#рекомендации
Сегодня суббота, а значит пост не про работу.🤗
Одним из приобретений моих переезда в Москву стали театры. Я с удовольствием смотрю спектакли, которые оставляют долгое послевкусие, поселяются в твоём внутреннем мире и добавляют смыслы и глубину в происходящее.
Мои три спектакля июня!
👌Первый спектакль «Лавр» в театре Российской Армии. Я не читала книгу Водолазкина, но те, кто читали, были в сомнениях. Они опасались, что по этой книге невозможно сделать постановку - настолько она глубокая и многослойная. Но спектакль тоже получился очень глубокий, объемный. И я бы сказала, это 3D: это спектакль про жизнь святого юродивого времен Древней Руси с момента рождения до смерти.
Спектакль про смерть и жизнь, про то, что важно и не важно, про то, как можно распоряжаться своей жизнью.
❓ Почему этот спектакль 3D? Его сделали невероятно объемным: задействуя все органы чувств - и запахи, и звуки, и свет, и меняющиеся время, меняющиеся страны.
👌👌Вторая постановка – это «12», спектакль Никиты Михалкова.
Он сам играет на сцене, играет почти 4 часа.
Спектакль снят по фильму и даже кадры из фильма транслируются во время спектакля. Эта постановка - про человеческую душу, про влияние лидера на общественное мнение, про то, как люди, находясь в одном пространстве, раскрываются, про ценность человеческой жизни, человеческой души.
И, конечно, интересно посмотреть на сцене Михалкова, глубина и мощь фигуры.
👌👌👌 Третий спектакль - «Закрой глаза и смотри» проект Вадима Демчога. Невероятно. Восемь монологов о жизни известных людей. Человек на сцене читает монолог, ему аккомпанирует музыкальное сопровождение. Во время этого монолога ты видишь происходящее настолько красочно и ярко, целые события разворачиваются на сцене, хотя на сцене ничего не происходит.
Ты узнаешь новые факты из жизни знаменитости, Пушкин, Караваджио, Анна Герман … . Зрителя захватывает такая гамма чувств и вовлечённость, как будто ты находишься в диалоге с человеком, который рассказывает тебе про свою жизнь и про свои переживания.
Рекомендую!
Сегодня суббота, а значит пост не про работу.🤗
Одним из приобретений моих переезда в Москву стали театры. Я с удовольствием смотрю спектакли, которые оставляют долгое послевкусие, поселяются в твоём внутреннем мире и добавляют смыслы и глубину в происходящее.
Мои три спектакля июня!
👌Первый спектакль «Лавр» в театре Российской Армии. Я не читала книгу Водолазкина, но те, кто читали, были в сомнениях. Они опасались, что по этой книге невозможно сделать постановку - настолько она глубокая и многослойная. Но спектакль тоже получился очень глубокий, объемный. И я бы сказала, это 3D: это спектакль про жизнь святого юродивого времен Древней Руси с момента рождения до смерти.
Спектакль про смерть и жизнь, про то, что важно и не важно, про то, как можно распоряжаться своей жизнью.
👌👌Вторая постановка – это «12», спектакль Никиты Михалкова.
Он сам играет на сцене, играет почти 4 часа.
Спектакль снят по фильму и даже кадры из фильма транслируются во время спектакля. Эта постановка - про человеческую душу, про влияние лидера на общественное мнение, про то, как люди, находясь в одном пространстве, раскрываются, про ценность человеческой жизни, человеческой души.
И, конечно, интересно посмотреть на сцене Михалкова, глубина и мощь фигуры.
👌👌👌 Третий спектакль - «Закрой глаза и смотри» проект Вадима Демчога. Невероятно. Восемь монологов о жизни известных людей. Человек на сцене читает монолог, ему аккомпанирует музыкальное сопровождение. Во время этого монолога ты видишь происходящее настолько красочно и ярко, целые события разворачиваются на сцене, хотя на сцене ничего не происходит.
Ты узнаешь новые факты из жизни знаменитости, Пушкин, Караваджио, Анна Герман … . Зрителя захватывает такая гамма чувств и вовлечённость, как будто ты находишься в диалоге с человеком, который рассказывает тебе про свою жизнь и про свои переживания.
Рекомендую!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В последние недели активно обсуждались налоговые изменения, которые затронут всех предпринимателей. Подробный пост об этом я писала здесь.
