#تفکر_مثبت
زندگی؛
هیچگاه به بن بست نمی رسد
کافیست چشم باز کنیم و
راه های گشودهِ بیشماری را فرا روی خود ببینیم
خدا که باشد
هر معجزه ای ممکن می گردد
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
صبح بخیر و شادی
زندگی؛
هیچگاه به بن بست نمی رسد
کافیست چشم باز کنیم و
راه های گشودهِ بیشماری را فرا روی خود ببینیم
خدا که باشد
هر معجزه ای ممکن می گردد
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
صبح بخیر و شادی
پذيرش دانشجو در15 رشته كارشناسي ارشد و 12رشته دكترا در دوره هاي بين الملل پرديس كيش
شرح خبر: http://kish.ut.ac.ir
شرح خبر: http://kish.ut.ac.ir
✔️ چرا ۹۰ درصد کسبوکارهای نوپا شکست میخورند؟
🔘 از هر ۱۰ کسب و کار جدید، ۹ مورد به شکست منجر میشود. با توجه به این حقیقت آیا ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بپذیریم?
☑️ پاسخ: اگر بدانیم دلیل شکست کسب و کارها چیست و عوامل ایجاد ریسک را حذف یا کنترل کنیم احتمال شکست به شدت کاهش مییابد. برای آشنایی شما عزیزان با عوامل اصلی شکست کسب و کارها لطفا به مطالب زیر قبل از شروع کسب و کار توجه کامل داشته باشید:
1️⃣ تیم نادرست
🔘افرادی که به طرح کسب و کار علاقهای نداشته باشند، جایی در تیم شما ندارند. اگر افراد درستی را برای کارتان استخدام کنید کارتان پیش میرود. پس تیمی که بتواند نیازهای کار را برآورده کند و اهداف آن را به واقعیت برساند از ضروریات است.
2️⃣ برآورده نشدن نیازهای بازار و مشتریان
🔘احتمالا این بزرگترین اشتباهی است که باعث شکست استارتاپها می شود. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز بازار میچرخد. اگر استارتاپی نتواند به این کار بپردازد قطعا شکست میخورد.
3️⃣ فقدان طرح کسب و کار منسجم
🔘امروزه یادگرفتن برنامهنویسی، توسعه نرمافزار، طراحی وب، پویانمایی، دیجیتالی کردن کیف پول و ... کار سختی نیست. اما نوشتن طرح کسب و کار هنوز هم کار مشکلی برای کارآفرینان است و اغلب همین نیز دلیل شکست آنها میشود.
استارتاپهایی که دوراندیشی نکنند، همه جوانب کار مانند مشتری، هزینهها، درآمدها و ... را در نظر نگیرند خیلی دوام نمیآورند.
4️⃣ ورود زود هنگام به بازار
🔘این دلیل، معمولا باعث شکست استارتاپهای تکنولوژی است. این استارتاپها ایده خوبی دارند اما قبل از اینکه مردم به محصول یا خدمت احساس نیاز کنند وارد بازار میشوند، از این رو با شکست مواجه میشوند. مثل بسیاری از محصولات مشابه آیپد که قبل از آن ساخته شده بودند ولی به دلایل مختلف مانند عدم بلوغ تکنولوژیهای لازم برای ایجاد یک تبلت خوب، شکست خورده بودند.
5️⃣ کم آوردن پول
🔘یک کارآفرین باید برای پولی که دارد به شکلی برنامهریزی کند که مقداری از آن پسانداز شود. اگر از پساندازتان برای کار استفاده میکنید بدانید که خیلی دوام نخواهید آورد.
6️⃣ رقابت را نادیده گرفتن
🔘در ابتدای کار به استارتاپ ها گفته می شود بر برآورده کردن نیاز مشتری و کسب و کار خود متمرکز شوند. اما با نادیده گرفتن رقبا ممکن است خیلی زود شکست بخورند.
7️⃣ بازاریابی ضعیف
🔘یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپها این است که با این که برنامه نویسی و طراحی وب را به خوبی بلد هستند اما بازاریابی کار مشکلی برای آنهاست. طرح بازاریابی دقیق و استراتژیهای آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
8️⃣ عدم شناخت خود
🔘اکثرا فکر میکنند با داشتن یک ایده میتوانند کار را شروع کنند. درحالیکه زمانی موفق میشوید که نقاط ضعف و قوتتان را به خوبی بدانید. برخی برای کارآفرینی ساخته نشدند، مقاوم نیستند یا درک درستی از سختیهای کار ندارند از این رو با اولین چالش از کار بیرون میروند.
