они друг друга-то не понимают, а что говорить о нас. Поэтому все ваши хотелки по производству и моделям нужно прописывать под диктовку, и даже после этого 1-2 раза получите дерьмо в подарок. Статистика.
5) Никто не любит просто слова. Хотите выглядеть серьезными в глазах потенциальных партнеров — подготовьте презентацию о вашей компании: фотки, факты, планы, цифры. Со старта «работайте на зачетку».
В этих же первых переговорах спрашивайте, возможна ли работа с ними с отсрочками. Если возможна, то узнавайте условия: от каких объемов и через какое время. После старта работы будет поздно.
Мы же рекомендуем работать только с теми производствами, которые готовы к отсрочкам. Это наша точка роста.
Уважайте их гостеприимство, пейте с ними чай, не отказывайтесь от экскурсий по производству. Да и вообще будьте адекватами и не смотрите на переговоры с позиции силы, мол, "щас мы их продавим". Если нужна цена ниже — аргументируйте и находите альтернативы. Например, удешевить материал или изменить технологию производства.
Всегда проводите инспекцию товара. Не важно, как давно вы с ними работаете и как много поставок они вам отгрузили. Минимум 10% от партии до отправки нужно проверять. Так вы минимизируете риск брака и убытка. Получив бракованный товар в РФ, уже ничего не сделаешь.
На Кантонской выставке можно найти адекватные производства. Не забывайте, что к каждой цене, которую вы услышите от производителя, нужно добавить минимум 30% сверху (логистика, упаковка, комиссии и прочее).
Кто уже работает с Китаем, напишите, что мы пропустили в комментах) И про 🔥 не забывайте для мотивации на следующие полезняки-посты)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥145👍16❤15 10