14 июня я провела прямой эфир на тему: «Налоговая реформа — НДФЛ и страховые взносы». Вместе со мной на эфире была Ксения Галкина — аудитор, ведущий эксперт АКГ Капитал.
Что мы обсудили:
✔️ Прогрессивная шкала НДФЛ. Зависимость ставок от величины дохода. К каким видам дохода будут применяться повышенные ставки. Госдума уже приняла в первом чтении поправки, касающиеся прогрессивной шкалы НДФЛ.
✔️ Налоговые вычеты. Какой появился новый налоговый вычет. Увеличены налоговые вычеты на детей. Налоговые вычеты при продаже недвижимости.
✔️ Изменения для налоговых резидентов.
✔️ Влияние на доходы сотрудников. Например, при доходе сотрудников 200 тысяч рублей на руки, доход снизится на 7 тысяч рублей. А при доходе 300 тысяч рублей на руки, доход снизится на 35 тысяч рублей.
✔️ Изменения в страховых взносах. Для каких субъектов МСП действует пониженная ставка страховых взносов. Критерии для применения пониженного тарифа.
Это лишь часть тем, которые мы обсудили в эфире.
🔥 Делюсь с вами записью. Смотрите и задавайте свои вопросы в комментариях.
14 июня я провела прямой эфир на тему: «Налоговая реформа — НДФЛ и страховые взносы». Вместе со мной на эфире была Ксения Галкина — аудитор, ведущий эксперт АКГ Капитал.
Что мы обсудили:
Это лишь часть тем, которые мы обсудили в эфире.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
ЗАПИСЬ ЭФИРА «О чём все говорят: налоговая реформа — НДФЛ и страховые взносы»
Запись эфира Ирины Екимовских и Ксенией Галкиной. Разбираемся в грядущих изменениях в налоговом законодательстве и их влиянии на жизнь и бизнес.
На эфире:
— поговорили о прогрессивной шкале НДФЛ, изменении ставок и страховых взносов,
— обсудили, как эти…
На эфире:
— поговорили о прогрессивной шкале НДФЛ, изменении ставок и страховых взносов,
— обсудили, как эти…
БИЗНЕС КАК ИНВЕСТИЦИЯ
Кто-то улыбнется, приняв эту фразу за шутку над предпринимателями.
Но я не шучу. Мой канал называется «Бизнес как инвестиция». И я не теоретик: у меня более, чем 20-летний опыт создания, управления, развития собственного бизнеса.
Как может собственник относиться к своему бизнесу?
📌 Как к хобби. Если вы регулярно не анализируете, какую прибыль заработали, почему, и как можно заработать больше, это не бизнес, а хобби. 😎
Это не значит, что бизнес не может быть хобби, но обязательной составляющей предпринимательской деятельности является зарабатывание прибыли. 🤷♀️
📌 Как к работе. В свою компанию можно ходить «как на работу», и воспринимать бизнес через трудовую функцию. Вы, возможно, выполняете роль CEO, коммерческого лидера, закупщика, пиарщика. Вы можете выполнять одновременно несколько ролей и быть загруженным по уши в делах. Но часто бывает, что погружаясь в рутину собственник не успевает управлять чем-то важным.
С ростом бизнеса неизбежно приходит понимание о том, что надо перераспределять внимание и ресурсы. Так предприниматель начинает относиться к бизнесу как к инвестиции.
📌 Как к инвестиции. Что это значит:
✅ смотреть, насколько эффективно работают деньги, вложенные в бизнес,
✅ принимать решения через призму риск-доходность.
Мой канал про это.
Предприниматель вкладывает деньги в бизнес для того, чтобы заработать больше на каждом рубле, вложенном в бизнес.
Любое решение, которое сулит возможность заработать, несет дополнительные риски. Баланс рисков и доходностей: про это мы рассуждаем, учимся и изучаем в этом канале.
Согласны ли вы со мной, что вложения в бизнес — это ваша инвестиция, и скорее всего самая доходная и самая рискованная?
Кто-то улыбнется, приняв эту фразу за шутку над предпринимателями.
Но я не шучу. Мой канал называется «Бизнес как инвестиция». И я не теоретик: у меня более, чем 20-летний опыт создания, управления, развития собственного бизнеса.
Как может собственник относиться к своему бизнесу?