9️⃣ پاسخگو نبودن
🔘پاسخ ندادن به مشتری و عدم رسیدگی به شکایاتش میتواند منجر به شکست فرد شود.
🔟 نداشتن راهنما
🔘بهترین راهنما را برای شرکت خود پیدا کنید. کسی که این راه را رفته بهتر می تواند دست شما را گرفته و از پستیها و بلندیها بگذراند. از شکستها درس بگیرید و در کارتان پیشرفت کنید. چه عاقلانه است که به جای درس گرفتن از شکستهای خود، از شکست های دیگران عبرت بگیرید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
🔘 از هر ۱۰ کسب و کار جدید، ۹ مورد به شکست منجر میشود. با توجه به این حقیقت آیا ریسک شروع یک کسب و کار جدید را بپذیریم?
☑️ پاسخ: اگر بدانیم دلیل شکست کسب و کارها چیست و عوامل ایجاد ریسک را حذف یا کنترل کنیم احتمال شکست به شدت کاهش مییابد. برای آشنایی شما عزیزان با عوامل اصلی شکست کسب و کارها لطفا به مطالب زیر قبل از شروع کسب و کار توجه کامل داشته باشید:
1️⃣ تیم نادرست
🔘افرادی که به طرح کسب و کار علاقهای نداشته باشند، جایی در تیم شما ندارند. اگر افراد درستی را برای کارتان استخدام کنید کارتان پیش میرود. پس تیمی که بتواند نیازهای کار را برآورده کند و اهداف آن را به واقعیت برساند از ضروریات است.
2️⃣ برآورده نشدن نیازهای بازار و مشتریان
🔘احتمالا این بزرگترین اشتباهی است که باعث شکست استارتاپها می شود. چرخ کسب و کار با برآورده کردن نیاز بازار میچرخد. اگر استارتاپی نتواند به این کار بپردازد قطعا شکست میخورد.
3️⃣ فقدان طرح کسب و کار منسجم
🔘امروزه یادگرفتن برنامهنویسی، توسعه نرمافزار، طراحی وب، پویانمایی، دیجیتالی کردن کیف پول و ... کار سختی نیست. اما نوشتن طرح کسب و کار هنوز هم کار مشکلی برای کارآفرینان است و اغلب همین نیز دلیل شکست آنها میشود.
استارتاپهایی که دوراندیشی نکنند، همه جوانب کار مانند مشتری، هزینهها، درآمدها و ... را در نظر نگیرند خیلی دوام نمیآورند.
4️⃣ ورود زود هنگام به بازار
🔘این دلیل، معمولا باعث شکست استارتاپهای تکنولوژی است. این استارتاپها ایده خوبی دارند اما قبل از اینکه مردم به محصول یا خدمت احساس نیاز کنند وارد بازار میشوند، از این رو با شکست مواجه میشوند. مثل بسیاری از محصولات مشابه آیپد که قبل از آن ساخته شده بودند ولی به دلایل مختلف مانند عدم بلوغ تکنولوژیهای لازم برای ایجاد یک تبلت خوب، شکست خورده بودند.
5️⃣ کم آوردن پول
🔘یک کارآفرین باید برای پولی که دارد به شکلی برنامهریزی کند که مقداری از آن پسانداز شود. اگر از پساندازتان برای کار استفاده میکنید بدانید که خیلی دوام نخواهید آورد.
6️⃣ رقابت را نادیده گرفتن
🔘در ابتدای کار به استارتاپ ها گفته می شود بر برآورده کردن نیاز مشتری و کسب و کار خود متمرکز شوند. اما با نادیده گرفتن رقبا ممکن است خیلی زود شکست بخورند.
7️⃣ بازاریابی ضعیف
🔘یکی از دلایل اصلی شکست استارتاپها این است که با این که برنامه نویسی و طراحی وب را به خوبی بلد هستند اما بازاریابی کار مشکلی برای آنهاست. طرح بازاریابی دقیق و استراتژیهای آن می تواند کسب و کار شما را رونق بخشد.
