Вовлеченность сотрудников — ключ к успеху бизнеса

Когда команда готова выкладываться по максимуму, это напрямую влияет на результаты компании. Исследования подтверждают это — и я с ними полностью согласна.

Можно ли выстроить команду действительно вовлечённых сотрудников? Как HR-эксперт уверенно говорю: да!
В своей книге я делюсь пошаговой методикой, которую разрабатывала более 10 лет в сотрудничестве с компаниями разного масштаба.

В основе — более 100 интервью с HR и топ-менеджерами, 150+ реальных кейсов и адаптация под российский менталитет.

Книга всегда была и будет лучшим подарком! Порадуйте себя, друзей и коллег хорошей и полезной книгой👇

📚 «Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов» Анны Егоровой, книга продается в книжных магазинах онлайн и офлайн, а также на маркетплейсах — ищите лучшую цену!

👉Как поколения меняют рабочее место — и почему важно думать о будущем уже сегодня

Согласно исследованию EY, впервые в истории на одном рабочем месте встречаются сразу пять поколений:

▫️Поколение Alpha (с 2013 г.) — только готовятся войти в рабочую среду
▫️Gen Z (1997–2012) — цифровые нативы, требующие нового подхода
▫️Миллениалы (1981–1996) — гибкие и технологичные
▫️Поколение X (1965–1980) — стратеги и управленцы
▫️Baby Boomers (1946–1964) — носители опыта и устойчивости

Несмотря на различия в опыте, ценностях и мотивации, эти поколения работают бок о бок. Именно нам решать, каким будет рабочее место будущего.

📌 Факты и цифры:
— Впервые в истории одновременно работают представители 5 поколений
— По данным EY, в развитых экономиках дефицит квалифицированных кадров сохранится до 2050 года
— Уже 70% представителей Gen Z вовлечены в рабочую силу

🔍 Gen Z — поколение неоднородное:
«Достиженцы» – 28%
«Мечтатели» – 24%
«Активисты» – 21%
«Перфекционисты» – 15%
«Беззаботные» – 12%

— 53% Gen Z не готовы работать в компании, чьи ценности не совпадают с их убеждениями

— 83% сотрудников всех поколений считают, что лидерство должно приносить пользу обществу, а не только прибыль

— К 2030 году Gen Z и Миллениалы будут составлять более 60% рабочей силы

— 72% Gen Z считают, что бизнес должен решать глобальные проблемы — от климата до социальной справедливости

— 67% работников всех возрастов хотят работать в компаниях с чёткой позицией по устойчивости и инклюзивности

📌 Что требуют от бизнеса поколения Gen Z и Alpha?

✅Прозрачности, настоящих ценностей, а не лозунгов, гибкости и возможностей для роста, заботы об обществе и планете, смысла и участия в изменениях

Бизнес больше не может мыслить только квартальными показателями. Настоящая ценность создаётся там, где мы строим культуру для будущих поколений.

Источник: EY

5 критериев оценки эффективности рекрутинга

Каждый HR-процесс рекомендую оценивать по пяти ключевым критериям:

1️⃣ Сроки — время закрытия вакансий, процент укомплектованности штатного расписания.

2️⃣ Цена — стоимость подбора одного кандидата.

3️⃣ Количество — нагрузка на одного рекрутера (например, число вакансий в работе).

4️⃣ Реакция — удовлетворённость процессом подбора со стороны внутренних заказчиков.

5️⃣ Качество — соответствие кандидатов заявке, доля нанятых «звёзд», текучесть на испытательном сроке.

А вы какие показатели регулярно отслеживаете? Делитесь в комментариях!👇