Это не значит, что бизнес не может быть хобби, но обязательной составляющей предпринимательской деятельности является зарабатывание прибыли. 🤷♀️
С ростом бизнеса неизбежно приходит понимание о том, что надо перераспределять внимание и ресурсы. Так предприниматель начинает относиться к бизнесу как к инвестиции.
✅ смотреть, насколько эффективно работают деньги, вложенные в бизнес,
✅ принимать решения через призму риск-доходность.
Мой канал про это.
Предприниматель вкладывает деньги в бизнес для того, чтобы заработать больше на каждом рубле, вложенном в бизнес.
Любое решение, которое сулит возможность заработать, несет дополнительные риски. Баланс рисков и доходностей: про это мы рассуждаем, учимся и изучаем в этом канале.
Согласны ли вы со мной, что вложения в бизнес — это ваша инвестиция, и скорее всего самая доходная и самая рискованная?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Третий пошел!
Я заканчиваю свою третью книгу. Рабочее название - «Строить, считать, богатеть и не терять».
Эту книгу я пишу специально для компаний в сфере строительства и ИЖС.
❓ Почему? В этом бизнесе частой причиной банкротства является кассовый разрыв.
Покупатель вносит аванс, много покупателей вносят авансы за квартиры / дома, предпринимателю может казаться, что денег МНОГО! И что их можно тратить.
Так выглядит классическая ловушка: вы получили деньги, но на них предстоит закупить материалы, оплатить работу сотрудникам и так далее… То, что деньги “на счету” не означает, что они свободны.
☕️ Кстати, у меня выработалась писательская привычка: я пишу книгу в уютной “Кофемании”, где мысли стройно ложатся на страницы, а легкая музыка не отвлекает меня от экрана компьютера. Прилагаю два скриншота 🙂
Каждая из моих “детей”-книг мне дорога по-особенному.
📚Все так же сильно и от души рекомендую вам “Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя”
Это отличный подарок для предпринимателя - начинающего и опытного.
Я заканчиваю свою третью книгу. Рабочее название - «Строить, считать, богатеть и не терять».
Эту книгу я пишу специально для компаний в сфере строительства и ИЖС.
Покупатель вносит аванс, много покупателей вносят авансы за квартиры / дома, предпринимателю может казаться, что денег МНОГО! И что их можно тратить.
Так выглядит классическая ловушка: вы получили деньги, но на них предстоит закупить материалы, оплатить работу сотрудникам и так далее… То, что деньги “на счету” не означает, что они свободны.
Каждая из моих “детей”-книг мне дорога по-особенному.
📚Все так же сильно и от души рекомендую вам “Считай и богатей: финансовые аксиомы предпринимателя”
Это отличный подарок для предпринимателя - начинающего и опытного.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📞 АЛЛО? Мы ищем таланты!
В Капитале (а вы знаете, что я - основатель аудиторско-консалтинговой компании #1 на Урале, где трудятся почти 200 сотрудников), открыто несколько вакансий на ключевые позиции:
❗️Руководитель отдела продаж
❗️Руководитель направления бухгалтерского аутсорсинга
Ищу ответственных и зрелых профессионалов, которые знают, что такое качественный сервис и готовы участвовать в создании ценности для бизнеса наших клиентов.
Кстати,индекс NPS (удовлетворенности клиентов) 80%, что больше, чем у Газпрома и Сбера вместе взятых.
Мы успешно пережили несколько кризисов. За последние 3 года АКГ Капитал вырос в 2 раза по объему выручки, запустил более 5 новых направлений в линейке услуг.
💵Мы не сократили ни одного сотрудника ни разу, а, наоборот каждый год повышаем среднюю заработную плату на 15-20%.
Ценность компании - люди которые развиваются (сотрудники и клиенты), работают с удовольствием и интересом, и достигают своих целей.
📈За 15 лет компания выпустила более 100 экспертов уровня топ. Кто-то работает в компании на руководящих позициях, кто-то работаем в топ-менеджменте ведущих компаний.
У нас есть:
🔹Town-hall
🔹 Умные среды, умные пятница
🔹Капитальные тусовки
🔹Самые крутые корпоративы!
🔹И самая Крутая профессиональная среда, в которой легко развиваться
Если вы финансист или аналитик - посмотрите раздел https://hh.ru/employer/44473 - возможно, нам по пути?
💬Откликайтесь, присылайте резюме, присоединяйтесь к моей команде!