8️⃣ عدم شناخت خود
🔘اکثرا فکر میکنند با داشتن یک ایده میتوانند کار را شروع کنند. درحالیکه زمانی موفق میشوید که نقاط ضعف و قوتتان را به خوبی بدانید. برخی برای کارآفرینی ساخته نشدند، مقاوم نیستند یا درک درستی از سختیهای کار ندارند از این رو با اولین چالش از کار بیرون میروند.
9️⃣ پاسخگو نبودن
🔘پاسخ ندادن به مشتری و عدم رسیدگی به شکایاتش میتواند منجر به شکست فرد شود.
🔟 نداشتن راهنما
🔘بهترین راهنما را برای شرکت خود پیدا کنید. کسی که این راه را رفته بهتر می تواند دست شما را گرفته و از پستیها و بلندیها بگذراند. از شکستها درس بگیرید و در کارتان پیشرفت کنید. چه عاقلانه است که به جای درس گرفتن از شکستهای خود، از شکست های دیگران عبرت بگیرید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
چهار عامل موثر در برندینگ خلاق ونوآورانه (4P)
محصول product
محصول نتیجه فرایند خلق یا نوآوری است و می تواند یک شئ فیزیکی، خدمت و یا ارتقاء هر یک از این ها، یک فرایند برای افزایش اثر بخشی و یا کارائی، یک روش نوآورانه تر بازاریابی یا روش بهتر مدیریت باشد و محصول برای اینکه یک خلاقیت واقعی باشد باید داری ارزش باشد.
چگونه می توان فهمید که یک چیز دارای ارزش قابل ملاحظه ای است؟
گاهی به وسیله تجزیه و تحلیل، گاهی به وسیله درک مستقیم و شهود. ارزش، یک امر نسبی است که هم به سیستمهای ارزشی شخص یا سازمان ارزیاب و هم به زمانی که خلاقیت صورت می گیرد بستگی دارد.
احتمالات possibilities
برای روی دادن نوآوری باید امکانات لازم برای خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد. اگر در شرایط مطلوبی به سر نبرید هر قدر هم که دارای استعداد خلاق باشید و هر قدر هم از دانش و مهارت بالایی برخوردار باشید قادر به خلق نوآوری نخواهید بود. تا فرهنگ سازمانی با گسترده ترین معنا از نوآوری حمایت نکند خلاقیت روی نخواهد داد. شواهد نشان می دهد که نوآوری سازمان از مدیریت دقیق سازمانی نشأت می گیرد. که این موضوع را می توان از مدیریت هفت S سازمانی به خوبی درک کرد. هفت s عبارتند از: راهبرد، ساختار، سیستم ها (مدیریت)، سبک (رهبری)، کارمندیابی، مهارتها و فرهنگ سازمانی.
خلاقیت شخصی personal creativity
افزایش خلاقیت فردی تلاش دوجانبه ای را می طلبد: 1- افزایش استفاده از نیمکره سمت راست مغز (در مورد آدمهای چپ دست نیمکره سمت چپ) به منظور بالا بردن شهود و درک مستقیم. 2- رهاسازی خود از قید و بندهای اجتماعی بودن که خلاقیت را محدود کرده است.
فرایندها processes
تکنیکهای متعددی را می توان برای افزایش خلاقیت حل مسئله در یک سازمان بکار برد. این فرایندها در جهت افزایش خلاقیت ها در تمام مراحل فرایند حل مسئله سوق دارند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
محصول product
محصول نتیجه فرایند خلق یا نوآوری است و می تواند یک شئ فیزیکی، خدمت و یا ارتقاء هر یک از این ها، یک فرایند برای افزایش اثر بخشی و یا کارائی، یک روش نوآورانه تر بازاریابی یا روش بهتر مدیریت باشد و محصول برای اینکه یک خلاقیت واقعی باشد باید داری ارزش باشد.
چگونه می توان فهمید که یک چیز دارای ارزش قابل ملاحظه ای است؟
گاهی به وسیله تجزیه و تحلیل، گاهی به وسیله درک مستقیم و شهود. ارزش، یک امر نسبی است که هم به سیستمهای ارزشی شخص یا سازمان ارزیاب و هم به زمانی که خلاقیت صورت می گیرد بستگی دارد.
