И саммари для тех, кто ленивая жопа и ему лень читать такой лонг рид))

1. Substitue (Замещать) – разбейте проблему на компоненты и отдельные процессы и подумайте, чем можно заменить каждый из них.

2. Combine (Комбинировать) – объединяйте части проблемы между собой и внешними предметами (или идеями), чтобы создать нечто новое.

3. Adapt (Адаптировать) – поразмыслите, как можно по другому использовать уже имеющиеся ресурсы и возможности для решения проблемы.

4. Modify/Magnify (Модифицировать/Увеличивать) – ищите, как можно видоизменить и улучшить существующие идеи или процессы, как можно поменять их интенсивность или значимость.

5. Put to other uses (Найти другое применение) – подумайте, для каких еще целей можно применить вашу идею.

6. Eliminate (Устранить) – упрощайте проблему, разделяйте ее на части и отбрасывайте то, чем можно пожертвовать.

7. Rearrange (Переставлять, изменять порядок) – что будет, если нарушить последовательность в вашей задаче? Перевернуть ее с ног на голову или перетасовать ключевые блоки?

Lego one love

Юмореска, дизайнер поймёт)

А вот если бы не появились нейронки, мы бы не узнали, как бы выглядел сериал «Слово пацана» в производстве студии Pixar.

Получилось очень позитивно)

Как и обещал, выкладываю шаблон Итогов года в Notion. Очень надеюсь, что подобного рода саморефлексия будет вам по вкусу

Эту штуку вы можете скопировать себе в пространство, заполнять, дополнять и редактировать. Так что приятного пользования 👨🏻

https://solid-salesman-17e.notion.site/4ce0bcaac8874b31afa8ca5983af024c

#полезное

Недавно рассказывал про методы креативного мышления, в частности SCAMPER

Сегодня бы хотелось рассказать о еще одном иснтрументе коллективного разума) Метод шести шляп.

Метод 6 шляп – это психологическая ролевая игра, изобрел концепцию Эдвард де Боно. Шляпа определённого цвета означает отдельный режим мышления, и, надевая её, человек включает этот режим. Это нужно для составления целостного мнения о проблеме, поскольку, мы чаще всего думаем о ней рационально что не способствует полноте картины.

Также техника де Боно позволяет руководителям решать рабочие конфронтации и споры. Умение под разными углами посмотреть на предмет обсуждения – залог успешного переговорщика/продажника/дизайнера.

Далее расскажу какая шляпа за что отвечает

#артдирекшн