В Капитале (а вы знаете, что я - основатель аудиторско-консалтинговой компании #1 на Урале, где трудятся почти 200 сотрудников), открыто несколько вакансий на ключевые позиции:
❗️Руководитель отдела продаж
❗️Руководитель направления бухгалтерского аутсорсинга
Ищу ответственных и зрелых профессионалов, которые знают, что такое качественный сервис и готовы участвовать в создании ценности для бизнеса наших клиентов.
Кстати,индекс NPS (удовлетворенности клиентов) 80%, что больше, чем у Газпрома и Сбера вместе взятых.
Мы успешно пережили несколько кризисов. За последние 3 года АКГ Капитал вырос в 2 раза по объему выручки, запустил более 5 новых направлений в линейке услуг.
💵Мы не сократили ни одного сотрудника ни разу, а, наоборот каждый год повышаем среднюю заработную плату на 15-20%.
Ценность компании - люди которые развиваются (сотрудники и клиенты), работают с удовольствием и интересом, и достигают своих целей.
📈За 15 лет компания выпустила более 100 экспертов уровня топ. Кто-то работает в компании на руководящих позициях, кто-то работаем в топ-менеджменте ведущих компаний.
У нас есть:
🔹Town-hall
🔹 Умные среды, умные пятница
🔹Капитальные тусовки
🔹Самые крутые корпоративы!
🔹И самая Крутая профессиональная среда, в которой легко развиваться
Если вы финансист или аналитик - посмотрите раздел https://hh.ru/employer/44473 - возможно, нам по пути?
💬Откликайтесь, присылайте резюме, присоединяйтесь к моей команде!
⚡️С 1 июля по 7 июля я участвую в Meet For Charity. В рамках часовой личной беседы, на которую можно записаться, мы можем обсудить:
🔸 полезные финансовые привычки руководителя
🔸 финансовое моделирование и финансовое планирование в бизнесе
🔸 оценку финансовой эффективности бизнеса
🔸 правила безопасного кредитования
мифы
🔸 реалии налогового планирования
🔸 сколько денег необходимо бизнесу для деятельности
🔸 оценку стоимости бизнеса
Формат: личная встреча в Москве/Екатеринбурге (в зависимости от моего графика) или онлайн для других городов.
Об аукционе
🔸 полезные финансовые привычки руководителя
🔸 финансовое моделирование и финансовое планирование в бизнесе
🔸 оценку финансовой эффективности бизнеса
🔸 правила безопасного кредитования
мифы
🔸 реалии налогового планирования
🔸 сколько денег необходимо бизнесу для деятельности
🔸 оценку стоимости бизнеса
Формат: личная встреча в Москве/Екатеринбурге (в зависимости от моего графика) или онлайн для других городов.
Об аукционе
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👨⚕️Финансист - как врач.
К нам в компанию часто приходят предприниматели, когда случилась боль.
Думаю, в этом мы - финансисты - схожи с врачами. И к сожалению, как и в ситуации с болезнями, бывает помочь мы можем не всегда.
💥 Финансы - ОЧЕНЬ важная, но такая незаметная функция, бывает что предприниматель обращается к консультантам, когда произошла какая-то непоправимая ошибка.
⚫️ Если падают продажи, это сразу видно.
⚫️ Если недостаточно лидов от маркетинга, это сразу видно.
А ошибки в финансовом управлении... Они могут дать о себе знать через полгода, год, через два. Как и в случае с запущенным хроническим заболеванием, не каждому предпринимателю с “болью” можно помочь.
Чаще всего предприниматель начинает смотреть в область финансов, когда у него случается так называемый кассовый разрыв. Когда надо платить, а денег нет.
🤯ШОК!
❔ Предприниматель задается вопросами - мы растем, работаем, у нас лидов больше, продаж больше, так ПОЧЕМУ у нас не хватает денег?!
⚡️ Ситуация с кассовыми разрывами многомерна. Это не какая-то обычная ситуация, не текущего периода, это накопленная череда неправильных решений и в выборе / функционировании финансовой модели, и в области расчетов, и договоров с поставщиками, работы с покупателями, и в области складской политики, логистических потоков и плеча.
Составление полной картины того, как компании можно расти, чтобы хватало денег, это и есть управление корпоративными финансами.