احتمالات possibilities
برای روی دادن نوآوری باید امکانات لازم برای خلاقیت و نوآوری وجود داشته باشد. اگر در شرایط مطلوبی به سر نبرید هر قدر هم که دارای استعداد خلاق باشید و هر قدر هم از دانش و مهارت بالایی برخوردار باشید قادر به خلق نوآوری نخواهید بود. تا فرهنگ سازمانی با گسترده ترین معنا از نوآوری حمایت نکند خلاقیت روی نخواهد داد. شواهد نشان می دهد که نوآوری سازمان از مدیریت دقیق سازمانی نشأت می گیرد. که این موضوع را می توان از مدیریت هفت S سازمانی به خوبی درک کرد. هفت s عبارتند از: راهبرد، ساختار، سیستم ها (مدیریت)، سبک (رهبری)، کارمندیابی، مهارتها و فرهنگ سازمانی.
خلاقیت شخصی personal creativity
افزایش خلاقیت فردی تلاش دوجانبه ای را می طلبد: 1- افزایش استفاده از نیمکره سمت راست مغز (در مورد آدمهای چپ دست نیمکره سمت چپ) به منظور بالا بردن شهود و درک مستقیم. 2- رهاسازی خود از قید و بندهای اجتماعی بودن که خلاقیت را محدود کرده است.
فرایندها processes
تکنیکهای متعددی را می توان برای افزایش خلاقیت حل مسئله در یک سازمان بکار برد. این فرایندها در جهت افزایش خلاقیت ها در تمام مراحل فرایند حل مسئله سوق دارند.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
کانال باشگاه دانش آموختگان کارآفرینی pinned «سلام همراهان گرامی به نظر شما کامیتاپ ۸ در چه صنعتی باشد؟ صنایع غذایی – 33 👍👍👍👍👍👍👍 47% صنایع خشکبار – 17 👍👍👍👍 24% صنایع فرش – 14 👍👍👍 20% Done – 6 👍 9% 👥 70 people voted so far.»
هنر متقاعد کردن
✳️ در زمینه انتظاراتی که از دیگران دارید قبل از هر چیز باید بدانید که چه می خواهید و بعد برای رسیدن به آن تلاش کنید و خواسته خود را به شکلی مطرح سازید که برای مخاطب شما مفهوم داشته باشد. استراتژی تصمیم گیری مخاطب را بشناسید ، واکنش های مثبت او را تقویت کنید و بدین ترتیب با بهره گیری از پیشنهادهای تلویحی - سوال ها و فرمان ها- شرایط را برای پذیرفتن نقطه نظرهای خود مساعد سازید و سرانجام با خلاصه کردن گفته های مخاطب خود و یا موافقت با گفته های او زمینه را برای صحبت بیشتر آماده نمایید و با ساکت ماندن یا مخالفت با نقطه نظرهای او به گفتگو پایان دهید.
✳️ برای دستیابی به خواسته هایتان موارد ذکر شده را تمرین کنید و مخالفت دیگران را عاملی مثبت تلقی کنید.
✳️ شیوه های تصمیم گیری مخاطبین خود را شناخته و در زمان قبولاندن نقطه نظر خود به آنها از این شیوه ها استفاده کنید.
✳️ با افرادی که ارتباط عاطفی و یا شغلی دارید سازگار شده و به لذت حاصل از آن ارتباط توجه کنید.
✳️ به پیشنهادهای تلویحی دیگران توجه کنید تا دوستان حقیقی خود را بشناسید(از حیث نقطه نظرات مشترک)
✳️ فهرستی از عباراتی که مایلید دیگران در ارتباط با شما به کار ببرند تهیه کرده و سعی کنید خودتان در گفتگو با دیگران از آن استفاده کنید سپس به اثرات آن بر دیگران و در درون خود توجه کنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
✳️ در زمینه انتظاراتی که از دیگران دارید قبل از هر چیز باید بدانید که چه می خواهید و بعد برای رسیدن به آن تلاش کنید و خواسته خود را به شکلی مطرح سازید که برای مخاطب شما مفهوم داشته باشد. استراتژی تصمیم گیری مخاطب را بشناسید ، واکنش های مثبت او را تقویت کنید و بدین ترتیب با بهره گیری از پیشنهادهای تلویحی - سوال ها و فرمان ها- شرایط را برای پذیرفتن نقطه نظرهای خود مساعد سازید و سرانجام با خلاصه کردن گفته های مخاطب خود و یا موافقت با گفته های او زمینه را برای صحبت بیشتر آماده نمایید و با ساکت ماندن یا مخالفت با نقطه نظرهای او به گفتگو پایان دهید.
