Forwarded from فناورانه | رسانه فناوری سازمان فاوا
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سازمان فناوری اطلاعات و ارتباطات شهرداری تهران برگزار میکند:
همایش و نمایشگاه #تهران_هوشمند
۱۳ و ۱۴ اسفند ۱۳۹۶
مرکز همایشهای بینالمللی برج میلاد تهران
🆔 @smarTehran
همایش و نمایشگاه #تهران_هوشمند
۱۳ و ۱۴ اسفند ۱۳۹۶
مرکز همایشهای بینالمللی برج میلاد تهران
🆔 @smarTehran
Forwarded from Ehsan's Notes
(Abbas Gomar)- Applied Equity Valuation.pdf
973.8 KB
اسلايدهای كارگاه ارزشيابی سهام شركت ها، برگزار شده در مركز مالی و سرمایه گذاری شریف👆
مدرس : عباس گمار
مدرس : عباس گمار
شرکت سرمایه گذاری Pomegranate ( سرمایه گذار سرآوا پارس، شیپور، کاروانرو و... ) گزارش مالی سه ماهی آخر خود در سال 2017 را منتشر کرد؛
https://chicagoeveningpost.com/2018/02/23/pomegranate-investment-ab-publ-releases-financial-report-for-the-fourth-quarter-2017-and-the-period-january-1-2017-december-31-2017/
https://chicagoeveningpost.com/2018/02/23/pomegranate-investment-ab-publ-releases-financial-report-for-the-fourth-quarter-2017-and-the-period-january-1-2017-december-31-2017/
Chicago Evening Post
Pomegranate Investment AB (publ) Releases Financial Report for the Fourth Quarter 2017 and the Period January 1, 2017–December…
Fri, Feb 23, 2018 15:56 CET NOT FOR DISTRIBUTION IN THE UNITED STATES OR TO ANY U.S. PERSON Pomegranate Investment AB (publ) (“Pomegranate” or “the Company”) is pleased to report on a…
Forwarded from وقت خوب قدردانی
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
سورپرایز شدن معلم مدرسه باغچهبان، توسط گروه موسیقی پالت و تعدادی از دانشآموزان ناشنوا.
لحظه زیبای قدردانی بچهها و اشک شوق معلم رو در این ویدئو ببینید
https://t.me/joinchat/AAAAAEv593w0lsH9oMh4TQ
لحظه زیبای قدردانی بچهها و اشک شوق معلم رو در این ویدئو ببینید
https://t.me/joinchat/AAAAAEv593w0lsH9oMh4TQ
Seminar-Slides-1396.pdf
5.1 MB
تحلیل و بررسی چشم انداز اقتصاد ايران و جهان در سال ١٣٩٧
ارائه شده توسط : مرکز مطالعات اقتصادی بامداد
☑️ @ehsanmnotes
ارائه شده توسط : مرکز مطالعات اقتصادی بامداد
☑️ @ehsanmnotes
Forwarded from دیرین دیرین dirindirin
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🌶 #دیرین_دیرین #دوشنبه_تند
🔻این قسمت : #نگذارندگان
💟tamasha.com/v/AkwGJ
🔸فناوری، با مانع تراشی و تخریب متوقف نمی شود!
🆔 @DirinDirin
🔻این قسمت : #نگذارندگان
💟tamasha.com/v/AkwGJ
🔸فناوری، با مانع تراشی و تخریب متوقف نمی شود!
