Делаем бренд косметики с 0 на 37.5 млн за 24 часа с блоггером

#ЧелленджTELLMI

Ребят, всем хай!)

Мы там недавно обещались палить внутрянку своих бизнесов, показывать бренды и результаты

После поста о том, как мы открывали офлайн поп-ап нашего бренда одежды RIIF., который набрал 200+ реакций — мы наконец созрели на то, чтобы поделиться нашим новым направлением

Короче, мы решили пробнуть себя в абсолютно новой нише

И совместно с Мирой решили запустить бренд косметики

У нас огромная экспертиза в одежде, но хочется сделать что-то кардинально новое, плюс видим большой потенциал в косметосе и именно в такой бизнес-модели (есть классные кейсы на рынке🤭)

У Миры 700к+ подписчиков в нельзяграме и 4х летний опыт работы визажистом

Она, как блогер, тестирует очень много косметики и знает все нюансы, плюсы и минусы, чего не хватает рынку для идеального продукта

+ свой опыт/экспертиза и видение

Мы всей командой очень сильно хотим заморочиться над продуктом

Умение создавать бизнес где ты не конкурируешь ценой, а создаешь ценность за счет бренда и уникальности продукта — тренд этого и последующих годов

Бренд косметоса будет называться TellMi, за несколько месяцев уже собрали супер-активную телегу проекта на 10к+ подписчиков

Кто хочет подсмотреть, велком: https://t.me/tellmisecrets

Там кстати последний пост про команду проекта, очень забавный - можете навалить туда реакций))

Ну, и куда же без публичной цели. Челлендж добавляет интерес к проекту, позволяет команде мыслить нестандартно.

❗️ Цель сделать 37.5 млн рублей заказами за 24 часа

Будем делать запуск в ноябре, естественно планируем показывать все этапы и изнанку такого проекта

Если вам конечно это будет интересно - тут нужны ваши 🔥

Какие есть сложности?

Создание продукта, так как у нас очень много деталей, и нам нужно создать именно тот самый образец, текстуру, массу, тон

Мы не работали полноценно с Китаем и только с этого года по одежде более разумно подошли к этому вопросу, а с косметосом никогда

Что предвидим?

Чтобы уменьшить риск несоответствия партии образцу — обязательно полетим всей командой в Китай

Если интересно наблюдать за тем как мы с нуля строим бренд косметики и ведем #ЧелленджTELLMI с 0 на 37.5 млн заказами за 24 часа

То накидайте на этот пост 🔥🔥🔥, если увидим большой актив — будем подсвечивать наши шаги, как и с Китаем)

P.S. Как вам ролик, зацепило? Что думаете насчет нашего позиционирования? Пишите в комментариях свое мнение

3 основных способа оценки эффективности рекламы на ВБ

На прошлой неделе мы выступали на буткемпе ребят из Big Russian Brands.

Артур Генералов и Сергей Филиппов — основатели этого комьюнити.

Мы делились опытом продвижения на ВБ и Озон.

Всю презу пересказывать не будем, она более 100 слайдов 😅.

Но разберем 3 основных способа оценки эффективности рекламных кампаний на ВБ.

1) Динамика ключевых запросов

Например, 5 сентября по запросу «куртка женская» мы занимали 267-е органическое место. Мы запустили рекламу и отлили бюджет за неделю. 12 сентября при проверке мы уже на 210-м месте. Значит, на 57 мест улучшилась наша позиция. Потому что трафик конвертировали в продажи и качнули всеми любимые конверсии

Такой анализ делаем по всем основным ключам. Возможны два других исхода: отрицательная динамика или отсутствие динамики. В обоих случаях нужно копать и разобраться:
- Релевантность ключей
- Адекватность рекламной стратегии
- Ставки
- Места увеличения
- И многое другое.

2) Динамика в отчете «Воронка продаж»

В данном отчете не только рекламная статистика, но и данные об органике, рекламе и раздачах (шутка😅).

Запуская рекламу, мы рассчитываем улучшить переходы в карточку, конверсии в корзину, заказанные товары и прочее. Важно, что при правильно настроенной рекламе, данная статистика будет иметь положительный тренд с момента запуска. Или будет такой же если у нас, например, конец сезона. И благодаря рекламе мы не «провалились» на падающем трафике.

Анализируем каждый этап конверсии и принимаем решения.

3) ДРР рекламный и ДРР от продаж (общий)

Первый способ оценки — измерение эффективности каждого потраченного рубля, где расходы на рекламу делятся на доходы (заказы) с этой рекламы. Тут проблемы в адекватности статистки, которую отдает площадка.

Поэтому мы используем оценку рекламы через ДРР всех заказов. Это не совсем правильная стратегия. Потому что по этому методу мы утверждаем, что каждый оформленный заказ товара который сейчас крутится в рекламе - является рекламным заказом.

В идеальном мире общий ДРР — это скорее потраченный бюджет в процентах от заказов

Мы используем совокупность всех трех методов для оценки и не фокусируемся исключительно на одном.

А как вы оцениваете эффективность рекламы на озон?

🔥 — если чаще выходить с пользой по рекламе в канал