✳️ برای دستیابی به خواسته هایتان موارد ذکر شده را تمرین کنید و مخالفت دیگران را عاملی مثبت تلقی کنید.
✳️ شیوه های تصمیم گیری مخاطبین خود را شناخته و در زمان قبولاندن نقطه نظر خود به آنها از این شیوه ها استفاده کنید.
✳️ با افرادی که ارتباط عاطفی و یا شغلی دارید سازگار شده و به لذت حاصل از آن ارتباط توجه کنید.
✳️ به پیشنهادهای تلویحی دیگران توجه کنید تا دوستان حقیقی خود را بشناسید(از حیث نقطه نظرات مشترک)
✳️ فهرستی از عباراتی که مایلید دیگران در ارتباط با شما به کار ببرند تهیه کرده و سعی کنید خودتان در گفتگو با دیگران از آن استفاده کنید سپس به اثرات آن بر دیگران و در درون خود توجه کنید.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
Forwarded from کارآفرینی روستایی
🔷🔷🔷 جذب نیرو
شرکت کارآفرینی نگین حاتم کویر (نحک) فعال در عرصه اشتغالزایی روستایی در نظر دارد جهت تکمیل کادر اجرایی خود از آقایان دارای شرایط زیر با شرایط عالی و بصورت تمام وقت جذب نیرو نماید:
1. متعهد، منظم و پیگیر
2. توانمند در گزارش نویسی و مستند سازی
3. دارای توانایی مدیریت تیم زیرمجموعه
4. توانمند در نوشتن طرح توجیهی و امکان سنجی
5. روابط عمومی بالا جهت ارتباط با روستائیان و مسئولین
6. توانمند در شبکه های اجتماعی و مهارت های هفت گانه کامپیوتری ICDl
❇️متقاضی باید در یزد مستقر شود.
❇️متقاضیان گرامی رزومه های خود را نهایتا تا تاریخ 1397/1/10 به ایمیل nkavirco@gmail.com و یا آیدی @nnahak ارسال بفرمائید.
رزومه باید شامل اطلاعات شخصی و اطلاعاتی که نشان دهنده توانمندی های فوق الذکر می باشد، بوده و توضیحات کامل داده شود.
زمان مصاحبه متعاقبا اعلام می گردد.
شرکت کارآفرینی نگین حاتم کویر (نحک) فعال در عرصه اشتغالزایی روستایی در نظر دارد جهت تکمیل کادر اجرایی خود از آقایان دارای شرایط زیر با شرایط عالی و بصورت تمام وقت جذب نیرو نماید:
1. متعهد، منظم و پیگیر
2. توانمند در گزارش نویسی و مستند سازی
3. دارای توانایی مدیریت تیم زیرمجموعه
4. توانمند در نوشتن طرح توجیهی و امکان سنجی
5. روابط عمومی بالا جهت ارتباط با روستائیان و مسئولین
6. توانمند در شبکه های اجتماعی و مهارت های هفت گانه کامپیوتری ICDl
❇️متقاضی باید در یزد مستقر شود.
❇️متقاضیان گرامی رزومه های خود را نهایتا تا تاریخ 1397/1/10 به ایمیل nkavirco@gmail.com و یا آیدی @nnahak ارسال بفرمائید.
رزومه باید شامل اطلاعات شخصی و اطلاعاتی که نشان دهنده توانمندی های فوق الذکر می باشد، بوده و توضیحات کامل داده شود.
زمان مصاحبه متعاقبا اعلام می گردد.
🌺🌺🌸🌸🌸🌼🌼🌼
💐💐💐
یَا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ حَوِّلْ حَالَنَا إِلَی أَحْسَنِ الْحَالِ
باعث افتخار است که عرض شادباش و تبریک ما زودتراز نسیم روح بخش نوروز خدمتتان شرفیاب شود . . .
فرارسیدن سال نو و فرخنده نوروز باستانی را تبريك گفته و سالی سرشار از تندرستي، شادی و موفقيت برايتان آرزومندیم.
روابط عمومی کانون دانش آموختگان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
@egcut
💐💐💐
یَا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ حَوِّلْ حَالَنَا إِلَی أَحْسَنِ الْحَالِ
باعث افتخار است که عرض شادباش و تبریک ما زودتراز نسیم روح بخش نوروز خدمتتان شرفیاب شود . . .
فرارسیدن سال نو و فرخنده نوروز باستانی را تبريك گفته و سالی سرشار از تندرستي، شادی و موفقيت برايتان آرزومندیم.
روابط عمومی کانون دانش آموختگان دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
@egcut
کانال باشگاه دانش آموختگان کارآفرینی pinned «🌺🌺🌸🌸🌸🌼🌼🌼 💐💐💐 یَا مُقَلِّبَ الْقُلُوبِ وَ الْأَبْصَارِ یَا مُدَبِّرَ اللَّیْلِ وَ النَّهَارِ یَا مُحَوِّلَ الْحَوْلِ وَ الْأَحْوَالِ حَوِّلْ حَالَنَا إِلَی أَحْسَنِ الْحَالِ باعث افتخار است که عرض شادباش و تبریک ما زودتراز نسیم روح بخش نوروز خدمتتان شرفیاب…»
بهار 🌸
تادروازہ هاى شهر رسیدہ
و رستاخیز دوبارہ درگیتى دمیدہ
در دعایی خاضعانه بدرگاہ مدبر هستی،
احسن الحال را
برای شما آرزو میڪنیم!
سال نو و بهار نو بر شما بزرگواران مبارک و خجسته باد.
@egcut
تادروازہ هاى شهر رسیدہ
و رستاخیز دوبارہ درگیتى دمیدہ
در دعایی خاضعانه بدرگاہ مدبر هستی،
احسن الحال را
برای شما آرزو میڪنیم!
سال نو و بهار نو بر شما بزرگواران مبارک و خجسته باد.
@egcut
🎯 تبلیغات در محبوب ترین موتور جستجوگر دنیا ( گوگل ) به صورت مستقیم
از امروز می توانید مستقیم خودتان در گوگل تبلیغات کنید
سال ۱۳۹۷ را پر قدرت شروع کنید
https://evand.com/events/googleadwords
از امروز می توانید مستقیم خودتان در گوگل تبلیغات کنید
سال ۱۳۹۷ را پر قدرت شروع کنید
https://evand.com/events/googleadwords
دورهمی کارآفرینان ( کامیتاپ ۸) با حضور بزرگان صنعت غذایی کشور
۲۷ فروردین ماه ۱۳۹۷ . دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
ثبت نام :
https://evand.com/events/kameetup8
۲۷ فروردین ماه ۱۳۹۷ . دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران
ثبت نام :
https://evand.com/events/kameetup8
سیزدهمین روز فروردین فرا رسید
روز طبیعت
لطفا در این روز با طبیعت مهربانتر باشیم
۱۳ بدرتان مبارک
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
روز طبیعت
لطفا در این روز با طبیعت مهربانتر باشیم
۱۳ بدرتان مبارک
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
سلام 😊
صبحتون پر انرژی و نشاط 🌸🍃
به سه شنبه،برای شروع موفقیت های سال جدید خوش آمدین🌸🍃
ان شااله تعطیلات خوش گذشته باشه🌸🍃
و روزهای باقیمانده سال پر از انرژی مثبت،پیشرفت وبرکت باشه🌸
@egcut
صبحتون پر انرژی و نشاط 🌸🍃
به سه شنبه،برای شروع موفقیت های سال جدید خوش آمدین🌸🍃
ان شااله تعطیلات خوش گذشته باشه🌸🍃
و روزهای باقیمانده سال پر از انرژی مثبت،پیشرفت وبرکت باشه🌸
@egcut
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✅ 10 اقتصاد بزرگ دنیا از 1970 تا پیشبینی 2030
@egcut
@egcut
✅ توصیه های خانم «مل رابینز» - نویسنده کتاب «قانون پنج ثانیه» - به مناسبت سال نو:
تصمیمات سال نو راحت گرفته می شوند. سال نو مانند شروعی دوباره است و همه ما نیز از این تغییر و دگرگونی هیجان زده هستیم. زمانی که وقت اعمال تغییرات فرا می رسد. آنجاست که دیگر آنقدرها هم انگیزه نداریم !
در اینجا سه راهکار برای درست شروع کردن سال نو در اختیار شما می گذارم:
1️⃣ - گوشی همراهتان را بیرون اتاق خواب بگذارید.
ما آنقدر گرفتار و وابسته تلفن های همراهمان شده ایم که این اعتیاد هم بر سلامتی ذهنی ما تاثیر گذاشته است و هم ما را از آنچه باید به انجام برسانیم دور نگه می دارد. تلفن همراهتان را بیرون از اتاق خواب به شارژر متصل کنید و تا روز بعد، زمانی که هنوز برنامه هایتان را تدوین نکرده اید، برای چک کردن به سراغش نروید.
2️⃣ – تنها یک چیز که امروز شما را به پیش می برد، تعیین کنید.
شاید کارهای زیادی برای انجام دادن دارید؛ اما اگر روزتان را با کارهایی که روی سرتان ریخته، پُر کنید، هرگز به اهدافتان نزدیک نخواهید شد. آن کارها را نیز مدنظر داشته باشید و از آن ها غافل نشوید. اما روزتان را با انجام دادنِ آن یک کاری آغاز کنید که شما را به هدفتان نزدیک تر می کند.
3️⃣ – وقتی دل و دماغ هیچ کاری ندارید، از قانون 5 ثانیه استفاده کنید.
یادتان باشد که شما تقریباً هیچ وقت حس و حال انجام آنچه باید به انجام برسد را پیدا نخواهید کرد و از طرفی نمی توانید مدام منتظر بمانید تا حس انجام کاری را پیدا کنید. هرگاه با مقاومت روبرو شدید، آماده شده و شمارش معکوس را شروع کنید. 5 – 4 – 3 – 2 – 1 . سپس حرکت کنید. اقدام نمایید. پا جلو بگذارید و هرجور که شده انجامش دهید.
چکیده کتاب وی در شماره 8 « ره آورد مدیریت » چاپ شده است.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی
تصمیمات سال نو راحت گرفته می شوند. سال نو مانند شروعی دوباره است و همه ما نیز از این تغییر و دگرگونی هیجان زده هستیم. زمانی که وقت اعمال تغییرات فرا می رسد. آنجاست که دیگر آنقدرها هم انگیزه نداریم !
در اینجا سه راهکار برای درست شروع کردن سال نو در اختیار شما می گذارم:
1️⃣ - گوشی همراهتان را بیرون اتاق خواب بگذارید.
ما آنقدر گرفتار و وابسته تلفن های همراهمان شده ایم که این اعتیاد هم بر سلامتی ذهنی ما تاثیر گذاشته است و هم ما را از آنچه باید به انجام برسانیم دور نگه می دارد. تلفن همراهتان را بیرون از اتاق خواب به شارژر متصل کنید و تا روز بعد، زمانی که هنوز برنامه هایتان را تدوین نکرده اید، برای چک کردن به سراغش نروید.
2️⃣ – تنها یک چیز که امروز شما را به پیش می برد، تعیین کنید.
شاید کارهای زیادی برای انجام دادن دارید؛ اما اگر روزتان را با کارهایی که روی سرتان ریخته، پُر کنید، هرگز به اهدافتان نزدیک نخواهید شد. آن کارها را نیز مدنظر داشته باشید و از آن ها غافل نشوید. اما روزتان را با انجام دادنِ آن یک کاری آغاز کنید که شما را به هدفتان نزدیک تر می کند.
3️⃣ – وقتی دل و دماغ هیچ کاری ندارید، از قانون 5 ثانیه استفاده کنید.
یادتان باشد که شما تقریباً هیچ وقت حس و حال انجام آنچه باید به انجام برسد را پیدا نخواهید کرد و از طرفی نمی توانید مدام منتظر بمانید تا حس انجام کاری را پیدا کنید. هرگاه با مقاومت روبرو شدید، آماده شده و شمارش معکوس را شروع کنید. 5 – 4 – 3 – 2 – 1 . سپس حرکت کنید. اقدام نمایید. پا جلو بگذارید و هرجور که شده انجامش دهید.
چکیده کتاب وی در شماره 8 « ره آورد مدیریت » چاپ شده است.
@egcut
#کانون_دانش_آموختگان_کارآفرینی