🆔 @DirinDirin
دوستان تهرانی، برید و جای مارو هم خالی کنید :)
https://evnd.co/zhKXF
تولد چهارسالگی همفکر تهران! 🎉🎁
****
مکان رویداد هم ساختمان دنیای اقتصاده ( ازون سازمان های مورد علاقه من 😍 )
https://evnd.co/zhKXF
تولد چهارسالگی همفکر تهران! 🎉🎁
****
مکان رویداد هم ساختمان دنیای اقتصاده ( ازون سازمان های مورد علاقه من 😍 )
ایوند
چهارمین سالگرد همفکر تهران - دفتر «دنیای اقتصاد» - چهارشنبه ۱۶ اسفند ۹۶
خرید بلیت و ثبتنام چهارمین سالگرد همفکر تهران - دفتر «دنیای اقتصاد» در ایوند - زمان: چهارشنبه ۱۶ اسفند ۹۶ - موضوع: کارآفرینی - محل برگزاری: تهران
🖊 نئولیبرالیسم یا تیولداری؟
👤 علی میرزاخانی ( سردبیر روزنامه دنیای اقتصاد )
📝 خبر عادی است بیخود شلوغش میکنند! میگویند مدیرعامل یک شرکت زیانده (وابسته به یک نهاد عمومی) با زیانی بالغ بر ۲۸ میلیارد تومان، پسرش را در این موسسه استخدام کرده و یک خودروی لوکس ۱۲۱ میلیون تومانی برای وی خریداری کرده است که البته پس از انتشار خبر، توضیح داده میشود که خودرو برای مؤسسه خریداری شده است! خبر، عادی است نه اینکه اشکالی ندارد بلکه دقیقا چون عادی شده است بسیار خطرناک است. چرا که در صدها شرکت دولتی و نیمهدولتی و شبهدولتی و خصولتی (عمدتا زیانده و حتی ورشکسته) میتوان از این مثالها بسیار زد با ارقامی درشتتر.
منتقدان دولت این شیوه اداره اقتصاد را با برچسب بامزه نئولیبرالیستی توصیف میکنند. کاری به حسن و قبح لیبرالیسم و نئولیبرالیسم و انواع مختلفش از کاپیتالیسم گرفته تا یوتیلیتاریسم نداریم که در جای خود به آن پرداختهایم؛ اما واقعیت آن است که در هیچکدام از این اقتصادها چنین پارادوکسهایی قابل مشاهده نیست. سال گذشته که «ورشکستگی شرکت ارج» اعلام شد و همزمان ماجرای «حقوقهای نجومی» برملا شد این پدیده را توضیح دادم. نوشتم که این دو خبر به ظاهر بیارتباط با هم در واقع دو روی یک سکه هستند. برای مردم این سوال مطرح شد که چگونه میشود از محل اداره بنگاههای دولتی که اکثرا وضعیتی مشابه «ارج» دارند، پرداختهای کلان به مدیران دولتی، نیمهدولتی و شبهدولتی صورت میپذیرد؛ اما هیچ ارزش افزودهای از این بنگاهها در جامعه به چشم نمیخورد؟ این چه نوع سیستم اقتصادی است که خروجی چنین متناقضنمایی را به بار آورده است و نه نشان از اقتصاد دولتی دارد و نه سرمایهداری یا به قول منتقدان، نئولیبرالیستی!
این نوع اداره اقتصاد، ماقبل همه مکاتب است. چیزی شبیه تیولداری البته کمی مدرنتر! در تیولداری سنتی، مدیریت بخشی از سرزمین مادر به تیولداران واگذار میشد که تقریبا به مفهوم واگذاری اختیار جان و مال رعایای این مناطق بود و تیولداران نیز متقابلا متعهد به انتقال بخشی از عواید ناشی از باج و خراج دریافتی خود به دولت مرکزی بودند. در «تیولداری مدرن»، بنگاههای دولتی و عمومی و نیمهدولتی و شبهدولتی جایگزین این قطعات سرزمینی شدهاند و دقیقا به همین دلیل، افرادی که امتیاز مدیریت این بنگاهها را دریافت میکنند تقریبا تعهد و مسوولیت چندانی برای حفظ سرمایههای مادی و انسانی بنگاه ندارند و معیار شایستگی، عمدتا حرفشنوی آنان درخصوص ترکیب هیاتمدیره و مدیران زیرمجموعه و پروژههای مربوطه است.
