Завершили работу форума общественных объединений «Гражданская солидарность» большим пленарным заседанием в органом зале (он же муниципальный концертный зал).

В этом году форум проводился уже в шестой раз и основной темой, пронизывающей все 9 тематических площадок, работающих в течение месяца, стал Этический кодекс Краснодарца. Мы с коллегами из комиссии по работе с молодежью, спорту и гуманитарной помощи славно поработали. К

Что было?
✅14 ноября в Доме молодёжи более 150 человек приняли участие в тематической дискуссионной площадке, организованной нашей комиссией.
Два блока:
❤️‍🔥Стратегическая сессия для студентов и школьников старших классов. В микро-группах ребята вместе с наставниками из Лидеров Кубани разрабатывали предложения продвижения этического кодекса краснодарца. Здесь было почти 130 человек.

❤️‍🔥Круглый стол с представителями органов городской власти, высших учетных заведений и волонтеров.
Обсуждали точечно темы волонтерства и спорта. Было ох как горячо.

Ну и, проанализировав все работы студентов и школьников, обсуждение с городскими активистами и спортсменами, родились такие предложения в резолюцию форума:

Резолюция дискуссионной площадки №5 (модератор Гончарова)
1.Рекомендовать Общественно-информационному центру города Краснодара на базе Общественной палаты Краснодара разработать совместно с волонтерами и волонтерскими организациями поощрительную систему городским волонтерам и волонтерским организациям в целях поддержки активной гражданской позиции

2.Создать на базе Общественной палаты регулярно работающий дискуссионный клуб по вопросам волонтерского и добровольческого движения для аккумуляции предложений развития данного направления и донесения инициатив до главы города Краснодара.

3. Рекомендовать департаменту физической культуры и спорта администрации МО г. Краснодар рассмотреть возможность создания в одном из скверов города Краснодара «Аллеи славы спорта» с возможностью ежеквартального обновления информации о спортсменах, популяризирующих успехи в спортивной отрасли города Краснодара.

Быстро все это сделать, конечно, не получится. Но мы будем стараться. Обязательно пригласим всех, кто был на дискуссионной площадке в следующем году на обсуждение маршрутов для решения заявленных задач. В триединстве: активисты города, общественная палата и власть.

Благодарю каждого, кто был на нашей площадке в качестве волонтера, организатора выставки, участника. Всем спасибо за вашу гражданскую активность! Это сейчас архиважно. Объединяться!

Если были на нашей площадке, отметьтесь в комментариях. Так, точно не потеряемся.

P.S. Ссылки на фото с сегодняшнего дня прикрепила в первом комментарии к посту ❤️‍🔥

Ровно в это время неделю назад, я была в Мелитополе.

Первая командировка на так называемые «новые территории» была стремительной. В ночь с пятницы на субботу села в поезд - туда, в ночь с воскресенья на понедельник- обратно.

Что делала там?
Занималась любимым делом- общалась. Это общение было организовано Министерством молодёжи в рамках Школы лидеров общественного мнения.

Говорили и о личном бренде, о блогах, об актуальных сегодня форматах общения.❤️‍🔥

Мой блок был посвящен работе с местными сообществами и общению, скажем так, «на земле» в бОльшей степени. Более подробно о темах выступления расскажу в следующих постах - это, на мой взгляд, полезно оставить в канале и пригодится каждому. ❤️‍🔥

Ну что ж.
Продолжаю рассказ о поездке в Мелитополь. Точнее, не о
самой поездки, а об инструментах, которыми делилась с молодёжью на своем выступлении.

Рассказала через личный опыт, как строить эффективное взаимодействие с местными сообществами на муниципальном уровне. Поговорили также про модель DISC, которая необходима для понимания поведенческих особенностей жителей.

А теперь — мини-магия 🌟 про инструмент, который реально помогает понять не только кого ты видишь перед собой, но как с ним взаимодействовать так, чтобы всем было круто (и чтобы выжить на совещаниях 😄).

Если кратко: DISC — это не про диагнозы, а про поведение. Он делит нас всех на четыре поведенческих стиля:
🔹 D — Доминирование: быстрые решения, драйв, прямолинейность
🔸 I — Влияние: общение, энергия, харизма
🟢 S — Стабильность: спокойствие, надёжность, внимательность
🔵 C — Соответствие: анализ, правила, точность.

Представьте, что у вас есть эмпатический фильтр:
👉 С коллегой-D нужно чётко по делу и по пунктам — он любит быстро двигаться.
👉 С коллегой-I — улыбка, история, вовлечение — он любит чувствовать связь.
👉 С коллегой-S — дай ему время и уверенность — он любит устойчивость.
👉 С коллегой-C — дай факты, данные и чёткие правила — он любит структуру.
Такая маленькая настройка — и разногласий меньше, продуктивности больше 😌.

💡 Почему это полезно конкретно вам (и вашей команде/сообществу)?
🟢Помогает быстрее понимать мотивацию людей.
🟢Помогает подобрать общую стратегию общения.
🟢Помогает создавать сбалансированные команды, где каждый занимается тем, что у него выходит по-настоящему хорошо. Это не про ярлыки, а про язык взаимодействия.

👇 Попробуйте на себе? Пройдите быстрый онлайн-тест по DISC (честно, занимает всего пару минут 😄) ⬇️
🔗 https://psytests.org/opm/disc-run.html

Как вам инструмент?
Делитесь результатами в комментариях. Я свои уже загрузила🩷

Сделать мини-гайд по каждому из четырёх профилей и как с ними общаться в разных контекстах: работа/волонтёрство/муниципальные проекты?