Как у кого дела с трафаретами? 🛍
После видоса с пошаговой инструкцией настройки рекламы появилось очень много вопросов
В особенности в последнее время, когда изменился подход к настройке рекламы
На данный момент мы активно продвигаемся через трафареты и через вывод в топ
Но по-своему)
Накидайте😉 под постом, если нам сделать короткую выжимку с последними изменениями в алгоритмах рекламы на Ozon
И поделиться, какой стратегии мы сейчас придерживаемся на синей площадке)
После видоса с пошаговой инструкцией настройки рекламы появилось очень много вопросов
В особенности в последнее время, когда изменился подход к настройке рекламы
На данный момент мы активно продвигаемся через трафареты и через вывод в топ
Но по-своему)
Накидайте
И поделиться, какой стратегии мы сейчас придерживаемся на синей площадке)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥20
Отменили CTR | Система на Маркетплейсах
Video message
Хотим усилить контент в канале — нужна ваша помощь 🫶🏻
Впереди самый важный сезон в ритейле - Q4, на этой ноте мы хотим провести небольшое исследование и кастдевы с целью максимально актуализировать ваши запросы, проблемы и боли в бизнесе на МП
Тем самым, мы повысим точность и полезность релевантным для вас контентом)
Для этого создали опросник: https://cancelctr.ru/anketa
С теми, кто качественно и подробно его заполнит —мы проведем бонусный закрытый эфир
В формате камерного диалога поотвечаем на ваши вопросы, актуализируем то, что не получается и постараемся помочь с текущими задачами в бизнесе
Запись будет только для вас, не в общем канале
Заполняйте опросник, этим вы очень поможете нам и усилите контент в канале🔥
Впереди самый важный сезон в ритейле - Q4, на этой ноте мы хотим провести небольшое исследование и кастдевы с целью максимально актуализировать ваши запросы, проблемы и боли в бизнесе на МП
Тем самым, мы повысим точность и полезность релевантным для вас контентом)
Для этого создали опросник: https://cancelctr.ru/anketa
С теми, кто качественно и подробно его заполнит —
В формате камерного диалога поотвечаем на ваши вопросы, актуализируем то, что не получается и постараемся помочь с текущими задачами в бизнесе
Запись будет только для вас, не в общем канале
Заполняйте опросник, этим вы очень поможете нам и усилите контент в канале
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍26 13❤5😍3
Новый хитрый индекс локализации на WB
Со 2 сентября стартует новый способ расчета ИЛ.
Индекс локализации (ИЛ) — это показатель, который отражает долю товаров, отгружаемых и доставляемых в границах одного федерального округа.
Напоминаем, ИЛ считается в штуках заказов.
Основные изменения:
1. Изменение логики расчета:
- Переход от общего расчета доли локализации для всех заказов к расчету для каждого артикула
- Индекс локализации теперь выражается через средневзвешенное значение КТР вместо процента локализации
2. Учет заказов-исключений:
- Новая система включает заказы-исключения вместо полного их исключения
- Заказы-исключения получают КТР равный 1
Ключевое изменение: теперь товары-исключения влияют на ИЛ.
Товары-исключения:
- Товары из РФ в другие страны, кроме Казахстана
- Сверхкрупногабаритные товары (СГТ)
- Заказы с товарами, которые принимаем только в одном федеральном округе
- Заказы в федеральных округах, где временно переполнены склады хранения (СЗФО и УФО)
- Заказы по ФБС
Товары-исключения будут тянуть коэффициент КТР вверх, что снижает шансы на получение скидок на логистику и хранение.
Что это значит?
Пример: Вы продаете диваны (СКГТ) и платья. Диваны — товар из списка исключений, и теперь они будут учитываться при расчете ИЛ, что повлияет на весь кабинет. Например, ранее вы получали скидки на платья, а теперь их может не быть.
Еще один хитрый ход ⚠️
Если доля заказов-исключений для артикула превышает 35%, то для этого артикула КТР будет равен 1,00.
Что это значит?
Пример: Вы продаете платья, и 45% заказов пришлись на Питер (СЗФО) и Урал (УФО). Значит, КТР по товару будет равен 1 (никакой скидки), так как СЗФО и УФО — федеральные округа с временно переполненными складами. Таким образом, ваше платье становится товаром-исключением, так как превысило допустимые 35% заказов в округах из списка ВБ.
Остается один открытый вопрос, на который описание новости не дает ответ.
Как ВБ будет рассчитывать ИЛ для артикула, если мы никак не можем обеспечить высокий ИЛ в СПБ и Урале из-за переполненных складов? Будет ли это учитываться ВБ в расчетах, учитывая что все не локальные заказы уже включены в общую формулу?
Есть ощущение, что список исключений от ВБ будет постоянно меняться, добавляя еще одну головную боль для мониторинга😅
Думаем поделиться своей таблицей для просчета изменений. Что скажите, актуальна такая штука?
Накидайте😉 , если нужно — выдадим всем доступ)
Со 2 сентября стартует новый способ расчета ИЛ.
Индекс локализации (ИЛ) — это показатель, который отражает долю товаров, отгружаемых и доставляемых в границах одного федерального округа.
Напоминаем, ИЛ считается в штуках заказов.
Основные изменения:
1. Изменение логики расчета:
- Переход от общего расчета доли локализации для всех заказов к расчету для каждого артикула
- Индекс локализации теперь выражается через средневзвешенное значение КТР вместо процента локализации
2. Учет заказов-исключений:
- Новая система включает заказы-исключения вместо полного их исключения
- Заказы-исключения получают КТР равный 1
Ключевое изменение: теперь товары-исключения влияют на ИЛ.
Товары-исключения:
- Товары из РФ в другие страны, кроме Казахстана
- Сверхкрупногабаритные товары (СГТ)
- Заказы с товарами, которые принимаем только в одном федеральном округе
- Заказы в федеральных округах, где временно переполнены склады хранения (СЗФО и УФО)
- Заказы по ФБС
Товары-исключения будут тянуть коэффициент КТР вверх, что снижает шансы на получение скидок на логистику и хранение.
Что это значит?
Пример: Вы продаете диваны (СКГТ) и платья. Диваны — товар из списка исключений, и теперь они будут учитываться при расчете ИЛ, что повлияет на весь кабинет. Например, ранее вы получали скидки на платья, а теперь их может не быть.
Еще один хитрый ход ⚠️
Если доля заказов-исключений для артикула превышает 35%, то для этого артикула КТР будет равен 1,00.
Что это значит?
Пример: Вы продаете платья, и 45% заказов пришлись на Питер (СЗФО) и Урал (УФО). Значит, КТР по товару будет равен 1 (никакой скидки), так как СЗФО и УФО — федеральные округа с временно переполненными складами. Таким образом, ваше платье становится товаром-исключением, так как превысило допустимые 35% заказов в округах из списка ВБ.
Остается один открытый вопрос, на который описание новости не дает ответ.
Как ВБ будет рассчитывать ИЛ для артикула, если мы никак не можем обеспечить высокий ИЛ в СПБ и Урале из-за переполненных складов? Будет ли это учитываться ВБ в расчетах, учитывая что все не локальные заказы уже включены в общую формулу?
Есть ощущение, что список исключений от ВБ будет постоянно меняться, добавляя еще одну головную боль для мониторинга😅
Думаем поделиться своей таблицей для просчета изменений. Что скажите, актуальна такая штука?
Накидайте
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🔥44 9😁6⚡2
Отменили CTR | Система на Маркетплейсах
Video message
Сегодня бежим полумарафон 21 км
Как пробежим расскажем результаты, цель — выбежать из 1.50 😁
Как пробежим расскажем результаты, цель — выбежать из 1.50 😁
🔥53⚡12❤10😍3👍1
Страна небоскребов и низких познаний английского. Любители кондиционеров и острой еды
В Южной Корее я был впервые. Решил устроить мини-отпуск. Сейчас для въезда в страну гражданам РФ виза не нужна. Только разрешение на въезд — K-ETA. Заполняется онлайн и стоит около 600 рублей.
Hyundai, Samsung, Kia, LG, Choco Pie — опора и гордость Южной Кореи. Эти и другие конгломераты стали не только поворотным витком в развитии и становлении страны, но и известными на весь мир компаниями.
Когда я учился в кадетском корпусе, изучение истории происходило по принципу «надо». Но в этой короткой поездке я взахлёб зачитывался историческими фактами, но уже из принципа «офигеть как интересно».
Расписывать в этом посте, почему в 1945 году полуостров был разделён на северную (советскую) и южную (американскую) части, — не буду.
Скажу одно: история — удивительная штука и классный инструмент в «умелых руках».
Корейцы — сложный народ с кучей традиций и принципов. Они почти не говорят на английском, поэтому мне не удалось замучать вопросами хоть одного коренного представителя.
Они много работают, чистоплотные и отдают огромное внимание еде — некий культ, появившийся из-за голода в послевоенное время.
Корейцы очень заботятся о своем здоровье, прячутся под зонтами от палящего солнца, а на море плавают (ходят вдоль берега, так как многие не умеют плавать) в специальных костюмах с рукавами. Едят здоровую, разнообразную пищу. Всё это в совокупности позволяет им в 65 выглядеть на 47.
Но вот одна большая загадка осталась для меня без ответа. При всем своём замороченном подходе к здоровью корейцы нереально много курят. Прям как мы много пьём в модных Surf - кофе. Курят мужчины и женщины, старики и тинейджеры.
История про кондеи
На улице средняя температура 30-35°C, при этом уровень влажности почти 90%.
Каждый магазин, даже если у него нет стен, метро, номер в отеле, такси и, в общем, любое место, куда можно подключить кондиционер — будет оснащено этой креокамерой.
Представьте, вы меньше чем за 7 минут нахождения на улице становитесь мокрыми от жары, и каждый ваш заход в места с кондиционерами превращается в бомбу замедленного действия. Потому что, видимо, никто не сказал корейцам, что 17 градусов не единственная настройка. Уже на второй день нахождения в Корее у меня был кашель и насморк.
И последнее, про что хочется рассказать — еда. Она действительно вкусная, и мы сейчас говорим не только про макдак, но и про местную кухню.
Корейцы заморачиваются с готовкой, еда — важнейший элемент жизни и культуры. В любом локал ресте тебе подадут сначала кучу тарелочек с закуской (кимчи, фасоль и прочее) БЕСПЛАТНО, даже если закажешь стакан воды.
В условном Тае мне есть нечего. Том ямы и прочие штуки — совсем не мой мир. Но в Корее я нашёл кучу вкусных мест, где мой привередливый критик получил гастрономическое удовольствие.
Южная Корея сложная, колоритная страна, где на фоне небоскребов видны красивые горы. В ней полно странных вещей, непонятных жителю РФ и СНГ. Зато, они не впаривают, не пытаются обмануть и искренне изо всех сил стараются помочь.
Однозначно вернусь ещё раз и посмотрю на всё уже с другой стороны.
И да, китайская пословица:
«Никто не возвращается из путешествий таким, каким он был раньше».
С чем у вас ассоциируется Корея?
В Южной Корее я был впервые. Решил устроить мини-отпуск. Сейчас для въезда в страну гражданам РФ виза не нужна. Только разрешение на въезд — K-ETA. Заполняется онлайн и стоит около 600 рублей.
Hyundai, Samsung, Kia, LG, Choco Pie — опора и гордость Южной Кореи. Эти и другие конгломераты стали не только поворотным витком в развитии и становлении страны, но и известными на весь мир компаниями.
Когда я учился в кадетском корпусе, изучение истории происходило по принципу «надо». Но в этой короткой поездке я взахлёб зачитывался историческими фактами, но уже из принципа «офигеть как интересно».
Расписывать в этом посте, почему в 1945 году полуостров был разделён на северную (советскую) и южную (американскую) части, — не буду.
Скажу одно: история — удивительная штука и классный инструмент в «умелых руках».
Корейцы — сложный народ с кучей традиций и принципов. Они почти не говорят на английском, поэтому мне не удалось замучать вопросами хоть одного коренного представителя.
Они много работают, чистоплотные и отдают огромное внимание еде — некий культ, появившийся из-за голода в послевоенное время.
Корейцы очень заботятся о своем здоровье, прячутся под зонтами от палящего солнца, а на море плавают (ходят вдоль берега, так как многие не умеют плавать) в специальных костюмах с рукавами. Едят здоровую, разнообразную пищу. Всё это в совокупности позволяет им в 65 выглядеть на 47.
Но вот одна большая загадка осталась для меня без ответа. При всем своём замороченном подходе к здоровью корейцы нереально много курят. Прям как мы много пьём в модных Surf - кофе. Курят мужчины и женщины, старики и тинейджеры.
История про кондеи
На улице средняя температура 30-35°C, при этом уровень влажности почти 90%.
Каждый магазин, даже если у него нет стен, метро, номер в отеле, такси и, в общем, любое место, куда можно подключить кондиционер — будет оснащено этой креокамерой.
Представьте, вы меньше чем за 7 минут нахождения на улице становитесь мокрыми от жары, и каждый ваш заход в места с кондиционерами превращается в бомбу замедленного действия. Потому что, видимо, никто не сказал корейцам, что 17 градусов не единственная настройка. Уже на второй день нахождения в Корее у меня был кашель и насморк.
И последнее, про что хочется рассказать — еда. Она действительно вкусная, и мы сейчас говорим не только про макдак, но и про местную кухню.
Корейцы заморачиваются с готовкой, еда — важнейший элемент жизни и культуры. В любом локал ресте тебе подадут сначала кучу тарелочек с закуской (кимчи, фасоль и прочее) БЕСПЛАТНО, даже если закажешь стакан воды.
В условном Тае мне есть нечего. Том ямы и прочие штуки — совсем не мой мир. Но в Корее я нашёл кучу вкусных мест, где мой привередливый критик получил гастрономическое удовольствие.
Южная Корея сложная, колоритная страна, где на фоне небоскребов видны красивые горы. В ней полно странных вещей, непонятных жителю РФ и СНГ. Зато, они не впаривают, не пытаются обмануть и искренне изо всех сил стараются помочь.
Однозначно вернусь ещё раз и посмотрю на всё уже с другой стороны.
И да, китайская пословица:
«Никто не возвращается из путешествий таким, каким он был раньше».
С чем у вас ассоциируется Корея?
🔥64 13⚡9❤8👍6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Прогноз заказов по каждому ключу из рекламы
Видео выше содержит всю логику расчетов, но для тех, кто очень занят или не любит видеоформат — выжимка в тексте.
Этот метод служит лишь дополнением для оценки ключевых запросов. Он не является истиной и уж точно не заменяет Джем. Во многих категориях показатели могут не совпадать.
По состоянию на 20 августа статистика добавлений в корзину не очень корректна. В 96% случаев она не будет совпадать с данными из воронки продаж.
Мы это понимаем и просто переносим коэффициент конверсии (CR) из воронки продаж на рекламу.
Зная отношение кликов к оформленным заказам (CR) из отчёта «Воронка продаж», мы с лёгкостью можем прогнозировать количество заказов по всей рекламе и каждому ключу в отдельности, зная лишь количество кликов.
Эту информацию многие плагины предоставляют бесплатно, но теперь вы знаете и понимаете логику расчётов
P.S. Пока монтировал видос, появилась мысль сделать серию постов или видосов с пошаговой настройкой рекламы в текущих реалиях
1. Предподготовка WB/Ozon:
- ABC-анализ
- Распределение по складам
- SEO
2. Внутренняя реклама WB/Ozon:
- Как анализировать
- Как масштабировать
- Какие настройки использовать
3. Внешняя реклама:
- Таблицы
- Приложения
- Как анализировать и масштабировать
А еще и про неликвид рассказать
Что думаете? Делать?
Уже по классике,😉 под постом если нам заморочиться и записать все пошагово в формате инструкции
Отменили CTR | Маркетплейсы
Видео выше содержит всю логику расчетов, но для тех, кто очень занят или не любит видеоформат — выжимка в тексте.
Этот метод служит лишь дополнением для оценки ключевых запросов. Он не является истиной и уж точно не заменяет Джем. Во многих категориях показатели могут не совпадать.
По состоянию на 20 августа статистика добавлений в корзину не очень корректна. В 96% случаев она не будет совпадать с данными из воронки продаж.
Мы это понимаем и просто переносим коэффициент конверсии (CR) из воронки продаж на рекламу.
Зная отношение кликов к оформленным заказам (CR) из отчёта «Воронка продаж», мы с лёгкостью можем прогнозировать количество заказов по всей рекламе и каждому ключу в отдельности, зная лишь количество кликов.
Эту информацию многие плагины предоставляют бесплатно, но теперь вы знаете и понимаете логику расчётов
P.S. Пока монтировал видос, появилась мысль сделать серию постов или видосов с пошаговой настройкой рекламы в текущих реалиях
1. Предподготовка WB/Ozon:
- ABC-анализ
- Распределение по складам
- SEO
2. Внутренняя реклама WB/Ozon:
- Как анализировать
- Как масштабировать
- Какие настройки использовать
3. Внешняя реклама:
- Таблицы
- Приложения
- Как анализировать и масштабировать
А еще и про неликвид рассказать
Что думаете? Делать?
Уже по классике,
Отменили CTR | Маркетплейсы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Факап на 40 млн. Как мы похоронили категорию БАДы
Эта история началась весной 2022 года, когда мы с нашим партнером катались из Москвы в Краснодар на производство два раза в месяц для налаживания вопросов сотрудничества.
На тот момент аэропорт Краснодара уже был закрыт.
За год машина показала более 30,000 км пробега 😮💨.
Наш артикул витамин D3 был в топ-10 основных ключевых запросов.
Он был локомотивом. Но мы также продавали: 5HTP, омегу, разные виды коллагенов, мужские и женские витамины, коэнзим и биотин.
Данная категория была для нас настоящим полем боевых действий: маленькая маржа из-за низкого среднего чека, не самые честные способы конкуренции, куча теорий и гипотез, вечный геморрой с разрешительными документами.
Данная категория на площадке первой получила автоматический анализ документов, свидетельство госрегистрации (СГР) и прочее.
Раз в месяц после сентября 2022 года стабильно блокировали карточки, и по три недели мы ждали разблокировки.
30 апреля 2023 года категория «витаминные комплексы» перестала существовать, и все товары перешли в категорию «БАДы».
Ну и конечно же, все топ-позиции помахали нам рукой. Реклама больше месяца не индексировала товары, пока в системе не встала новая категория.
Но перед этим переходом в новую категорию мы лично с собственником завода согласовали супер условия на 10,000 штук на артикул. Оплату разбили на три месяца
Нас заверили, что через три дня партия будет готова, и в марте мы выстрелим объемом. Так как еще одна из проблем, которая нас душила — аут оф сток. Часто обнуляли весь сток. В итоге, первые отгрузки мы стали получать только в мае.
И последним гвоздем в крышку гроба стал Честный Знак.
Почему, спросите вы? Потому что наш витамин D3 имел дозировку 5000 МЕ, СГР на такую дозировку в РФ не получить, только в странах СНГ. И все вытекающие сложности из этого.
Нами было принято осознанное решение: распродать весь остаток, расплатиться со всеми поставщиками и зафиксировать убытки.
Оборот более 40 млн (без учета Ozon) стал очередной хорошей главой в книге — опыт.
Сейчас мы на стадии создания нового бренда, запуск которого, возможно, вы увидите онлайн.
Мы знаем, что в похоронах категории/ниши мы не одиноки, накидайте в комменты свою историю опыта
Эта история началась весной 2022 года, когда мы с нашим партнером катались из Москвы в Краснодар на производство два раза в месяц для налаживания вопросов сотрудничества.
На тот момент аэропорт Краснодара уже был закрыт.
За год машина показала более 30,000 км пробега 😮💨.
Наш артикул витамин D3 был в топ-10 основных ключевых запросов.
Он был локомотивом. Но мы также продавали: 5HTP, омегу, разные виды коллагенов, мужские и женские витамины, коэнзим и биотин.
Данная категория была для нас настоящим полем боевых действий: маленькая маржа из-за низкого среднего чека, не самые честные способы конкуренции, куча теорий и гипотез, вечный геморрой с разрешительными документами.
Данная категория на площадке первой получила автоматический анализ документов, свидетельство госрегистрации (СГР) и прочее.
Раз в месяц после сентября 2022 года стабильно блокировали карточки, и по три недели мы ждали разблокировки.
30 апреля 2023 года категория «витаминные комплексы» перестала существовать, и все товары перешли в категорию «БАДы».
Ну и конечно же, все топ-позиции помахали нам рукой. Реклама больше месяца не индексировала товары, пока в системе не встала новая категория.
Но перед этим переходом в новую категорию мы лично с собственником завода согласовали супер условия на 10,000 штук на артикул. Оплату разбили на три месяца
Нас заверили, что через три дня партия будет готова, и в марте мы выстрелим объемом. Так как еще одна из проблем, которая нас душила — аут оф сток. Часто обнуляли весь сток. В итоге, первые отгрузки мы стали получать только в мае.
И последним гвоздем в крышку гроба стал Честный Знак.
Почему, спросите вы? Потому что наш витамин D3 имел дозировку 5000 МЕ, СГР на такую дозировку в РФ не получить, только в странах СНГ. И все вытекающие сложности из этого.
Нами было принято осознанное решение: распродать весь остаток, расплатиться со всеми поставщиками и зафиксировать убытки.
Оборот более 40 млн (без учета Ozon) стал очередной хорошей главой в книге — опыт.
Сейчас мы на стадии создания нового бренда, запуск которого, возможно, вы увидите онлайн.
Мы знаем, что в похоронах категории/ниши мы не одиноки, накидайте в комменты свою историю опыта
Как не считать цифры в бизнесе и делать от 1 млн чистой прибыли в месяц?
Ответ — никак 😁
Монолог про цифры
Мы часто с Лёхой говорим, что на определенном уровне продаж в команде уже нужен фин директор. Но что обычно мы слышим в ответ?
— «Пф… ерунда, я сам что ли табличку не могу свести, еще платить за это…»
— «Фин дир нужен только крупным ребятам с большими продажами…» и много в том же духе.
В корне проблемы много факторов, но один жирный не можем не выделить.
«Я не понимаю, как правильно вести учет. Цифры — это не моя сильная сторона», — вот такое стрёмно сказать.
Выгоднее быть идеальным, не хуже других. И совсем не важно, что это всё ценой масштабирования убытков.
Цифры порождают неудобные вопросы.
Почему ты не отлил весь бюджет в эту РК, а сделал всё наоборот?
Почему ты привёз именно такое количество товара?
А отсутствие данных (цифр) является выгодной средой для незнания.
Выгодно не знать и не понимать. Выгодно иметь красивую историю.
Потому что если бы всё стало прозрачным, правильно оцифрованным, вы бы обнаружили, что занимаетесь совсем не тем.
Поэтому возникает тотальное сопротивление оцифрованности.
Нам выгодна «суета». А эта «суета» выгодна, чтобы не признавать свою неадекватность. Чтобы не признавать, что мы всё делаем, чтобы не делать результат.
Наш мозг устраивает такая активность, которая «полезна».
Полезно прокачивать CTR и воронки.
Ходить по конференциям — полезно. Склеивать/расклеивать карточки тоже полезно.
Суета очень выгодна.
Но!
Цифры лишают права на незнание. Цифры гарантируют вам правду.
Открытый микрофон: накидайте в коменты кто что думает? У кого есть фин дир и почему? А кто все сводит сам?
Ответ — никак 😁
Монолог про цифры
Мы часто с Лёхой говорим, что на определенном уровне продаж в команде уже нужен фин директор. Но что обычно мы слышим в ответ?
— «Пф… ерунда, я сам что ли табличку не могу свести, еще платить за это…»
— «Фин дир нужен только крупным ребятам с большими продажами…» и много в том же духе.
В корне проблемы много факторов, но один жирный не можем не выделить.
«Я не понимаю, как правильно вести учет. Цифры — это не моя сильная сторона», — вот такое стрёмно сказать.
Выгоднее быть идеальным, не хуже других. И совсем не важно, что это всё ценой масштабирования убытков.
Цифры порождают неудобные вопросы.
Почему ты не отлил весь бюджет в эту РК, а сделал всё наоборот?
Почему ты привёз именно такое количество товара?
А отсутствие данных (цифр) является выгодной средой для незнания.
Выгодно не знать и не понимать. Выгодно иметь красивую историю.
Потому что если бы всё стало прозрачным, правильно оцифрованным, вы бы обнаружили, что занимаетесь совсем не тем.
Поэтому возникает тотальное сопротивление оцифрованности.
Нам выгодна «суета». А эта «суета» выгодна, чтобы не признавать свою неадекватность. Чтобы не признавать, что мы всё делаем, чтобы не делать результат.
Наш мозг устраивает такая активность, которая «полезна».
Полезно прокачивать CTR и воронки.
Ходить по конференциям — полезно. Склеивать/расклеивать карточки тоже полезно.
Суета очень выгодна.
Но!
Цифры лишают права на незнание. Цифры гарантируют вам правду.
Открытый микрофон: накидайте в коменты кто что думает? У кого есть фин дир и почему? А кто все сводит сам?
🔥35 11❤10👍10
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤13👍1