پارادوکس وجود همزمان «بنگاههای ورشکسته» و «مدیران میلیاردر دولتی» تنها در این چارچوب، قابل توضیح است؛ توضیحی که توسط وزیر وقت صنعت و تجارت به این شکل روایت شد: «عدهای را مامور تحقیق درباره کارخانه ارج کردم و متوجه شدم که عمده سهام این کارخانه بین سه گروه خصولتی تقسیم شده و این سه گروه، کارخانه را در طول زمان دوشیدهاند و هیچ اقدامی برای نوسازی کارخانه انجام ندادهاند». ریشه اصلی این پارادوکس ویرانگر، اختلاط تجارت با سیاست یا همان فعالیتهای اقتصادی با فعالیتهای حاکمیتی است. در اكثر كشورهاي توسعه يافته جهان، اين دو حوزه فعاليت با قوانين سفت و سخت از هم تفكيك شدهاند.
مأموريت اصلي دولت و حاكميت، تأمين امنيت و برپايي نظام داوري عادلانه همراه با تعریف قواعد همهشمول برای فعالیتهای مردم در همه حوزهها به ویژه فعالیتهای اقتصادی است. انجام هر نوع فعاليت اقتصادي اعم از فعاليتهای صنعتی و تجاری و رقابت با بخش خصوصی توسط دستگاههاي دولتی و نيمهدولتی و شبهدولتی، انحراف از مأموريت اصلی محسوب میشود كه قربانی شدن همزمان توسعه و عدالت و نيز گسترش بیسابقه فساد را به دنبال خواهد داشت. دقیقا به همین دلیل، در عموم كشورهاي توسعه يافته، دولتمردان نه تنها از انجام فعاليتهای اقتصادی در زمان تصدي پست دولتی، منع شدهاند بلكه بعضا تا چند سال پس از واگذاری پست دولتی هم حق فعاليت اقتصادی ندارند. اما در ايران، اكثر دولتمردان همزمان با پست حاكميتی، مشغول بنگاهداری، هم با پول بيتالمال و هم با سرمايه به ظاهر غيردولتی در لباس بخش خصوصی هستند که نتایج آن امروز بر همگان عیان شده است.
👤 علی میرزاخانی ( سردبیر روزنامه دنیای اقتصاد )
📝 خبر عادی است بیخود شلوغش میکنند! میگویند مدیرعامل یک شرکت زیانده (وابسته به یک نهاد عمومی) با زیانی بالغ بر ۲۸ میلیارد تومان، پسرش را در این موسسه استخدام کرده و یک خودروی لوکس ۱۲۱ میلیون تومانی برای وی خریداری کرده است که البته پس از انتشار خبر، توضیح داده میشود که خودرو برای مؤسسه خریداری شده است! خبر، عادی است نه اینکه اشکالی ندارد بلکه دقیقا چون عادی شده است بسیار خطرناک است. چرا که در صدها شرکت دولتی و نیمهدولتی و شبهدولتی و خصولتی (عمدتا زیانده و حتی ورشکسته) میتوان از این مثالها بسیار زد با ارقامی درشتتر.
منتقدان دولت این شیوه اداره اقتصاد را با برچسب بامزه نئولیبرالیستی توصیف میکنند. کاری به حسن و قبح لیبرالیسم و نئولیبرالیسم و انواع مختلفش از کاپیتالیسم گرفته تا یوتیلیتاریسم نداریم که در جای خود به آن پرداختهایم؛ اما واقعیت آن است که در هیچکدام از این اقتصادها چنین پارادوکسهایی قابل مشاهده نیست. سال گذشته که «ورشکستگی شرکت ارج» اعلام شد و همزمان ماجرای «حقوقهای نجومی» برملا شد این پدیده را توضیح دادم. نوشتم که این دو خبر به ظاهر بیارتباط با هم در واقع دو روی یک سکه هستند. برای مردم این سوال مطرح شد که چگونه میشود از محل اداره بنگاههای دولتی که اکثرا وضعیتی مشابه «ارج» دارند، پرداختهای کلان به مدیران دولتی، نیمهدولتی و شبهدولتی صورت میپذیرد؛ اما هیچ ارزش افزودهای از این بنگاهها در جامعه به چشم نمیخورد؟ این چه نوع سیستم اقتصادی است که خروجی چنین متناقضنمایی را به بار آورده است و نه نشان از اقتصاد دولتی دارد و نه سرمایهداری یا به قول منتقدان، نئولیبرالیستی!
این نوع اداره اقتصاد، ماقبل همه مکاتب است. چیزی شبیه تیولداری البته کمی مدرنتر! در تیولداری سنتی، مدیریت بخشی از سرزمین مادر به تیولداران واگذار میشد که تقریبا به مفهوم واگذاری اختیار جان و مال رعایای این مناطق بود و تیولداران نیز متقابلا متعهد به انتقال بخشی از عواید ناشی از باج و خراج دریافتی خود به دولت مرکزی بودند. در «تیولداری مدرن»، بنگاههای دولتی و عمومی و نیمهدولتی و شبهدولتی جایگزین این قطعات سرزمینی شدهاند و دقیقا به همین دلیل، افرادی که امتیاز مدیریت این بنگاهها را دریافت میکنند تقریبا تعهد و مسوولیت چندانی برای حفظ سرمایههای مادی و انسانی بنگاه ندارند و معیار شایستگی، عمدتا حرفشنوی آنان درخصوص ترکیب هیاتمدیره و مدیران زیرمجموعه و پروژههای مربوطه است.
پارادوکس وجود همزمان «بنگاههای ورشکسته» و «مدیران میلیاردر دولتی» تنها در این چارچوب، قابل توضیح است؛ توضیحی که توسط وزیر وقت صنعت و تجارت به این شکل روایت شد: «عدهای را مامور تحقیق درباره کارخانه ارج کردم و متوجه شدم که عمده سهام این کارخانه بین سه گروه خصولتی تقسیم شده و این سه گروه، کارخانه را در طول زمان دوشیدهاند و هیچ اقدامی برای نوسازی کارخانه انجام ندادهاند». ریشه اصلی این پارادوکس ویرانگر، اختلاط تجارت با سیاست یا همان فعالیتهای اقتصادی با فعالیتهای حاکمیتی است. در اكثر كشورهاي توسعه يافته جهان، اين دو حوزه فعاليت با قوانين سفت و سخت از هم تفكيك شدهاند.
مأموريت اصلي دولت و حاكميت، تأمين امنيت و برپايي نظام داوري عادلانه همراه با تعریف قواعد همهشمول برای فعالیتهای مردم در همه حوزهها به ویژه فعالیتهای اقتصادی است. انجام هر نوع فعاليت اقتصادي اعم از فعاليتهای صنعتی و تجاری و رقابت با بخش خصوصی توسط دستگاههاي دولتی و نيمهدولتی و شبهدولتی، انحراف از مأموريت اصلی محسوب میشود كه قربانی شدن همزمان توسعه و عدالت و نيز گسترش بیسابقه فساد را به دنبال خواهد داشت. دقیقا به همین دلیل، در عموم كشورهاي توسعه يافته، دولتمردان نه تنها از انجام فعاليتهای اقتصادی در زمان تصدي پست دولتی، منع شدهاند بلكه بعضا تا چند سال پس از واگذاری پست دولتی هم حق فعاليت اقتصادی ندارند. اما در ايران، اكثر دولتمردان همزمان با پست حاكميتی، مشغول بنگاهداری، هم با پول بيتالمال و هم با سرمايه به ظاهر غيردولتی در لباس بخش خصوصی هستند که نتایج آن امروز بر همگان عیان شده است.
🖊 من ناامید شدم، نه از خودم، که اگر اینطور بود حتماً خودکشی میکردم، از شرایطی که حتی وزیر جوان هم نتوانست بهترش کند.
من دروغ گفتم. ناخواسته دروغ گفتم، ببخشید. اینجا جای خلق ارزش نیست.
👤 محی الدین سنیسل، بنیانگذار دونیت
این مقاله را درباره شرایط اکوسیستم استارتاپی حتما بخوانید و اگر قرار است به این فضا وارد شوید، حداقل واقعیت هارا بدانید.
https://virgool.io/@sanisel/%D8%A8%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%BA-%DA%AF%D9%81%D8%AA%D9%85-ija2wzejxrqe
من دروغ گفتم. ناخواسته دروغ گفتم، ببخشید. اینجا جای خلق ارزش نیست.
👤 محی الدین سنیسل، بنیانگذار دونیت
این مقاله را درباره شرایط اکوسیستم استارتاپی حتما بخوانید و اگر قرار است به این فضا وارد شوید، حداقل واقعیت هارا بدانید.
https://virgool.io/@sanisel/%D8%A8%D8%A8%D8%AE%D8%B4%DB%8C%D8%AF-%D8%AF%D8%B1%D9%88%D8%BA-%DA%AF%D9%81%D8%AA%D9%85-ija2wzejxrqe
ویرگول
ببخشید که دروغ گفتم...
علیرغم اینکه اولین کسبوکارم در فضای اینترنت، بیش از 12 سال پیش راه اندازی شد، اما آشنایی من با عبارت "استارتاپ" و فضایی که امروزه بعنوان "کامیونیتی کارآفرینی" میشناسیم، ب...
محسن جلال پور، رئیس سابق اتاق بازرگانی ایران، در کانال تلگرامی خود نوشت :
در دیداری با مرحوم هاشمی از ایشان سوال کردم که از کدام تصمیمتان در دوران مسوولیت خود پشیمان هستید؟
ایشان گفتند: «در دوران بعد از جنگ به خاطر حضور نیروهای نظامی و ظرفیت و توانی که در آنها وجود داشت، سعی کردیم از طریق وارد کردن نهادهای نظامی به فضای اقتصادی هم به روند بازسازی سریعتر کشور سریعتر و هم به تامین مالی این نهادها کمک کنیم. در حالی که امروز معتقدم اگر صبر بیشتری داشتیم و اجازه میدادیم بخش خصوصی وارد کار شود و اقتصاد را، ولو کُندتر، بازسازی کند امروز وضع بهتری داشتیم و گرفتار نبودیم.»
در دیداری با مرحوم هاشمی از ایشان سوال کردم که از کدام تصمیمتان در دوران مسوولیت خود پشیمان هستید؟
ایشان گفتند: «در دوران بعد از جنگ به خاطر حضور نیروهای نظامی و ظرفیت و توانی که در آنها وجود داشت، سعی کردیم از طریق وارد کردن نهادهای نظامی به فضای اقتصادی هم به روند بازسازی سریعتر کشور سریعتر و هم به تامین مالی این نهادها کمک کنیم. در حالی که امروز معتقدم اگر صبر بیشتری داشتیم و اجازه میدادیم بخش خصوصی وارد کار شود و اقتصاد را، ولو کُندتر، بازسازی کند امروز وضع بهتری داشتیم و گرفتار نبودیم.»
📝 نظرسنجی حزب اتحادملت درسطح ملی پیرامون نگرشهای سیاسی مردم یک ماه پس از اعتراضات دیماه ۹۶
http://irpublicpolicy.ir/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%ac%db%8c-%d8%ad%d8%b2%d8%a8-%d8%a7%d8%aa%d8%ad%d8%a7%d8%af%d9%85%d9%84%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%b3%d8%b7%d8%ad-%d9%85%d9%84%db%8c-%d9%be%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%88/
http://irpublicpolicy.ir/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%ac%db%8c-%d8%ad%d8%b2%d8%a8-%d8%a7%d8%aa%d8%ad%d8%a7%d8%af%d9%85%d9%84%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%b3%d8%b7%d8%ad-%d9%85%d9%84%db%8c-%d9%be%db%8c%d8%b1%d8%a7%d9%85%d9%88/
خط مشی گذاری ایرانی
نظرسنجی حزب اتحادملت درسطح ملی پیرامون نگرشهای سیاسی مردم یک ماه پس از اعتراضات دیماه ۹۶ - خط مشی گذاری ایرانی
نظرسنجی حزب اتحادملت درسطح ملی پیرامون نگرشهای سیاسی مردم یک ماه پس از اعتراضات دیماه ۹۶ منبع:سایت خبری تحلیلی امدادبیشتر
Ehsan's Notes
📝 نظرسنجی حزب اتحادملت درسطح ملی پیرامون نگرشهای سیاسی مردم یک ماه پس از اعتراضات دیماه ۹۶ http://irpublicpolicy.ir/%d9%86%d8%b8%d8%b1%d8%b3%d9%86%d8%ac%db%8c-%d8%ad%d8%b2%d8%a8-%d8%a7%d8%aa%d8%ad%d8%a7%d8%af%d9%85%d9%84%d8%aa-%d8%af%d8%b1%d8%b3%d8%b7%d8%ad…
📝 چکیده نتایج
· دادههای این تحقیق بعد از اعتراضات دیماه جمعآوری شدهاند و از این رو میتوان با بررسی این یافتهها به تصویری نزدیک به واقعیت از جامعهی ایرانیِ پس از اعتراضات دیماه دست یافت.
· ۶۶ درصد از پاسخگویان اصلاحات تدریجی و گام به گام را به تغییرات سریع و یکباره ترجیح میدهند.
· ۴۵ درصد پاسخگویان در دستهی بیطرفها یا غیروفادارها قرار میگیرند. منظور از غیروفادارها افرادیاند که انتخابهایشان در مقاطع مختلف و در زمینههای مختلف، بهطور کامل تابع هیچکدام از گرایش سیاسی شناخته شده نیست. اصلاحطلبها ۲۲ درصد و اصولگراها ۱۹ درصد جامعه را تشکیل میدهد. نکته تأملبرانگیز اینجاست که برخلاف تحلیلهای ارائه شده در خصوص تمایل فزاینده مردم به سمت سلطنتطلبان، تنها کمتر از ۱ درصد از مردم چنین گرایشی دارند.
· حدود دو سوم پاسخگویان، بیکاری را یکی از سه مشکل عمده کشور میدانند (سوال باز و سهپاسخی).
· بیش از نیمی از پاسخگویان معتقدند که وضعیت بهداشت و سلامت و اینترنت و فضای مجازی نسبت به سال ۹۲ (قبل از شروع فعالیت دولت روحانی) بهتر شده است. از طرفی بیش از نیمی از پاسخگویان نیز معتقدند که وضعیت اشتغال نسبت به سال ۹۲ بدتر شده است.
· حدود نیمی از پاسخگویان از عملکرد کلی دولت ناراضی هستند. تنها ۱۵ درصد از پاسخگویان از عملکرد دولت اعلام رضایت کردهاند. البته ۳۶ درصد نیز میزان رضایتشان از عملکرد کلی دولت را بینابین اعلام کردهاند.
· تنها ۷ درصد از مردم به بهبود وضعیت کشور در یک سال آینده امیدوارند.
· آقای سید علی خامنهای و آقای سید محمد خاتمی بیشترین مقبولیت را در بین مردم دارند.
· حدود یک چهارم از پاسخگویان، آقای رئیسی را مناسبترین گزینه برای ریاستجمهوری ۱۴۰۰ اعلام کردهاند (سوال باز و تکپاسخی).
· تنها یک پنجم از پاسخگویان معتقدند زنان نباید حق ورود به استادیومها را داشته باشند.
· کمتر از یک چهارم از پاسخگویان حق انتخاب آزادانه پوشش را قبول ندارند.
· دادههای این تحقیق بعد از اعتراضات دیماه جمعآوری شدهاند و از این رو میتوان با بررسی این یافتهها به تصویری نزدیک به واقعیت از جامعهی ایرانیِ پس از اعتراضات دیماه دست یافت.
· ۶۶ درصد از پاسخگویان اصلاحات تدریجی و گام به گام را به تغییرات سریع و یکباره ترجیح میدهند.
· ۴۵ درصد پاسخگویان در دستهی بیطرفها یا غیروفادارها قرار میگیرند. منظور از غیروفادارها افرادیاند که انتخابهایشان در مقاطع مختلف و در زمینههای مختلف، بهطور کامل تابع هیچکدام از گرایش سیاسی شناخته شده نیست. اصلاحطلبها ۲۲ درصد و اصولگراها ۱۹ درصد جامعه را تشکیل میدهد. نکته تأملبرانگیز اینجاست که برخلاف تحلیلهای ارائه شده در خصوص تمایل فزاینده مردم به سمت سلطنتطلبان، تنها کمتر از ۱ درصد از مردم چنین گرایشی دارند.
· حدود دو سوم پاسخگویان، بیکاری را یکی از سه مشکل عمده کشور میدانند (سوال باز و سهپاسخی).
· بیش از نیمی از پاسخگویان معتقدند که وضعیت بهداشت و سلامت و اینترنت و فضای مجازی نسبت به سال ۹۲ (قبل از شروع فعالیت دولت روحانی) بهتر شده است. از طرفی بیش از نیمی از پاسخگویان نیز معتقدند که وضعیت اشتغال نسبت به سال ۹۲ بدتر شده است.
· حدود نیمی از پاسخگویان از عملکرد کلی دولت ناراضی هستند. تنها ۱۵ درصد از پاسخگویان از عملکرد دولت اعلام رضایت کردهاند. البته ۳۶ درصد نیز میزان رضایتشان از عملکرد کلی دولت را بینابین اعلام کردهاند.
· تنها ۷ درصد از مردم به بهبود وضعیت کشور در یک سال آینده امیدوارند.
· آقای سید علی خامنهای و آقای سید محمد خاتمی بیشترین مقبولیت را در بین مردم دارند.
· حدود یک چهارم از پاسخگویان، آقای رئیسی را مناسبترین گزینه برای ریاستجمهوری ۱۴۰۰ اعلام کردهاند (سوال باز و تکپاسخی).
· تنها یک پنجم از پاسخگویان معتقدند زنان نباید حق ورود به استادیومها را داشته باشند.
· کمتر از یک چهارم از پاسخگویان حق انتخاب آزادانه پوشش را قبول ندارند.
Forwarded from استارتاپ ویکند خوشمزه !
📷 عکس های رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه رو در این کانال ببینید :
https://t.me/startupseventpics
https://t.me/startupseventpics
Telegram
عکس های استارتاپ ویکند خوشمزه
عکس های رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه رو اینجا میتونید ببینید 😊
استارتاپ ویکند خوشمزه !
📷 عکس های رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه رو در این کانال ببینید : https://t.me/startupseventpics
🗒 یادداشتی درباره رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه ( برگزار شده در 8 الی 10 آذر ماه، دانشگاه فردوسی مشهد ) :
پس از چندین سال فعالیت در اکوسیستم استارتاپی و برگزاری دورهمی های ux و تولید محتوا و لانچ یک استارتاپ خدابیامرز و ... ، برای اولین بار فرصتی پیش اومد تا در تیم اجرایی یک رویداد استارتاپ ویکند بعنوان دبیر علمی این رویداد حضور داشته باشم.
ما سعی کردیم در این رویداد تغییرات اساسی ای بدیم و بتونیم کیفیت رویداد رو بهتر کنیم، در انتخاب مربیان رویداد فیلترهای متفاوتی رو درنظر گرفتیم ( ما منتور برنامه نویس و گرافیست نداشتیم، منتورهای ما از جنس بیزنسی بودند، حتی یکی دو منتوری که برنامه نویس بودند، آدم هایی بودند که هوش تجاری بالایی هم داشتند )
تغییر بوم رویداد، از BMC به Lean Canvas از آن تغییراتی بود که بسیار دل و جرات میخواست و ما این ریسک رو کردیم، این تغییرات که اساسا همه شان برپایه ناب سازی رویداد بودند ( سوار کردن تفکر استارتاپ ناب یا Lean Startup بر رویداد )، باعث شد تا مجبور به تغییراتی در محتوای رویداد بشیم، محتواهای کارگاه ها نیازمند ناب شدن بودند، نحوه منتورینگ در رویداد نیازمند تغییر بود، مسیری که تیم ها در رویداد سپری میکردند باید اصلاح میشد و ما تلاشمون رو کردیم تا این تغییرات رو به بهترین شکل ممکن انجام بدیم. تجربه هایی بدست آوردیم تا اگر بخوایم رویداد دیگری با این رویکرد برگزار کنیم، بتونیم اون رو بهتر برگزارش کنیم انشالله
این روزها من در فکر برگزاری یک رویداد از جنس Lean startup machine هستم، رویدادی که مخصوص متد لین استارتاپ ساخته شده با بوم Javelin ، که مسیری رو آموزش میده که یک استارتاپ بتونه با حداقل کردن وقت و هزینه، به بالاترین بهره وری برسه. امیدوارم که این اتفاق در مشهد بیوفته.
در پایان این رو هم بگم که، از لحاظ علمی، اگر انتقادی به رویداد هست، قطعا متوجه منه و درخواست میکنم اگر هر نکته ای دارید، حتما به من بگید.
🖊 احسان موسوی : 1396/12/28
☑️ @ehsanmnotes
پس از چندین سال فعالیت در اکوسیستم استارتاپی و برگزاری دورهمی های ux و تولید محتوا و لانچ یک استارتاپ خدابیامرز و ... ، برای اولین بار فرصتی پیش اومد تا در تیم اجرایی یک رویداد استارتاپ ویکند بعنوان دبیر علمی این رویداد حضور داشته باشم.
ما سعی کردیم در این رویداد تغییرات اساسی ای بدیم و بتونیم کیفیت رویداد رو بهتر کنیم، در انتخاب مربیان رویداد فیلترهای متفاوتی رو درنظر گرفتیم ( ما منتور برنامه نویس و گرافیست نداشتیم، منتورهای ما از جنس بیزنسی بودند، حتی یکی دو منتوری که برنامه نویس بودند، آدم هایی بودند که هوش تجاری بالایی هم داشتند )
تغییر بوم رویداد، از BMC به Lean Canvas از آن تغییراتی بود که بسیار دل و جرات میخواست و ما این ریسک رو کردیم، این تغییرات که اساسا همه شان برپایه ناب سازی رویداد بودند ( سوار کردن تفکر استارتاپ ناب یا Lean Startup بر رویداد )، باعث شد تا مجبور به تغییراتی در محتوای رویداد بشیم، محتواهای کارگاه ها نیازمند ناب شدن بودند، نحوه منتورینگ در رویداد نیازمند تغییر بود، مسیری که تیم ها در رویداد سپری میکردند باید اصلاح میشد و ما تلاشمون رو کردیم تا این تغییرات رو به بهترین شکل ممکن انجام بدیم. تجربه هایی بدست آوردیم تا اگر بخوایم رویداد دیگری با این رویکرد برگزار کنیم، بتونیم اون رو بهتر برگزارش کنیم انشالله
این روزها من در فکر برگزاری یک رویداد از جنس Lean startup machine هستم، رویدادی که مخصوص متد لین استارتاپ ساخته شده با بوم Javelin ، که مسیری رو آموزش میده که یک استارتاپ بتونه با حداقل کردن وقت و هزینه، به بالاترین بهره وری برسه. امیدوارم که این اتفاق در مشهد بیوفته.
در پایان این رو هم بگم که، از لحاظ علمی، اگر انتقادی به رویداد هست، قطعا متوجه منه و درخواست میکنم اگر هر نکته ای دارید، حتما به من بگید.
🖊 احسان موسوی : 1396/12/28
☑️ @ehsanmnotes
استارتاپ ویکند خوشمزه !
📷 عکس های رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه رو در این کانال ببینید : https://t.me/startupseventpics
با افتخار؛ تیم اجرایی رویداد استارتاپ ویکند خوشمزه