💬 Один из бизнес-процессов, одна из бизнес-функций, которая необходима компании для того, чтобы быть сильной, устойчивой, успешной и развиваться, приносить удовольствие и доход владельцу - это финансы. Но они часто недооценены предпринимателем. До тех пор, пока “боль” не заставит решать этот вопрос.
📚В качестве “профилактической прививки” от проблем с финансами, я рекомендую свою книгу “СЧИТАЙ И БОГАТЕЙ: финансовые аксиомы предпринимателей”.
К нам в компанию часто приходят предприниматели, когда случилась боль.
Думаю, в этом мы - финансисты - схожи с врачами. И к сожалению, как и в ситуации с болезнями, бывает помочь мы можем не всегда.
А ошибки в финансовом управлении... Они могут дать о себе знать через полгода, год, через два. Как и в случае с запущенным хроническим заболеванием, не каждому предпринимателю с “болью” можно помочь.
Чаще всего предприниматель начинает смотреть в область финансов, когда у него случается так называемый кассовый разрыв. Когда надо платить, а денег нет.
🤯ШОК!
Составление полной картины того, как компании можно расти, чтобы хватало денег, это и есть управление корпоративными финансами.
📚В качестве “профилактической прививки” от проблем с финансами, я рекомендую свою книгу “СЧИТАЙ И БОГАТЕЙ: финансовые аксиомы предпринимателей”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤔 Банкрот, но не совсем
Есть предприниматели, которые скурпулезно ведут учет: они любят считать деньги - сколько пришло, куда они потрачены, тщательно заносят в таблички.
💥 Поступление денег растет, а их все равно не хватает.
И когда предприниматель задумывается о такой форме, как управленческий баланс, который показывает, что долгов у компаний значительно больше, чем имущества.
⚡️ И это называется техническим банкротством.
С точки зрения финансовой математики, компания находится в банкротном или предбанкротном состоянии.
❗️ Но если собственник понимает ситуацию, принимает ее и начинает работать с этой ситуацией, то на моей практике есть несколько кейсов, когда компания выходит в положительный капитал! У нее удивительным образом начинают меняться процессы, начинает расти выручка и прибыль
И это всегда большое удовольствие.
🔥 Не допустите технического банкротства, начните разбираться в финансах - вместе с другими предпринимателями и по самым выгодным ценам. В сентябре в Москве пройдет мой авторский практикум ДЕНЬГИ В БИЗНЕСЕ.
Успейте занять места!
Есть предприниматели, которые скурпулезно ведут учет: они любят считать деньги - сколько пришло, куда они потрачены, тщательно заносят в таблички.
И когда предприниматель задумывается о такой форме, как управленческий баланс, который показывает, что долгов у компаний значительно больше, чем имущества.
С точки зрения финансовой математики, компания находится в банкротном или предбанкротном состоянии.
И это всегда большое удовольствие.
Успейте занять места!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Важно ! Не срочно
4 июля мы провели прямой эфир с Ириной Екимовских — собственницей и руководителем Аудиторско-консалтинговой группы «Капитал», а также консультантом по формированию финансовой стратегии бизнеса. Ниже — основные мысли с эфира, а также записи в формате видео и аудио.
Бизнес — это самостоятельная деятельность на свой страх и риск с использованием собственного и заемного капитала с целью получения прибыли.
В определении много финансовых терминов. Собственнику важно разбираться в финансах, потому что финансы — это и есть бизнес.
— Информационная: что делаем, с какой эффективностью, как этим управлять;
— Управление денежным потоком;
— Контроль всего имущества, которое есть в компании;
— Управление рисками;
— Привлечение инвестиций.
— Что влияет на прибыль:
— Что влияет на то, что у компании достаточно денег:
— Что влияет на то, сколько собственник хочет получать дивиденды и от чего это зависит;
— Сколько кредитов можно брать в бизнес, когда их можно брать и зачем;
— В какие инвестиционные проекты компании безопасно входить.
— Отчет о доходах и расходах;
— Управленческий баланс;
— Отчет о движении денег.
— Исполнение;
— Составление отчетов;
— Занесение информации в систему.
Для выполнения этих задач нужны разные люди. Если все эти функции закрывает один человек, очень велик риск злоупотребления.
Обязательный аудит нужен при выручке 800 млн в год и активах >400 млн. Это регламентировано, но не так много компаний попадают под обязательный аудит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM