Как мы уже говорили, Екатеринбург — библиотечная столица России! И главное событие года, подтверждающее этот статус, — Всероссийский библиотечный конгресс: XXX Ежегодная конференция Российской библиотечной ассоциации, который состоялся на прошедшей неделе.

Муниципальное объединение библиотек с гордостью представило уникальный опыт на различных треках конгресса. Мы хотим поделиться с вами главными тезисами выступлений. Возможно, и вы откроете для себя что-то новое в работе библиотек🌟

🌟 Директор Муниципального объединения библиотек города Екатеринбурга Ирина Александровна Черемисинова выступила с докладом «Библиотеки как стратегический потенциал культурного баланса городов-миллионников» в треке «Библиотека как стратегический ресурс государства».

Ирина Александровна рассказала о проблеме культурного дисбаланса: «большая культура» сосредоточена в центре, а жители удалённых районов оказываются перед «витриной за стеклом». Ответом становится библиотека — единственный культурный институт, уже встроенный в каждый жилой квартал. 40 библиотек Екатеринбурга работают бесплатно и открыты для всех.

В рамках проекта «Библиотека XXI века» модернизировано 6 библиотек. Пример: библиотека №40 на Эльмаше, где открылся «Центр конструктивизма» — победитель Всероссийского конкурса лучших практик. Жители удалённого района получили в шаговой доступности то же, что и жители центра.

Также директор Муниципального объединения библиотек представила ключевые проекты: «Активные старшие» (более 2000 выпускников), «Умная продлёнка» и «Повелители проектов». Итог: жители сами попросили открыть библиотеку в жилом районе Компрессорный, и в этом году она откроется.

Проекты больше не рождаются в методическом отделе — они разрабатываются всеми вместе, — подчеркнула Ирина Александровна.

🌟 Заместитель директора Инна Юрьевна Мерзлякова выступила с докладом «Перезагрузка корпоративного ДНК библиотек: от бренда до проектного портфеля» в треке «Методическое обеспечение развития библиотек».

В докладе был представлен уникальный опыт Библиотек Екатеринбурга: как ребрендинг, стратегические сессии и единое планирование превратили библиотеки из тихих хранилищ книг в современные пространства для развития, общения и вдохновения. Главный итог: библиотека снова стала местом притяжения для города.

Перезагрузка корпоративного ДНК библиотек Екатеринбурга — это не разовая реформа и не набор отдельных проектов. Это переход к новой модели библиотеки: гибкой, открытой, партнёрской и ориентированной на человека, — резюмировала Инна Юрьевна.

Продолжение🌟

Мы в МАХ
ТГ Библиотеки Екатеринбурга

🌟Заместитель директора Александр Иванович Мурзин и заведующая библиотекой №14 Ульяна Владимировна Плюснина выступили в одном треке: «Кадровый и научный потенциал библиотек: совершенствование через единство теории и практики».

Александр Иванович представил доклад «От кадрового дефицита к кадровому потенциалу: интеграция молодежного ресурса в стратегию развития персонала».

Заместитель директора рассказал, как за три года Библиотекам Екатеринбурга удалось снизить средний возраст сотрудников с 50 до 46 лет, увеличить число откликов на вакансии с 15-20 до 200 за три дня и превратить кадровую проблему в точку роста. Главные инструменты: брендбук, выход в неочевидные локации, партнёрства со Сбербанком, УрФУ и застройщиками, а также работа со студентами с первых курсов через практику и волонтёрство.

Три года назад мы выбрали путь — системную работу с восприятием, мотивацией и развитием. Не все проблемы решены, но мы научились эти вызовы видеть и работать с ними, — заключил Александр Иванович.

🌟Ульяна Владимировна Плюснина представила доклад «Репутация профессии нового поколения: молодые библиотекари — лидеры перемен», который вызвал живой отклик у профессионального сообщества.

Она поделилась результатами исследования, проведённого среди молодых специалистов и студентов профильных вузов. Главный инструмент удержания кадров, по мнению докладчика, — принцип «сотрудник — автор». На примере библиотеки № 14 Ульяна Владимировна показала, как проектная деятельность превращает молодых библиотекарей из исполнителей в лидеров перемен.

Среда для самореализации не возникает сама по себе. Её нужно создавать: через делегирование, наставничество и право на ошибку. Тогда молодые сотрудники становятся не исполнителями, а лидерами. Это и есть новая репутация нашей профессии, — сказала Ульяна Владимировна.

🌟Библиотекарь Вячеслав Николаевич Матушкин выступил с докладом «Библиотека как заказчик инноваций: кейс участия библиотек в масштабном хакатоне» в треке «Цифровая перезагрузка: новая реальность библиотечной практики».

Он рассказал, как библиотеки Екатеринбурга на хакатоне «Уральский код» выступили в роли заказчика с кейсом «Единый читательский билет». После проведения мероприятия библиотека обратилась к команде, занявшей третье место, — их решение зацепило тем, что они разобрались в том, как устроен ИРБИС. Так началась совместная работа над инструментом автоматической фильтрации каталога по спискам Минюста и запрещённых изданий.

Сегодня это не концепция, а работающее решение, которое ежедневно применяется на каталоге объёмом 85 000 записей.

Мы сформулировали задачу, нашли партнёров, готовых работать над ней всерьёз, и совместными усилиями создали инструмент, — подчеркнул Вячеслав Николаевич.

Мы в МАХ
ТГ Библиотеки Екатеринбурга